后勤个人年度工作总结- -销售求职知识（后勤工作人员年终总结报告）

后勤团体年度任务总结（精选20篇）

后勤团体年度任务总结 篇1

　　20xx年行将竣工，一年的任务转眼又将成为汗青，当年的一年在部门带领的准确带领下，共事们的支持帮手下，宾馆、食堂整体员工本着所有为泛博员工和来宾效劳的宗旨，保持以提升后勤效劳品质为重点，普及泛博员工得意度为方针，以激情、用心的任务立场较好的实现了公司交给的各项任务工作，独特普及了宾馆、食堂的效劳品质和经管程度。为了总结教训，降服缺乏，更好实现20xx年的任务工作，现将20xx年任务总结和20xx年任务思绪请示以下:

　　20xx年任务总结:

　　一、增强根蒂根基经管，提升效劳品质，确保各项任务无效运行1、透过集会模式完成宾馆、食堂经管上的实时性、针对于性、暗地性；透过每一天早会，有序安置任务，阐明研究任务中具有的问题，实时转达公司的目标政策，普及任务效力，无效增强员工间的相同交流；透过每周班组例会，做到任务方针明晰、职责明确，使各项任务有方案、有落实的展开，强化各岗亭间的任务承接、协作，无效普及员工的主子翁意识、人民意识，加强班组的凝聚力；

　　2、拟定各岗亭周方案卫生，分化各岗亭卫生区域，普及卫生清洁品质及效力，而且透过每周一次大拂拭，无效牢固卫生清洁品质，每周针对于性的组织各岗亭人丁对于情况卫生举行互查，体例查抄通报，对于具有的问题举行实时督促整改；同时，每周对于团体区域设置装备摆设的无缺率举行查抄，对于具有问题的设置装备摆设实时分割培修，拟定举措措施设置装备摆设维护调养台帐，按期对于举措措施设置装备摆设举行维护调养，确保宾馆、食堂举措措施设置装备摆设一直处于优秀状况；

　　3、按照公司成长要求，9月尾拟定了宾馆、食堂6s奉行任务方案，并于10月中旬实现宾馆、食堂6s奉行，透过6s勾当，无效优化了宾馆、食堂的任务情况，提升了员工的素养，普及了任务效力，塑造了优秀的后勤效劳团队样子，无效的提升了宾馆、食堂的根蒂根基经管。

　　二、加强效劳意识，征集泛博员工定见，普及得意度依每个月糊口经管委员会为平台，实时将宾馆、食堂经管任务及谋划状态反应于泛博员工，了解泛博员工的监仓，并透过糊口委员将泛博员工的定见搜集，透过研究、落实、跟踪验证的闭环经管逐渐施行泛博员工的贵重定见，无效整改宾馆、食堂经管中具有的问题；依每个月的后勤效劳回访为契机，实时理解后勤效劳答应的实行状态和泛博员工的效劳需要，不时完善宾馆、食堂的菜肴品质，为每周拟定菜谱带给依据，并且不时立异菜品，不但仅知足泛博员工的就餐口胃，并且普及了食物原质料推销的方案性和推销速率，不时普及后勤经管程度和效劳品质，用咱们被动、激情、殷勤的效劳换来泛博员工的得意，12年代度综合得意度均匀达到95。3%。

　　三、完善物质推销验收流程，无效管制本钱，确保饮食宁静

　　1、透过组织糊口委员和财政人丁对于蔬菜、肉类及新鲜类原质料举行市场询价、订价的体式格局，无效掌控食物原质料的市场行情；同时，以降耗为关键、拓宽推销渠道为目的，前后于本年3月份、6月份、9月份对换味品、大米、烟酒等较大宗的食物原质料从头组织糊口委员和财政人丁举行了市场查询拜访，拔取质优价廉的供给商与之签定推销合同，另添加了大米和蔬菜供给商，形成争夺，保障食物原质料推销的实时性和推销品质，无效的管制了食物原质料的推销本钱；

　　2、推销物品无论巨细都做到了手续齐备、法式明晰，推销执行推销员申报、主管审核、部门带领核准的法式，推销以从紧管制、够用为度的准则；食物验收严厉执行财政人丁、炊事、推销员独特现场验收确认，财政人丁、推销员卖力对于数目举行验收，炊事卖力对于品质举行验收，严厉根据《员工食堂物质供给经管暂行规则》的验收尺度举行验收，确保各种食物的品质和泛博员工的饮食宁静。

　　四、完善硬件设置，普及后勤效劳品位

　　颠末后期严重、有序的筹备，3月28日新食堂乔迁投入运用，按照公司要求，连系食堂理论，组织糊口委员对于新食堂厨具等举行了询价、推销，无效改善了食堂硬件举措措施；同时，7月份、10月份对于宾馆大厅沙发和集会室椅子皮革举行了翻新及包厢餐具等设置，从硬件上改善了宾馆全体品位，提升了公司对于形状象，普及了后勤效劳品质。

　　五、拟定包厢尺度菜谱，普及招待品质

　　为使包厢用餐招待尺度化，普及招待品质，9月份组织炊事举行研究，拟定了包厢尺度菜谱，规则了操作法式，明确了装盘模式、指了然菜肴的品质尺度，无效的普及了宾馆包厢用餐招待品质。

　　六、增强班组人丁经管，降服人丁缺乏，实现公司各项招待任务

　　20xx年宾馆、食堂人丁的固定较大，在人丁缺乏及新进人丁岗亭技术较差的状态下，实时无效的对于班组人丁的岗亭举行调治，正当调配任务工作，较好的实现了公司交给的各种大型招待勾当及窑体系检修时代的后勤保障效劳任务；大型招待18项，如:20xx年区域年终总结会、泰国sc水泥公司和川崎节能公司招待、品质系统审核组、广西区域600装载机业余学习、区域电气、区域财政、区域矿山卡特发起机业余学习、内控任务组、广西区域20xx年中期和年终查抄、元宵节、端五节、中秋节以及公司各项一样平常会务招待等；大型窑体系检修4次，打包任务餐10709份，实时无效的保障了检修现场任务人丁的饭菜保供任务；在实现公司交给的任务工作的同时，不时普及后勤效劳人丁的理论操作程度，促使宾馆、食堂经管迈向尺度化、轨制化、法式化经管，不时普及效劳品质。

　　七、增强班组人丁宁静意识的宣贯，宁静任务零事故保持逐日宁静查抄记实，实时发明宁静隐患，根绝不宁静要素，同时，透过每一天早会和每周宁静例会，实时向班组人丁转达公司各项宁静要求，时刻向员工贯注宁静任务职责重要的思惟意识，揭示员工做好宁静防备任务，20xx年各项宁静任务零事故。具有缺乏:

　　1、学习体式格局单调，学习的首要资料放在了实际常识学习方面，弱化了实践学习，学习应考验证流于模式，不克不及充沛行使每周学习的平台；

　　2、人丁思惟指导不到位，20xx年宾馆、食堂人丁散失较大，员工素养全体程度不高，效劳品质和效劳意识不克不及获得很好的普及；

　　3、宾馆用餐招待经管不到位，包厢尺度菜谱拟定滞后，一样平常用餐招待品质不高。20xx年任务思绪:

　　1、增强规范化经管，完善经管轨制

　　完善宾馆、食堂各项经管轨制、查核轨制，梳理各岗亭任务流程，规范任务法式及尺度，履行主管、班长二级查抄轨制，每一天对于大众区域的卫生和食物加工进程等举行督查，透过查抄，实时发明问题，普及各岗亭任务品质。

　　2、增强学习，强化员工步队素养

　　增强岗亭间的技术学习，出力培育多面手，以无效应答息争决能够呈现的岗亭人丁姑且欠缺而发生的应急状态，同时，接纳“请出去，走进来”的法子，加大学习成效，强化员工技术，不时普及效劳程度。

　　3、细化效劳办法，普及得意度

　　履行季度“技术大交锋”，彼此之间商讨和交流，不时普及员工的营业技术和综合效劳程度，加强员工之间的技术交流，形成比、学、赶、帮的优秀空气；行使每周班组例会，彼此研究交流“我为员工/来宾做了甚么，有何播种和领会”，使员工之间互通有无，独特普及，同时，将一周内产生在身旁的效劳案例举行解析，从泛博员工/来宾的角度扫视咱们的效劳，以便找出效劳中具有的问题本源，以优质效劳不变平易近心，以得意效劳博得平易近心，普及宾馆、食堂的效劳得意度。

　　4、加小孩儿员思惟指导，普及优质效劳

　　指导班组人丁树立“做好各项招待和为员工效劳是咱们的天职”及“糊口效劳无小事”的意识，使职工食堂真正成为“职工之寒舍”，使大师从思惟上熟悉到了做好本职任务的重大性，从而自发地投入到各项效劳任务中去，从而达到凝心聚力，普及优质效劳的目的。

　　5、牢固6s奉行功效，强化根蒂根基经管

　　梳理20xx年6s奉行任务，查找奉行进程中具有的分歧理征象，举行针对于性整改，逐渐成立洁净整洁的就餐情况，有条不紊的任务秩序，让各岗人丁在严重的任务状况下定时按量、高效力、高尺度的实现工作，强化根蒂根基经管，周全体现高素养企业样子。

　　6、增强食堂本钱管控，拟定食堂尺度菜谱

　　以升高推销本钱，节流付出，普及经管效力，提升员工得意度为目的，拟定食堂尺度菜谱，并按期举行菜谱查询拜访，以员工为导游，透过查询拜访、阐明、反应等法子，按期改善，增强菜肴品质，升高食堂本钱，不变效劳品质。

　　以上是我团体20xx年年度任务总结，俗语说:“点点滴滴，铸就非凡”，在当前的任务中，我将持续弘扬优点，改过缺乏，不时堆集教训，与宾馆、食堂整体员工连合一致、开拓朝上进步，为公司的成长做出的奉献。

后勤团体年度任务总结 篇2

　　一、宿舍方面

　　1、宿舍经管员的调治：本年1月聘任新宿舍经管员，从之前的经管员和清员调治为一位，每个月节资500-800元月左面右。2、宿舍经管：衡宇租凭方面：公司现有租房18套，我能实时理解掌租房时间，衡宇租凭方面针对于每一个季度的出租价做出正当的代价签合同。培修、维护方面：培修、维护方面：宿舍房间、文娱等园地时常有物品及设置装备摆设的益环，我能用心协调相干部家世一时间举行办事，并按期对于一些设置装备摆设举行维护，包管每一个宿舍员工的失常糊口。卫生查抄方面：每一天安置清洁人丁举行清扫（上午、午后、晚餐后）卫生查抄方面：各一次，宿舍经管员能保持不按时对于每一个房间举行查抄，每周举行一次大的卫生查抄，每个月实时通报好的宿舍及较差的宿舍。水电方面：水电方面：每一天对于公司出租的水电数据举行挂号、查对，每周上报一次，能做到有较大变更时实时上报、实时办事、即时查找缘故原由。宿舍物质经管方面：用心完善宿舍物质台帐，其实不按期举行查对，保宿舍物质经管方面：物质经管方面证宿舍物质的失常供给。员工住宿方面：员工住宿方面：我能实时安置好员工的住宿，特性是新到员工能让新住宿方面员工感触感染抵家的温馨，包管让每一个新员工用上新的洁净的床上用品。

　　二、食堂方面

　　一样平常经管方面：保障食堂卫生清洁，能让每位员工吃上安心和比一样平常经管方面：较得意的饭菜，每周正餐包管有五个菜品，第天改换菜样，每个月不按期给食堂人丁解说一些食物卫生和宁静方面的常识，让每一个食堂人丁时刻注重宁静操作，北区食堂在无限的前提下能较好的实现各项任务，能把适口的饭做给北区每一个员工，特性是在下半年人丁严重的状态下南北区食堂人丁降服坚苦做好每顿饭菜。账目方面：账目方面：从我接办后能把食堂进出用度和第月盈亏状态做成账目，能更好的理解和调情本钱，员工充饭卡的现金我能定时记账定时上交，做到账目分明。

　　三、门卫方面

　　针对于咱们公司的特殊状态咱们公司和其余公司的门卫职责有所差别，咱们公司值班人丁不仅要看好门管好治安还要对于公司外来人丁及外来车辆和物质举行清点等任务。进厂要求：外来车辆、人丁进厂前有查抄，有填写，能给司机解说厂区注重事项。出厂要求：外来车辆、人丁出厂有查抄，能严厉按查抄手续，查对货单，敌手续不全或货品不符的能实时向单元捍卫人陈述，对于夜间收支单元车辆、人丁能举行不按期的查抄。本厂物质要求：进出物质能按轨制操持，不贴合要求的能实时德律风请示汇报，每批物质门卫都能做好记实，随时都能拿出查对。治安方面：门卫值班人丁能开动头脑对于外来车辆出厂挟带物质出厂进查抄，本年上半年北区门卫屡次查到外来人丁及外来车辆挟带物质出厂事例。

