媒体行业的个人年终工作总结- -求职销售攻略（媒体工作者年终总结）

媒体行业的团体年终任务总结（精选3篇）

媒体行业的团体年终任务总结 篇1

　　时间过得真快，XX年又行将成为汗青，我也渡过了本人27岁寿辰。

　　这一年总的来讲欢快的事挺多，颠末费力奋力之后，我从记者升为副总编，担负起采编策动的重担。而“用心成绩所有”的踊跃贯彻也使得我得到了时尚客户的认可，XX年4月只身拜访美国硅谷、XX年5月美国十市采访、XX年6月北欧芬兰、瑞典和冰岛三国采访、XX年9月拜访韩国、XX年9月拜访喷鼻港、XX年10月拜访马来西亚就是很好的印证。

　　国际外的游历不但宽阔了我的眼界，并且使我对于世界的熟悉、对于人生的感悟有了粗浅的变革。美国的休闲、韩国的寡欲、冰岛的共同、大马的激情都给我留下了粗浅的印象。XX年12月，我冬日里赴深圳对于华为和中兴通信总部的体验更是加深了我对于中国通讯企业的理性熟悉。

　　值得指出的是，XX年我的创作存在“高涨——低沉——高涨”的典型特色，1～3月我塌实运作写出了很多作品，比方年头对于无线、数据和光通讯的十大展望，五问Push—To—Talk综述，数字集群的三篇阐明等无论在时间和深度上都做的不错。然而3月当前，因为其余事件所累，文章品质呈现下滑。所幸，年末我又从头回归，创作的四大质疑问考据TD—SCDMA以及拜访华为的文章都惹起了存眷。

　　鞠躬尽瘁为客户效劳也是我在XX年力求保持的信念，除了了主观公平报导为读者卖力以外，与业界时尚厂商坚持精密的分割也多么重大。“跃龙在线om）”在XX年阐扬了重大作用，颠末近一年运作，岁末的拜访量已经突破了1万人次。年中创建的“跃龙看世界”newsletter在相同客户方面也起到了共同作用。

　　在保持塑造团体品牌的指引下，我的无名度在XX年有了很大提升。经由过程掌管“无线与投资寰球论坛”和“APOC亚太光通讯工业论坛”，以及与sohu联结举行通讯展“总裁在线”的掌管，扩展了在业界的影响力。这可以从“闫跃龙”在互联网搜刮中的条款可见一斑，例如在Google和baidu中的收录条数别离为5140和10200。

　　我简直多么热爱媒体那个行业，但在深化的同时也逐步发明了很多隐忧，此中既有主观的缺乏，当然本身的缺乏也逐步露出。

　　起首，通讯行业的封锁以及业余媒体的狭小定位令我很忧?，XX年我的文章中大都仍为表扬性的，批评性的寥寥。并且，行业不景气、当局羁系程度甚低以及运营商垄断日盛都使人气馁。在影响力方面，日报、周刊正在迅速跨越月刊，网站的影响力更是如日中天，若何综合行使各个媒体完成本人价值多么核心。

　　其次，因为恒久以来构成的性情以及多年的工科布景，本人与人相同的威力亟待普及，这已经紧张阻碍了我的成长。降服懒散、增强相同在大大都时间里我做的不太好，这一点必需在新的一年里获得大幅度的改善，不然未来一事无成。

　　第三，经管威力和谋划威力的普及也必需提到我的日程。在那个争夺剧烈的世界，这两种威力决意了将来的关键争夺力，应当充沛行使今朝平台，制造本人各方面的综合实力，不克不及再靠单打独斗来赢取乐成，应湖北人才网当创举并捉住每个机会，创举并维护每个资本，持续本人的用心成绩所有理念。

　　新的一年象征着新的但愿。在北京飘下第一场雪的时辰，我旋里探望了我的父老，哪里的糊口仍然费力。在母亲坟前我再一次放声大哭，有感激涕零也有自责。我愈发感触，当年的永远不克不及淡忘，未来的永远值得冀望。

　　祝一切熟悉我和我熟悉的伴侣们新年快活。

媒体行业的团体年终任务总结 篇2

　　一：20xx年3月份任务总结：

　　1、做好了各电梯的一样平常放哨任务，实现了2次电梯体系周全放哨检修任务。

　　2、实现了2次各电梯例行调养任务；清扫各电梯机房卫生2次，办事各种电梯妨碍6次，改换电梯轿厢照明灯2个；实现了9#、10#电梯年检任务；督促胁从电梯装修公司装配了残剩电梯电扇及照明；发函工程部办事商办楼电梯具有问题。

