公司后勤工作年度总结范文- -职业规划技巧（公司后勤工作汇报）

公司后勤任务年度总结范文（精选20篇）

公司后勤任务年度总结范文 篇1

　　一、后勤经管

　　1、礼仪礼貌、衣服整洁、微笑效劳。

　　2、执行下级的指令，按效劳水平与尺度，高效力正确实现传菜任务。

　　3、开支前理解当班的传菜工作，明确重大客官及要会的传菜要求，传菜进程中不时查抄菜的品质和数目，管制菜的品质、温度。按照客官的求管制传菜的速率。

　　4、执行下级指令，保质保量，餐具和疏菜的荡涤任务。

　　5、督导员工准确正当作用洗濯剂，将餐厅和厨房送来的，用过的餐具和器具荡涤洁净并参差地码放在餐架上。做好公区清洁任务，在任务时应注重宁静操作。

　　6、随时清算传菜间和洗碗间情况卫生，确保任务台餐具架到达卫生尺度。

　　7、普及效劳意识，普及效力，用餐岑岭时期正当分配，明确各自任务内容，举行分工单干。

　　二、员工一样平常经管

　　1、对于新员工，作学习任务，让她们有优秀心态，纯熟把握任务。

　　2、对于员工举行查核，理解员工的生理，彼此相同。

　　3、对于良好员工举行表章，倡始良好进步前辈的要培训，倡始团队精力。

　　三、任务中具有缺乏

　　1、任务中不敷细节化，宴会多时主次不清楚。

　　2、部门之间短缺相同，经常是出了事当前才现问题的具有。

　　3、员工之间短少怄气和活气。

　　四、20xx年任务方案

　　1、做好后勤部门员工经管，轨制争明，分工明确。

　　2、员工之间多问题彼此培训，彼此借签，分享好的效劳教训，普及团体素养和任务效力。

　　3、增强本钱管制，勤俭用度开支，正当用水用电等。

　　4、做好与厨房及楼面的沟能任务。

　　5、强调部门之间协调关系。

　　6、做好食物宁静卫生，抓好各项宁静经管。

公司后勤任务年度总结范文 篇2

　　回顾20xx年，我的任务一样历经着不服凡。3月份带着朴素与猎奇的心境离开了物业公司，起头了一段新坏境的里程，任务内容包裹着认识的和未知的，鞭笞着我需求支出更多的奋力去培训和应战。进一年时间转眼就当年了，在部门带领的培育与共事们的扶助下我很快认识和胜任了物业经管员的岗亭职责。岁末，每一个人都应当梳理当年。规画将来，现在就将本人近一年来的任务总结以下：

　　一、物业效劳任务

　　物业任务首要有一样平常报修，申诉办事，免费，根蒂根基举措措施、设置装备摆设维护，情况卫生，蚊虫、老鼠的消杀；有培训学习，下级部门查抄等。

　　催缴经管费及小区大众举措措施设置装备摆设问题名目的整改是经管处20xx年年度的首要任务，颠末与物业公司各个部门的共事共同努力下大部份任务已经顺遂实现。

　　二、办公室任务

　　办公室任务对于我来讲是一个全新的畛域，任务盘根错节，有书文办事。档案经管。文件批转等。面临繁冗噜苏的少量事务性任务，需自我强化任务意识。注重放慢任务节拍；普及任务效力。岑寂操持各项事务，力图全面。正确。适度。防止疏漏和过失。

　　三、具有的缺乏

　　本着“为本人任务”的职业立场，敬业爱岗。创举性地展开任务，取得必然成效，但也具有一些问题和缺乏；首要浮现在第一，物业经管员任务对于我而言是一个新岗亭；许多任务都要边干边试探，以至任务起来不克不及左支右绌，任务效力有待进一步普及；第二，有些任务还不敷过细，一些任务协调的不是十分到位；第三，向带领提供无效的决议数据方面有待进一步普及；第四，和部门带领及公司员工间的相同有待增强。

　　四、奋力的标的目的

　　第一，增强培训，拓宽常识面。奋力培训房工业常识和相干物业法令法例的常识。第二，本着捕风捉影的准则。注意公司各部门间的协调与相同；无效构成连合一致。集思广益的空气。第三，向带领提供无效数据。

　　“不积蛙步，无以致千里；不积小流，无以成江海。”20xx年，播种了乐成，历经了坚苦，感触感染了启示；我会判若两人，载着百倍的决心信念和奋力驶向新的一年……

　　最后面预祝物业公司日趋壮大，祝整体共事任务顺遂，平安幸福！

公司后勤任务年度总结范文 篇3

　　今年度，后勤科在公司带领的体贴支持下，保持“后勤保障、物尽其用、根绝挥霍”的效劳准则，以“后勤不后，效劳到人”为宗旨，转变思惟，强化效劳意识，坚决做好后勤保障，取患有必然的成就，为来年更好的做好效劳，现总结以下：

　　一、后勤服重点任务总结

　　1、食堂经管：

　　食堂从20xx年1月由徐景承包，西餐尺度7元、晚饭尺度7元（公司补助10元/天），从承包的角度来看，利于公司全体经管，淘汰了人工本钱和经管本钱。自承包运作以来，可能周全保障职工就餐问题，整年度未呈现食品中毒事情，未产生宁静事故。为不时增强食堂监仓与经管，后勤科制订了食堂监仓经管措施，对于不合适要求事项举行监仓与处分。为搜集员工对于食堂的定见与提议，在食堂二楼装配了定见箱，员工随时可以申诉。后勤科每个月履行糊口得意度查询拜访，搜集员工的定见，食堂具有的相干问题获得不时完善。

　　食堂首要具有的问题有：

　　①食堂空间较小，不克不及知足现有的船东船检人数就餐；

　　②食堂运用的餐桌、餐椅年月已久，大部份已经生锈腐化；

　　③20xx年度中的市场物价始终处于不不变状况，并继续提价，员工伙食品质很可贵到提升，当地区菜市场规模较小，菜品较为单调，这也是员工常常提出的定见，以及样式口胃，饭菜的供给等。

　　④餐厅空中较滑，就餐员工容易摔跤。以上问题食堂承包商继续改善中，但未能完全获得解决，加上食堂承包商谋划本钱不时下跌等缘故原由，这也是伙食品质很可贵到提升的一个瓶颈。