　　四、平易近兵建设

　　我能和下级带领独特接头针对于企业需求做出（平易近兵条例），选拔下层平易近兵，突发事件能做好告诉到每一个平易近兵。五、具有的问题：具有的问题：1、宿舍员工的勾当和经管上另有待改善。2、食堂经管及员工剩饭的挥霍征象有待解决。3、电的挥霍征象有待接纳办法。4、平易近兵经管及勾当需举行改造。

后勤团体年度任务总结 篇3

　　1、以优质效劳为宗旨；制订了食堂效劳轨制，要求中员工在效劳进程中要以工钱本，想学生所想，急学生所急，提出效劳从点滴做起的标语，要求员工从微小处做起，从规范化做起，无效化解了食堂就餐进程中呈现的各种抵牾。

　　2、以步队建设为保障：颠末近风年的奋力，今朝已开端构成一支作风过硬、素养低劣的.不变的员工步队，出格是本年和南师谋划食堂易位谋划以来，f1一楼自营食堂的日均业务额超过跨过二楼南师食堂6000余元，而以往一楼南师食堂仅比二楼自营食堂高1000—xx元；f2二楼自营食堂日均业务额和一楼南师谋划食堂根基持平。

　　3、以宁静为本；一直把宁静任务作为食堂任务的生命线，思惟上高度器重，办法上保障得力，成立卫生宁静义务制和就餐值班轨制，发明问题，实时办事，同时规范推销法式，严厉遵循推销索证轨制，从泉源上根绝劣质原料流入校园。

　　4、以普及品质为关键；增强对于推销环节的监控，奋力升高伙食本钱，增强外部的核算经管，勤俭运转本钱，奋力做到提供的饭菜质价相符，持续展开了炒好每个菜，烧好每一锅汤，做好每个点心，蒸好每一板饭，效劳好每一名同窗的五个好主题教诲勾当。

　　5、以确捍卫生为重点；一样平常任务中狠抓食物、团体、情况三大卫生环节，并将义务明确到人，层层落实，无效避免了食堂食物中毒事故的产生。

　　盘绕上述五个方面的内容，当年的一年中，自己做了一些详细锁碎的任务，详细请示以下：

　　1、包管了近万名在校师生的就餐保障任务，整年实现总业务额870余万元，返还教职工餐补3。8万余元，上交公司净利润70万元。

　　2、业心筹备，踊跃规画，顺遂实现了省教诲厅文化食堂申报任务，并顺遂经由过程了相干专寒舍组的初评验收，同时被专寒舍组确定为来岁的省文化食堂进步前辈集体入围单元。

　　3、踊跃应答下半年度原料代价下跌给食堂谋划带来的打击，严厉本钱管制，增强外部经管，成立了规范的核算轨制，展开向渣滓桶要一个点的主题教诲，包管了供给代价的不变，无效维护了校园的调和。

　　4、经由过程召开师生座谈会、系部走访、成立就餐值班轨制等多种模式，谛听师生呼声，不时改动效劳品质，普及效劳程度。

　　5、踊跃参加创立卫生都会的各项任务及学院对于外的各项招待任务，展现优秀的窗口样子。6、乐成举办了新一届优质效劳月，展现了食堂的全体实力，拉近了和师生间的间隔。

　　7、做好新生招待及军训的各项效劳保障任务，发放新生饭卡3000余张，并乐成完成了售饭体系和银行账户的对于接。

　　8、实现了食堂售饭窗口的隔绝、校园主蒸汽管道的改革、浴室热水供给管道改革、二期食保温管道铺设等多项工程。

　　9、实现了假期加班教员及补课同窗的餐饮保障任务。

　　具有问题

　　作为中层经管岗亭的下层干部，仅管在详细的任务法子、任务教训上还具有许多的缺乏的地方，但我一直爱岗敬业地实行着本人的任务职责，把每一项任务作为对于本人的应战，作为本人进一步培训普及的能源，作为不时完善自我的大好机遇，虚心培训，在列位带领同业的感召动员下，顺遂实现了今年度的各项任务工作，经由过程详细的任务展开，在做人干事比及方面获得了必然的普及。

　　在从此的任务中，我将判若两人地奋力任务、当真真培训，培训列位带领、同仁统辖全局的任务气宇，左支右绌的任务威力，宽以待人的任务胸襟，不时普及本身的任务威力和综合素质。

　　一年的任务就如许竣工了，时间过的老是很快，可是我知道本人仍是没有彻底的实现我在年头拟定的任务方案，我会始终不时的奋力的，我信赖这是我始终以来奋力任务必需有的后果，信赖我本人可能做好，我也信赖我会在不时的发展中获得更多的成长，我会做好这所有，我信赖我会在本人的司理助理职位上做的更好的！

后勤团体年度任务总结 篇4

　　本年是咱们后勤保存任务前进的一年，普通中同化了不服凡，并且在繁冗中前进着。也是我自己禁受各个方面磨练最多的一年。在这一年里，咱们在下级带领的准确带领下，在整体后勤保存人丁的鼎力支持下，与各站室一道牢牢盘绕中间全体任务安置，尽力做好了后勤保存各项效劳任务和各项经管任务。可以说，后勤保存的事多繁冗，后勤保存的影响又很大，各个方面需协调，尤为是门卫、收发任务和一样平常的签到任务都有详细人卖力，尽管任务面广，仍是实现了各项任务工作。取患有不少无益的任务后果。

　　一、任务实现环境及具有问题

　　（一）持续加大轨制的执行，监仓、查抄任务力度。尽管中间本年任务量大，营业人丁下乡次数较多，但咱们仍保持了每周查岗轨制、每个月统计轨制，周全提升经管任务品质程度。

　　（二）持续抓好信息平台建设，充沛行使互联网信息量大而广，精而细的内容特色，普遍深化地搜集、行使各类进步前辈信息技能，更好地为“三农”效劳。

　　（三）持续抓好做好一样平常任务的经管查抄力度，周全树立后勤保存窗口样子。重点以兢兢业业为首要内容，周全严厉要求本人为动身点，狠抓任务落实，促成全体任务上品位，尽力效劳“三农”。

　　（四）持续狠抓了“一制两簿一则“的草拟、修订任务。用可操作性强的轨制约束人、经管人，充沛阐扬轨制的约束作用，促成中间任务的周全实现。

　　（五）尽力做好重要勾当及节日宁静效劳任务。组织安置施行了卫生打扫勾当，栽花种草勾当和按期组织卫生任务大拂拭。

　　综上所述，尽管做了以上这些详细任务，但离下级“两风”建设要求，另有不少不顺应之处和需求改良的各个方面，首要体此刻运行中讲经管的较小；实干中不足思虑，繁忙中不擅长总结，议事中不擅长协调，竟其缘故原由首要是：

　　1、思惟守旧，习气于方案、安置就等于落实的流动形式，不足任务立异。浮现在对于职工要求上，只需定时上放工，定时交代班，能根基实现本职任务工作，就能够了安溪人才网。从而在必然水平上没有充沛调动职工的任务踊跃性，影响了人民的独创精力的阐扬和任务被动性、自发性及贡献精力。

　　2、后勤保存任务量大、乱繁冗，本人威力无限，虽不遗余力，得成效欠好，浮现在：带领要求高，跟带领串通协调少，新情势变革快，糊口节拍快，跟不上成长情势。

　　3、对于本人要求较严，对于上司要求较松。浮现在对于上司任务安置、查抄、督促的不敷，有倾向首下的思惟，有些上司任务尽管做了，但威力程度、思惟纷歧样，实现任务品质也不尽沟通，只有我宁肯本人受批判。在必然水平上，影响了轨制执行的公平性。

　　4、因为本人的特殊身份，调动批示组织威力不强，本人也抬不开始，腰杆不硬。在必然水平上减弱了经管的力度和踊跃性，浮现在：本人干的多，安置上司干得少，从此须进一步开拓思惟，添加对于任务的卖力精力，普及批示协调威力程度，更好地做好任务。

　　二、任务整改办法

　　鉴于上述问题及缺乏，详细整改办法以下：

　　1、增强培训，普及素养，加强任务被动性。从此应进一步同一思惟，把在寒舍的任务踊跃性和思惟同一到中间全体任务安置下去，做一些实其实在的事，把任务做实做细。

　　2、与中间班子坚持高度一致，与职工人民独特奋力快成长，独特唱响为“三农”效劳的主旋律，独特谱写“为三农”效劳的新篇章。

　　3、加大查抄羁系力度，暗地公正地看待每位同道，任务要开拓一些，胆量要大一些，组织要多扶助协调一些，促成本人腰杆要直一些。

　　4、经心极力和后勤保存任务人丁一道，奋力做好各项效劳任务，独特塑造效劳窗口新样子。

后勤团体年度任务总结 篇5

　　刚刚走出校门的我，走进社会，走进任务。对于我来讲，所有都是簇新的，对于情况的顺应，对于任务的了解天天都有所差别。颠末两月的任务，使我少了些许幼小，多了多少分红熟；少了些许挑灯夜读，多了多少分奔忙劳碌；少了些许纯挚快活，多了多少分义务在身……

　　后勤任务对于于我来讲是一份新的应战，颠末两月来的试探，我逐步认识并顺应了本人的任务岗亭，逐步构成了本人对于办公室后勤任务的一些熟悉和观念。作为公司六部一室中的非营业类部门，办公室在公司中起着相同上下、协调左面右、分割各方、呼应表里的作用。办公室是一个单元里任务最杂、最繁琐、和带领比来、和员工好处关系最紧密亲密的部门，是以，其运转环境直接影响着公司全体任务程度和效力。对于于刚刚参与任务的我来讲，现阶段的`工作就是多培训，多思虑，将带领交予的工作做实做细，扩大常识面，尽快使本人成熟起来。现将任职以来的环境总结以下：

　　一、任务总结

　　1、为增强公司经管，任务以来，拟定并下发了《车辆经管轨制》、《驾驶员宁静协定书》、《食堂用餐经管规则》等多项规章轨制，切实经由过程落实各项轨制，规范了任务法式。

　　2、胁从公司带领组织园区动工典礼的各项准备任务。园区动工典礼有侧重要意思，它不但标志着园区各项工程的周全开工，更意味我司成长的新出发点，新机会、新应战。

　　1、对于打印机、复印机、传真机、计较机及网络等办公设置装备摆设的调养与维护。公司成立多少月来，各类设置装备摆设不时添加，维护难度也随之添加。为防止因设置装备摆设问题影响失常任务，我坚决做到小问题马上解决，大问题踊跃分割厂寒舍或经销商举行培修，在最短期内确保员工运用不受影响。

　　3、办公易耗品的保障。公司对于各类易耗品如打印纸、碳粉、计较机配件等需要较大，踊跃保障好这些惯例易耗品的供给。

　　4、增强车辆经管，保障行车宁静。根据我司《车辆经管轨制》的要求，厉行勤俭、严厉把关、同一调剂，当真做好车辆用油、行车挂号等一样平常任务，确保我司公务用车实时、快捷、宁静。公司用车同一指定培修及调养地址，保持事先申报，保障了我司公务用车可能获得实时培修和调养。

　　5、经管物业任务。全力为公司员工提供凉爽宁静的办公情况，抓好食堂餐饮任务，为员工提供洁净整洁的用餐情况以及丰厚多样的适口饭菜。

　　二、任务中的缺乏

　　1、任务中没有做好统筹安置，常常疲于办事任务中的各项纷纷杂事。

　　2、不足任务教训，对于于突发事情的办事措施未几。

　　3、文学功劳底不敷扎实，公牍写作威力有待普及。

　　三、从此的任务思绪

　　1、＂没有端正，不成周遭。＂办公室特殊的位置和任务性子要求办公室必需是一个轨制健全、经管严厉的集体。办公室天天面临的任务纷纷庞大，要想从这些杂事中抽身而出，最无效的措施就是依赖轨制。完善并下发各项轨制有助于普及办公室任务效力，使各项任务有据可依。办公室对于于某些详细事务可依理论环境只做羁系与统计，如许可以大小节省时间与精神放在综合行政经管任务上。

