地铁项目部年度行政工作总结范文- -求职知识指南（地铁公司项目部）

地铁名目部年度行政任务总结范文（精选3篇）

地铁名目部年度行政任务总结范文 篇1

　　青岛地铁一期（3号线）土建16标工程，方案投资8955万元。本工程为单层双跨矩形框架结构，总长度6XX米。本工程于20xx年11月11日正式动工建设，方案于20xx年5月31日结束验收并托付运用。动工以来，在公司带领的体贴和共事们支持扶助下，我名目部整体员工保持贯彻公司“品质第一，进程精品；宁静第一，预防为主；文化施工，爱护情况，以工钱本，员工安康”的引导目标，细心组织，周密施工，颠末名目部整体成员的独特奋力，取患有必然的成就，今年度实现投资约2530万元。现将整年任务总结以下：一、20xx年任务回首

　　今年来，我名目部严厉根据公司的任务方案摆设，当真抓好名目各项经管任务，已经实现的工程品质、宁静均到达及格要求。

　　（一）抓好名目部建设经管任务

　　1、名目部建设经管。为了圆满实现施工工作，我名目部，踊跃完善各项规章轨制，落实任务职责，明确了“干优质工程、创一流业绩、让业主得意、为公司抹黑”的任务方针，组织人丁尽力以赴投入工程的施工，确保工程可能按方案、有步骤地举行。

　　2、当真拟定任务计划。为了使施工经管任务顺遂展开，名目部按照施工总进度方案的要求，当真拟定好任务方案，将任务工作经由过程施工经管人丁落实到班组，落实到团体。

　　3、做好任务追踪经管任务。天天都有专人对于任务的落事实况举行追

　　踪经管，增强监仓，并做好相干记实，促使施工经管任务根据既定方案和施工规范有条不紊地举行。

　　4、增强农夫工工资的监仓经管任务。为保障农夫工的非法权柄，咱们实时督促协作步队卖力人按照施工进度实时足额发放农夫工工资，今朝，没有具有拖欠农夫工工资的征象和举动。

　　5、抓好工程技能资料经管任务。施工进程中，我名目部安置专职人丁，当真做好工程技能资料搜集、收拾整顿和归档经管任务。资料经管人丁常常深化施工现场，实时理解工程进展环境，并做好相干记实，力图所做的资料与工程理论相吻合。今朝，工程质保资料和宁静经管资料等与工程进度同步举行。

　　（二）增强施工现场经管

　　在施工进程中，咱们严厉根据公司的任务摆设和无关规范的规则，当真落实名目部经管岗亭义务制，增强对于施工现场的经管，正当安置施工段，组织此刻的人力、物力和财力，展开流水施任务业。今朝，主体结构混凝土已局部浇筑实现。现场施工中，咱们重点抓好如下多少个方面：

　　1、抓好工程品质管制经管任务

　　1）当真抓大好人员的经管。咱们严厉根据施工品质管制方案的要求，正当分配各施工班组，正当调配任务工作，明确义务，在施工中，坚决执行自检、互检和穿插检等工程品质“三检”轨制，对于达不到品质要求的坚决返工重做。到今朝为止，所实现的工程均到达及格要求。

　　2）抓好质料方面的经管。凡进入工田主要质料，均要求有产物及格证和实验测验陈述，应当复检的，均按要求举行复检，各项手续齐备前方能用在工地上。分歧格质料不予运用，坚决清退进场。

　　3）抓好机器的经管任务。为了包管施工机器可能失常运行，我名目部指派专人对于施工机器按期或不按期举行检修维护，发明问题，实时解决，并做好相干检测记实，尽可能淘汰机器设置装备摆设妨碍的产生。

　　4）施工法子上，严厉根据国度规范尺度举行施工。在每项任务展开前，咱们均可能当真对于各施工班组举行交底，各类交底均经单方具名认可后施行。

　　5）营建优秀的任务情况。在施工中，咱们保持公司“以工钱本，员工安康”的目标，常常深化任务第一线，体贴工人的痛苦，耐烦做好思惟任务，实时胁从他们解决面对的坚苦，奋力营建一个宽松调和的任务空气和经管情况，尽可能淘汰工人后顾之忧，使他们放心将任务做好。