　　2、宿舍经管：

　　住房保障现有住宿楼5幢，厂工宿舍楼2幢，房间230间，员工宿舍可容纳1000多人，今朝已入住220人左面右，宿舍举措措施装备完善，宿舍对于员工得意度查询拜访均匀达80分以上，尚能知足本厂员工入住需要，外协工宿舍楼3幢，房间554间，员工宿舍可容纳3000多人，今朝已入住1000人左面右；20xx年度宿舍经管中未呈现宁静事故，确保了整年平稳过分。为丰厚员产业余糊口，在宿舍区增设了网吧、超市，解决了员产业余文明勾当。为营建凉爽住宿情况，增强了糊口区的情况卫生整顿，任务工作划分义务区，强化宿舍卫生查抄与督导，确保糊口区的情况卫生整洁。具有的问题有，外协工宿舍卫生较差，未能到完全整顿。宿舍举措措施投入运用3年多，相干举措措施保修期已过，培修流程较为庞大等。

　　3、厂区卫生及绿化经管：

　　公司厂区内现有4条骨干道、三幢办公楼由后勤科人丁清扫，清扫人丁严厉根据公司要求，路面不留一点纸屑、渣滓；厂区绿化包含南北大门口的草皮、路边树木、北大门樟树林、花坛、莳植蔬菜。20xx年度在北大门莳植700多棵樟树，颠末细心维护700多棵樟树的成活率到达99%。7月份组织全公司人丁清算樟树林里的杂草，成效很好。20xx年下半年起头莳植蔬菜，播种丰硕。

　　4、门面房经管：

　　20xx年度初公司门面房共有25个用户，房租每间20000元，有楼梯的每间15000元，除了网吧外其他23寒舍用户均定时交纳房租，房租合计707000元。大部份用户在20xx年到期后因为经济效应欠安局部已经退房，截止20xx年11月份门面房只剩14寒舍用户。

　　5、合营出产、后勤效劳：

　　20xx年度合营出产交1#、2#、3#51000T船，4#92500船安置进行盛大典礼、合营出产试航19#57000船、另合营出产多条船的动工、铺龙骨、上船台等典礼。

　　二、20xx年度未实现任务事项

　　1、员工食堂构筑改革工程。

　　2、员工宿舍监控和红内线报警体系未装配，技防办法簿弱。

　　3、外协员工宿舍设置举措措施（防盗门、热水器）未到位。

　　4、门面房网吧用户的房租事宜，已经一年之久未解决。

　　5、员工浴室的构筑事宜

　　三、影响后勤任务成长的相干问题

　　1、食堂不足争夺性，改善成效不明明，任务较为主动，员工提出定见未能获得完全改善。

　　2、公司外联单元较多，方便于经管，如食堂就餐、宿舍入住，因为宿舍楼空余房间较多，常常被撬门、人丁收支等，经管上较为庞大。

　　3、监控与红内线报警体系未完善，公司宁静捍卫方针不时扩展，给宁静捍卫任务带来破绽。

　　四、解决后勤任务成长的措施

　　1、放慢第二食堂工程建设，尽快启动第二食堂，给食堂承包商必然的争夺力，普及效劳品质，职工就餐更有抉择劣势。

　　2、明确宿舍培修与报销流程，普及效劳速率。

　　3、一切外联单元入驻我司需经由过程后勤操持手续，签定经管协定书。

　　4、尽快确定装配监控与红外报警体系，普及宁静防备系数。

　　5、尽早将宿舍内的响应举措措施（防盗门、热水器等）装备到位。

　　五、20__年后勤任务方案

　　1、员工浴室的建筑方案及施行计划。

　　2、宿舍楼区域防盗门的装配。

　　3、宿舍楼区域内的监控体系装配。

　　4、船东船检办公楼的门锁老化，需从头改换门、锁。

　　5、门面房两个网吧用户的房租、以及残剩用户的房租收缴。

　　6、公司花卉的修剪。

公司后勤任务年度总结范文 篇4

　　第二后勤效劳公司在带领下，在院各部门的支持合营下，公司整体员工独特奋力，在后勤社会化改造过程中又向前推动了一步，同时实现了清河校区的后勤保障任务，效劳品质不时回升，被动效劳的意识加强了，同时很好的管制运用了今年度的经费指标，较好的落实了专项款的运用，现将今年度任务总结以下：

　　一、加至公司运转机制的改造力度，进一步完善了经管轨制，在以往改造的根蒂根基上x年咱们在运转机制的改造上做了如下任务：

　　1、进一步扩大了调配轨制的改造，使之更大水平地体现了多劳多得，让好处和效损精密相连。与此同时加大断根旧看法的力度，使咱们的调配轨制更为正当。按照咱们的理论环境本年在调配计划上共做了三次调治，实践证明成效较好，它鼓动勉励勤恳的、卖力任的、发生效损的员工，更首要的是让大大都员工能在思惟上意识到这是改造的一定后果；

　　2、x年咱们愈加细化了员工的任务查核轨制，经由过程月度查核任务品质在不时普及，同时突出体现了奖勤罚懒，还成立了监仓查抄轨制，经由过程施行对于所属部门任务中的问题能实时发明并予以纠正。

　　成立了资产经管轨制、用人轨制、营业培训轨制、集会轨制、经由过程施行均取患有较好的成效，如资产经管做到了义务到人，用人做到了按法式操持并按需设岗，颠末对于经管人丁的营业学习，其素养有所普及等等。

