土管个人年终总结- -职场生存技巧（土管工作）

土管团体年终总结（精选4篇）

土管团体年终总结 篇1

　　自己本年7月3日入司，入司后即被外派到X名目部。20xx年行将当年，我入司也已经四个多月，在带领和共事的关切扶助下，理解了公司的企业文明和规章轨制，认识了各任务的流程，可能自力的定时的实现带领安插的一些工作。我在青岛李沧物流名目部担当工程助理的任务,现将入司以来所做的任务做以下总结：

　　一、本岗亭的关键任务工作以及在月度/季度摆设的重大任务实现环境。

　　1、合营资料员收拾整顿资料

　　自派到名目部后，花了两个月的时间培训无关工程上资料的工具，理解了作为一位资料员要具备哪些素养。经由过程这多少个月的资料任务，我总结出一位及格的资料员必需耐烦、精心、多入手、擅长相同，只有如许，资料收拾整顿才会正确无误。比方要请求一个工程款，起首要写请求陈述，对于于金额咱们要正确的填写，而后由我发动，要多与总部卖力流程的人分割、相同，分明流程已到那里，耐烦等候流程走完。天天的日报、筹建日报、样子简报、周报都需求当真耐烦的填写上报，而且是照实实时的上报，不得虚报实情。

　　当然，在带领和共事的监仓下，也表露出了我任务中的一些错误谬误。例如一些总部复原的分割单、技能审定单未能实时的闭合归档，这些资料都应当是要实时归档的，避免弄丢。另有就是资料归分的分歧理，不不便当前的查阅。这需求我持续培训，做资料需求咱们的耐烦，事件噜苏，但对于于打工程而言，资料是相称重大的一部份。

　　2、胁从卖力人现场经管任务实现环境

　　在名目上四个多月，颠末各部门共事带领的独特奋力，青岛李沧物流名目工程已濒临序幕，配送中间装配已经实现，办公区装点正在扫尾，耐磨地坪也根基实现，二、三区货架正在装配；办公楼、宿舍楼外墙腻子施工实现，门窗实现，内装修正在扫尾，装配已经实现；资材库装配实现，内装修实现；A、B门卫外装点施工实现，装配实现，内装工程量实现过半。室外总工程量已实现过半，室外管网施工根基实现，大库东侧混凝土路面实现过半，南、西、北侧回填并压实，办公楼南侧、宿舍楼南侧、北侧回填实现。

　　现场施工品质合适规则，施工进程中发明的品质问题或许宁静隐患城市实时的告诉整改，每周四定时召开监理例会，就一周以来呈现的现场经管问题举行总结协调改良，月度工地大查抄，包管工程施工顺遂举行。施工进度比照总裁办下发年度方案稍有滞后，首要是一些手续操持滞后所招致的，加上青岛雨水较多招致工期的延误。

　　四个多月，我发明短少教训是我的弱势，不少工具只是在书本上学到过，实践中并无体验过，以是不少事件我只晓得实际，理论工程中，很多多少都是用教训总结进去的事理，是书本上所没有的。我还需求虚心的向工地上的先辈、带领、共事培训，塌实严谨，骄傲自大，把握本事，为当前任务打下松软的根蒂根基。

　　3、合营后期、本钱任务实现环境

　　该名目房地产权证、建设用地布局许可证、建造工程布局许可证已操持。本钱方面工程进度款实时拨付到位，无力保障了工程的顺遂进展。

　　二、对于年度首要任务的总结与阐明。

　　1、 公司外部资料搜集收拾整顿任务

　　根据公司要求，实时上报日报、筹建日报、样子简报、周报，每个月实时上传每周监理集会记要、监理月报、月度查抄简报、月度品质数据简报，每个月资金方案、资金付款统计、每个月资金全体环境统计等等，分门别类分部门收拾整顿保管。实时与公司相同名目现场进展环境，确保中间正确实时理解现场产生的状态。收拾整顿草拟名目部发动的各类陈述文件、合同，制作台账并做及时跟踪，理解文件审批环境，遇到审批人不理解的环境做到实时相同，确保文件顺遂流转，直至总裁办审批终了回去名目部，将台账举行闭合。发动每个月工程进度款，施工单元每个月月尾上报本月工程量，工程师确认终了交由本钱举行核算，而后汇总名目部定见发动进度款请求，并将核算环境实时反应至施工单元，确保付款实时。挂号保存好名目部各类册本、资料表格、付款台帐、任务分割单、设计变动以及各类签证，做到挂号实时正确。搜集保管好公司及相干部门下发的文件及集会文件任务, 并把没有详细收拾整顿的文件按种别收拾整顿好放入文件夹内，为查阅文件提供不便。做好各种文件下发、传阅及传送任务以及公司OA平台一样平常信息相同。收拾整顿保管各类名目文件批复，分类收拾整顿工程合同，每份合同贴上标签，便于寻觅。