　　2、当真抓好宁静文化施工经管任务

　　在宁静经管上，咱们增强对于人的不宁静举动、物的不宁静状况和情况的不宁静要素等3个方面的经管，首要抓好如下5项任务：

　　1）完善宁静经管系统。首要是组建宁静经管机构，明确差别岗亭人丁的宁静经管职责，严厉执行宁静出产义务制，在施工进程中，彼此协作，各尽其责，层层把好宁静关。

　　2）举行宁静出产教诲。凡进入工地现场的工人，咱们都严厉执行“三级”宁静出产教诲，并经单方具名认可，先教诲后上岗。同时，按照施工进展环境广安人才网，针对于差别岗亭、差别功课部位举行宁静技能交底。使工人认识宁静技能操作规程，理解本人任务岗亭的不宁静要素和预防办法，加强宁静出产意识，在思惟上筑起一道宁静防地。

　　3）拟定宁静出产计划。为了体系地抓好宁静任务，咱们前后拟定了《基坑开挖专项施工计划》、《模板支架专项施工计划》、《姑且用电计划》等多个宁静经管专项计划，为施工宁静经管任务的顺遂展开明确了标的目的。

　　4）抓好特种功课人丁经管任务。凡进入本工地任务的特种功课人丁，必需颠末宁静教诲学习，局部执证上岗，同时，要求身体安康前提必需知足施任务业情况要求，在施工中严禁带病功课或许酒后功课。

　　5）增强现场宁静经管。咱们严厉根据宁静文化施工相干要求，名目部宁静监仓人丁保持天天到工地巡视和旁站监仓，发明隐患实时措置，每周与监理一块儿举行宁静查抄，出格是对于施工现场“三宝”“四口”“五临边”的查抄。在醒终点方张挂响应的宁静警示牌和宁静口号，各类宁静防护办法坚决做到与主体工程同步举行。在经管上，重点是对于触电、物体冲击、高处坠落、机器挫伤、坍塌等5类罕见工程宁静隐患举行排查，发明问题，实时举行办事，将宁静隐患肃清在萌芽状况。

　　3、增强对于投资方面的管制

　　1）增强对于质料本钱的经管。咱们当真做好各类质料方案，按照施工理论需求分批出场。在质料供给商的抉择上，当真做好相干质料供给商的混名册，ｑｑ，货比三寒舍，抉择诺言好，货源充实供给商；在质料推销上，励行节约勤俭，在知足工程需求的条件下，力图质优价廉；在质料运用上，对于质料履行限额领料轨制，所用质料一概颠末

　　施工员做方案、名目卖力人审批等相干手续。按照施工现场理论需求，当真做好现场质料堆下班作，尽可能防止质料二次搬运造成本钱的添加。同时，增强对于质料运用进程的监仓，对于施工余料要收受接管归类收拾整顿加以行使，根绝质料挥霍征象。

　　2）增强对于人的本钱经管。在施工中，咱们经管人丁自发认识图纸，严厉根据图纸和施工规范施工。当真研讨现有人丁的任务威力、特色、常识条理、任务教训等，按照施工工作详细需求，正当调配安置人丁，经由过程师傅带门徒，让生手带新手等体式格局，严厉根据施工工艺流程举行功课。同时，增强对于施工进程的监仓查抄，尽可能防止因返工而造成本钱添加。

　　3）增强对于机器的经管。咱们常常安置人丁对于机器举行检修维护，尽可能淘汰因机器妨碍造成窝工索赔举动的产生。

　　4、增强对于工程进度的管制

　　在进度经管上，咱们按照设计图纸和工期要求，当真体例好进度管制方案，在施行中增强监仓查抄和经管，经由过程对于工程理论进度与方案进度的比照，找出具有偏偏差及缘故原由。连系工程理论，实时对于方案调治完善，并有针对于性地接纳经济办法、技能办法、组织办法、合同办法等，做好纠偏偏补漏任务，确保施工经管任务向既定的方针有方案、有步骤地举行。