　　二、在策动企业文明强化文化效劳任务中，做了如下任务：

　　1、拟定了创先评优尺度，展开了评比效劳斥候任务，今年度共评出效劳斥候9名，他们是：

　　办公室（2名）田某某、顾某某

　　物业经管中间（0名）

　　公寓经管中间（2名）任某某、庄某某

　　饮食经管中间（2名）顾某某、朱某某

　　快客印刷厂（1名）黄某某

　　京电接待所（2名）边某某、张某某

　　遭到公司提出褒扬的人丁以下：

　　王某某、冯某某、吴某某、孙某某、冯某某、李某某。

　　2、拟定了各岗亭的任务尺度，使员工在任务中对于本岗亭任务的义务愈加明确。

　　3、拟定了公司的成长方针，即紧跟高校后勤社会化改造步调，增收节支，扩展堆集，加强自我成长的实力，在争夺中求成长。

　　4、拟定了效劳用语，文化任务尺度，此项任务还需进一步细化。

　　5、展开献爱心及相助勾当等等，经由过程此项任务加强了公司的凝聚力。

　　三、为讲授及其它各项任务的顺遂举行和教职员工、学生的糊口提供了很好的后勤保障。

　　1、公司办公室、饮食中间、公寓经管中间、物业中间、安委会办公室的任务职责均能圆满落实，并能被动走访用户征求定见。

　　2、均能很好的管制运用经费，使其阐扬最大的效损，同时能把节流的经费投入到根蒂根基举措措施的改革中，这不但改观了任务情况，还加强了咱们的成长实力。

　　3、很好的运用了专项款的开支，公寓、食堂、供暖管线、开水房等改革工程保质保量准期实现，共开支300余万元，

　　4、为知足扩招需求，公寓经管中间实现了外租学生公寓的各项任务，接待所实现了一层学生宿舍的改革工程，在以上任务中，公司各部门能共同努力，保全大局，知足了扩招需求。

　　5、公司办公室对于短途德律风厅、报刊亭、商铺等项营业的展开做了很好的任务。

　　6、物业经管中间在供暖、供水、供电线路的迁徙和一户一表工程任务中，有较好的浮现。

　　7、饮食中间在操持卫生许可证及饮食网点的租赁和经管任务中支出了血汗。

　　8、安委会办公室间断4年被评为地域交通宁静进步前辈。

　　9、各部门的效劳品质有较大的普及，获得了用户的认可。

　　四、公司所属企业及承包单元任务：

　　1、京电接待所、快客印刷厂、金路游览社、浴室、洗衣店、电器培修部均圆满的实现了工作。

　　2、京电接待所、快客印刷厂十分器重员工的营业学习任务，并在拓展营业上经心全力，京电接待所的企业文明建设较为超卓。

　　3、各企业能当真执行国度政策，严厉执行国度法例。

　　4、能较好的承当学院、公司交办的各项任务。

　　五、公司其它任务：

　　1、财政很好的承当了公司交给的各项任务，并在经费运用进程中能实时给公司带领提供正确数据，能严厉执行财政轨制，在财政经管上能把好关，同时为公司财政的正式运转做了少量的筹备任务。

　　2、为普及公司的办公效力，在公司办公楼内成立结局域网，并置办了10余万元的办公室设置装备摆设，改善了办公前提。

　　3、增强了对于外埠员工宿舍的经管和出租衡宇的经管。

　　4、能踊跃参与院里的各项勾当。

　　六、任务中的缺乏：

　　1、奖罚力度不敷，执行轨制不严。

　　2、员工的月度查核有不严峻征象。

　　3、任务中的被动性不敷。

　　4、培训气氛不敷，总体素养不高，跟不上成长所需。

　　5、员工的看法与情势的成长不符。

　　七、xx年公司的重点任务：

　　1、成立完备的岗亭聘任轨制并予以施行；

　　2、持续深入调配轨制改造；

　　3、调治公司体例，理顺本能机能；

　　4、增强谋划创收的开拓和增收节支的经管任务；

　　5、成立完善劳作保障轨制；

　　6、进一步普及改善员工的好处。

公司后勤任务年度总结范文 篇5

　　一、增强员工经管，普及员工的效劳意识

　　自己按照任务的理论环境，完善了食堂、车队、招待等经管任务细则，任务人丁分工明确，各司其职，各尽其能，既分工又单干。在此根蒂根基上，咱们每一项任务都做到，向带领请示，向下级汇报，既让带领知道咱们干甚么，又让带领引导咱们怎样干，同时还增强监仓，做到后勤任务有规章可循，有轨制可依，有带领引导，有员工落实，确保各项任务有人干，各项任务做得实时。在运转机制的改造上，愈加细化了员工的任务查核轨制，经由过程月度查核任务品质在不时普及，同时突出体现了奖勤罚懒，还成立了监仓查抄轨制，经由过程施行对于所属部门任务中的问题能实时发明并予以纠正。同时，成立了资产经管轨制、用人轨制、营业培训轨制、集会轨制等，经由过程施行均取患有较好的成效。

　　二、增强食堂经管，普及员工得意度

　　自己在做好业务运转效劳的同时，连系理论，注意奉行“人本化”经管，根据公司倡始员工员工之间及部门之间效劳的理念，奋力做好对于内的效劳，踊跃阐扬后勤保障功劳能，为员工在公司任务创举优秀的任务情况。办妥食堂始终是后勤任务中的难点之一，若何让大大都员工在公司就餐安心得意是我频频研讨的课题。上半年，员工食堂进一步在菜品花腔上下工夫，天天菜品添加到多个，员工根基可履行自助就餐，自由加餐，确保员工可抉择到绝对稀罕的菜肴。同时，员工食堂还多渠道搜集员工对于于就餐得意度的信息，按照员工得意环境当令调治菜品出品，尽量确保餐品合适大大都员工的口胃。为知足员工就餐多样化的需要，食堂还推出、及等种类,也遭到员工的欢送。同时，也为从此食堂谋划经管体式格局的调治提供教训。

　　三、增强车队经管，确保宁静运营

　　本年以来，面临日趋严肃的交通宁静情势，自己牢牢盘绕“宁静行车、优质效劳”这一方针，落实宁静义务，强化一样平常经管，健全查核系统，成立长效机制，确保了车队宁静行车无重要交通事故，从而为公司成长提供宁静快捷的运输效劳。

　　公司车队在带领的体贴支持和器重下，为车队专门装备了经管员，颠末人力资本无效整合和轨制的进一步完善，各项经管任务愈加规范。为进一步增强车辆及驾驶员经管，前后成立了《车辆各种指表明细账》及《车辆各用度明细账》，车队及各驾驶员《车辆各种指标汇总台账》及《车辆各用度汇总台账》，综合、实时、正确地统计出各车辆的行驶千米数、油耗、修缮费、轮胎、机油运用环境以及各车辆的其它统计数据，使全车队及各车辆的品种统计数据简略、了然、直观。跟着经管的更加通明化，今朝，每一位成员可以当令查问到今朝最实时的车队和各驾驶员正确行驶千米数、培修用度、轮胎、机油、领历时间、数目、金额，以及各车辆过盘费、油耗、节超油、班费的正确总额和明细数据。车队的车辆调剂、车辆培修、班组建设任务都逐渐走向轨制化、规范化，向简略、高效、邃密的经管方针迈进，真正做到车队经管通明如水。

　　四、增强招待经管，普及效劳程度

　　自己踊跃合营主任牢牢盘绕公司的中间任务，根据“招待也是出产力”的思绪，以普及招待效劳程度为方针，自发加强义务意识，充沛阐扬招待“载体”功劳能，无效地推动了本身任务登台阶、下水平，较好地实行了招待部门的本能机能作用，为带领构造顺遂展开任务、扩展对于内政流、推进公司疾速成长做出了踊跃奉献。保持激情殷勤，优质效劳的准则，任务中，奋力做到高尺度、严要求，慎思慎行、粗疏殷勤，满腔激情地为客官服好务。同时，对于效劳员举行了多批次的岗亭学习，普及了效劳品质和程度，遭到了客官普遍好评。保持不便求实，节约勤俭的准则，在包管客官须要的任务、糊口前提的条件下，保持所有从理论动身，不显摆气，不讲场面，严厉根据要求处理，既包管了招待任务的圆满实现，又节流了招待付出，加重了财务压力。上半年自己根基实现了后勤保障的工作，实行了响应本能机能，经由过程奋力，部份外部经管任务获得增强和提升。但任务中表露出的问题和缺乏仍不行轻忽，也需求从此任务中进一步加以完善和改良。一是任务落实不完全，招致任务细节有时呈现纰漏。浮现在任务跟进依然不敷，员工承受任务和带领安置工不明晰;任务范畴有漏掉。尽管带领的要求转达上来了，但在抽查进程中依然能发明问题。二是部份下层经管人丁文明水平偏偏低，经管教训缺乏，招致任务组织没有章法，外部还在经管紊乱或程度偏偏低的环境。三是任务效力低，落实任务不迭时。员工任务落实还依靠下级的查抄和监仓，招致不该呈现的问题呈现。四是效劳威力短缺，具有想效劳但不足效劳技巧和效劳伎俩的环境，没有养成优秀的效劳习气，对于其余部门的任务不理解也是后勤效劳针对于性不强的首要缘故原由。五是与其余部门还不克不及做到无缝相同，具有“上边热，下边冷“的环境，下层员工根基不相同或相同不力，招致任务执行的不协调。