　　2、名目部工程资料搜集收拾整顿任务

　　资料任务看似沉松，实则比力细碎啰嗦，它是工程建设进程中建设单元举行监控的属实记实，是一项体系工程，可能真正做好其实不容易。工程资料的搜集、收拾整顿和归档。核实工程资料的完备环境，按照资料规程按资料内容特征对于文件资料举行分类，将隶属统一卷的资料用档案盒装订后入柜保管。并按期对于文件资料举行核查。资料的完备性与属实性是反映名目部任务程度，掂量、评定本名目任务的重大依据。监仓敦促施工单元及监理单元上报资料的实时完备性、正确性，要合适公司相干要求。合营各业余工程师对于施工单元的工程资料作好严厉把关。由于工程资料是属实反映工程名目施工的`后果，资料就是在工程建设进程中构成各类模式的信息记实，只有和各业余工程师尽力合营才干实现并做好这项任务。

　　3、现场经管任务

　　合营名目卖力人做好现场经管任务，参加拟定本名目工程现场施工经管措施，盘绕品质、进度、本钱和宁静文化施工等拟定了一些列切实可行的办法以及相干的赏罚条例。品质管制：对于现场原质料出场测验举行抽检，对于于抽检发明的问题实时举行告诉整改；器重天天现场巡视所发明的问题，提出整改定见并落实到位；对于施工单元明确工程进度款及签证的操作流程。宁静出产文化施工任务：名目部连系公司相干规则以及名目近况，拟定了合适本名目的宁静文化施工规范，督促施工单元在施工进程中严厉根据本地建设部门相干规范要求来做。在施行进程中首要做以下多少点任务： (1) 要求施工单元根据青岛宁静文化标化工地尺度举行施工，施工、糊口、经管分区，迷信正当运用施工厂地，提升工地样子和宁静文化施工。(2) 督促监理工程师做好宁静管制，目的是包管名目施工进程中根绝宁静隐患、不失事故、不造成人身伤亡和财富益失。

　　4、合营后期任务

　　5、合营本钱任务

　　（1）合营本钱草拟10KV线缆工程、变压器的定标陈述及合同审批；今朝陈述正在审批中；

　　（2）合营本钱及监理单元对于室外园地标高丈量确认任务；

　　（3）与本钱就各类付款和签证举行查对；

　　（4）合营本钱走工程进度款流程，实时跟踪，包管工程款的实时下发，以避免影响工程进度。

　　三、下年度岗亭任务的思绪及改善普及方案

　　在这四个多月中我学到了很多的教训和常识，在与别人的交流、相同法子上也有很多上进，在任务中经由过程多看、多问、多听，使本人的本职任务技术有了大幅度普及。从此的任务任重道远，需求支出更大的奋力与汗水，勤动头脑，改善任务体式格局，不断改进，才干将任务做的更好。前面我要改善任务的思绪与法子，普及任务效力，多与带领相同，多请示，多培训；勤于思虑，不断改进；多和各部门合营，注意团队作用。

　　20xx年行将到来，工程行将托付，将来的任务工作会愈加繁重，要粗疏的做好资料收拾整顿任务，为工程的顺遂验收奠基根蒂根基。增强对于现场的经管，严厉根据公司要求，严厉把控工程品质，以不牺牲品质的条件下管制好工程进度。根据公司常规条例以及名目部现场经管规则对于施工监理单元举行约束，普及其任务踊跃性，踊跃合营名目部，包管工程的顺遂举行。任务需求不断改进，我会不时吸取经验，总结教训，使未来的任务更上一层楼。我坚信，只需保持不懈，肯动头脑，不时普及本人，定能实现方针。

土管团体年终总结 篇2

　　当真落实“345”培训方案，踊跃展开“四联五员”勾当，参加“决斗进百强 我要做甚么”大接头，以《宜大城市河山资本局任务规册》为原则严厉要求本人，根据年头任务方针和局党组任务摆设，在全科人丁的独特奋力和兄弟科室的踊跃合营下，踊跃任务，激情效劳，较好的实现了任务工作。

　　一、首要任务

　　（一）、进一步完善了土天时用批、供、用全程羁系。充沛行使土地市场动静监测与羁系体系。规范土地市场动静检测与羁系体系的内容填写、权限配置、任务流程。普及使用土地市场监测与羁系平台举行批后羁系的程度，阐扬土地参加微观调控无效作用。增强依法依规、全程规范建设名目用地审批经管、批后核查等。