　　2、做好后勤任务起首要做好方案，学会统筹安置，做到逐日“朝方案，晚总结”。带领安置的事件做好记实，逐件落实，以防漏掉。

　　3、规矩立场，铭刻立场也是争夺力。我在从此的任务中要学会开动头脑，被动思虑，被动任务，提早做到。任务无小事，我要踊跃索求和总结适宜本人的任务法子和思绪，在纷纷的任务中愈加左支右绌。

　　4、对于于带领安置完的工作，要做到实时反应。

　　5、干事要用心，细节的地方方显价值。任务中多寄望他人的任务体式格局法子，学会发明他人的优点，做到互通有无。

　　对于每一个人来讲，职业生活生计中的第一步是至关重大的，它对于咱们从此的社会定位和事业成长标的目的会起到很大的指导作用。是以我非分特别爱护保重本人的任务岗亭，我会将本人所学常识和公司的详细情况彼此交融，行使本人精神充分、承受威力强的劣势尽快把握各项营业技术，踏塌实实地走好本人任务路途上的每一步，尽快从一位刚刚走出校门的大学生转变为一位后勤职场干将，为公司的成长尽我绵薄之力。

后勤团体年度任务总结 篇6

　　幼儿园后勤主任是卖力幼儿园后勤人丁的经管任务，对于后勤人丁逐日任务的落实查抄，对于幼儿安康宁静，饮食宁静等方面的后勤任务作出总结反思。

　　回顾顾望，感伤万千，伴着岁月的急忙脚步，又走过了一个循环。繁忙、充足、懊恼、欢畅一同领有。在园带领以及整体教工的踊跃合营下，我实现了工会和后勤方面的任务，尽管没有大张旗鼓的成绩，也没有震天动地的业绩，可是，我仍以一分耕作，一分播种来解释。为了更好的堆集教训、修正缺乏、与时俱进。从如下多少个方面临后勤一年来任务举行回首总结：

　　一、器重后勤人丁的思惟培训，普及他们的效劳意识。

　　本学期在园带领的器重下，咱们有方案的保持增强了对于后勤人丁的政治思惟和营业的培训，常常召开后勤人丁任务集会，培训内容以《幼托机构卫生保健任务手册》为主，在培训的同时当真对于照职责要求，总结和阐明任务中的得失，必定了后勤人丁任务长进步和成就，指收工作中具有的问题，提出改良的定见和法子。经由过程培训后勤人丁的效劳意识获得的普及，用她们的话说，任务不分贵贱，后勤岗亭虽不起眼，但它直接关系到幼儿园每一个儿子的安康，少了就不可。因为对于任务的重大性有了进一步的明确，本学期后勤效劳的品质有的新的普及。

　　二、珍视幼儿生命，普及卫生保健程度。

　　幼儿教诲在普及幼儿的糊口生涯、爱护和成长程度方面担负侧重大的义务，咱们本着保教偏重的目标尽的奋力做好幼儿的保育任务，创设其实不断完善卫生、安康、宁静的教诲情况。

　　1、宁静经管方面，本学期咱们判若两人地器重和增强了宁静防护和宁静教诲任务，全园上下一直将幼儿的生命和安康视为主要。常常对于大型玩具、电器设置装备摆设、班级举措措施及食堂等举行了周全的查抄，每次有查抄记实，发明问题做到实时培修或上报。严厉接送轨制，为每位寒舍长制作了宁静接送卡，并督促门卫把好大门关。连系安康勾当，要求各班先生增强器重对于幼儿的宁静常识教诲，普及幼儿的宁静意识。每周的卫生任务查抄都有园带领亲临，因为全园人丁的宁静防备意识增强了，本学期无任何不测挫伤事故的产生。

　　2、幼儿安康经管方面，当真做好天天晨间查抄任务，把好幼儿宁静安康入园的第一关，并按照保健要求，严厉对于药物的经管，保健先生和班级先生独特填写好整日察看记实和幼儿服药记实。增强了消毒任务，对于个体患儿做好了隔离。使各班的病发率管制到最低，也使得各班幼儿因病出勤率降至最低。

　　3、食堂饮食经管方面，为了包管儿子足够的养分量，保健先生严厉根据幼儿养分尺度当真拟定好每周食谱，做到配餐养分迷信化、饭菜正当多样化，添加了幼儿的进食量。本学期儿子的身高体重又有了普及。

　　4、情况卫生经管方面，咱们一直以幼儿园卫生及格尺度为方针，明确园内后勤任务人丁各岗亭职责，卫生区域的划分也按照各人所长，分工到人，义务到人，保持每周一次查抄，确保了儿子糊口在一个清洁卫生的情况里。

　　5、在报账员生病住院时代代办署理报账员任务，圆满的实现了各项工作，获得园带领和教诲局核算中间管户管帐的好评。

　　三、缺乏与思虑

　　回顾年的后勤任务，尽管不遗余力，但也有不尽善尽美处所，我也在不时反思本人在后勤经管中具有的一些问题，出格是在幼儿园平易近主经管中更需求工会无效地阐扬监仓经管以及桥梁和纽带作用，在交流相同上需求周全斗胆、被动。

　　最后面，向体贴后勤任务，出格是给予我任务扶助和支持的整体教工暗示衷心的谢谢，同时，谢谢列位会员短暂以来对于咱们任务的了解和支持，从此，咱们将精诚单干、再接再砺，判若两人地着眼于以工钱本的方针，请大师评论及教正。

后勤团体年度任务总结 篇7

　　1、开学前，重点抓好课桌椅的装备任务。我按照本年在校学生人数装备，当装备缺乏时，就订购课桌100张，凳子150张，还组织职工培修50套，做到定时按量配足。同时组织人丁整修讲授大楼的教室、黑板，推销教员用的各类讲授器具用品，完善讲授设置装备摆设，并做好安置人丁报名、免费等任务，使黉舍的开学任务顺遂地展开。

　　2、开学初，放松制订各项规章轨制。在后勤任务方面有《行政带领任务职责》、《师生员工的考勤轨制》、《黉舍财物经管轨制》、《学生的住宿经管轨制》、《学生的食堂、摊点经管轨制》、《学生保护公物经管轨制》等等。做到按轨制处理，以轨制管人。

　　3、按照黉舍的任务过程，针对于性地合营黉舍带领班子对于黉舍教诲讲授任务的经管。一至二周当真做好新生的退学教诲任务，对于根蒂根基较好的班级做好普及牢固任务，阐扬这些班级在黉舍各项任务中主干带头作用。对于根蒂根基较差的班级，增强力把，当真抓好，谨防出乱班。接着抓学风，经由过程多种路径对于学生举行培训目的教诲，培育学生优秀的培训习气和坚韧的培训质量。

后勤团体年度任务总结 篇8

　　后勤任务是黉舍全体任务的一个重大组成部份，承当着营建优秀校园情况，为教诲讲授提供保障的重担。自本学期开学以来，已有两个多月的时间，现就这段时间的黉舍后勤任务总结以下：

　　一、开学任务做到了忙中有序

　　开学第一天上午，严厉根据下级部门要求，发布了各班免费尺度；午后，组织了部份男教员到学区拖书。开学次日，奋进学生教材到各班。开学第三天，奋进了足足数量的簿本到各班。开学第四天上午，买回小科教案、水笔、固体胶等办公共用的品，并实时奋进到教员手中。与此同时，还买回了小扫帚奋进到各班和各办公室。

　　二、校园绿化丑化做到了井井有理

　　1、行使周末时间，男教员在校园门口绿化带从头栽了树，植了绿草。

　　2、静止场的两棵老柳树被两棵更具抚玩价值的银杏树取代，土质的主席台打上了水泥地平，让静止场的风貌焕然一新。

　　3、静止场外的大门两边各栽了4棵樟树，这些树同窗们保护得好，若干年后，静止场外的路将会成为林荫小道。

　　4、黉舍为整修校园主体绿化带也花了很多精神。在很大水平上，既丑化的校园，又加强了情况的育人功劳能。

　　三、添置培修做到了杂而不乱

　　1、合营政教任务，黉舍采办了多个宁静教诲宣传牌，为学生的宁静教诲提供了载体。

　　2、在黉舍大门口新安了一个摄像头，进一步增强了对于整个校园的监控。

　　3、在黉舍大门口的路途上做好了装配路灯的后期筹备任务，这可以说是咱们黉舍的样子工程。

　　4、对于食堂和大会堂的天面举行了防水办事，总面积达300平方米。对于男茅厕学生的小便池举行了加短处理，无效解决了学生解小便拥堵和相称部份的小便不克不及入池的难题。

　　5、对于试验室阁下的水龙头举行了屡次改换，为学生用水提供了不便，淘汰了水资本的挥霍。

　　6、加大了对于教室多媒体设置装备摆设的培修力度，一（2）班的电脑改换了硬盘，改换了部份班级的鼠标和键盘，多个班级的电脑请培修师傅举行了去灰办事，保障了各班多媒体设置装备摆设的失常运转。

　　7、对于黉舍电线线路举行了屡次培修，确保了黉舍的失常用电。

　　四、对于无利于黉舍成长的名目做到了踊跃申报

　　这学期，黉舍申报了省共青团举办的但愿厨房名目，若是能落实，可以争取获得价值27000多元的厨房设置装备摆设。除了此之外，另有黉舍的周转房名目；厨房、茅厕、饮用水的改革名目；黉舍按总体布局新建讲授楼的名目等。

　　五、对于食堂做到了严厉经管

　　1、对于学生打炒粉和米粉的秩序举行了常常性地严厉经管，无效地防止了学生列队就餐拥堵的征象，加强了学生在食堂就餐的宁静性。

　　2、增强了食堂外部的经管，要求食堂任务人丁搞好食堂卫生，确保早饭用水的宁静，普及早饭的品质，并严厉根据黉舍上报的就餐人数，把早饭的数目筹备充实。

　　六、任务反思

　　因为后勤事务繁冗，能够另有不少任务没有做到位，有待于咱们从此持续奋力。比方，各班多媒体在运用时，因为设置装备摆设元件的老化，投影时的明晰度不高，各班教室北边的第一个窗户，黉舍可以安上窗帘，经由过程挡光办事，普及多媒体设置装备摆设在运用时的明晰度。

　　从此咱们需求做的事另有不少，可是咱们只需本着一颗鞠躬尽瘁为师生效劳的心，静心苦干实干，必然会把后勤任务做得更好。

后勤团体年度任务总结 篇9

　　时间过得真快，转瞬间一个学期又在忙繁忙碌中当年了，此刻又到了总结当年，预测将来的时辰了。回首一个学期来的任务，尽管取得一些成就但于在坐列位分不开，没有你们的支持和扶助我的任务将无展开，在此我想对于在寒舍说一声感谢，你们辛劳了。我所做的任务，只是尽了一个教诲任务者应尽的职责，上面我便将本人这一学期来所做的一些任务作一简略的小结：

　　在政治思惟方面。我坚决附和党的带领，热爱党的教诲事业，时刻不忘一个教员所应担负的职责。平时我当真培训，踊跃参与黉舍组织的政治、营业培训，树立教书育人，鞠躬尽瘁为整体师生效劳的思惟，扎扎实实地展开任务。

　　作为一个后勤主任，要多干实事，少说废话。本学期在后勤任务方面首要做了如下多少方面的任务：

　　第一，保障黉舍教诲讲授任务有序失常展开，奋力做好教员的后勤部长。黉舍的中间任务的讲授，我作为主管后勤效劳的总务主任，必然要包管黉舍各项举措措施、设置装备摆设的失常运行。黉舍不少举措措施尽管比力新，但错误却不行防止。比方黉舍里所培修的工具，教室里的电灯，另有一些电教设置装备摆设。我摒弃栖息时间，本人对于这些举措措施设置装备摆设举行培修，尽管苦一点，累一点，但为黉舍节流了很多开支。看着师生们可能失常地运用这些举措措施、设置装备摆设，我感触的欢快。

　　第二，创设优秀柔美的校园情况，奋力搞勤学校的情况卫生任务。尽管有分担带领卖力可是我那个总务主任有不行推懈得义务，咱们的黉舍比力大，对于校园情况卫生的整顿是件国事，也是件难事。本学期开学初，按照黉舍的理论环境，我和卖力宁静卫生的带领细心安置，起首把校园划分为若干个区域，包干给清洁员卖力。发明问题实时举行办事。颠末独特奋力，校园情况风貌优秀，给下级带领和宾客留下了粗浅的印象。其次，进一步搞勤学校的绿化任务。