　　针对于以上问题，自己将在下半年的任务中重点加以存眷息争决，连系细节问题，重点做好如下多少方面的任务：

　　一是增强人道化效劳经管，巩固树立“以工钱本、迷信经管、优质效劳、保障无力”的理念，完成正确调动、迅速步履，有电必接、接电必应的疾速反馈系统，增强岗亭人丁的素养尺度，提升步队的全体素养，做到严经管、细落实，确保任务“三到位”，令人性化效劳贯串到每一个员工。

　　二是增强员工思惟任务，按期组织培训岗亭职责及无关营业常识，注意与邃密化经管相连系，不时普及员工思惟意识和效劳品质。

　　三是成立员工的监仓查核系统，查核内容进一步量化，确保后勤首要任务经管的方针的完成。同时与公司绩效查核无效连系，真正阐扬查核对于任务的促成作用。

　　四是解决效力偏偏低的问题，将任务安置、任务办事、任务跟踪、任务复原流程构成闭环。

　　五是盘绕人道化效劳提升理念，不时扩大效劳细节和流程，针对于理论环境,严厉掌握食物推销品质,确保食物卫生宁静,保障职工身心安康。

　　总之，下半年仍然面对着诸多的问题，对于此，自己将当真总结上半年的教训经验，力争下半年任务各方面再有所突破，切实普及后勤保障威力和运转程度。

公司后勤任务年度总结范文 篇6

　　我所卖力的后勤任务是一项综合协调、综合效劳的任务，存在协调上下、分割表里的纽带作用，外勤任务位沉责重，既要搞好推销、运输以及奋进事宜，又要做功德务经管、账目收拾整顿、人丁装备等一样平常法式化的任务。从而做到有求必应，毫不拖名目部的后腿。回首我这三个月来的任务，看到了成就也发明了缺乏，我将会当真总结后面三个月的任务，权衡其利弊，取其菁华去其糟粕，使前面的任务做得更好。

　　我这一段时间任务总体比力顺遂，在住宿安置与食堂运作方面所有都在根据预设步骤举行。在推销方面，做到所购菜肴物美价廉，包管了名目部每个人可能定时吃到饭，吃饱饭，吃好饭，在不添加公司运作本钱的条件下，尽可能让每个名目部成员感触得意。我自我觉得总体尽在把握中。当然我有一些缺乏的地方，起首对于一些突发环境筹备缺乏，例若有一次猛然停电，后果午时午餐被推延了半个小时。其次对于人丁固定的掌控还不是很到位，有时食堂猛然添加好多少团体，如许饭食就有些严重。一切这些在当前的任务中，我必然作出响应的调治，争取一样的环境不第二次产生!在这段时间里，本人虽然颠末一些奋力，使我的营业程度较以往普及了很多，但还需求进一步的普及。在当前的任务中，要保持做到四点，切实实行岗亭职责。一是手勤。在任务上踊跃被动，做好各项任务记实和资料的堆集，对于看到的环境、问题、数据、任务进展，都要按照需求别离摘录。二是嘴勤。在办事一样平常事务任务中，踊跃被动地向营业部门和其余共事就教，对于不分明的环境和细节勤问、勤探听，随时向共事理解各方面的任务环境，捕风捉影，实时周全地向带领请示。三是腿勤。连系理论，展开查询拜访任务，认识把握各项任务动静，要与内勤和无关营业部门多分割，彼此交流环境，互相支持合营做好各项任务。四是脑勤。对于各种所遇事情，当真阐明。对于搜集的信息，要动脑阐明研讨，接纳归结、比力、判断和阐明，堆集和总结任务教训，做到“轻静以沉思”才干逐步普及本人的任务程度。当前我将与公司整体共事一块儿奋力任务，在公司带领的领导下使本人的营业程度更上一层楼。

　　我的后勤任务是一个名目的核心一环，俗语说得好“戎马未动粮草后行”，若是用饭住宿有问题，则必定会给名目部的任务造成很大影响与贫苦。以是 我总结一些当前需求注重与完善的事项，在任务中加强意识，从而将外勤任务做的更好更到位。

　　一是集体意识。后勤是上上级信息交流的中途转送站，下级下发指示精力，上级上报任务环境，都要颠末我的手里传承。是以，自发加强了集体意识，连系理论，尽量地把详细问题研讨得透辟，把任务做得粗疏，使本人真正成为带领决议的得力助手。

　　二是效劳意识。做到不让带领安置的任务在本人这里延误，不让操持的事项在本人手里积压，不让各类过失在本人身上产生，不让名目部任务人丁在本人这里受热闹。时刻摆正地位，尽量把任务安置得层次分明，做到坚决从命带领安置。

　　三是贡献意识。后勤部门人丁比力少，尽管国事没有，可是小事一堆，事件相称繁琐，以是我必需培育本人的耐烦与贡献意识。俗语说“国事是从小事做起”，我必然好高鹜远的做好每一件小事，无论什么时候何地，都要铭刻本人是那个集体中重大的一分子，本人任何失误与延误城市造成其余连锁反馈。干事时合时刻带有一种贡献的意识，并且还要动员其余员工抱有贡献意识，只有如许咱们的人际关系才会愈来愈融洽，任务才会越做越顺，公司才会越做越大。关于对于公司的提议，起首 我感觉尽管此刻咱们公司人才辈出，可是远比不上公司的成长速率，以是但愿来年工程部会引进更多良好人才，壮大现场经管人丁的步队，独特为公司的成长尽一份力。其次我感觉公司人丁固定性太大，任何一个企业要想做大做强，一定因此工钱本，若是咱们留不住人才，那相对是咱们公司的最大益失。另外名目部人丁确凿相称辛劳，根基上天天任务时间都在十四小时以上，以是在公司前提容许的条件下，应适当予以经济上的奖励与精力上的鼓动勉励。