　　（二）、持续推动土地有偿运用轨制改造。尽力效劳全市重要名目建设，名目供地提速增效。迷信、正当体例年度土地供给方案和土地出让方案及布告等营业任务，正当确定土地供给的总量、结构、时序，指导土地市场安康成长。严厉执行建设用地供给招拍挂轨制，普及市场设置资本的威力，20xx年，整年共供给各种建设名目用地77宗，面积245.6356公顷。此中招拍挂出让供地64宗222.8777 公顷，土地出让总价款为5.3亿元；划拨供地用地13宗22.7579公顷。审批屯子团体宅基地1200户，面积14.4公顷。

　　（三）、其它任务：宜大城市土地收储中间的乐成存案申报、基准地价更新任务功效已上报审批、产业用地本钱查询拜访任务实现开端查询拜访并已上报部核查。同时当真撰写调研文章和信息任务，整年上报调研2篇，信息10篇，采用10篇。

　　宜大城市荣获“全省土地勤俭粗放行使进步前辈县市”、宜大城市河山局荣获“天下土天时用动静监测羁系进步前辈单元”称呼。

　　二、具有问题及下一步方案

　　20xx年度土天时用经管任务方面，取患有一些成就，但尚具有一些缺乏，咱们决计在从此的任务中，不时增强营业常识培训，不时普及本身素养，扎扎实实地做好如下土天时用经管任务，以促成宜都经济和快迅成长。

　　（一）深入土地绩效管地伎俩。施行产业用地效损查核评估措施，对于产业园区展开用地效损评估；增强土地供给和行使经管，避免“圈地”、“囤地”；尽力打好三个攻坚战，打好单元gdp地耗下落攻坚战，深化展开单元gdp地耗评价查核和土天时用绩效查核，确顾全市单元gdp地耗下落8%以上；打好闲置低效用地措置攻坚战，对于部份闲置时间长、闲置面积大、人民反映猛烈的闲置土地履行挂牌督办，严格冲击圈地囤地举动；打好土天时用综合羁系攻坚战，成立完善涵盖“批——供——用”全流程的批后羁系系统，每季度通报前三年批后供地率。

　　（二）进一步提升勤俭粗放用地程度。增强勤俭粗放用地任务，争创天下勤俭粗放用地尖兵县。进一步立异经管体式格局，履行邃密化的经管；普及供地率和土天时用效力；落实土地运用尺度管制轨制，推进资本行使体式格局底子转变，促成出产空间粗放高效，周全提升河山资本勤俭粗放行使程度。

土管团体年终总结 篇3

　　我可能做好豫办任何岗亭的任务，我愿从事土地经管任务。土地是平易近生之本，成长之基，与“三农”问题紧密亲密相干，作为下层河山经管任务人丁，咱们应担负起甚么样的义务，怎么做一位及格的河山资本卫士，我以为，要强化四种熟悉：

　　一、要强化法制意识

　　河山资本经管必需保持依法行政，若是咱们对于法例和政策密里胡涂，就没法让人民服气，任务就到处碰壁，这就要求咱们河山任务人丁随时把握政策和法例，依法行政，按章处理。为此，咱们起首要树立法制意识，踊跃投入到法令法例和营业培训中去，奋力普及本身营业素养，并将学到的常识使用到任务中，纯熟把握处理规定和法式，本着对于国度和群众高度卖力的精力，严厉依法经管好土地，同时做好土地法令法例的宣传，加强人民的依法用地的看法。只有如许，才干使守法用地的举动获得淘汰，只有如许，才干为执法任务奠基根蒂根基。

　　二、要强化义务意识

　　河山经管义务重于泰山，河山资本经管任务在当真培训法令法例的同时，要注重增强本身素养的普及，强化义务意识，要树立河山经管“无小事”的看法，踊跃当真干好每件任务，要变带领要我干为我要干，变主动干为被动干，无论干

　　甚么事都要保持三要，产生的事我要染指经管，中心跟踪经管，最后面查抄经管。在下层任务，要走出办公室，深化实地查询拜访，把握环境，发明问题，只有如许，才干将守法用地歼灭在萌芽之中，任务才干把握被动权。

　　三、要强化效劳意识

　　经管就是效劳，只有效劳好，才干经管好。为此，咱们在土地经管和审批上，要贯彻开辟与爱护，勤俭与行使相并举的目标，尽可能不必和少占耕地。在任务中，要效劳到位，在宅基地审批上，保持“四参预”轨制，让人民少跑和不跑，淘汰不用要的益失和贫苦，如许为河山任务顺遂展开打下根蒂根基，同时在效劳中，要展开放哨任务，实时发明问题，尽可能将问题办事在萌芽状况。如许抵牾少，坚苦小，如许，人民欢送，苍生叫好。