地铁名目部年度行政任务总结范文 篇2

　　在当年的20xx年，人资行政任务尽管取患有必然的成就，可是也具有着一些问题，为此20xx年的任务将在本年的根蒂根基上不时的完善，特拟定如下方案：

　　一、成立健全员工宿舍宁静、卫生经管轨制，使员工宿舍真正成为员工温暖之寒舍。

　　1、完善员工宿舍查抄机制，增强卫生、宁静查抄通报，由此刻每个月抽查改成常态化查抄，经由过程查抄肃清运用大功劳率电器，吸烟，饮酒等征象，使宿舍真正成为宁静的、卫生的、大师都得意的宿舍。

　　2、增强宿舍长的经管本能机能，经由过程奖罚轨制来激起宿舍长的经管热情，按期召开宿舍长集会，听取宿舍经管定见，从经管上找缘故原由。

　　3、做好宿舍的各项资产经管任务，维护好各种举措措施设置装备摆设，对于一些需求保修资产、需求培修资产等实时迅速的保修，提升经管效力，效劳好宿舍每一个员工。

　　4、增强宿舍值班经管员的经管，使宿舍经管员的经管不流于模式，真正做到监仓查抄作用，做好员工与人力资本部的无效的相同桥梁。

　　5、做好棉织品的荡涤、数目清点，报益等任务。

　　二、增强员工餐厅的查核机制，普及员工餐厅饭菜的品质。

　　1、针对于现有的员工餐厅查核机制，值班司理打分已不克不及知足现有查核需要，是以来岁将针对于员工餐厅的查核举行改造，届时将约请各部门员工，或随机抽查，或各部门排班，或查询拜访问卷等模式对于员工餐厅举行查核，同时对于汤的品种举行完善，主食物种完善，早饭种类完善，以此来普及员工得意度。

　　2、员工餐厅卫生状态方案也归入到查核经管机制，对于卫生状态也举行查核，同时举行奖罚，使员工餐厅的全体素养回升及前进。

　　3、对于员工餐厅的菜单举行发布，拟定每周菜单，每个月最受欢送菜，炊事长引荐菜等，举行菜品的立异与开辟。

　　三、严厉司机班组出车审批，定时正确上交油花费用。

　　1、司机班组最重大的是宁静，是以严厉各部门的出车审批，避免呈现未审批招致出车而产生事故，以防万一，是以出车审批也将严厉要求。

　　2、针对于汽车油耗和培修用度是财政外部管制查抄的重点，是以每个月做到数据明晰，用度明确，审批完善。

　　四、员工寿辰勾当要求愈加丰厚，旅店各种勾当踊跃被动。

　　1、提供愈加丰厚多彩的员工寿辰勾当，模式多样化，地址多样化。

　　2、年夜饭、人资举办的各种演讲角逐、讴歌角逐的，踊跃规画，使勾当可能精美，各部门都有激情参加此中。

　　五、行政经管任务要求更进一步。

　　1、持续每个月的杀虫消毒任务，保障旅店卫生状态。

　　2、严厉考勤纪律，要求核查员工上放工考勤，维护旅店考勤轨制。

　　3、踊跃参与社区举办各种勾当，普及旅店荣誉。

　　人资行政

　　20xx年12月30日

地铁名目部年度行政任务总结范文 篇3

　　本年以来，柳林镇党委、当局当真贯彻落实市委、市当局《关于贯彻落实中央《关于周全增强和统筹解决生齿问题的决意》的施行定见》精力，踊跃展开“抓典型，建机制”年勾当，周全普及方案生养依法行政经管程度，狠抓各项任务重点，为全镇方案生养任务的安康成长奠基了优秀的根蒂根基，现将我镇生齿与方案生养依法行政任务总结以下：