　　这一段时间里我严厉执行公司的规章轨制，根据公司带领的安置和要求，奋力做好本人的本职任务，毫不影响工程现场任务，圆满地实现各项任务工作。 在公司带领的领导和列位共事的看护下，我同名目部整体员工一块儿实现了前三个月的任务工作，在当前时间里不但本人自发遵循公司的各项规章轨制，还要督促身旁其余共事遵循公司每一项规章轨制。公司的成长前景是广漠的，做为公司的一位员工，做为后勤部门的卖力人，我深知本人肩上的义务之重，我将会愈加奋力的任务，和公司一块儿发展，为公司的发张壮高文出本人应有的奉献。

公司后勤任务年度总结范文 篇7

　　在不少营业员看来，咱们所做的任务都很不起眼，眇乎小哉。借此年中总结的机遇，也想直面本人，给本人一个确凿的谜底，我始终在做的事有：

　　1、公司华邸国内大厦8楼的水电充值、统计阐明。每个月统计出各部门用电环境，制作出明细阐明对于照表，揭示大师勤俭用电。常常查看水电表，包管各部门宁静失常运用，尽可能升高工钱要素酿成的断水断电。

　　2、卖力航空不测保险的结帐，教会小秦姐姐打保单统计保单。此刻我只是在小秦人不在的时辰帮手办事一下保单，另有就是保单打印进程中呈现异样环境时，实时办事并解除妨碍。

　　3、定时做好每周的考勤记实、规范公司的考勤经管轨制。另外还要实时为员工新办、补办、培修任务卡，包管大师能失常刷卡考勤和刷卡坐公交车。

　　4、做好公司实习生的挂号经管任务。因为行业特殊性，我公司人丁固定性比力大，尤为是实习生进进出出更是频仍。实习生的挂号经管任务波及到每个月实习生补助的发放和实习生保险的采办。任务一旦不到位就有能够错发漏发实习生补助;多买或许少买实习生保险。

　　5、合营陈主任每个月造发工资。首要是提供造工资需求的一些数据，包含各部门的实习生环境;正式员工的销假环境等等。最后面还要合营姚总定时网上发下班资。

　　6、很幸运成为公司新一届团支部书记，市旅游局团委委员。我将竭尽所能，当真做好团支部任务，踊跃展开各项勾当，丰厚泛博团员青年的专业糊口。并合营公司党委、工会做好其余各项任务，奋力争创进步前辈。

　　7、作为我公司无锡市旅游行业文件经管任务平台的信息员，与市旅游局坚持相同也是我一样平常任务的一部份。坚持平台信息的流通，实时向公司带领转达平台重大信息以及集会告诉。

　　8、当真向丁主任培训办公室一样平常任务教训;向陈主任培训工商行政审批方面的常识和教训。奋力在办公室打好下手，为带领分忧。

　　9、办事办公场合的设置装备摆设报修培修问题，为营业员提供应不便，包管公司员工失常任务上班。

　　在这里也出格但愿公司员工能谅解一下咱们，究竟我和陈主任不是全能的，也另有其余任务要做，能修的能当即办事的咱们必然会第一时间帮你们搞定，可是一些胎里错误、恶疾一时得不到解决的还请大师体谅，略微耐烦些，咱们会想尽措施帮你们办事的。

　　我想今朝我所做的首要任务就因此上多少点吧，其余的一些也都是一样平常任务，习气就好，在这里我想也就没须要说了。

公司后勤任务年度总结范文 篇8

　　一、加至公司运转机制的改造力度

　　1、进一步扩大了调配轨制的改造，使之更大水平地体现了多劳多得，让好处和效损精密相连。与此同时加大断根旧看法的力度，使咱们的调配轨制更为正当。按照咱们的理论环境本年在调配计划上共做了三次调治，实践证明成效较好，它鼓动勉励勤恳的、卖力任的、发生效损的员工，更首要的是让大大都员工能在思惟上意识到这是改造的一定后果；

　　2、*年咱们愈加细化了员工的任务查核轨制，经由过程月度查核任务品质在不时普及，同时突出体现了奖勤罚懒，还成立了监仓查抄轨制，经由过程施行对于所属部门任务中的问题能实时发明并予以纠正。

　　成立了资产经管轨制、用人轨制、营业培训轨制、集会轨制、经由过程施行均取患有较好的成效，如资产经管做到了义务到人，用人做到了按法式操持并按需设岗，颠末对于经管人丁的营业学习，其素养有所普及等等。

　　二、在策动企业文明强化文化效劳任务中，做了如下任务：

　　1、拟定了创先评优尺度，展开了评比效劳斥候任务。

　　2、拟定了各岗亭的任务尺度，使员工在任务中对于本岗亭任务的义务愈加明确。

　　3、拟定了公司的成长方针，即紧跟高校后勤社会化改造步调，增收节支，扩展堆集，加强自我成长的实力，在争夺中求成长。

　　4、拟定了效劳用语，文化任务尺度，此项任务还需进一步细化。

　　5、展开献爱心及相助勾当等等，经由过程此项任务加强了公司的凝聚力。

　　三、为讲授及其它各项任务的顺遂举行和教职员工、学生的糊口提供了很好的后勤保障。

　　1、公司办公室、饮食中间、公寓经管中间、物业中间、安委会办公室的任务职责均能圆满落实，并能被动走访用户征求定见。

　　2、均能很好的管制运用经费，使其阐扬最大的效损，同时能把节流的经费投入到根蒂根基举措措施的改革中，这不但改观了任务情况，还加强了咱们的成长实力。

　　3、很好的运用了专项款的开支，公寓、食堂、供暖管线、开水房等改革工程保质保量准期实现，共开支300余万元，

　　4、为知足扩招需求，公寓经管中间实现了外租学生公寓的各项任务，接待所实现了一层学生宿舍的改革工程，在以上任务中，公司各部门能共同努力，保全大局，知足了扩招需求。

　　5、公司办公室对于短途德律风厅、报刊亭、商铺等项营业的展开做了很好的任务。

　　6、物业经管中间在供暖、供水、供电线路的迁徙和一户一表工程任务中，有较好的浮现。

　　7、饮食中间在操持卫生许可证及饮食网点的租赁和经管任务中支出了血汗。

　　8、安委会办公室间断4年被评为地域交通宁静进步前辈。

　　9、各部门的效劳品质有较大的普及，获得了用户的认可。

　　四、公司所属企业及承包单元任务：

　　1、京电接待所、快客印刷厂、金路游览社、浴室、洗衣店、电器培修部均圆满的实现了工作。

　　2、京电接待所、快客印刷厂十分器重员工的营业学习任务，并在拓展营业上经心全力，京电接待所的企业文明建设较为超卓。

　　3、各企业能当真执行国度政策，严厉执行国度法例。

　　4、能较好的承当学院、公司交办的各项任务。

　　五、公司其它任务：

　　1、财政很好的承当了公司交给的各项任务，并在经费运用进程中能实时给公司带领提供正确数据，能严厉执行财政轨制，在财政经管上能把好关，同时为公司财政的正式运转做了少量的筹备任务。