　　第三，进一步完善食堂经管轨制，强化品质，效劳意识，奋力为全校教员提供优质高效的效劳。食堂经管井井有理，食堂任务人丁朴素辛勤，有义务心。任务人丁能按食堂操作规定，并能做好荡涤消毒方面的任务，真正使在校用餐的教员吃上了安心饭、安心菜。食堂任务人丁以他们的刻苦耐劳的精力和鞠躬尽瘁为师生效劳的思惟，博得了泛博教员的认可。本学期为进一步完善食堂轨制，普及食堂任务人丁的效劳品质，我组织他们培训了无关卫生方面的条例和常识，和他们签定了合同，使他们进一步明确了本人的职责。增强监仓，严把进货关。食堂每次买菜，我都亲自参加，既要采办卫生鲜活的菜，又要思量菜蔬的代价，买的菜既廉价又能包管品质，我以为这也是值得的。为了正当运用好食堂的经费，进一步完善了食堂财政轨制。能做到食堂帐目清楚，帐、物、钱别离经管，从物品入库到领用，都要举行挂号，做到帐、物、钱相符。同时每个月当真审核，使食堂越办越好。

　　因为自己程度无限，对于后勤经管还不敷粗通，不少事件做得还不尽人意。首要缘故原由是思惟上还具有着一些问题，处理能不强，思绪不宽，还具有着一些依靠生理，但愿泛博教员能在从此的任务中扶助我，督促我，使我在任务中少走弯路，我也将当真培训进步前辈的经管法子，顺应以后教诲成长的新情势，为了教员学生，咱们将独特奋力。

后勤团体年度任务总结 篇10

　　尊重的带领，亲爱的共事们：

　　大师好！

　　我是20xx年9月17号入职公司的，在公司我首要卖力公司的行政任务。很幸运与列位同事，也谢谢列位共事对于我任务的支持。回首这多少个月的任务，有播种也有不少感概。短短的多少个月的任务中，在带领和共事的支持和鼓动勉励下，让我感触感染到在任务中带给我的自己很相信自己和快活，也感触感染到由于本人威力无限和对于行政任务的不成熟而带来的压力。尽管在这多少个月的任务中，本人在任务中取患有一点点成就，可是有不少缺乏。上面我首要从如下多少个方面临我20xx年3个月的任务举行述职，恳请公司带领及列位共事给予教正。

　　一、任务内容

　　1、合营带领和列位编纂任务

　　行政任务首要的一点就是胁从带领任务，转达带领给列位编纂的指示以及辅佐带领调配给编纂工作，卖力与列位编纂举行相同，合营列位编纂任务。

　　2、雇用任务

　　写手是公司首要的出产力，因为公司任务的特殊性，招致写手的固定性很大，以是雇用良好写手是天天的任务重点。个体写手是被动加雇用qq举行洽谈，大部份写手是先打德律风告诉加了qq—看写手须知—发论文样本—发口试标题和资料库—口试—口试及格—最后面成为公司的写手。尽管雇用写手是一个比力繁重的任务，可是每一步都要当真，由于雇用写手是给写手和公司提供一个共赢的机遇，公司需求好的写手，而写手也经由过程公司堆集了物资财产，以是每招一个乐成的写手，本人都有成熟感。因为本人的威力和精神无限，不克不及包管每个写手都很良好，这也给编纂们带来了必然的压力，还请列位编纂见谅。在这3个月的任务中，我共雇用130多位写手。偶然我也会合营带领为公司雇用其它人丁。也会在各个网站公布雇用信息，除了了我天天都更新的和网，其它的网站，雷同58同城，赶集网，百才雇用等我也会公布雇用信息。为公司雇用像德律风营销，行政文员，贩卖司理等雇用任务。

　　3、网站录入和更新

　　因为雇用写手是一个恒久的任务，以是天天都要更新网站来拓展写手的动力。和网是天天都要更新的，和和这三个网站是每2天录入一次，每次录入2篇文章举行更新。

　　在公司的4个月中我共录入了4个网站的内容，录论文和期刊。10月份的时辰是和这2个网站。11月份的时辰是和这2个网站内容的录入。

　　4、李波先生后盾的录入

　　李波先生是我们公司的重大客户，他的稿件都要经由过程专门用的后盾举行调配和调治，天天早中晚至多三次登岸后盾，查看最新的动静，给编纂调配工作。

　　二、任务中的缺乏

　　担当行政任务3个月以来，发明有不少缺乏，雇用写手的时辰短少耐烦，审查口试稿子不敷当真，这让一些不卖力任的写手浑水摸鱼，影响了公司的任务效力。向带领请示任务时不敷子细，影响了带领的判断力和决议力。

　　三、任务感想

　　插手公司卖力行政任务3个月来，我感觉行政任务最首要的是耐烦和热情。行政任务要时刻坚持丰满的激情，要有足够的耐烦，不克不及急于求成，要好高鹜远循序渐进的任务，尽管有的时辰所做的任务都是重复的，可是每一时刻都要当真，粗疏的面临任务，天天都要有归零心态去任务，看待任务有义务感和决心信念，不克不及自满，要在不时培训和自我检讨中去任务。

　　四、任务方案

　　1、加大雇用力度。

　　20xx年的雇用任务做的不是很乐成，写手老是不敷用，期近将到来的20xx年我要加大雇用力度，尤为是医学写手，不克不及让公司由于我的雇用不妥而影响公司的成长。我会奋力，当真，不克不及有一丝一毫的懈怠的去面临雇用任务，让公司的行政部门成为各个部门成长的后备军。

　　2、做好带领和各部门相同任务。

　　行政部是带领与各部门相同的桥梁，在20xx年我会持续合营带领和各部门的任务，帮带领分忧解难，做好后勤保障的效劳本能机能。

　　3、任务规范化，职业化。

　　行政部此刻刚刚步入正规，有些处所还不是很成熟，我会奋力让行政部在20xx年应有的价值体现进去，使其成长愈来愈规范化，无端正不成周遭，行政部尽管是人多势众，但我信赖有带领和列位共事的看护，行政部的成长会愈来愈职业化。

　　4、提升团体任务威力，对于任务要有贡献和感恩的精力。

　　在常识的山岳上攀爬的越高，你领略的风光也越壮观，我要不时的给本人充电，高尺度要求本人，不时的应战本人，时刻坚持谦虚感恩的心去任务，每一天都要不时地反省本人的任务和绩效，谦卑的向带领和列位共事培训，要有立异意识，没有畏难情感，要严于律己，让本人的威力获得提升，为公司创举更大的价值。

　　“想要”和“获得”之间另有“做到”，我会奋力“做到”。把我“想要”的都“获得”。

　　可能熟悉年青无为的带领和各们良好的共事也是我的幸运，多少个月的同事时间尽管长久，但我很感激涕零带领和公司列位共事给予我的扶助和鼓动勉励，我会持续奋力用我的成就回报列位，任务上的缺乏还恳请列位能实时批判，我会很感激涕零大师。至心的祝愿公司在带领的领导下20xx年持续创举古迹，也祝福咱们的步队会愈来愈强盛。咱们强则公司强，公司乐成则咱们乐成。但愿20xx年咱们将一切的敌手都拍在沙岸上，让公司成为行业领头人。

　　祝带领和列位共事身体安康，事业顺心。

后勤团体年度任务总结 篇11

　　我园后勤任务持续以《幼儿园教诲引导纲要》为引导，保持“以工钱本，效劳育人”的思惟，树立效劳意识，普及效劳品质，规范后勤经管，为幼儿园的教诲讲授勾当提供无力的后勤保障。在园带领的带领下，盘绕幼儿园的园务任务，求实立异、好高鹜远展开各项后勤任务，现将20xx年后勤任务总结以下：

　　一、不时优化后勤步队，普及效劳意识和义务

　　经由过程每周后勤例会，组织整体后勤人丁有方案的展开政治思惟和营业学习，进一步普及思惟熟悉和义务意识，同时普及了营业技术和效劳意识。将各项后勤任务举行细化、量化，详细义务到人，保障了各项任务的顺遂展开。逐日放哨发明问题时，能实时阐明症结，并与无关人丁互换定见，阐扬较好的引导成果。按照一样平常任务的监仓和查抄环境，对于后勤人丁举行业月查核，奖优罚劣，促成后勤人丁任务的被动性和踊跃性，不时普及保育保教任务品质，更好的效劳于每一名幼儿、教员和寒舍长。

　　二、规范卫生保健任务，促成幼儿安康发展

　　督促保健先生严把新生入园关，确保入园体检率和预防接种证查验查验率均达100%;5月份胁从组织本学期新生举行身高、体重复查，复查率达100%。xx月xx日胁从卫生院儿保科大夫为在园幼儿举行五官、身高、体重等各项体检，并举行安康阐明和评估，实时把握全园幼儿生长发育动静及安康状态，成立每位幼儿的安康查抄档案。保健先生能针对于体检中具有齨齿、目力低劣等疾病错误谬误幼儿举行矫治引导任务，并对于在园1名体弱儿成立个案跟踪经管，举行有针对于性的干涉干与，使其逐渐到达失常尺度。

　　保健先生、教员和保育员能独特合营严把逐日“三关”(即晨检关、午检关、消毒关)，当真做好罕见病、高发病、感染病的预防任务。在手足口病等感染病风行时代，增强消毒的稀度和强度，无效预防幼儿园感染病的产生。平时监仓各岗亭后勤人丁当真做好幼儿园卫生消毒惯例任务，每周经由过程后勤集会对于卫生查抄后果举行发布，提出亮点，指出缺乏，使卫生消毒任务做得更粗疏更到位，独特维持校园整洁，为每位幼儿提供一个温暖、凉爽、安康的发展情况。学期末对于卫生消毒任务一向浮现突出的人丁举行惩处，能促成后勤人丁任务的踊跃性。

　　手足口病等感染病的多发季候，向寒舍长下发无关感染病的告寒舍长书，并经由过程每个月跟新保健宣传栏、微信群等平台，按期向整体师生和寒舍长宣传卫生保健常识，增长寒舍园互动，独特做好幼儿的保育保教任务。

　　三、增强保育任务，做到保教偏重

　　我园本着保教偏重的目标，拟定与《幼儿园作息时间》相婚配的《育员一日任务流程》，将保育任务细化、量化，规范了保育员的操作，增长与教员之间的协作合营，独特实现保育保教工作。

　　每周后勤例会组织保育员举行保育等方面的营业学习，针对于具有的理论问题，展开互帮互学、交流、谈领会等勾当模式，突出以老带新的作用，扎扎实实做好各项保育任务，不时普及保育效劳品质和参教意识，奋力为儿子们创设宁静、安康、卫生的教诲情况。

　　四、增强资产经管，淘汰资本挥霍

　　胁从园长做好幼儿园经费的出入经管，正当安置资金，普及资金运用成效，把每一分钱都有用在刀刃上。严厉执行财政经管轨制处理，保持由经手人—验收人—园长具名的准则，购物账单需有收款收条方可报销，不然一概不给予报销。

　　物品进出库的经管和挂号由专人卖力，按期清点库存物品、定时盘结，淘汰堆栈物品积压，实时申购欠缺物质，保障物质供给。按期查抄各室资产，督促增强保存，各室物品保存义务到人，因丧失及义务益坏由运用者卖力赔偿。学期末胁从保存人丁对于全园各室的流动财富举行清点，清点后交由保存室同一保存。

　　平时监仓经管好幼儿园根蒂根基举措措施设置装备摆设，做好培修调养任务，确保财富的运用宁静，更好地为教诲效劳。对于小型培修任务测验考试本人入手实现，竭尽所能勤俭培修经费的开支。平时倡议整体教职工勤俭用水、用电、办公共用的品等，无效地做到物尽其用，淘汰资本挥霍。

　　五、明确宁静义务，提升宁静防备任务

　　学期初与各岗亭教职工层层签订宁静义务书，明确各自的职责，我园宁静任务履行网格化经管，成立以园长为宁静第一义务人，各岗亭教职工划分响应的义务区域，逐日上放工对于统领区域举行宁静自查，构成人人齐抓共管的优秀场合排场。每个月按期和不按期的对于全园大型玩具、举措措施设置装备摆设、消防器材等举行宁静查抄，实时反应上报具有的宁静隐患，当即指定专人卖力整改，复查构成闭环，宁静任务做到防患于已然，确顾全园师生的宁静。

后勤团体年度任务总结 篇12

　　光阴飞逝，20xx年在忙碌和充足中渡过，一年来，总务的任务比力多、任务范畴广、工作重，因为大师较好地实行了职责，阐扬了各自的优点，较好的实现了科主任安插的各项任务工作。后勤经管任务触及面广、杂，一年来总务科以增强监仓经管，提升效劳程度为引导，从多方面着手，奋力做好后勤任务。

