保险公司行政工作总结- -职场人事管理（保险公司行政部职责）

保险公司行政任务总结（精选3篇）

保险公司行政任务总结 篇1

　　我于xx年插手人保财险那个大师庭，已经是第5个年初了，在这不算短的时间里，我深感xx年是璧山支公司成长迅猛的一年，支公司在司理室的准确带领下，在各个部门的通力合营下，在整体员工的独特奋力下，周全实现了年度各项工作，作为璧猴子司的一员，我引认为豪，公司的成长壮大，离不开每一名员工的勤劳任务，接上去我将我一年的任务环境做一个简要的回首和总结:

　　我首要谈三个方面:

　　1、团体成长及任务实现环境

　　2、具有的问题和缺乏

　　3、xx年的思绪及预测

　　一、团体成长及任务实现环境:

　　我的xx年，任务分为两个阶段，上半年首要从事贩卖部组训及代办署理人效劳任务；下半年起头丁寒舍营销效劳部的经管任务。我所在部门贩卖部整年工作指标是1450万，截止到11月初，已经实现整年工作，截止到12月31日，我部共实现保费收入约1800多万，超工作指标约25%，；xx年，部门给我下达的工作指标是32万，截止到12月31日，我已实现保费收入62万(此中含摩托车17万)，解除摩托车新增营业按45万计较，超越方案指标40%，于xx年28万同比增进60%；别的，丁寒舍营销效劳部完成整年保费工作约417万，同比增进19%，在第三季度、四时度皆实现了公司和部门下达的保费方案。

　　上面是我的详细任务浮现:

　　在思惟上动摇政治信念，保持政治实际的培训，踊跃向党组织聚拢，按期撰写思惟请示，在党组织无意识的培育和锻炼下，我于xx年6月9日名誉的成了一位豫备党员。这鞭笞着我不时培训迷信实际常识，开拓立异，与时俱进，以理论步履践行对于本人抱负的答应。

　　在任务中勤于培训，吃苦钻研，踊跃要求前进。担当组训一职，我深知做好晨会的重大意思，为了能普及晨会品质、丰厚晨会模式，我把培训放在甲等位置，爱护保重每次市公司组织培训的机遇，和同业探讨，强组训技术；行使所有时间增强本身培训，普及本身素养，比方阅读少量营销经管、保险常识类册本、凝听专寒舍讲座、登录保险相干网站搜集资料、研讨ppt制作等；为了包管晨会组织进程流利，表白正确，除了了内容上做足充沛的筹备，还要推敲课本，不时练习训练，卡时间，调治语速和脸色等，每次晨会都颠末沉思熟虑、细心筹备。同时，做好代办署理人效劳任务，扶助他们填单，算保费、营业解说、需要阐明、做客户任务，同他们成立了优秀关系，也为我去丁寒舍营销部任务奠基了根蒂根基。丁寒舍营销效劳部挂牌业务后，我全身心肠投入到下层营销任务中，‘万事结尾难’营销效劳部作为公司的试点，没有先前的教训可鉴戒，在人丁装备上也没有到位(是指签单人丁在后期尚未到位)，我便单独一人跑市场、发传单、访问客户、外勤内勤兼职干。按照州里的习气，有时辰很早就赶去，发完传单后再赶回营销部签单，遇到周末，一天就跑多少个场镇；有时刚到放工时间客户才赶到，我也没有回绝更没有报怨，激情殷勤的为客户操持好营业后，才伴着夜色拖着疲钝的身体回抵家中；同时还陪同代办署理人展业，验险，协同填单、送单、做好客户维系任务，在营销员因抵牾发生情感时踊跃相同，解决问题，以普及营销员的忠实度，不少节沐日、周末也是加班加点为营销员做好效劳。丁寒舍营销效劳部停业后，不到5个月的时间，完成了保费收入200万，完成营业增进35%，高效、优质地实现下级下达的阶段保费工作。别的，还增强新人培育和营销加人，对于新进入营销效劳部的签单人丁举行一对于一的学习，经由过程无理论和操作上体系化的培训，该签单人丁已把握了相干规则，并能纯熟签单；在一样平常营业上或私家糊口圈中，我常常和合适加人要求的人接触，开掘准加人对于象。保险公司年终任务总结。在任务中这类勇于立异、敢打硬仗、当真卖力、刻苦耐劳的精力也获得了大师的认同。

