后勤总务年终工作总结范文- -职业生涯知识（总务后勤个人总结）

后勤总务年终任务总结范文（精选4篇）

后勤总务年终任务总结范文 篇1

　　本身在各方面都有所提升，但也有缺乏，需求未来不时培训、不时堆集任务教训，使用所把握的常识补充本身还具有的缺陷。

　　上面，我将本人这一个月的任务环境作简要总结：

　　一、卖力公司打字复印、文件收发、资料、印章的运用和保存。

　　2、文件经管任务：按照任务需求，随时制作各种表格和文档等，同时实现各部门交待的打印、复印、扫描的文件等。对于公司所发放的告诉及文件，实时做到上传下达。

　　二、员工档案资料成立。

　　1、本月时代我将公司员工档案举行了同一的收拾整顿，并举行了电子档案的具体统计。

　　2、对于各部门的员工档案经管上，做到别离以纸版和电子版的备份，对于资料不全的一概补齐，并做到实时更新。

　　3、实时更新通信录，以便于列位带领和员工备查运用。

　　三、卖力员工考勤任务。

　　初到公司，由我卖力公司的考勤统计任务。在执行进程中，我尽快顺应公司的政策安置，尽量做到捕风捉影地统计考勤，月末以考勤轨制为依据制作工资表。

　　四、招待效劳任务。

　　五、外复电话的接听。

　　六、公司外部其它事务性任务。

　　七、带领交办的其它任务。

　　来梵尔赛主流旅店这一个月培训了不少，播种了不少。此刻我将本人这一个月的播种和熟悉向带领做一下请示。

　　八、晓得事件沉重缓急，干事较有层次。

　　办公室是企业运行的一个重大关节部门，对于企业表里的许多任务举行协调、相同，做到下情下达，这就决意了办公室任务繁冗的特色。天天除了了本职任务外，还常常有方案以外的事件需求姑且办事，而且通常比力紧迫，让人不能不安心手头的任务先去解决。

　　九、在一样平常任务中不时总结教训，并踊跃向带领、共事就教、培训。

　　大师能在统一公司上班并不是易事。在一样平常任务中自己都能与共事相处融洽，同时也可以踊跃的合营及胁从其余部门实现任务。

　　因为自己在这方面没有足够的教训，每次招待都不是做得很好。在当前的招待任务中，力图能做到激情殷勤，耐烦粗疏，做好任务中的每一件事件！

后勤总务年终任务总结范文 篇2

　　一、用心展开迷信成长观培训，奋力束缚思惟，开拓立异。

　　按照经管局培训勾当的安置摆设，咱们前期中间用心展开培训任务，经由过程培训无关文件、册本、报刊，进一步夯实了实际根蒂根基，拓宽了常识面，普及了政策体会后劲，加强了效劳意识。在深化贯彻落实迷信成长观勾当时代，我中间同道当真参与培训会、座谈会、外出培训10余次、撰写无关实际文章、培训心得、调研文章。经由过程展开培训勾当，普及了我中间整体干部职工的用心性、职责意识和效劳意识，为提升构造后勤效劳程度注入了强盛能源。

　　二、连合协作顺遂实现后勤保障各项任务

　　中间一样平常任务有各类用度的收取和交纳;财政经管;物质货仓经管;手札、书刊、报纸的收发;食堂经管和普及菜质量量任务;设置装备摆设培修调养和换季大检修;卫生保洁;集会效劳等，都顺遂地举行，这些任务都是咱们后勤效劳中间的一样平常根基任务，在本年的任务中咱们当真卖力的包管了这些根基任务的失常运转。

　　1、本年1—11月，中间共实现各种大、中型集会的安置和招待工作共491场次，重点保障了区里召开的人大会、政协会等，招待参会人丁7.7万余人次，收入约17.7万余元;为进一步做好国有资产运转经管。使国有资产持续增值保值，咱们重点做好写字间、门面房钱的催缴上交任务，衡宇出租行使率十分高，今朝，实现写字间、门面出租收入约45万余元;我中间为全区车辆保险118辆;实现大黄路28号室第产权挂号和参与屋面拆违任务。收取各部门卫生用品摊销和洗濯费2多万多元。