　　一、政治思惟方面：

　　当真培训马列主义、巨人的思惟、巨人的实际，和三个代表的重大思惟，增强自身的思惟和世界观的改革，使本人的思惟政治跟上期间的步调，增强自身的政治思惟素养建设，当真贯彻推戴中国我党的带领，推戴社会主义轨制和党的各项目标政策，果敢贯彻单元的各项规章轨制。

　　二、任务上

　　我首要卖力的是仓管经管和后勤保障任务，能做到有方案实时地申购办公所需用品，做到不挥霍，无适量存货等环境的产生。为各科室做好效劳，能实时、保质保量送往各科室所需办公物品。月月盘货，对于库内物品熟谙、分明。

　　在配备仪器方面呈现妨碍和标题能实时办事，办事不了时请业余职员来办事，做到不迟误失常任务的运转。我一年来在后勤任务中获得了共事的支持和合营。经由过程咱们的奋力合营，完竣地实现了20xx年的后勤和堆栈保存任务。

　　三、具有的首要问题：

　　要进一步培训实际常识，进一步改良任务法子，前进任务效率，从而前进任务威力。在任务中诚然可能完竣实现带领交给的各项工作，可是在理论任务中我仍具有着不少缺乏，首要浮现无理论培训不敷，思惟认识有待于进一步前进；任务教训缺乏，在理论任务中难免有些弯路，任务效率需进一步前进。

　　在从此的任务中，我将在科室带领和共事的扶助下持续增强培训，进一步前进思惟意识和营业素养。同时在当前的任务中请带领和共事可能教授更多切身教训，进而防止任务中的失误，前进任务效率。

　　从此，我将在任务中据守岗亭，爱岗敬业，胁从带领弄好后勤任务。为单元建设尽到本人的力气。

　　在新的一年里我为本人拟定了新的方针，要向其余共事培训，扬长避短，彼此互换好任务教训，独特前进，更要盘绕着病院的中间任务，明确团体职责做好本职任务，弄好和谐、当好参谋、弄好效劳，紧密亲密合营，更好的实现20xx年的各项任务工作。

后勤团体年度任务总结 篇13

　　营运是公司谋划成长的生命线，后勤部作为业务保障部门，在20xx年进一步强化了以业务为中间的效劳抱负，增强与前勤业务部门的相同协调，具体内容请看下文黉舍行政后勤年终团体任务总结。

　　1、进一步增强物业举措措施培修维护，普及效劳举措措施运转尺度。

　　20xx年，后勤部对于长沈两店履行同一经管方针，在任务尺度和规范方面完成同一经管。在根蒂根基举措措施维护方面，11年对于一切举措措施设置装备摆设举行普查，从头成立健全了设置装备摆设档案，同一体例了设置装备摆设调养方案，并履行跟踪查抄进度，保障设置装备摆设举措措施的不变运转;对于于波及物业运转的不测事情，成立了不测事情陈述总结轨制，要求不测事情产生时，填写《不测事情办事陈述单》，对于事故办事进程、事故产生缘故原由、进一步的纠正预防办法均做了响应的要求，以此淘汰了一样问题的重复产生;完成多级巡视轨制，包含司理级员工开店前巡视、物业经管员巡视，带领抽查巡视，联结查抄巡视等，保障物业问题实时发明和办事。20xx年截止今朝，长沈两店经由过程巡视发明物业维护各种问题近35000个，均获得实时的办事，坚持了较好的物业运转尺度。在做好一样平常运转维护的同时，后勤部20xx年截止今朝共组织实现改革施工名目247项，此中长春店108项，沈阳店39项，知足公司谋划成长的需要。

　　2、强化情况秩序经管，营建清爽凉爽的购物情况。

　　优秀的情况秩序是对于主顾效劳最直接的体现。是以，后勤部一直把情况秩序建设作为一样平常任务的\’重点来抓。20xx年，首要从如下多少方面增强了任务：一是增强外围卫生保洁任务，对于外围的广场砖履行按期清算污渍，重大部位天天用净水冲洗，在风沙较大的季候，对于重点情节区域接纳洒水的体式格局降尘，同时添加了一样平常保洁打扫轮回稀度，将保洁承当范畴始终马路上，尽量淘汰周边情况对于阛阓卫生的影响;二是踊跃改良保洁法子，周全普及室内保洁品质。保洁部门对于空中理石、墙面、低空等需清洁部位，踊跃索求保洁调养的法子，对于重点保洁部位添加维护频次，并履行保洁品质按期和不按时抽查，对于于保洁东西的要求坚持洁净清洁，确保了保洁品质保到质的普及。

　　3、被动增强效劳，普及员工的效劳意识。

　　20xx年后勤部提出一站式效劳的任务要求，对于于到后勤部操持营业的供给商履行全天候效劳;同时，对于任务营业不做岗亭分工，真正完成了首问卖力制，一切后勤文职人丁都能操持一切营业，来后勤部操持营业的客户不必等待，即有人全程可能操持实现;履行效劳申诉德律风公示，被动承受效劳监仓。为周全普及效劳品质，后勤部还拟定了《培修申诉德律风经管措施》，对于24小时培修德律风举行灌音，实时反应办事后果，对于各部门后勤效劳需要履行跟踪轨制，由物业经管员实时现场理解效劳成效及效劳得意度，实时总结和办事效劳中的问题;经由过程参与业务例会实时得到效劳信息，使后勤部第一时间理解效劳需要，实时予以合营和办事;在每一个公司特定勾当中，后勤部都要组织召开效劳。合营协调会，研讨效劳细节，确保后勤效劳合营任务保障到位，包管后勤效劳任务的圆满实现。

　　被动得到效劳需要信息，提升员工的效劳意识，做很多多少项根蒂根基运转保障的同时，进一步普及后勤效劳品质，为公司全体运营效劳的提升做出奉献。为大师收拾整顿了黉舍行政后勤年终团体任务总结，但愿对于大师有所扶助。

后勤团体年度任务总结 篇14

　　一个学年急忙而过，我校后勤任务，遵守校园总体任务思绪和后勤任务方案，以提供优秀的物资前提和优质的教诲讲授情况为重点，在任务中保持以“效劳”为宗旨，强化后勤任务人丁素养，普及处理的实效性。咱们遵守校园总体任务思绪，盘绕教诲讲授那个中间制订了后勤任务方案，防止后勤保障缺位而影响讲授任务。现总结以下。

　　1、奋力改善讲授情况和培训情况。本年一切办公室，教室局部装配了透风式拉窗，再次粉刷了墙壁，平整了空中。

　　2、培修实时、效劳到位。但凡影响到讲授任务的事都实时办事，本年培修、改换灯管13次，改换阀门水嘴共6只。零散培修效劳21次！

　　3、合营政教、教务展开任务，根基做到一线问题需求后勤协作的，咱们都是随叫随到，力争做到解决问题快、不留尾巴。

　　6、本年，后勤经管持续执行了《物品推销请求审批轨制》、《物品领用保存的无关规则》、《培修申报轨制》，无效地规范了校园的\’后勤经管任务。

　　7、为了增强校园经管，咱们还制订了《校园宁静经管规则》、《校园宁静紧迫预案》、《校园宁静防火轨制》，从而保障校园宁静，根绝了宁静隐患。

　　9、增强经管，开源节省。资金是校园的命根子。根据校长要求，校园后勤任务要有被动性、前瞻性、效劳性、迷信性、全局性。校园财会部门严厉实行规章轨制，踊跃开源节省、节约持寒舍。做好出入有方案、有审批、有手续。

　　10、增强纸张和办公耗材的经管，履行由主管审批复印和油印的营业，并卖力纸张的经管，使纸张耗损大幅升高。

　　综上任务，得损于带领批示无方、各部门协同合营，使后勤任务根基上做到了令人相信，效力让人称许，立场使人得意。以上是本人对于整年任务的总结，但本人深知还具有一些缺乏的地方，离下级的要求另有差异，一是任务教训短缺，理论任务中具有破绽。二是任务立异不敷。三是任务中有烦躁情感，有时急于求成。在下步任务中，要加以降服和改良。

后勤团体年度任务总结 篇15

　　人不知间，又到一年的年终，20xx年行将光降，回顾这一年走过的路，有播种、有缺乏、有感伤、有回想。现将本人一年来的任务向列位带领以及共事们做以下总结：

　　一、培训方面

　　本年以来，厂里方方面面的查抄比力多，所面对的各类资料筹备、各类查抄请示也逐渐多了起来，有时辰也能感到到本人所把握的常识太少，为顺应任务的需求，我能做到自发培训，加强本人的理论任务威力。本年年头，我报考了大众养分师，经由过程本人的奋力和培训考取等级证书。为了累积常识，我又报名了石大近程教诲本科的教诲培训。别的，我还出格注重向带领和身旁营业威力强的同道培训，精心培训别人短处，改良本人的缺乏，并虚心向带领、共事就教，不时地使本人在任务中有所普及。

　　二、任务方面

　　1、办公室的任务是承前启后，分割左面右，协调表里的关节，一言一行，一举一动，都影响着全单元的任务，影响着在员工心中的样子，说假话，这其实是个欠好干的脚色。为此，我要求本人朴拙、激情、公平地看待每个人、每一件事，不求浑然一体，但求无愧于心。

　　作为办公室的一位经管员，我能充沛阐扬参加政务、经管事务、综合效劳的职责，当真当好带领的顾问和助手，确保优质高效的效劳，想带领之所想、急带领之所急、做带领之所需，对于下层反映的问题，权力范畴内的我能实时授与复原解决，超越本能机能范畴的，我能第一时间请示，争取最短期解决。凡事尽限度的做到有筹备、有阐明、有提议、有安置。在信息档案经管任务中，我注重从任务理论、从下层等各个渠道理解环境，捕获重大信息，实时上报，搞好下行下达、上行上报任务，行使无限的时间逐渐完善了根基档案的归类，党建资料的建档完善。

　　2、我知道，要想干好每一项任务，都要支出勤劳的劳作。在一样平常信息的报奉上，保持重大环境实时、正确、周全报送，出格是在信访不变上报方面，保持做好月报的同时，还能在特殊敏感时期保持天天上报当天环境，为了不漏报，我把手机设定揭示，天天、每个月都有差别的提示，做到了实时、正确上报。本年下半年，我还将大部份档案从头举行了收拾整顿、归档、分类，做到整年查抄无失误。

　　3、作为我单元团支部书记，凡事厂里举办的各种青工勾当，我都能踊跃协调团员参加，本年以来，团的任务比往年添加了很多，出格是青年方针价值经管体系的应用，已经步入正规。要求每一个人的信息、照片、声誉环境等到达正确无误，而且施行月报、季度报方案，每一个月都必需上报我单元勾当展开环境，并按照上报数目对于体系库施行赋分。

　　本年我单元给予4名进步前辈青年指标、1名良好青年指标，而且局部达标。3月份，组织我单元团员青年员工参与雷锋外行动勾当，我能做到亲自带队，并把意愿勾当环境书面上报厂团委。5月份，组织员工参与小独唱赛并取患有二等奖的好成就。

　　4、作为餐厅部的卖力人，我能做到大型招待亲自跟进，按期召开餐厅部整体集会，并水平上给予两个经管者权力上的支持。我保持做到周末也到岗巡视，出格是婚宴招待时，本人也能保持到岗，顺遂实现每一项招待。因为任务缘故原由，餐厅部主管也做了响应调治，从任务运转来看多么的顺遂。餐厅部还每个月保持平易近主评比效劳明星，有3团体间断两个月被选，很大水平上普及了大师的任务踊跃性。别的，在餐厅外部还建立了专门的质检小组，真正做到有查抄、有记实、有督促、有落实。

　　5、在一样平常任务中，我奋力从每一件事件长进行总结，不时试探，把握法子，普及任务效力和任务品质。非论下级、带领交待的工作，仍是共事、下层人丁的任务接触，我常常揭示本人，要老实待人，立场规矩，无论国事小事，都要尽本人的威力。

　　我要求本人第一时间进入办公室，换好任务服，从清扫办公室如许的小事做起，遵循劳作纪律、连合别人，办事问题尽量圆满，干每项任务尽量全面。在任务窃密性方面，我渎职尽责，无愧于带领的嘱咐和信托，对于不发布的信息不说、对于不容许的事不做，我能做到：但凡经手我团体的事坚决做到不泄露一个字，不做对于单元倒霉的事，不说对于单元倒霉的话，思量问题能从集体的好处动身。也由于任务性子的差别是以而获咎了一部份人，他们的不睬解、不谅解有时也会让我感触冤枉，可是，明天我敢说，看待任务我无愧于心、无愧于本人的岗亭。