　　在糊口中踊跃激情，周全成长。我踊跃参加市分公司及支公司的各类勾当，在市分公司岑岭会上进行的辩驳赛中，我所在的团队在“代价计谋和效劳计谋谁更优先成长”这一辩题中，以优异成就得到辩驳赛个人第一位；作为团支部组织委员，也踊跃组织团员展开各项勾当，在xx年“五四青年节”，便联谊勾当铜梁支公司一同组织观光了怀念馆；作为工会委员，从职工亲身好处动身，构想相干勾当计划，在”职工车技角逐”勾当中，我当真策动，拟定规定，确保勾当施行。

　　二、具有的问题和缺乏

　　在xx年的任务中，我取患有必然的成就，使本人的威力有了一些普及，可是还具有不少缺乏之处:

　　1、思惟不敷束缚，干事不敷斗胆。无论是组训任务仍是营销部经管任务，步调遭到思惟和眼界的局限，凡事不敢斗胆假想，干事过于胆小如鼠，习气依靠教训判断。

　　2、不擅长正当调配时间，以致于在繁琐的事务中，没有抽出足够的时间来增强培训和本身素养的修炼。

　　3、经管教训还不是很丰厚，经管的艺术性、技巧性另有待增强和改良。因为经管时间不长，经管威力另有些短缺。但愿当前带领能多多指出，多多批判，使我可能逐步的完善本人的经管威力，普及本人的任务程度。

　　4、和各个部门之间，共事之间的相同不敷，也但愿能经由过程公司的各种勾当，添加交流的机遇。

　　三、xx年的任务思绪和预测

　　xx年是我公司求成长、大超过的一年，任务会愈加的坚苦，剧烈的.争夺会给咱们带来更大的压力，咱们只有直面现实，化压力为能源，以不时的前进调换更大的成长，在新的一年我将详细从如下多少个方面着手:

　　1、加强被动培训意识。任务中正当安置时间，增强本身培训，不时普及营业素养和经管威力。

　　2、注意团队意识和大局意识。踊跃任务，准确面临坚苦和压力，被动寻求解决路径，增强营销效劳部的团队建设。

　　3、深化理解营销人丁的糊口、任务、培训环境，从立异成长的角度来改动营销人丁的展业体式格局，普及营销人丁的任务效力和忠实度。

　　4、加大部门营销人丁经管力度，保障部门营业不变有序成长，争取周全实现公司下达的各项工作指标

　　5、提升门坎，广开渠道，加大营销人丁招录力度，本着宁缺勿烂、择优录取的准则去排汇社会上良好的人才插手到咱们的营销步队中来。同时，增强部门人丁的学习任务。

　　最后面，信赖在xx年咱们会做的更好，璧山支公司的今天会愈加辉煌光辉!~

保险公司行政任务总结 篇2

　　20xx年是阳泉人保在面对市场情况更庞大、接受的表里压力更伟大的环境下，篡夺低劣业绩的一年。在省公司党委、总司理室的准确带领下，在张秀泉总司理的批示领导下，全辖干部员工连合同心专心、众擎易举，牢牢盘绕“促成长、增效损、防危害”的任务主基调，牢牢盘绕年头拟定的各名目标工作，奋发精力、扎实任务，鼎力开拓市场、周全强化经管、不时深入改造，踊跃应答应战，顶住了难以想象的压力，降服了无比庞大的坚苦，创举了“一季过亿，二季超亿，三季夺亿，整年近三亿五”的成长古迹。

　　成就的取得，倾注了太多人的伶俐与才智、血汗与汗水。出格是下级的准确带领决议，分公司总司理室的顽强带领以及整体员工的勤劳任务。作为班子成员之一，我也踊跃被动的投入到各项任务中去，为公司的成长奉献本人应有的力把。