　　2、为普及公司的办公效力，在公司办公楼内成立结局域网，并置办了10余万元的办公室设置装备摆设，改善了办公前提。

　　3、增强了对于外埠员工宿舍的经管和出租衡宇的经管。

　　4、能踊跃参与院里的各项勾当。

　　六、任务中的缺乏：

　　1、奖罚力度不敷，执行轨制不严。

　　2、员工的月度查核有不严峻征象。

　　3、任务中的被动性不敷。

　　4、培训气氛不敷，总体素养不高，跟不上成长所需。

　　5、员工的看法与情势的成长不符。

　　七、**年公司的重点任务：

　　1、成立完备的岗亭聘任轨制并予以施行；

　　2、持续深入调配轨制改造；

　　3、调治公司体例，理顺本能机能；

　　4、增强谋划创收的开拓和增收节支的经管任务；

　　5、成立完善劳作保障轨制；

　　6、进一步普及改善员工的好处。

公司后勤任务年度总结范文 篇9

　　20年行将竣工，一年的任务转眼又将成为汗青，当年的一年在部门带领的准确带领下，共事们的支持帮手下，宾馆、食堂整体员工本着所有为泛博员工和来宾效劳的宗旨，保持以提升后勤效劳品质为重点，普及泛博员工得意度为方针，以激情、用心的任务立场较好的实现了公司交给的各项任务工作，独特普及了宾馆、食堂的效劳品质和经管程度。为了总结教训，降服缺乏，更好实现20年的任务工作，现将20__年任务总结和20年任务思绪请示以下:

　　20年任务总结:

　　一、增强根蒂根基经管，提升效劳品质，确保各项任务无效运行1、透过集会模式完成宾馆、食堂经管上的实时性、针对于性、暗地性;透过每一天早会，有序安置任务，阐明研究任务中具有的问题，实时转达公司的目标政策，普及任务效力，无效增强员工间的相同交流;透过每周班组例会，做到任务方针明晰、职责明确，使各项任务有方案、有落实的展开，强化各岗亭间的任务承接、协作，无效普及员工的主子翁意识、人民意识，加强班组的凝聚力;

　　2、拟定各岗亭周方案卫生，分化各岗亭卫生区域，普及卫生清洁品质及效力，而且透过每周一次大拂拭，无效牢固卫生清洁品质，每周针对于性的组织各岗亭人丁对于情况卫生举行互查，体例查抄通报，对于具有的问题举行实时督促整改;同时，每周对于团体区域设置装备摆设的无缺率举行查抄，对于具有问题的设置装备摆设实时分割培修，拟定举措措施设置装备摆设维护调养台帐，按期对于举措措施设置装备摆设举行维护调养，确保宾馆、食堂举措措施设置装备摆设一直处于优秀状况;

　　3、按照公司成长要求，9月尾拟定了宾馆、食堂6s奉行任务方案，并于10月中旬实现宾馆、食堂6s奉行，透过6s勾当，无效优化了宾馆、食堂的任务情况，提升了员工的素养，普及了任务效力，塑造了优秀的后勤效劳团队样子，无效的提升了宾馆、食堂的根蒂根基经管。

　　二、加强效劳意识，征集泛博员工定见，普及得意度依每个月糊口经管委员会为平台，实时将宾馆、食堂经管任务及谋划状态反应于泛博员工，了解泛博员工的监仓，并透过糊口委员将泛博员工的定见搜集，透过研究、落实、跟踪验证的闭环经管逐渐施行泛博员工的贵重定见，无效整改宾馆、食堂经管中具有的问题;依每个月的后勤效劳回访为契机，实时理解后勤效劳答应的实行状态和泛博员工的效劳需要，不时完善宾馆、食堂的菜肴品质，为每周拟定菜谱带给依据，并且不时立异菜品，不但仅知足泛博员工的就餐口胃，并且普及了食物原质料推销的方案性和推销速率，不时普及后勤经管程度和效劳品质，用咱们被动、激情、殷勤的效劳换来泛博员工的得意，12年代度综合得意度均匀达到95。3%。

　　三、完善物质推销验收流程，无效管制本钱，确保饮食宁静

　　1、透过组织糊口委员和财政人丁对于蔬菜、肉类及新鲜类原质料举行市场询价、订价的体式格局，无效掌控食物原质料的市场行情;同时，以降耗为关键、拓宽推销渠道为目的，前后于本年3月份、6月份、9月份对换味品、大米、烟酒等较大宗的食物原质料从头组织糊口委员和财政人丁举行了市场查询拜访，拔取质优价廉的供给商与之签定推销合同，另添加了大米和蔬菜供给商，形成争夺，保障食物原质料推销的实时性和推销品质，无效的管制了食物原质料的推销本钱;

　　2、推销物品无论巨细都做到了手续齐备、法式明晰，推销执行推销员申报、主管审核、部门带领核准的法式，推销以从紧管制、够用为度的准则;食物验收严厉执行财政人丁、炊事、推销员独特现场验收确认，财政人丁、推销员卖力对于数目举行验收，炊事卖力对于品质举行验收，严厉根据《员工食堂物质供给经管暂行规则》的验收尺度举行验收，确保各种食物的品质和泛博员工的饮食宁静。

　　四、完善硬件设置，普及后勤效劳品位

　　颠末后期严重、有序的筹备，3月28日新食堂乔迁投入运用，按照公司要求，连系食堂理论，组织糊口委员对于新食堂厨具等举行了询价、推销，无效改善了食堂硬件举措措施;同时，7月份、10月份对于宾馆大厅沙发和集会室椅子皮革举行了翻新及包厢餐具等设置，从硬件上改善了宾馆全体品位，提升了公司对于形状象，普及了后勤效劳品质。

　　五、拟定包厢尺度菜谱，普及招待品质

　　为使包厢用餐招待尺度化，普及招待品质，9月份组织炊事举行研究，拟定了包厢尺度菜谱，规则了操作法式，明确了装盘模式、指了然菜肴的品质尺度，无效的普及了宾馆包厢用餐招待品质。