　　2、为干部职工带给优质餐饮效劳。为做好构造饭堂的餐饮效劳任务，咱们做了如下多少方面任务。加强效劳意识，督促平易近生公司普及烹饪程度，促成餐饮效劳下台阶，每一天带给早中两餐，日就餐人数约450人次。执行严厉的卫生轨制。为确保餐饮卫生，我中间层层把关，抓细节，严把推销进货关，包管推销原料的鲜活。保持每一天对于各种蔬菜、肉类举行验货过称，按时对于就餐大厅、包间举行清洁;听取构造干部的定见，奋力继续菜色的鲜活适口和多样化。为构造各部门职工熬制绿豆汤和酸梅汤、发放汽水饮料1200大田人才网余人次。

　　3、为了普及构造综合大楼、战争路办公院和金汤街办公楼的效劳程度，咱们推动效劳任务社会化，引进物业经管公司对于构造大楼的效劳任务举行经管，用心合营做好物业经管市场调研和相干质料的搜集任务，为行将展开的物业公司拔取做好后期任务，届时，构造效劳任务将踏上一个新的台阶。在本年的任务中，咱们增强上岗工人学习，包含电工7人、电梯工4人、二次供水经管人丁1人换证，餐饮任务人丁保持学习上岗，持证上岗。后勤中间整年不连续培修效劳，当真实行任务职责，增强放哨维保力度，实现办公区内配电室、国务院空调机组、电梯、热水机组、冷却泵、楼层电气管制箱等重大设置装备摆设的培修和维护任务，保障了宁静，同时实现了三个办公区域水、电、气、通信设置装备摆设等一样平常报修任务，那里有报修就赶到哪里办事，做到宁静出产无事故，报修措置无迟延。实时发明和办事妨碍隐患，对于各类设置装备摆设一样平常维护调养举行紧固、润滑、防腐办事，实时妥帖地措置了负一层机房乐音扰平易近问题和金汤街办公楼空调水无序散流治理，获得带领和人民好评，整年实现如下较大维保工作，电梯维保72次、配电室维护12次、空调机组维保31次、消防体系维保24次、告白牌维保12次、清掏化粪池4次、食堂排油烟道荡涤4次、二次供水箱荡涤2次并测验及格，大楼外墙荡涤保洁任务1次，做好相干维护资料的搜集收拾整顿任务。除夕、国庆节、等节日前夜，做好职责范畴内的各项自查自纠任务，加鼎力度查找宁静隐患，发明隐患实时整改。

　　4、在卫生保洁任务中，保持当真实行保洁任务职责，注意效劳意识的培育，做到礼貌礼貌，识大体顾大局，在任务中连合相助，做到勤放哨、勤保洁，随时继续职责区域内的情况整洁，为构造任务带给洁净整洁的任务情况，并做好防火、防盗任务，在“两会”、及“五个重庆”重大集会时代，更是加大楼层和集会室的保洁力度的，按照效劳要求，做大好人员的正当分配，超多合营物管报修，荡涤窗帘、座套、床单等770余套，收取增量保洁效劳用度25965元，周全实现了保洁效劳任务。在任务中做到拾金不昧，拾到别人遗失的荷包、皮包、手机、照像机、存折、现金等物品，局部实时上缴或偿还失主。

　　5、参与物管、保洁整体人丁宁静学习练习训练勾当、责任员、各楼层保洁员和集会效劳员参与了消防常识学习。别的，组织了物管员工举行宁静常识培训。为了包管宁静的任务情况，避免人身伤亡事故的产生，发明各类违章实时禁止，本年没有产生宁静事故。