　　纵观20xx年，公司成长上了一个新的台阶，同时，在履职的进程中，我的思惟、威力也都有了一个周全的普及。

　　一是无论任务多忙多累，我都做到自加压力，注意增强实际常识的培训和品德涵养。可能当真贯彻执行党的根基大纲、根基路线、根基目标、根基教训，可能根据下级公司党委和市分公司党委果重大决策、决意，引导任务和实践，在大是大非问题上，脑筋清醒、态度动摇、旌旗光鲜地在思惟上、政治上、步履上翅膀国务院和下级公司、分公司党委坚持一致。二是能被动参与公司举办的各类学习，严峻当真。出格是在增强德能绩勤方面，严厉固守岗亭职责，从我做起，从我严起，遵章守纪，合规处理，为政清廉。

　　本年以来，按照总司理室分工，我分担办公室、车辆保险部和贩卖经管部、法令部/合规部、出单经管中间五个部门，以平定支公司、冠山营销效劳部为蹲点包片单元。在任务上，我保持以“后盾撑持前台，外务效劳营业，分工不分前后”作为分担任务的安身点和动身点，与部门司理、下层卖力人一道，踊跃拟定任务方案，当真梳理任务重点，正确掌握任务节拍，稳步推动任务过程，为党委、总司理室的迷信决议，为营业部门的任务实践，为下层公司的营业成长，提供了充沛的撑持和包管。

　　一、办公室固守“效劳答应”，协调组织、综合效劳威力明明提升

　　办公室对于于确保政令上传下达，包管任务协调落地，普及构造效力效能，存在与营业任务等同重大的作用和意思。是以，我要求办公室要在协调组织威力和综合效劳程度上有新普及和新突破。

　　一年来，办公室可能掌握节拍，有序展开各项任务。共办事各种公牍1700余件，下发政务文件278个，党务文件41个，撰写带领发言和教训性质料26份20余万字，编发<阳泉人保财险信息>65期，<山西保险行业协会信息>登载稿件4篇，<总公司创先争优专刊>登载信息1篇，<山西人保财险信息>采用稿件30篇。经由过程多种文明平台举行了营业、教训交流，无效促成了任务的扎实展开。

　　一年来，办公室乐成组织了“首季过亿庆功劳大会暨二季度超亿启动典礼”、“年中超2亿引领成长全员唱红歌感念党恩”年中总结大会暨歌咏角逐、“20xx年任务总结惩处暨职工文艺汇演”等大型集会，胁从理赔中间乐成举办了“携手中国人保同享世博亚运”客户节，以及合营各兄弟部门举行集会招待和后勤效劳，均取患有优秀效果，遭到了党委、总司理室的高度赞赏。

　　一年来，办公室踊跃制造立异、高效、节约、求实的效劳型办公室，为体系上下提供更为得意的综合保障效劳。圆满实现了下级公司列位带领莅临阳泉的招待任务。单证和档案经管任务获得了省公司单证档案经管查抄组的高度评估。

　　二、车辆保险持重中求立异，持续阐扬营业成长主导作用

　　车辆保险部是营业成长前沿端口，直接引导公司首要营业成长标的目的，为此，我屡次在会上强调，在转型成长的过程里，车险必然要保持一个中间，掌握两个重点，完成三大方针，普及四项威力。要保持成长优质营业，将传统营业新兴化，踊跃索求车险部改造，充沛阐扬部门的本能机能作用。给下层公司铺路搭桥，协调任务，尽力做好营业拓展任务，踊跃被动规范市场，当真落实保监会70号文件，展开规范市场秩序自查自纠。

禹城人才网

　　20xx年，车辆保险部与下层公司签定了<20xx年车险数据经管义务状>，严厉执行各项承保政策和<车险自律条约>，组织全市8寒舍财险公司对于<车险自律条约>举行培训和接头，并告竣共鸣。按照<灵活车辆保险营业承保品质查核措施>，对于营业品质展开了季度查抄。组织学习，普及全员车险贩卖威力。