　　三、具有问题

　　在当年的一年中，因为任务教训的短缺，我在理论任务中表露出了一些问题，尽管是以碰了很多壁，但响应地，也获得了很多磨砺本人的机遇，这些机遇对于我来讲都是理论而无效的。尽管本人经心奋力做了一些任务，可是还具有着很多缺乏的地方：

　　1、在任务中，我时常感触威力和常识的短缺，需求进一步普及营业技术和实际程度，尽快普及营业威力，普及文字程度和综合素养，使本人可能圆满超卓地实现本职任务；

　　2、有时任务法子欠稳当，思量欠殷勤，在这里我向带领和共事们道个歉，但愿不到的地方给予体谅。

　　3、遇到繁琐的事件会有烦躁的生理，可是真正做起来的时辰，又有些过于谋求完满，乃至某些事件上有些叫真，干事情总想做到，却不知如许的性情会使本人极端急躁，达不到想要的方针。

　　不积跬步，无以成千里。在从此的任务中，我仍然会以我对于任务的这份执着与动摇，尽我尽力把任务做好，真正让带领交办的安心，奋力改过以上缺乏，安然平静心态，凡事学会自然办事，平缓过渡，也恳请带领和共事们给予监仓批判。

　　屈指一算，我已经参与任务x年，每一年的总结城市有或多或少的感伤，或多或少的播种，我庆幸能和在坐的每一名同事，任务辛不辛劳不重大，重大的是要有一个不和的空气，我给本人警示最多的就是要学会感恩，对于上，有支持、扶助、体贴的带领；横向，有天天一块儿相处的办公室人丁，活多的时辰大师一块儿干，没有岗亭之分；对于下，有两位合营、支持的得力助手，餐厅的任务有她们两个我多么省心，以是，我没有理由欠好好任务。这所有的所有将激励我在从此的任务中更多奋力、更多激情、更多贡献。

后勤团体年度任务总结 篇16

　　20xx年，在县委、当局的准确带领下，咱们以展开党的人民路线教诲勾当为契机，进一步转变任务作风、立异任务法子，普及效劳品质，保持激情、殷勤、俭仆的准则，踊跃实现各项会务、保洁、周转房、公务用车等后勤效劳任务，促成构造事务和后勤保障等各项任务安康无效展开。

　　一、扎实当真展开党的人民路线教诲实践勾当

　　根据县委果安置摆设，咱们展开了第二批人民路线教诲实践勾当。一是带领器重、增强培训教诲。实时建立带领机构，根据施行计划的要求拟定严密的培训方案，展开5天以上集中培训做到了集中培训有方案、有记实、团体培训有领会、有条记，盘绕“三个专题接头”、“三个主题教诲”展开专题培训接头，组织党员干部寓目教诲片《永远的春季》、《雨中的树》，深化廉政教诲基地、听首要带领讲党课等，包管培训内容落实处处。二是找准突出问题。重点盘绕为平易近求实清廉要求，查找了和带领班子和班子成员在政治上不顽强和“四风”问题详细浮现，接纳人民提、本人找、下级点、互相帮、集体议等体式格局，以整风精力展开批判和自我批判。对于征求的各方定见和提议举行梳理，带领班子和班子成员在政治上不顽强和“四风”问题各种提议80条。三是带领班子和班子成员都撰写对于照查抄质料。从抱负信念、宗旨意识、党性涵养、政治纪律等方面解析本源；明确奋力标的目的和整改办法。四是开好专题平易近主糊口会和组织糊口会。带领班子召开专题平易近主糊口会和组织糊口会。会上，班子成员烘云托月、直奔问题，展开严峻当真的批判和自我批判，并对于职工提出的定见举行回应。五是盘绕具有的问题，拟定整改事项。带领班子和班子成员连系征求的定见和具有的问题拟定了整改清单和整改计划，确保整改一抓终究，出效果。六是抓好专项整顿。按照关于印发《若羌县深化展开政治顽强和“四风”突出问题专项政治任务总体计划》的告诉（若群组发[20xx]20号）文件精力，咱们对于超标装备公车、多占办公共用的房、滥建楼堂馆所展开了专项整顿勾当，自20xx年以来咱们没有超尺度装备运用公车，也没无利用职权以各类名义违规换车和借车，无分摊金钱购车环境、无奢华装点公务用车环境、滥用*号牌等问题。经由过程拟定各项轨制、装配了GPS电子定位羁系体系和公车标记牌，根绝了公车私用、勤俭资金显著效果。咱们对于全县101个单元已实现办公共用的房清算腾退任务，对于全县办公共用的房举行整改，理论清算腾退超尺度办公共用的房面积8304平方米，整改率为72、1%。七是抓好建章立制。保持把轨制建设贯串一直，对于已有轨制举行周全梳理，当真做好废、改、立任务，新建轨制3个，批改完善了22个轨制。经由过程立行立改、即知即改，保持从详细问题抓起，让人民看到效果、加强决心信念。

　　二、当真实行本能机能、普及后勤经管经管程度

　　一是踊跃展开精力文化建设任务。为增强组织带领，牢固州级精力文化创立功效，确保各项任务的顺遂举行，调治了精力文化创立任务带领机构。按照关于印发《若羌县党政正职“四个不直接分担”施行措施（试行）》的告诉精力，对于班子成员举行从头分工，做到义务到人、彼此合营。本年，根据县上无关部门与咱们签定的各名目标义务书，当真展开各项任务，对于各项任务年头拟定了具体的方案、办法等，完善了各项任务轨制，做好党支部、工青妇、党风廉政、综合治理、方案生养、宁静出产等任务，并取得显著效果。二是切实抓好单元的维护不变任务。在重要节日时代履行24小时双人双岗值班轨制，出格是若羌县在启动一级相应党政首要带领住岗带班，同时增强技防、物防建设，在车队装配了监控设置装备摆设，按照理论环境带领班子研讨决意专门腾出一间衡宇作为恒久带领值班室，确保了构造后勤效劳中间车队的宁静不变任务。三是踊跃实现大众机构动力资本耗损年报统计任务。当真贯彻落实《大众机构节能条列》，进一步规范大众机构动力资本耗损统计任务，较好地实现了我县20xx年度大众机构节能耗损统计上报任务。当真做好节能宣传，提*部职工在任务糊口中的节能意识。

　　三、普及会务效劳品质，圆满实现后勤保障

　　一是细心做好会务沛县人才网效劳任务。当真做好重点名目动工奠定典礼党代会、人代会、政协会等各项重要勾当的准备、安插、集会效劳任务。完善党政大楼各大、小集会室效劳举措措施，进一步加强效劳功劳能。增强与县委、当局和县直各单元的集会效劳接洽。踊跃引导集会效劳人丁做好会前的筹备、设置装备摆设调试、卫生保洁、会中泡茶倒水、人丁指导等任务，优质高效地实现各种会务勾当的后勤保障任务。二是做好党政大楼的卫生保洁。抓好大楼内大众区域卫生和各县带领办公室、各集会室的卫生的保洁任务。当真做好对于党政综合办公楼内的水、电、暖、空调、电梯等设置装备摆设的按期查抄和维护。三是抓好党政大楼内节能减排任务。针对于党政联结办公大楼动力耗损较大等问题，我中间拟定了节能办法。严厉管制空挪用电、长明灯，正当配置空调温度；无效调理电梯运转，鼓动勉励构造任务人丁低楼层来回时不乘电梯。根绝长流水及水管跑冒滴漏的征象产生，切实淘汰水电动力益耗。四是踊跃做好县带领栖身的周转房的后勤效劳任务。扎实做好县带领周转房的资产挂号，同时做好水、电、暖的培修维护和宁静捍卫任务。根据《关于切实做好援疆干部人才安排任务的告诉》（若党组通字[20xx]70号）文件精力，切实做好援若后勤保障任务，让他们在若羌任务时代就像在寒舍同样的感触感染。五是踊跃做好人民效劳中间楼、老平易近政局楼、原地税局楼的后勤保障。做好宁静捍卫和大众部份的卫生保洁一级相应时代党政首要带领在岗带班和24小时干部值班，同时做好水、电、暖等综合经管效劳任务。

　　四、20xx任务方案

　　1、增强培训，提*部职工的全体素养，确保各项任务顺遂展开。组织干部职工当真培训xx届四中全会精力、区、州、县党代会内容及一系列文件精力，同时增强驾驶员对于《中华群众共和国路途交通宁静法》宁静培训教诲，持续牢固州级精力文化创立功效、增强对于党建、党风廉政建设、综合治理、宁静出产、工会、妇联等任务的组织带领和勾当展开。

　　2、增强车辆经管和效劳。一是持续严厉履行派车单轨制，车辆发生的用度按照《若羌县属部门公务用车资用尺度和结算措施》举行核算。二是严厉执行车辆驾驶、停放、培修、加油、查抄等规则。三是接纳激励机制普及驾驶员宁静驾驶效劳程度、勤俭油料及质料、宁静行车等。四是不时完善各项轨制，普及效劳任务效力。五是增强驾驶员的技术学习任务，确保车辆行车宁静。

　　3、切实做好县带领和县直各单元的集会效劳和卫生保洁任务，普及效劳保障品质。一是当真与办会单元做好会前各项筹备任务，二是抓好办公楼办公区和县带领办公室、各集会室的卫生的打扫保洁任务。三是包管党政大楼的水、电、暖、电梯等失常运转。四是踊跃做好县带领栖身的周转房和援疆干部的后勤保障效劳任务。五是持续做好大众机构节能减排、动力耗损统计、大众节能宣传周等任务。六是持续做好县人民效劳中间、老平易近政局楼、原地税局楼的综合经管和后勤效劳保障任务。

　　以上是咱们一年任务的展开环境，尽管取患有必然的成就，但离下级的要求另有必然的差异。在从此的任务中，咱们将弘扬成就，改良任务中的具有的缺乏，为推进我县成长战略的顺遂施行和“三个文化”建设而奋力任务，把构造后勤效劳中间各项任务推向一个新台阶。

后勤团体年度任务总结 篇17

　　20xx年在繁忙和充足中渡过，总的来讲，一年来，我分担协管的任务比力多、任务范畴广、工作重、职责大，因为我准确了解院带领的任务摆设，充沛阐扬了带领经管和组织协调后劲，调带动工的任务用心性，较好地实现了整年分担和协管的任务工作。现回首总结以下：

　　一、抓好后勤经管任务，鼎力提升效劳程度

　　后勤经管任务波及面广、杂，一年来咱们以增强监仓经管，提升效劳程度为引导，从多方面着手，奋力做好后勤任务。

　　我首要卖力的是办公共用的品堆栈经管和糊口后勤保障任务为各科室做好效劳，能实时、保质保量送去各科室所需办公物品。月月盘货，对于库内物品认识、分明。

　　办公仪器和一样平常糊口方面呈现妨碍和问题时能实时办事，办事不了时请业余人士来办事，做到不担误失常任务的运转。在后勤任务中获得了共事的支持和合营。透过咱们的奋力合营，圆满地实现了20xx年的后勤和仓督工作。

　　二、车辆经管及维护

　　严厉用车轨制，同一调剂经管，做到出车有请求，归车有记实等任务流程；同时，车辆用油方面也拟定出相干监仓流程，解除了公车私用等状态的产生。

　　在车辆宁静运转方面包管出车宁静，遵循交通规定。在包管任务失常运转的状态下，增强车辆经管，做好车辆的失常调养及培修，为我院任务的展开带给了较好的效劳。

　　三、做好全院卫生任务创举柔美情况做好宁静捍卫任务

　　拟定相干卫生职责轨制，要求每一天多转、常扫、勤擦，随时发明问题实时办事。每周一大扫，周周有查抄。

　　对于病院里的床单被罩等医用品及员工的任务服做好实时、分类、洁净的荡涤、晾晒、发放等任务。

　　对于病院捍卫人丁，举行了宁静防守、防电、防火、防水学习，强化宁静意识，做到时时揭示和常常查抄。

　　四、胁从办公，经心尽责

　　在办公室首要是合营办公室主任实现院内一样平常任务，做好文员统计任务，较好地实现了带领办公室的卫生及招待任务。

　　新的一年里我为本人拟定了新的方针，那就是要不时培训，更好的充足本人，以丰满的精力状况来迎接新一年的应战，有职责心肠踏塌实实任务，不克不及只限于本身周围的小圈子，要着眼大局，着眼从此的成长。向其余共事培训，互通有无，彼此交流好任务教训，独特前进。