　　三、来岁的任务筹算

　　1、增强中间外部建设和经管，奋力改善和普及中间各项效劳程度并长抓不懈。

　　2、保持“经管、保障、效劳”的理念，用心参加后勤任务社会化改造，创始中间任务新场合排场。

　　3、持续挖潜，使节能降耗任务取得更大的实效。

　　4、增强中间本身宣传和效劳资料宣传，争取获得更多干部职工的了解和支持。

后勤总务年终任务总结范文 篇3

　　在委厅的和构造各、直属各的支持、扶助下，20xx年是中间继续成长的一年，中间整体任务人丁做了费力、粗疏的任务。20xx年度任务环境及20xx年任务方案请示：

　　第一部份：首要成就

　　一、基建任务经管，物业经管改造。

　　房产市场化水平愈来愈高，许多院区住户转卖了自有住房，各院区逐步变得稠浊，物业改造势在必行。在委厅是分担万助巡的和支持下，在20xx年物业经管任务的根蒂根基上，20xx年中间共投入1841575.48元，对于各厅属院区大规模的修善、改革，为院区物业市场化经管作好的。首要了多少项任务：

　　1、继系马庄院区、南湖路院区住户水电表一户一表的改革后，20xx年，中间又对于八一小道院区、洪都小道院区公共用的电表了装配改革。

　　2、南湖路25号土地证的操持、情况绿化和空中改铺任务。

　　3、八一小道院区安防体系工程设计与装配和告白位与经管。

　　4、对于洪都小道院区18间共400平方米的危房了撤除，软化空中140平方米，并对于该院区绿化改革。洪都小道院区电子巡更体系，电子红外监控保安体系，车辆电子经管体系，奉行古代物业经管措施。

　　5、操持终了12位职工房改房的任务，房产证已发到各职工手中。

　　6、在摸底查询拜访、团体谈话、状师交涉等任务环节后，面临住户的猛烈抵制乃至到中间大吵大闹，中间仍耐烦粗疏地诠释，准则，清出房源7套，并按厅分房办公室定见报委厅核准后，按法式分房，操持终了房产证。

　　二、车队根蒂根基经管任务，驾驶员宁静、效劳意识。

　　健全车队的经管轨制，细化、量化了车队的轨制和指标了以轨制管人，以指标管车的要求，使车队的轨制更趋于，运行流利。车队共行驶741986千米，总用度1706567.8元；车队共行驶约690674千米，总用度为1588550.2元。比，总用度下落118017.6元，无任何交通事故，无效劳品质和的申诉。

　　三、会务招待规范、效劳殷勤。

　　1、中间委厅构造会务招待精力，把关用度开支，千方百计升高本钱。集会83次，波及金额207万元，无一过失；而且沟通类型的集会，在房价上调的环境下还与持平，恒久，会务任务始终遭到委厅、经办处室、预会人丁的必定。

　　2、分36批构造老、退职干部职工及寒舍属共300人次的休假休养招待，比多招待100多人次，最岑岭招待了28人（床位12个），共付出606584.5元，人均付出近20xx元，包含庐庙门票、运输费、招待处一样平常经管费、人丁工资，水电、伙食等等，该用度由中间包袱。在一切被招待人丁中，中间均发放无记名效劳品质查询拜访问卷，在发出的266份答卷中，无一人次暗示不得意，99.3%暗示很得意。在招待进程中，任务人丁的激情，粗疏殷勤的效劳，遭到构造处室干部职工、委厅的必定和洽评。

　　四、企业成长

　　在20xx年任务的根蒂根基上，20xx年，中间了对于企业的工业结构及资产重组。首要做了多少项任务：

　　1、退出“兴华公司”的谋划，与公司的清理任务。

　　在单干单方的和下，公司股分准期让渡，让渡手续和帐目清理等任务，并了省工商、国税等的查抄。

　　2、建立了江西新华物流无限公司并、不变运营。

　　（1）规范公司外部经管，公司全体素养。

　　公司健全了包含《员工指纹打卡考勤轨制》、《员工绩效查核施行细则》、《员工赏罚轨制》、《公司员工耿介自律规范》、《货仓经管轨制》、《差盘缠、用度报销经管轨制》、《招待经管措施》及各岗亭任务职责，事无巨细，均有章可循，轨制管人，流程管事。