　　六、增强班组人丁经管，降服人丁缺乏，实现公司各项招待任务

　　20__年宾馆、食堂人丁的固定较大，在人丁缺乏及新进人丁岗亭技术较差的状态下，实时无效的对于班组人丁的岗亭举行调治，正当调配任务工作，较好的实现了公司交给的各种大型招待勾当及窑体系检修时代的后勤保障效劳任务;大型招待18项，如:20__年区域年终总结会、泰国sc水泥公司和川崎节能公司招待、品质系统审核组、广西区域600装载机业余学习、区域电气、区域财政、区域矿山卡特发起机业余学习、内控任务组、广西区域20__年中期和年终查抄、元宵节、端五节、中秋节以及公司各项一样平常会务招待等;大型窑体系检修4次，打包任务餐10709份，实时无效的保障了检修现场任务人丁的饭菜保供任务;在实现公司交给的任务工作的同时，不时普及后勤效劳人丁的理论操作程度，促使宾馆、食堂经管迈向尺度化、轨制化、法式化经管，不时普及效劳品质。

　　七、增强班组人丁宁静意识的宣贯，宁静任务零事故保持逐日宁静查抄记实，实时发明宁静隐患，根绝不宁静要素，同时，透过每一天早会和每周宁静例会，实时向班组人丁转达公司各项宁静要求，时刻向员工贯注宁静任务职责重要的思惟意识，揭示员工做好宁静防备任务，20__年各项宁静任务零事故。具有缺乏:

　　1、学习体式格局单调，学习的首要资料放在了实际常识学习方面，弱化了实践学习，学习应考验证流于模式，不克不及充沛行使每周学习的平台;

　　2、人丁思惟指导不到位，20__年宾馆、食堂人丁散失较大，员工素养全体程度不高，效劳品质和效劳意识不克不及获得很好的普及;

　　3、宾馆用餐招待经管不到位，包厢尺度菜谱拟定滞后，一样平常用餐招待品质不高。20年任务思绪:

　　1、增强规范化经管，完善经管轨制

　　完善宾馆、食堂各项经管轨制、查核轨制，梳理各岗亭任务流程，规范任务法式及尺度，履行主管、班长二级查抄轨制，每一天对于大众区域的卫生和食物加工进程等举行督查，透过查抄，实时发明问题，普及各岗亭任务品质。

　　2、增强学习，强化员工步队素养

　　增强岗亭间的技术学习，出力培育多面手，以无效应答息争决能够呈现的岗亭人丁姑且欠缺而发生的应急状态，同时，接纳“请出去，走进来”的法子，加大学习成效，强化员工技术，不时普及效劳程度。

　　3、细化效劳办法，普及得意度

　　履行季度“技术大交锋”，彼此之间商讨和交流，不时普及员工的营业技术和综合效劳程度，加强员工之间的技术交流，形成比、学、赶、帮的优秀空气;行使每周班组例会，彼此研究交流“我为员工/来宾做了甚么，有何播种和领会”，使员工之间互通有无，独特普及，同时，将一周内产生在身旁的效劳案例举行解析，从泛博员工/来宾的角度扫视咱们的效劳，以便找出效劳中具有的问题本源，以优质效劳不变平易近心，以得意效劳博得平易近心，普及宾馆、食堂的效劳得意度。

　　4、加小孩儿员思惟指导，普及优质效劳

　　指导班组人丁树立“做好各项招待和为员工效劳是咱们的天职”及“糊口效劳无小事”的意识，使职工食堂真正成为“职工之寒舍”，使大师从思惟上熟悉到了做好本职任务的重大性，从而自发地投入到各项效劳任务中去，从而达到凝心聚力，普及优质效劳的目的。

　　5、牢固6s奉行功效，强化根蒂根基经管

　　梳理20__年6s奉行任务，查找奉行进程中具有的分歧理征象，举行针对于性整改，逐渐成立洁净整洁的就餐情况，有条不紊的任务秩序，让各岗人丁在严重的任务状况下定时按量、高效力、高尺度的实现工作，强化根蒂根基经管，周全体现高素养企业样子。

　　6、增强食堂本钱管控，拟定食堂尺度菜谱

　　以升高推销本钱，节流付出，普及经管效力，提升员工得意度为目的，拟定食堂尺度菜谱，并按期举行菜谱查询拜访，以员工为导游，透过查询拜访、阐明、反应等法子，按期改善，增强菜肴品质，升高食堂本钱，不变效劳品质。

　　以上是我团体20年年度任务总结，俗语说:“点点滴滴，铸就非凡”，在当前的任务中，我将持续弘扬优点，改过缺乏，不时堆集教训，与宾馆、食堂整体员工连合一致、开拓朝上进步，为公司的成长做出最大的奉献。

公司后勤任务年度总结范文 篇10

　　一、公司后勤经管任务的重大性

　　公司后勤经管任务在公司经管和成长中存在根蒂根基性、保障性的重大作用。所谓根蒂根基性是讲后勤经管的对于象以不动产为主，是对于企业糊口生涯根基前提的经管，没有这些根基的物资前提和根蒂根基，企业就没法失常出产。所谓保障性，就是说只有公司后勤任务做好了，才干为失常出产糊口提供须要的物资根蒂根基；只有做好公司的后勤任务，才可使公司的举措措施、设置装备摆设和物质、员工宿舍等，得以充沛无效的行使，从而逐渐普及企业效损；只有做好公司的后勤任务，才可认为整体员工提供一个优秀的糊口、任务、培训前提，使他们排除后顾之忧，同心专心一意地搞好本职任务；也只有做好公司的后勤任务，才干把公司厂房、宿舍等经管得有序、整洁、好看，可使整体员工任务培训时心境愉快，栖息时舒畅清闲。是以，公司后勤任务是办妥公司多么重大的根蒂根基任务和保障任务。

　　公司后勤任务政策性强，波及面广，工作繁重，表里分割庞大，任何部门都离不开后勤保障任务。来到了后勤保障便不克不及失常展开出产糊口。同时，后勤任务其实不容易被人们所了解。如一百件事件，九十九件做好了，有一件没有做好，也会有人以为后勤经管没有做好。他们不睬解后勤经管任务的特殊性。有些后勤任务是一天二十四小时都在运行，如供水、供电等，出格逢年过节，大师放假栖息，年青人享用着寒舍庭的温馨，衰年人欢度着天伦之乐，然后勤阵线上的同道，越是忙碌辛劳。然而，他们从不计算团体得失，老是年复一年，日复一日，石破天惊，不辞辛苦地任务着，贡献着，为了公司的需求用本人忘我的贡献，勤劳的汗水，丑化着员工的糊口，传染感动着人们的心灵、思惟和作风，谱写着鞠躬尽瘁为员工效劳的夸姣篇章。