　　一、 成立健全规章轨制，靠死靠实任务义务。

　　一是镇上召开党委集会，研讨建立了由当局镇长任组长，分担带领任副组长，相干干部为成员的方案生养依法行政任务带领小组，严厉履行带领卖力制，为方案生养依法行政任务的顺遂展开提供了优秀的组织保障。二是增强阵地建设，健全规章轨制。镇上专门挪出一间衡宇作为方案生养依法行政办公室，创立了方案生养依法行政办公室，拟定出台了《方案生养依法行政任务内容》《方案生养行政审批法式》《方案生养行政执法义务轨制》《信访招待任务轨制》《方案生养有奖举报轨制》《社会扶养费征收、经管、运用轨制》等8种规章轨制，进一步规范了方案生养行政许可、行政审批、征收、处分等执法法式，为全镇各级计生干部文化执法，依法行政指了然标的目的。三是签定了依法行政义务书，进一步明确工作，靠实义务。镇上年头与各村签定了义务书，在明确职责和要求的同时，做到了有其岗必有其职，有其职必有其权，有其权必有其责。全镇无一块儿方案生养越级上访和重要侵权案件的产生。

　　二、 扎实做好综合治理，当真落实便平易近效劳。

　　一是抓属地经管，把义务真正靠在了各村、各单元、各企业的带领身上，明确生齿与计生任务第一义务人，确定专人主抓方案生养任务，并归入查核。使计生任务到达了全笼盖。

　　二是抓固定生齿，对于固定生齿履行同宣传，同经管，同效劳。当真实时地为固定生齿提供各类计生效劳。收费操持相干证件，收费提供环孕情效劳，使依法行政任务获得无效的拓展。

　　三、保持政务暗地，依法征收社会扶养费。

　　为镇计生办和全镇10个村同一制作了方案生养政务公示牌，对于人民体贴的再生养审批对于象、优惠政策对于象、计生干部名单、举报德律风等中的内容予以按期公示，设立举报箱，普及了依法行政任务的通明度。为各村同一制作了“八不许”轨制牌，让泛博人民明确了执法人丁职权范畴。为制造“阳光计生”、“调和计生”奠基了优秀的根蒂根基。

　　在社会扶养费征收上，一是严厉法式，依法征收。咱们一直保持“压服教诲和依法告状”相连系，“发明一例，征收一例”的准则。严厉根据法定法式，规范查询拜访笔录。社会扶养费征收奉告书、社会扶养费征收决意书、投递回证等各类执法文书和执法法式，做到了“三个同一，两个实时”即同一张榜发布，同一征收尺度，同一征收法式，实时出具正式单据，实时上解财务专户。使社会扶养费征收获得无效落实，全镇过去应征社会扶养费3.94万元，已征3.36万元，过去征收率到达了85.1%，往年应征1.93万元，已征1.93万元，征收率到达100%，并足额上解县财务专户。二是归档建帐，分类经管。对于过去和积年来的社会扶养费征收对于象履行一卷一案，归档保存。并成立了社会扶养费征收台帐，做到了征收正确，数量分明，年限明确，规范成立了社会扶养费征收挂号册，对于04年度以来的应征对于象造册挂号，存案经管。三是严厉财政轨制，做到了实时上解每一笔罚充公入，保持不坐支，不乱支，清江浦人才网不调用，使方案生养社会扶养费局部用于方案生养事业。

　　四、 维护人民权柄，狠抓信访任务。

　　镇上履行带领包案和义务究查轨制。确定专人卖力方案生养信访招待事务，重大信访案

　　件带领亲自参加，流通信访渠道，展开方案生养有奖举报和村政务暗地，对于人民来信来访举行了当真挂号，能回答办事的实时予以回答办事，严厉根据信访文书，根据法式操持，做到了事事有回音，件件有后果。本年以来，除了个体来人征询外，无一例方案生养信访案件的产生。

　　本年来，我镇方案生养依法行政任务在下级部门的引导下，尽管取患有必然的成就，但咱们也明明觉得到在任务实践中还具有诸多问题，一是跟着国度计生法令、法例逐渐倾向“以工钱本”出格是方案生养“八不许”的颁发，向计生任务者提出了更高的要求，但人民法制看法淡漠，猛烈生养欲望与现行生养政策之间的抵牾仍在加巨，致使避孕节育办法落实难度增大，守法生养势头比力明明。二是个体守法生养对于象确凿经济坚苦，社抚费征收难度加大。