　　（2）同心合力，20xx年度综合经济指标。

　　公司正式运转，共刊行量230万件包，贩卖额3300万元，利润1960万元，上缴税款810万元，年头预订的。是在的春、秋两季教材、教辅发运任务中，公司的倒霉要素了的阐明，制订的任务预案，在车辆、设置装备摆设、人丁、后勤保障和库容等，组织，了“课前到书，人手一册”。两季教材和教辅共发货1.946亿册，发运包件179万件；图书和音像46.4万件，音像教材51549件。

　　（3）开拓方物流效劳。

　　在主业，关键争夺力的，公司调动和现有资产、资本，拓展方物流市场。依托公司关键争夺劣势，在江中制药招标中，一举中得周边两省的配送；公司的优质效劳，现已扩大到五省的配送、天下西药的仓储和出产物流效劳。公司还地与寰球五百强的沃尔玛公司江西分公司、麦德隆大型超市告竣仓储和省内配送效劳，了恒久单干关系。

　　3、教诲印刷厂降服多重，了年头制订的经济指标。

　　20xx年印刷行业面对了前所未：工价均匀下落了12%；质料代价均匀下跌了10%；银行存款间断6次提息，从6.435%提到了8.217%，在利润紧张遭到挤压的环境下，印刷厂了年头制订的：

　　（1）贩卖总产值达2528万元，超越了年头拟定的2500万元超，超越了20xx年2460万元的贩卖产值。

　　（2）净利润达210万元，近年初制订的增进了5%；利润率8.17%，超越了年头制订的8%的。

后勤总务年终任务总结范文 篇4

　　后勤是前勤的保障，后勤宁静与师生安康精密相连，羊尾镇郭寒舍中间小学随气温变革，机动经管，“严管”加“细管”，确保后勤更宁静。

　　一、严管“五到位”

　　1、采办粮菜品质、粮菜下锅数目、每顿食用油的数目，学生具名、监仓、把关到位。

　　2、后勤财政经管到位：财政经管人丁平易近主选举，平易近主经管，除了校长具名外，平易近主办财小组人人具名，值周教员也必需具名。

　　3、粮菜操作流程更规范，更到位：粮油购进依照教诲局统管品质关，单据上有专门用的章，具名到位。粮、油、菜贮存必过查抄三关，校长验收关，宁静员清点关，后勤人丁审核关。晋城人才网

　　4、中学带领抽查到位：低级中学带领分班分组，按时或不按时到各黉舍查抄后勤卫生、粮菜品质、饭菜数目和品质，并随学生同桌陪吃，咀嚼是否缺油少盐，是否干涩无味。

　　5、值周教员陪餐到位：值周教员每日三餐不仅要维护学生就餐秩序，并且要陪坐陪吃，严厉掌握学生饭菜品质。

　　二、“细管”显爱心

　　1、细把学生饮水关：保温桶内，值周教员要时刻包管桶内清洁、有茶水，包管学生饮水宁静。课间，教员严厉监仓学生，学生之间互相监仓，不准学生喝生水。

　　2、后勤卫生更精心：后勤人丁每天、当令按期清洁食堂，按期消毒食堂餐具。

　　3、黉舍细管原料推销关、食物加工关、食物储存关，实时肃清事故隐患。

　　4、细管食堂任务人丁：按期查抄身体，确保安康，体检分歧格者退岗。

　　5、细抓食物加工操作卫生：食物加工操人丁严厉按规则接纳戴口罩等卫生办法操作。

　　黉舍饮食宁静情系各方，牵动千寒舍万户。冬季气候燥热，食品容易腐臭蜕变，极易产生食品中毒等事故。严管能保宁静，细管能显爱心，严管加细管，后勤定宁静。