　　新的一年里，我会盘绕着病院的中间任务，明确团体职责做好实质任务，搞好协调、当好顾问、搞好效劳，紧密亲密合营，冀望能圆满地实现了本年的各项任务工作，为病院成长起到用心作用。

后勤团体年度任务总结 篇18

　　宁静无小事，事关黉舍的大局。黉舍总务处作为详细卖力部门，深化贯彻各级各部门关于黉舍宁静问题的一系列重大指示和要求，扎扎实实抓好本校师生的\’宁静教诲。对于校园内具有的不宁静隐患，发明一处，办事一处。

　　1、今年度我校前后改换了近三十个灭火器，为确保我校消防隐患奠基了优秀的根蒂根基。

　　2、本学期三楼微机室和五楼语音室前后呈现电线老化，空开常常降落征象，颠末培修改换已解决此宁静隐患。

　　3、本学期为黉舍及幼儿园装配了棉门帘遮挡多少十年都未历经过的隆冬。

　　4、黉舍大厅白刚门门轴在开关时产生响动，经查抄发明门轴断裂，是以找来了厂寒舍举行培修。幼儿园的氟炭门因为天冷，冷缩后与门框脱离，造成此门没法失常开关，颠末实时办事改换配件已经失常运用。

　　5、因为上个供暖期我校呈现暖气决裂及紧张漏水征象，本学期未进入供暖前就组织任务人丁举行当真排查并对于其举行培修。确保了我校今冬供暖的宁静。

　　6、为创立“平安校园、宁静黉舍”我校持续根据区教诲局要求，严把黉舍大门关。制止外来人丁入内，处理人丁一概挂号入访，上放学大门口一概由专职人丁看守，确保学生宁静收支校门。

后勤团体年度任务总结 篇19

　　一眼间，离开公司已经四年多了。回首这当年的四年，在公司带领的悉心引导和鼎力扶助下，根据公司的任务要求，本着“以工钱本，以客为尊，以诚为源，以质为先”的经管理念，以“您的得意，是咱们永远的谋求”的效劳宗旨，以“下水平，创效损，树品牌”为成长标的目的。颠末员工的独特奋力，顺遂的实现了一系列的保洁效劳任务。

　　俗语说：进门看空中，坐下摸板凳。人们用视觉和感官留下第一印象，这就是人们扫视卫生状态的生理习气。保洁效劳是经管行业中的一个重大的效劳部份，它直接体现着行业单元的全体样子。

　　20xx年6月，我离开公司，起头了保洁的拓荒任务。没当保洁主管之前，我其实不知道主管的幸苦，当义务压在我肩膀上时，我才领会到主管的不易。要想手下的员工支持你的任务，起首本人要不怕幸苦，任务上做好带头作用。我不但要亲自参加办公司的失常保洁任务，而且要非分特别严厉要求本人做好查抄任务。送水任务，我也一马当先，而且合营维护人丁，参加公司大巨细小的培修任务。那段时间，尽管天天都重复着噜苏繁琐的任务，我都尽我的奋力，精打细算的实现每项任务。无论是在燥热的冬季或许是严寒的冬天，不顾非常顽劣的气候，我和共事们一直保持在本人的任务岗亭上，而且踊跃合营各部门实现各项工作。日复一日，任务中从试探到认识，精力上从茫然到自己很相信自己，在我进步路途中的每一步，都获得了带领和共事们的激情体贴与扶助。年复一年，四年任务教训的堆集，如今的我未然可能自在的面临任务，解决任务中的种种问题也可以做到驾轻就熟。

　　四年的任务，本人始终保持主抓如下多少个方面：

　　1、当真抓好保洁步队的全体素养建设，使得员工的思惟教诲任务得以增强。

　　2、无端正，不成周遭。四年的时间不时完善各项规章轨制。

　　3、被动规范员工的仪表和样子建设，注意员工的礼仪经管。

　　4、定人、定位、定岗，义务调配到团体。

　　5、十分器重下级的每一次按期和不按期查抄，高尺度要求步队。

　　6、用本人的亲和力连合每一名员工，以身作则，用本人的样子力去影响每一名员工。

　　7、实时做好月度和周任务方案。

　　8、严厉根据保洁经管功课法式和保洁尺度及公司的查抄查核评分尺度，履行任务查抄轨制。而且不时插手新的要求，取患有显著的成效。

　　多年的任务，尽管取患有必然的成就，但这毫不是我一团体的功劳劳，这所有都要归功劳于咱们有一只辛勤并且朴素的保洁步队，恰是他们的默默支出，才保障了任务有条不紊的展开。从此的任务中，我会愈加严厉要求本人，投入更大的激情，把握更多的常识与技术，普及威力，争取更大的成就。

后勤团体年度任务总结 篇20

　　20xx年，在省委、省当局的顽强带领和亲热关切下，局党委领导全局泛博干部职工，以*实际和“三个代表”重大思惟为引导，深化贯彻落实迷信成长观和党的xx大和xx届三中、四中全会精力，牢牢盘绕全省“三个成长”方针，一直保持“经管事务、效劳政务、谋划市场”这一底子本能机能，踊跃阐扬窗口、样子、保障作用，连合同心专心，拼博朝上进步，机构改造取得重要突破，本身建设和全局经济任务取得新的成长成绩。

　　一、掌握成长大局，迷信经营任务，奋力普及经管、保障、效劳程度，构造事务任务迈上新台阶，走向簇新的再守业之路

　　20xx年，局五年成长布局扎实推动，“一年打根蒂根基、两年下台阶、三年生效损、四年翻一番”四个搏斗方针提早完成，无效提升了我局作为省直构造后勤主管部门的本能机能作用，推进我局在新一轮当局机构改造中机构建制升格。以此为契机，一年来，构造遍地室和局属各单元，盘绕中间，效劳大局，把房地产经管、大众机构节能、政务招待、省行政办公中间保障，出格是对于省级带领的保障和效劳牢牢抓在手上，较好地实现了各项任务工作。

　　——单元建制迈上新台阶。20xx年3月，经省当局研讨，中编办核准，我局依然作为省当局直属机构，由副厅级升格为正厅级建制，局党委班子成员全体提任。我局之以是能在“转变经管本能机能、优化组织机构”的国度机构改造大布景下升格，充沛体现了省委、省当局对于构造事务任务的体贴和器重，是省委、省当局对于我局比年来改造成长的充沛必定，也是我局成长的一次重要突破。本年以来，局党委牢牢捉住国度新一轮机构改造此次可贵的汗青机会，充沛展示经管局比年来的改造成长成绩，踊跃争取省委、省当局的支持，经历多方面的费力奋力，终于完成了经管局建制升格的方针。在此次机构改造中，我局是天下同业业中一个由副厅级升格为正厅级建制的构造事务经管部门，此次机构升格实现了经管局多少代人恒久谋求的宿愿。

　　——经管事务有了新功效。踊跃推动省直单元房地产遗留权证的收缴经管，推进省直构造办公共用的房经管协定的签定任务。一是发出办公厅、建设厅、商务厅等58个单元的383本房产证，建造面积323215平方米。此中已实现24个单元的186本房产证名称变动任务，建造面积28953平方米。发出山西省国度宁静厅、省总工会、省煤田地质局、山西财大、省应试中间、山西西医学院等31个省直单元的58外乡地证，面积为1342084平方米（20xx亩），实现了18个单元的34宗土地初始挂号和名称变动任务，面积约821077平方米（1231亩）。二是对于省四买办子及省发改委、省财务厅、省河山厅、省建设厅等86个省直厅局及所属541个单元签定了办公共用的房运用经管协定，为从此房地产分配整合、审批、监仓打下优秀根蒂根基。三是调解了相干产权纠纷。协调省察察院南办公楼房产纠纷、省纺织厅供销公司房产典当代款纠纷，协调了省冶金行办、省卫生厅与各自所属劳作效劳公司的房产纠纷，实时无效地避免了省直国有资产的散失。四是踊跃做好省直单元公房出卖和住房培修经管。实现了省直58个单元的公房出卖、调购、补差等任务。

　　——效劳政务上了新程度。以改善办公情况、普及餐饮程度、拓展效劳内容为重点，不时完善效劳机制，普及对于省行政办公中间的效劳保障威力。一是踊跃改善办公情况，根据“完善施工尾项，履行自立经管，改善种类结构，出力提档降级”的任务思绪，在去年行政办公中间改建的根蒂根基上，对于大院的园林绿化规划举行调治、补植、扩绿，使大院绿化在全体性、完备性上有了新变革。大院被列为太原市创立园林绿化都会的行政办公树模点，获得了省、市无关带领的好评。同时，按期对于大院办公大楼举行消防宁静查抄，对于大楼各种举措措施设置装备摆设功劳能举行弥补完善，确保办公大楼的宁静和水电暖的失常运转。二是奋力普及餐饮效劳程度。整年保障驻院厅局15万余人次就餐。为包管饮食宁静，对于食堂炊事长和班组长履行饮食宁静问责制；保持暗地通明的食堂运转机制，约请驻院厅局建立了构造食堂经管委员会，不按期对于构造食堂的运转举行监仓、查核，使构造食堂真正成为干部职工的糊口之寒舍，解决了大师的后顾之忧。三是在改善软情况上狠下工夫，踊跃展开系列联欢勾当，丰厚干部职工文明糊口。本年元宵节期，我局与驻院厅局联结举办了文艺晚会等勾当，并约请省带领和职工寒舍属参与。9月份，举办了重阳戏曲晚会，遭到了离退休老干部及泛博省直干部干部职工寒舍属的好评。温暖的效劳和无力的保障，促成了大院的调和连合，构成了信仰动摇、诚笃可托、举动规范、踊跃向上的构造文明空气，无效提升了行政办公中间的档次。

　　——招待任务提上新条理。全局招待任务着眼于全省改造开放和经济社会成长的新实践、新要求，站在效劳我省经济成长和效劳改造开放的高度，充沛阐扬招待部门的本能机能作用，踊跃开掘招待任务的政策效应、信息效应、告白效应、投资效应和豪情效应，真正使招待任务成为效劳政治、效劳经济、效劳改造开放的重大窗口。前后实现了天下治超会、天下毁林绿化现场会、喷鼻港人大代表考查团、山西农博会等重要集会招待。

　　——大众机构节能取得新突破。一是督促全省各市县建立了大众机构节能任务带领机构，在省直各厅局也设立了响应的机构，装备了节能统计员和节能监仓员，详细卖力本单元的节能经管任务。成立了全省大众机构节能联席集会轨制和联络员轨制。二是印发了《关于做好我省大众机构能耗统计任务的告诉》，对于全省行政事业单元20xx年至20xx年的能耗举行统计，开端成立起能耗统计数据库，为从此的节能数据阐明、判断和比对于，提供了新的技能平台。三是严把节能审核关，踊跃举行节能技能改革。对于省食粮局、省行政办公中间、省文明厅、省环保局等单元的节能改革举行了节能审核。合营省发改委实现了改革单元的节能改革计划评审。实现了省人大、省纪检委办公建造的节能改革。在省行政办公中间成立动力羁系试点，现已投入运用，运转优秀，各项数据收罗正确，到达了预期的成效。

　　——二次守业有了新进展。做大做强是经管局“五年成长布局”的终极方针，也是我局机构升格前面临“二次守业”的艰巨抉择。为此，局党委动摇决心信念，掌握机会，集全局之智，举全局之力，踊跃推动七项重点工程建设：一是迎泽宾馆东楼五旅店、写字楼建设工程；二是晋祠宾馆龙山代养工程；三是省一招旧址重修工程；四是山西饭馆改革装修工程；五是青年路九号院危旧房改革工程；六是大吴村经济合用房和廉租房建设工程；七是工程年丽华东景苑全作代建工程。截止20xx年末，七大工程已局部启动并取得本质性进展。青年路九号院危旧房改革工程实现局部拆迁工作，丽华东景苑单干代建工程实现桩基，迎泽宾馆东楼重修、省一招旧址重修、山西饭馆装批改造已实现布局设计和可行性论证。大吴村经济合用房和廉租房建设的后期筹备任务正在有序推动。