　　3、实现了各弱电体系一样平常放哨及2次周全放哨检修任务；清扫1.2单位电井卫生1次；实现了1次对于各弱电体系电脑杀毒软件降级并杀毒任务。

　　4、实现了消防体系维护调养任务；办事各种消防体系妨碍1次；复兴4单位6F消防设置装备摆设；胁从约客旅店改革了消防喷淋体系；装配了部份消防防火门闭门器。

　　5、办事各种监控体系妨碍3次，调治了首府监控室矩阵时间，合营公安部门拷贝大厦及首府监控录相。

　　6、办事可视对于讲体系妨碍9次，装配业主室内主机2个；改换了1单位单位门闭门器及1、3单位单位门门锁。

　　7、办事各种寒舍庭防盗体系妨碍3次；验房5户，交房1户；制作寒舍庭防盗体系及周界体系学习资料，组织班组人丁及安防相干人丁学习寒舍庭防盗体系及周界体系1次。

　　8、办事泊车场对于讲妨碍1次。

　　9、办事各办公室电脑、打印机、扫描仪、德律风等妨碍共4次，办事办公楼网络妨碍2次；胁从电信、挪动等公司开门10次。10、维护调养电子巡更体系1次，调养了电子巡更体系软件，紧固了部份电子巡更按钮。

　　11、检修调养楼宇自控体系部份DDC箱，紧固了汽锅及空调相干联DDC箱接线端子并清算了尘埃。

　　12、检修调养了晶海电动阀、低区采暖体系电动阀及苏宁空调旁通电动阀，举行了加油紧固，对于地域采暖电动阀及惶恐电动阀举行了刷漆。

　　13、实现了带领交办的姑且性任务。

　　二：20xx年4月份任务方案

　　1、做好每个月2次的电梯例行调养任务、一样平常放哨任务及2次周全放哨调养任务；做好一样平常各电梯妨碍办事任务，实现2次电梯机房卫生清扫任务。

　　2、做好各弱电体系一样平常放哨及每个月2次的周全放哨检修任务；做好各弱电体系一样平常妨碍办事任务；降级各体系电脑杀毒软件并举行周全杀毒2次；实现2次一、二单位电井卫生清扫任务。

　　3、做好1、2、3、4、5、6、7、8、11号电梯及苏宁扶梯年检任务。

　　4、胁从做好各电梯合同续签任务及电梯相干人丁学习申报任务。维护调养楼宇自控体系。

　　5、做好清明节时代值班任务。组织培训监控体系及电子巡更体系常识、做好学习资料，实现监控体系及电子巡更体系学习。

媒体行业的团体年终任务总结 篇3

　　光阴总如光阴似箭，在不经意间急忙逝去，20xx年在整体员工的勤劳繁忙中急忙而过。面临煤炭行情的又一轮寒潮，以白芨沟片区为例，20xx年白芨沟片区动工工地共有36寒舍，20xx年淘汰至20寒舍;20xx年白芨沟片区有3寒舍爆破公司举行功课，20xx年添加至5寒舍;20xx年广东弘大爆破承当功课工地有17寒舍，20xx年淘汰至9寒舍，白芨沟片区20xx年产业火药销量较去年同比下落69%，贩卖市场大幅萎缩，行业争夺及厂寒舍直供带来的压力增大。但回首整年，坚苦比预料的大，成就比预想的多。整体员工在这一年勤恳求实、克难攻坚，在进一步强化规范谋划、普及效劳品质的根蒂根基上，当真组织展开宁静隐患排查治理任务，增强宁静押运监仓经管，肃清宁静隐患，完成了无配送事故、无火警爆炸事故、无人丁伤亡事故，宁静情势坚持不变。为罗致教训，现将一年来的任务总结以下：

　　一、整年首要任务回首：

　　(一)增强企业外部经管

　　企业外部经管是企业糊口生涯和成长的根蒂根基。本年以来，保安公司以理顺关系为重点，以轨制建设为底子，以普及效劳品质为抓手，不时增强人丁、车辆和物质经管。一直把经管任务放在中间地位来抓，以经管出效损，以经管促成长。

　　1、20xx年1月，依据《保安效劳经管条例》的无关法令规则，顺遂经由过程公安厅保安效劳行政许可的年审任务;同时按规则对于业务执照、税务挂号证举行了变动，公司整年无守法违纪征象产生，做到了依法执业，违法谋划。

　　2、保持轨制化经管与人道化经管相连系，分工协作，紧密亲密合营，实时理解把握人丁动静和思惟状态，以石炭井、惠农片区为重点，增强相同协调任务，做大好人员分配，实时解决抵牾和问题。20xx年整年召动工作集会14次，组织宁静培训29期，培训评价测试2次，彼此交流探讨，互相查找问题、解析缘故原由，实时拟定改良办法，做到了小问题当面解决，大问题期限整改。无力在包管了整年任务的顺遂展开。

　　3、踊跃保障职工非法权柄，依法订立劳作合同，完善各种保障机制。20xx年除了足额为员工交纳五险外，还额定为一线员工采办了人身不测挫伤贸易保险，既保障了职工的非法权柄，不变了员工步队，也升高了公司因员工工伤和各种不测能够会惹起的的巨额付给危害。