　　20xx年，公司车险实现年度应战方针，完成保费29100。2万元，同比增进41。45%，保费奉献度84。25%，圆满完成车险千亿元引导性搏斗方针，持续阐扬龙头险种的主渠道作用。

　　三、贩卖经管部侧重提升“成长威力、创利威力、效劳威力”，周全推动多元化渠道成长战略

　　在贩卖经管部的经管上，我几回再三强调“渠道制胜”的思惟，连系我市的理论环境，开拓营业渠道，增强与人保寿的单干、互动，增强人丁步队培养，在学习上狠下工夫，推进公司的不时成长。

　　一是施行无效加人，壮大保险营销员步队。20xx年，经由过程展开加人勾当，共增100余名营销员。组织三次代办署理人资历应考集中学习，五次同一参考，92人取患有代办署理人资历证书。二是增强根蒂根基建设，规范团队经管。三是增强晨会的谋划，发扬文明。四是举行代办署理渠道清算整治，严厉代办署理渠道经管。五是与建行展开“一人一车”全员营销竞赛勾当，独特拓展，劣势单干。六是踊跃合营“见费出单”任务，增强“贷记卡”的操持及经管任务。七是踊跃推广施行<贩卖经管体系>，打好贩卖经管根蒂根基。八是组织展开了“深化下层，激活一线”贩卖学习主题勾当。九是对于公司重要客户举行摸底，确定重要客户拓展、维护义务部门、义务人，增强重要客户拓展和维护的力度。

　　四、法令部/合规部成立纵向终究，横向到边的机制，全辖法令意识充沛普及

　　20xx年5月，法令部/合规部正式建立，作为一个新兴部门，可能严厉遵守总、省公司的各项经管规则和轨制，成立完善各项合规经管轨制，经由过程周全的合规性督导查抄和法制宣传诉讼维权，使全辖法令合规理念得以树立，各项规章轨制得以无效落实，法令合规任务程度明明提升。整年经由过程法令诉讼，挽回经济益失489。75万元。

　　五、出单经管中间严厉数据管控，夯实谋划经管基本

　　在出单中间经管任务上，一是要求增强数据经管，严厉数据录入，避免数据从泉源净化。二是要求踊跃合营产物线部门，对于下层营业品质举行周全查抄，包管出单营业品质的规范性和有序性。三是要求强化出单人丁经管，展开营业和操作学习，不时普及人丁营业素养。四是要求增强客户实名制经管，完善客户关系经管体系数据。

　　六、蹲点包片任务保持就地取材，扬长避短，追求最大化成长

　　在两个蹲点景宁人才网单元上，我行使所有能够的时间，深化两寒舍单元查询拜访研讨，一道破解成长难题，在看法上我都强调一个“早”字。要求本着“抓早赶前，争取被动，博得时间”的准则，扎扎实实展开各项任务。两个公司都能连系本身理论，接纳适合的法子，不时成长，冠山营销效劳部提早93天、平定支公司提早44天实现年头保费方案工作。

　　这一年里，在看到取得成就的同时，我也粗浅地熟悉到本人具有的缺乏。一是思惟信念有待于进一步普及；二是思惟看法有待于进一步束缚；三是本身培训有待于进一步提升；四是耿介自律有待于进一步细化。

　　20xx年，我将以愈加丰满的激情投入到任务中去:

　　一、保持勤恳培训，强化培训意识。一是增强政治实际培训，普及实际素质，加强感性思维，把培训党的目标政策作为一种精力境界，一种终身谋求。二是要丰厚培训内容。当真培训营业常识，学好法令法例、党纪条规，不时拓宽常识面，普遍涉猎经济、文明、科技、经管等常识，普及综合素养。三是注意培训模式。既要向书本学，更要向带领学，向共事学。学任务法子，学任务教训，经由过程培训，充足丰厚本人，加强本事。四是学会思虑，勤于总结。边培训边思虑，深入培训成效，常常对于本人做过的任务举行反思总结，罗致教训经验，普及素养威力。