　　四、要强化贡献意识

　　贡献是咱们每一个任务人丁都应存在的道德，咱们应淡漠名利，乐于贡献。动摇为河山事业忘我贡献的信念，树立好费力搏斗，开拓立异，克意朝上进步的样子；树立好处理高效，效劳为平易近的样子；树立保全大局磐安人才网，求真求实，争创一流的样子；要树立清正耿介，暗地公平，节约勤俭的样子。从我做起，从小事做起，才干做一位及格的河山任务人丁，才干管好咱们的河山资本。

土管团体年终总结 篇4

　　近日，河山体系进行了“当一天土管员”勾当，我的情感绝后高涨，在勾当中加强了河山经管意识。一天土管员的糊口尽管很快当年了，可给我的感触感染倒是粗浅而永远的。

　　先容一下地址参与的勾当

　　作为下层河山体系的一位任务人丁，经由过程勾当，我愈加明确了本人应担负起甚么样的义务，怎么做一位良好的河山资本卫士，我以为，要强化四种意识：

　　一、要强化法制意识

　　河山资本经管必需保持依法行政，若是咱们对于法例和政策密里胡涂，就没法让人民服气，任务就到处碰壁，这就要求咱们河山任务人丁随时把握政策和法例，依法行政，按章处理，为此，咱们起首要树立法制意识，踊跃投入到法令法例和营业培训中去，奋力普及本身营业素养，并将学到的常识使用到任务中，纯熟把握处理规定和法式，本着对于国度和群众高度卖力的精力，严厉依法经管好土地，同时做好土地法令法例的宣传，加强人民的依法用地的看法，经由过程各类模式，加大宣传力度，要将宣传任务贯串于一样平常任务中，经由过程差别模式，差别条理，差别场所的鼎力宣传，让河山经管任务的法令法例在人民的心田上。只有如许，才干使守法用地的举动获得淘汰，只有如许，才干为执法任务奠基根蒂根基。

　　二、要强化义务意识

　　河山经管义务重于泰山，河山资本经管任务在当真培训法令法例的同时，要注重增强本身素养的普及，强化义务意识，要树立河山经管“无小事”的看法，踊跃当真干好每件任务，要变带领要我干为我要干，变主动干为被动干，无论干甚么事都要保持三要，产生的事我要染指经管，中心跟踪经管，最后面查抄经管。在下层任务，要走出办公室，深昆明人才网化实地查询拜访，把握环境，发明问题，只有如许，才干将守法用地歼灭在萌芽之中，任务才干把握被动权。

　　三、要强化效劳意识

　　经管就是效劳，只有效劳好，才干经管好。为此，咱们在土地经管和审批上，要贯彻开辟与爱护，勤俭与行使相并举的目标，尽可能不必和少占耕地，在任务中，要效劳到位，在产业用地上，一直根据土天时用主体，布局这一为条件，严厉执行下级的方案指标，指导企业盘绕布局选址，根据方案用地，在宅基地审批上，保持“四参预”轨制，让人民少跑和不跑，淘汰不用要的益失和贫苦，如许为河山任务顺遂展开打下根蒂根基，同时在效劳中，要展开放哨任务，实时发明问题，尽可能将问题办事在萌芽状况。如许抵牾少，坚苦小，如许，人民欢送，苍生叫好。

　　四、要强化贡献意识

　　贡献是咱们每一个人丁任务都应存在的道德，咱们应淡漠名利，乐于贡献，动摇为河山事业忘我贡献的信念，树立好费力搏斗，开拓立异，勇于抢先，克意朝上进步的样子，树立好处理高效，作风深化，效劳为平易近的样子，根绝吃拿卡要举动，树立保全大局，卖力求实，争创一流的样子，要树立清正耿介，公平用权，节约勤俭的样子，根绝损人利己，铺张挥霍，权为私用的举动，从底子上解决问题，才干经得起期间的磨练，从我做起，从小事做起，才干做一位及格的河山任务人丁，才干管好咱们的河山资本。让咱们做一位忠实的河山卫士，神圣的使命敢于承担，依法行政，魂系河山，忘我贡献为故国的凋敝、贫弱。

　　这一天的糊口体验，我做的其实不容易，在和共事的交流中我还粗浅领会到了河山任务的不容易，比方要常常面临一些突发事情，必需有应急及防备意义和威力，从此我将在本人的岗亭上不时普及本人的营业及其余威力，更好地做一位良好的河山资本任务者。