　　(二)做好出产效劳任务

　　增强出产经管，实现出产工作是企业任务的关键所在。20xx年押运人丁分配较往年涣散，经管难度增大，针对于这一环境，保安公司各级带领提出“同一经管，主抓宁静，确保效劳，扎实高效”的任务思绪：

　　1、尽管各片区经管体式格局和经管思绪差别，但公司要责备体押运人丁严于律己，恪渎职守，做好本职任务，维护公司样子。在监狱的犯人运轨制和任务流程上做到同一要求同一查核，增强对于押运人丁的分配，严厉执行操作规程，将平易近爆物品的台账挂号、现场交代、及现场接管人挂号存案等任务同一化、规范化，严厉实施“专人入账，专人签收”，并安置专人对于平易近爆物品押运台账同一举行查抄和保存。

　　2、本着“对等互利、彼此尊敬，实时相同”的准则，增强了与各工地的合营协调力度，公司带领及经管人丁深化理解任务面地形情况，提早做好任务安置，注意每个细节，确保押运任务宁静、高效、无误。

　　3、严芗城人才网厉执行《协勤人丁经管措施》，强化协勤人丁步队经管，增强协勤人丁法制看法，普及协勤人丁任务威力和综合素养，维护职业样子和公司样子，充沛阐扬协勤人丁作用。

　　因为当地煤炭市场行情低迷，加上今朝保安公司谋划营业单调，20xx年保安公司全体谋划状态欠安。但在公司各级带领的体贴和兄弟部门的合营支持下，20xx年保安公司各片区共出动押运人丁940余人次，顺遂实现整年平易近爆物品押运工作，完成宁静出产无事故。押运任务实时宁静高效，获得了辖区社会各界的一致好评;执勤任务时代公司派出协勤人丁125余人，出动以防火、防盗为重点的宁静防备查抄 1000多人次，录入指纹信息600余次，发明不宁静隐患 20次，提出整改定见 20条，整改率为90%以上，同时胁从 公循分局累计抓获守法犯法嫌质疑人 28人，调处各种纠纷39 起，协查治安案件 27起，协破刑事案件13起，20xx年6月胁从破获了 市建市以来最大一块儿贩毒案件，缉获毒品18.5千克，公司协勤人丁渎职尽责，无力维护了辖区社会治安的不变，促成了社会的安靖调和。

　　(三)狠抓宁静任务

　　宁静任务是企业的命根子，是公司经管的重中之重，它直接关系到企业的糊口生涯和成长以及每一个员工的亲身好处。为此公司带领一班人高度器重，一直把宁静任务放在甲等国事来抓，取患有优秀成效。完成了整年无重要宁静事故的优秀场合排场。

　　1、增强宁静带领。年头公司即建立宁静出产带领小组，增强宁静监仓查抄，实时发明和肃清宁静隐患，不时完善宁静任务轨制。

　　2、注意宁静教诲，强化宁静意识。当令组织宁静常识学习，按期讲评宁静任务环境。时刻揭示泛博员工“宁静任务无小事，隐患变成国事故”的事理。保持警钟长鸣，常抓不懈。

　　3、与各片区卖力人齐抓共管，连合同心专心，严厉执行“宁静第一，预防为主”的目标，接纳自查与抽查相连系的体式格局，对于各片区宁静重点区域的宁静隐患举行整顿。

　　4、建立应急小分队，拟定应急预案。当产生紧迫环境和宁静事故时，包管实时无效的办事，最大限度把益失降到最低水平。

　　二、任务中具有的一些问题

　　以后，我公司在任务中仍具有以下首要问题：一是各部门之间合营协调力度另有待进一步增强，效力有待进一步普及，彼此推脱扯皮的征象在必然水平具有;二是个体员工集体主义看法淡漠，不足义务心和声誉看法，片区短少营业主干和带头人;三是宁静集会、宁静教诲有待于更进一步增强。

　　三、二〇一五年任务布局

　　1、落实各项轨制，推动规范化经管。严厉执行国度无关政策法例，突出利润为中间，推动分级落实、义务到人，罗致20xx年任务教训。

　　2、进一步增强财政经管任务，统筹资金安置，强化资金经管，妥帖安置资金流向，节支增效，保障企业高效运行。

　　3、增强步队建设，规范经管，成立方针经管义务制，持续完善经管轨制，在片区培育营业主干，进一步优化保安效劳品质，提升客户得意度。

　　4、加大宁静经管力度及投入，针对于押运任务的重点环节履行方针经管，当真落实各项经管轨制，确保押运任务宁静高效。

　　5、踊跃拓展营业，添加红利渠道。新的一年要有新的起头，20xx年保安公司将依托市人力资本协会那个平台，奋力拓展劳务差遣范畴，开源节省，降本增效，整体员工共克时艰，同渡难关!