　　二、保持求实作风，强化宗旨看法，做好楷模。保持迷信的成长观、树立准确的政绩观，以求真求实的任务作风来创举业绩。一是踏塌实实任务，在实践中不时培训和索求，尤为是好高鹜远，落实到理论步履中去。二是树立求实样子，在任务作风上，要保持捕风捉影，做到知事实，出实招，办实事，务实效，不时普及规画威力，协调威力，落实威力。

　　三、保持敬业贡献，敢于开拓立异，做争创一流业绩的楷模。在从此的任务中，一是普及任务尺度，愈加严厉要求本人，奋力做到安身本职，敬业贡献。二是吃苦钻研，普及营业威力，使本人可能愈加正确地掌握任务的成长标的目的，更好地找准任务定位，立异任务思绪，自发超出当年，超出自我，创始任务新场合排场。三是勇于想国事、抓闲事、解难事。要安身于任务重点举行思虑和经营，做好本职任务。

　　四、保持耿介营私，普及本身涵养。一要一直保持用党员的尺度严厉要求本人，时常对于照，时刻检讨本人，敢于无视毛病，真正做到“抱负常在、信念常驻、宗旨稳定、本性不褪”。二要树立廉政就是政绩的看法，严厉规范本人的举动，从大节做起，严于律己，自发坚持耿介情操，做到干洁净净处理，清明净白做人。三要增强品德涵养，不时普及本身素养，塑造党员干部的优秀样子。

　　五、保持任务重点，培养全局意识。出格是要将分担任务置于全体系任务中去，被动深化下层查询拜访研讨，实时向总司理室请示理解到的关系营业和与步队建设等无关的问题，丰厚总司理室的决议信息，包管其决议的周全性和迷信性。

　　新的一年，新的出发点。我坚信在省公司党委、总司理室和张秀泉同道的领导下，在整体员工的鼎力支持和紧密亲密合营下，我势必更超卓的实现公司交给我的各项任务工作，再立异佳绩，再铸新辉煌!

保险公司行政任务总结 篇3

　　中国人寿财富保险股分无限公司滨州市中间支公司作为央企金融单元，一直承袭“效劳国度成长大局，守护群众夸姣糊口”的使命担任，襟怀胸襟“国之大者”，周全融入滨州成长，效劳保障程度显著普及。在本地银保监分局的引导下，展开冲击整顿养老诈骗专项步履取得新效果，奋力营建冲击整顿养老诈骗的浓郁空气，切实维护泛博群众人民非法权柄。

　　完善机制建设，修建危害防地。年头以来，该公司以展开“规范建设牢固年”勾当为主线，不时完善合规建设，严厉根据下级公司拟定的《防备和措置合法集资条例》展开防备合法集资任务，成立整顿步履周报轨制，深化展开养老畛域合法集资问题隐患危害排查与从业人丁异样举动专项排查任务，合规危害的提早辨认和预判威力进一步增强，危害防地进一步筑牢。

　　强化外部培训，推动内部宣传。该公司比年来展开“轨制培训”系列勾当、“合规立司，危害为本”主题教诲勾当，器重员工合规教诲学习，重点对于冲击整顿养老诈骗专项步履各项常识举行学习，之内部培训推动整顿步履展开。该公司近期参与了“7·8天下保险公家宣传日”“20__年防备合法集资宣传月”“金融常识提高月”等宣传勾当，接纳线上线下、涣散集中的体式格局，重点对于整转业动举行宣传，在各业务网点、衰年人集中勾当的大众场所，轮回播放口号、发放宣传单页，背靠背扶助衰年人民深化理解金融保险常识，树立更强的危害防备意识。

　　“践利用命担任，助力高品质成长”，中国人寿财险滨州市中间支公司保持以高品质金融保险效劳践行央企的使命担任，干好主责主业的同时，注意实行社会义务，将继续展开好冲击整顿养老诈骗专项步履，放慢提升危害管制威力，为滨州本地社会调和不变保驾护航。