　　——文明建设有了新前进。本年以来，我局踊跃培养以“提升素养，强化位置，维护样子，构成品牌”为首要内容的精力文明建设，构成了一批品鉴高、有价值、可传承的精力文明。与省工会、团省委、省妇联联结准备了全省构造后勤体系惩处大会，组织策动与省文联联结举办“全省构造后勤体系‘后勤风度杯’字画拍照大赛”。这两项任务的展开，无效提升了我局在全省构造后勤体系的作用位置和影响力。同时，在局属单元的改造成长过程中，逐渐培养构成了存在本单元特点的品牌文明。如迎泽宾馆“迎难而上、敢于应战”的迎泽精力；晋祠宾馆的“国内尺度、山西一流”的国宾馆精力；室第中间“费力守业、坚强拼搏”的丽华精力等等。这些精力文明已成为各个单元品牌战略与文明头绪的汗青传承。

　　——平易近生问题有了新改善。踊跃落实“十件实事”，实其实在地让泛博干部职工享用到了改造成长的功效。一是干部职工年度“五险一金”足额交纳；二是退职、离退休人丁举行了安康体检。三是为退职职工高龄怙恃及退休职工发放供养白叟费和养老补贴金；四是踊跃鼓动勉励和奖励职工子女修业成才；六是体贴扶助坚苦寒舍庭和弱势群体，想方设法地为他们排难解纷；七是踊跃鼓动勉励本单元职工子女报名参与本体系招工；八是奋力创举优秀的任务情况和普及职工的糊口品质。

　　二、出力破解难题，敢于逆势而为，以动摇信念和求实动作，推进全局经济又好又快成长

　　局属各单元当真践行迷信成长观，牢牢盘绕局党委果中间任务，以四名目标义务制为抓手，进一步转变看法，立异经管机制，着眼久远好处和成长，狠抓可继续成长，踊跃安妥地做好谋划任务，在提升经济成长速率的同时，谋求经济效损和经济运转品质。局属各单元全局的经济运转出现出疾速、平稳地成长态势。整年全局经济总收入总量达4、3亿元，各单元经济增进速率均匀到达38、2%。（略）

　　三、深化展开培训实践迷信成长观勾当，周全推动党的思惟、组织、作风和轨制建设，为全局改造成长提供强无力撑持

　　一年来，我局党的建设任务，当真贯彻落实国务院、省委和省直工委果任务摆设，粗浅体会党的xx届四中会集会精力，牢牢盘绕省委、省当局提出的“转型成长、宁静成长、调和成长”，把增强党的建设作为推动任务的能源，把班子和干军队伍建设作为做好任务的包管，严厉落实党建任务义务制，保持用迷信成长观管辖党的思惟、组织、作风、轨制建设，一直保持“党要管党、从严治党”目标，各项任务齐抓共管，全局党的建设出现出新的发火和活气，为全局周全、协调、可继续成长提供了强无力的思惟政治保障。

　　第一，以普及贯彻落实迷信成长观的素养和威力为重点，增强党员干部的实际武装任务。持续深入培训实践迷信成长观勾当，根据党国务院和省委果要求，连系全局任务理论，落实整改办法，当令对于培训实践迷信成长观举行了“转头看”。经由过程组织培训党的xx届四中全会精力、在怀念党的十一届三中全会召开30周年大会和第xx届国务院纪律查抄委员会第三次整体集会上的重大发言、省委九届十次集会精力等，集中组织大型党课4次、组织全局处级以上党员干部参与“三个成长”学习班21期，还为全局各支部订购相干册本，以总支、支部为单元组织整体党员培训，并组织全局党员干部举行了增强带领干部党性涵养树立和发扬优秀作风的培训及专题常识测试。把实际武装酿成咱们的任务思绪，酿成咱们的规章轨制，酿成咱们的自发步履。

　　第二，以促成全局经济超过式成长为中间，扎实推动下层党组织建设和党员步队建设，阐扬党建任务效劳和保障作用。经由过程转达培训关于应答金融危急的重大发言和国务院经济任务集会精力，组织收看《世界金融危急成长趋向及对于策》等专题讲座等，把党员干部的思惟和步履迅速同一到国务院和省委对于以后经济情势的准确阐明判断和重要决议摆设下去，奋力阐扬构造后勤经管任务的劣势和踊跃作用，为局属单元的谋划成长保驾护航。根据“一岗双责”的要求，保持和完善党委总卖力、党委书记带头抓、分担带领详细抓，构造党委抓落实的构造党建任务格式。严厉执行做好三会一课、带领干部上党课轨制、平易近主评断轨制、严厉党员成长法式和成长前提等轨制。在本年的“五一”、“七一”惩处中，我局牛柱珍同道荣获山西省“五一”劳作奖章；陈江海同道被授予山西省团体一等功劳；梁福生、徐培元、秦寅生三名同道荣获省直构造“五一劳作奖章”；黄合英、秦寅生、韩雪松三名同道被评为省直构造良好*员；冯占奎同道被评为省直构造良好党务任务者；省级构造公务员室第建设效劳中间党总支被评为省直构造良好党组织，较好地阐扬了下层党组织推进成长、效劳人民、凝聚人心、促成调和的作用。

　　第三，以展开“迎国庆、讲文化、树新风”勾当为载体，推动了文化调和构造建设。开国60周年之际，组织展开了“我与我的故国”人民性主题教诲勾当，在省直工委举办的“故国在我心中”讲演角逐、征文角逐和省直工委组织的“庆贺开国60周年文化调和巡礼图片展”、省委宣传部组织的“庆贺开国60周年景就展”上，我局遴派的选手和选送的作品都得到了良好的成就。经由过程深化展开各类模式的文化调和创立勾当，促成了构造任务作风的转变和任务效力的普及，文化调和创立勾当在各单元的改造和成长中阐扬侧重要作用，出现出了人人想调和、人工钱调和、人人参加调和创立的喜人场合排场，极大普及了创立任务的全体协力。晋祠宾馆被评为省直文化单元。迎泽宾馆、室第中间、局幼儿园间断多年被评为省直文化斥候单元，局构造、局资金中间、省一招间断被评为省直文化单元。在元宵节、重阳节组织了全局以及省行政办公中间大院的人民性文明糊口，经由过程这些模式，加强了全局上下的凝聚力和离心力，展现了干部职工优秀的精力面貌，获得全局干部职工和大院各厅局的好评和赞赏。国庆前夜，对于全局43名开国前参与任务的老同道老兵士、3名被国务院授予进步前辈称呼的尖兵人物和3名伤残甲士举行了走访慰劳。踊跃参与“泛爱一日捐”勾当，展现了经管局干部职工的优秀样子和精力面貌。

　　四、增强轨制建设，构成长效机制，踊跃推动党风廉政建设和反*任务

　　一年来，在省纪委、监察厅的带领下，深化贯彻落实国务院拟定的惩防系统《任务布局》和省委下发的《施行措施》，牢牢盘绕“一条主线”、“四项重点”，不时拓展从泉源上防治*任务畛域，推动全局惩治预防*系统建设，为全局迷信成长提供了无力的政治包管。

　　第一，当真贯彻落实中纪委xx届三次、四次全会和省纪委九届四次全会精力，安置摆设20xx年党风廉政建设和反*任务局党委可能当真贯彻全省党风廉政建设干部大会暨省纪委九届四次全会精力，连系我局机构升格、本能机能调治的理论，专题研讨了整年的党风廉政建设任务，草拟和拟定了《经管局20xx年党风廉政建设和反*任务要点》、《关于20xx年党风廉政建设和反*任务工作分化的定见》和《20xx年全局党风廉政建设义务制方针及考评细则》，召开了党风廉政建设干部大会，与局属各单元和构造遍地室签定了党风廉政建设方针责书。经由过程扎实无效的任务，在全局构成了党员干部自发执行政治纪律，讲党性，讲耿介，重操行，乐贡献的优秀空气。

　　第二，抓廉政教诲，进一步普及了党员带领干部预防*的威力。

　　一年来，咱们保持以监仓促教诲，根据反腐倡廉大宣教的格式，抓教诲、强根蒂根基，充沛行使各类集会、各类宣教资本，把普及全局泛博党员干部预防*威力的任务常抓不懈，开端构成了上下联动、左面右协调、齐抓共教的任务场合排场。一是当令举行节日教诲。每逢重要节日都以发文或散会的模式对于全局举行党风廉政建设教诲，无效地预防了节日*的产生。二是鼎力展开了以思惟品德教诲为首要内容的廉政警示教诲。组织全局党员干部，集中培训了《国有企业带领人丁耿介从业若干规则》、《关于展开工程建设畛域突出问题专项治理任务的定见》以及廉政教诲典型案例教诲片，收到优秀的成效。

　　第三，抓作风建设，踊跃展开增强带领干部党性涵养、树立和发扬优秀作风勾当。

　　一年来，局党委保持把省委《关于增强党性涵养，鼎力树立和发扬优秀作风的定见》作为经管功德务、效劳好政务、谋划好市场的重大政治保障当真贯彻落实，奋力做到了“六个下工夫”：一是在加强宗旨看法上下工夫，做到立党为公，执政为平易近。二是在普及实践威力上下工夫，用党的立异实际引导任务。三是在强化义务意识上下工夫，实行党和群众付与的职责。四是在树立准确的政绩观上下工夫，局属两级带领班子都能按照本单元的理论，迷信经营和推动成长。五是在树立准确的好处观上下工夫，把群众好处放在了首位。六是在加强纪律看法上下工夫，维护党的连合同一。全局各级带领干部都能按此要求，奋敬业、静心苦干，察事实、讲假话、出实招、办实事、务实效，把局部精神用在了推进任务又好又快成长上，用在了保障和改善平易近生上，用在了加强效劳意识、普及效劳程度上，都取患有较好的成就。

　　第四、抓轨制建设，不时完善轨制保持轨制，逐渐构成了泉源治理的长效机制

　　一是保持人事任免全进程监仓轨制。在全局人事任免进程中，严厉执行《党政带领干部选拔任用任务条例》，对于任免处以上干部的全进程举行了监仓。二是在资金的运用和监仓经管上，保持大额资金履行集体研讨接头、联审、联签和财政出入公示轨制以及外部审计轨制。6月份举行了“小金库”专项治理的自查任务，12月份连系年终查核对于局属单元财政举行了外部审计，进一步强化了对于资金运用的监仓和经管。三是持续施行阳光工程、阳光功课轨制。对于全局新建工程、大宗物品的推销任务，进一步完善了招招标中的监仓法式。

　　一年来，其余任务也全体推动。扶贫任务较好地实现了各项工作，我局间断多年被省委下乡办评为定点扶贫任务进步前辈单元。整年共为扶贫点落实扶贫名目资金及举措措施设置装备摆设计255万元，协调省农业厅为扶贫点争取蔬菜大棚建设资金我110万元，建成80亩20栋蔬菜大棚。为本地贫穷户和五保户张罗了40万元救灾物资。较好地实现了年度扶贫任务方案。老干部任务获得进一步增强，各单元踊跃落实好老干部各项政治、糊口待遇，组织老同道外出观光、体检，组织老同道展开迷信、文化、安康的多种勾当，丰厚他们的精力文明糊口。全局老龄任务扎实无效，已间断8年被省委、省当局授予全省老干部任务进步前辈集体。局党委和各总支（支部）十分器重工青妇任务，都能与党的任务同安置、同摆设，充沛调动各方面踊跃性，构成了党政工团齐抓共管、协力齐心的任务场合排场。

　　20xx年，应战非同寻常，成就来之不容易。经管局取得的每一项前进，每个变革，都凝聚着省委、省当局的深切关切和省直各部门的伟大支持，得损于扎实展开深化培训实践迷信成长观勾当，凝聚了迷信成长共鸣，为攻坚克难提供了顽强包管；得损于全局泛博干部职工离心离德、努力拼搏、敢打硬仗。为此，向一切体贴支持经管局改造成长的各届伴侣暗示衷心肠谢谢和高尚的敬意！

　　在必定成就的同时，也要清醒地看到，咱们侧面临史无前例的坚苦和应战。一是干部职工本身素养、威力程度、任务作风与经管局机构建制升格后全体样子不相顺应的问题；二是跟着局属经济的不时壮大，面临还未肃清的国内金融危急和日益剧烈的市场争夺，企业经管威力不高，高条理企业经管人才储藏不敷的问题；三是局属单元在思惟看法、体系体例机制、可继续成长方面还具有着立异意识不强、体系体例生硬、构造不机动、用工轨制不规范、调配轨制不迷信的问题。骄傲自大、循序渐进地解决这些问题，是咱们从此准确地扫视本人，审鉴问题，以史为镜，化解抵牾，解决坚苦，放慢成长的奋力标的目的。