　　二、公司后勤经管任务的首要环境

　　今朝，公司后勤履行三级系统经管的形式：第一条理为方案与决议，是副总带领后勤经管中主要的根基环节；第二条理为组织与施行，是公司总务处完成方案与决议的组织包管；第三条理为监仓与管制，是后勤各组室测验经管方针和完成效劳目的的重大伎俩。公司后勤经管体系体例是基于精壮和高效这一准则的，即公司以起码的人丁搭配，最短的时间占用，最低的财力付出和物力耗损，得到最好的功效输入。从公司理论环境动身，成立了完善配套的后勤经管系统和批示系统，同时部门与组室拟定了严而细的规章轨制（包含任务范畴、职责、岗亭义务制），就地取材展开任务，做到分工不分炊，避免营业穿插和人浮于事。一级经管一级，一级对于一级卖力，以包管后勤本能机能作用的充沛阐扬。

　　公司后勤经管任务是公司任务的重大组成部份，经管是一个迷信的观点，是一种意识，有目的引导咱们去完成公司后勤任务的总方针，探明它内涵的主观法则，明确其根基因素，可以普及任务效能，使后勤任务更好地为创始公司任务新场合排场做奉献。公司后勤经管任务的详细内容及所取的任务成就：

　　（一）宿舍举措措施成立

　　公司在不时成长后勤经管也要不时提升改善举措措施，不时的为员工添加综合性的效劳，后勤部门成立房产、设置装备摆设、举措措施、上、上水、煤气、采暖、浴室、晾晒衣服架、洗衣房、阅览室、配电体系的培修、维护及经管任务；同时后勤部门在宿舍区成立了洗衣房，外部举措措施齐备，为全自动投币洗衣机，成立了洗衣房的效劳经管轨制，一方面不便员工洗衣服，另外一面淘汰员工外出花高用度的洗衣服，普及员工讲求卫生，另外一面普及公司的经管效力，后勤部门是一项综合经管任务，其效劳面大，效劳范畴广，表里关系多，需波及到公司人丁所需求的方方面面，诸如人事、财物、物质、设置装备摆设、基建、衡宇、伙食、交通、医疗、卫生、绿化、环保、水、电等其它各项综合性效劳任务，这些通通由后勤部门经管。为实现这诸多的效劳内容，后勤既要与公司的每一个职工、每一个部门打交道，又要与社会上无关部门坚持常常性的紧密亲密分割，不但有纵向分割，另有横向分割，不但关涉到人，并且波及到财、物、时间和空间。要办事大好人与人、人与物、物与物之间的各类关系，就要综合思量问题，既要办事好外部上下左面右关系，又要办事好内部关系，任务中要做到上下承接，左面右依赖，彼此支持，彼此合营，对于于举措措施成立所取的成就是起首效劳放在第一名，公司员工对于宿舍装备举措措施比力得意，公司为员工成立这些举措措施装备，首要是丰厚员工的专业糊口，让员工在任务中找到快活，普及员工的任务品质及糊口品质，让员工感触公司的人道化经管效劳，感触以公司为我寒舍，一些重点效劳举措措施如晾晒衣服架为员工不便晾晒衣服，全自动洗衣房东要为员工提供不便洗衣服，员工洗衣服可以省时间及省钱，图书阅览室首要是普及员工培训威力及丰厚文明糊口常识，让员工将学到的工具应用到咱们的实践中来，让员工参加公司的经管，为公司建言献策，如许公司与员工是亲如一寒舍，稀不行分，一方面普及了员工的任务糊口品质，另外一面普及了公司的经管效力，是以后勤经管任务及举措措施成立对于公司做出了伟大的效劳奉献。

　　（二）食堂就餐品质有所普及

　　前人云“王者以平易近为天，而平易近以食为天”自古以来饮食对于人们来说都是天大的事件，在公司食堂你只需把稳，天天均可以听到如许的声响“明天的饭菜怎样样，和口胃吗？”“对于食堂有甚么提议吗？”食堂经管员穿越在用餐的员工中，对于员工举行现场扣问及查询拜访，这是后勤任务的一项动作，目的是为了实时搜集员工的定见，放慢食堂对于饭菜和其余问题的改善进度。天天有100多员工对于食堂举行评估。“明天的菜太淡了”“明天的菜太咸了”，“米饭太软了”，“米饭太硬了”等等不顾你做出的评估若何，收罗提议的员工城市怅然承受，将提议和评估汇总并转达，并对于改良的方面给予员工复原，由于他们知道，让员工吃好、吃饱，让员工对于就餐品质及食堂得意食食堂每位任务人丁的职责，平易近以食为天，公司从事的是天大的事件，跟着公司的不时成长，食堂任务不时展开，大大都员工反映，近期食堂有些转机，比之前强多了，这不但仅是食堂双方面任务的改良，更包括了一切参加的员工们，对于食堂任务闪烁其辞，提出贵重定见的员工们的功劳劳，食堂一点一滴的改善和前进，都与员工们非亲非故，不行拆散，是普及食堂就餐品质的源能源，请同咱们一块儿携手独特实现此日大的事件，让一切在公司任务、糊口的员工们感触得意和凉爽是公司食堂改良及成长的标的目的和目的，同时为了要确保食堂的就餐品质，公司食堂同时成立了定见箱，并对于食堂的就餐场合举行扩建，成立了新的食堂就餐场合，另食堂还成立了饭菜代价、饭菜品质、饭菜种类、饭菜卫生、食堂效劳的经管轨制，及经管流程，对于员工天天所吃的饭菜成立“天天就餐菜谱”仅供员工参考，员工在选菜可举行肆意选菜，知足员工的口胃，成立必然的品质羁系系统，对于公司食堂的饭菜品质举行监控，应答食物宁静任务充沛器重，成立健选集体食堂食物卫生宁静经管轨制，并对于团体卫生轨制，严厉要求食堂的消毒任务。员工对于食堂的监控组织，在食堂显眼处暗地申诉渠道,并使得员工定见能实时的反映到食堂，构成必然的例会等机制，包管渠道的流通无效，对于公司食堂举行羁系，无关部门在办事员工与食堂的抵牾的时辰，应坚持主观、公平的态度，对于员工态度多加思量，应尽可能做到维护员工的好处。适当添加菜的种类，注重养分搭配，并在前提可以的环境下添加一些处所小吃。增强对于炊事的技术学习，把握差别菜系的烹调法子，以及引进争夺机制，对于炊事所做的菜举行义务到人的评估机制。员工也应增强本人的涵养。在大众场所应有文化礼貌的举动，应踊跃的维护列队的秩序，有较高的品德感，总之，以上体现了食堂的就餐品质，同时在就餐品质中所去的成就是，公司食堂不时建设扩大，对于员工的定见和提议不时的改善，员工的得意度不时的普及，糊口品质不时普及，如许员工的后勤就餐品质普及了，员工的任务激情也就普及了，从而公司的效损同时普及了，是以后勤食堂就餐品质的改善对于员工的任务及糊口起到了重大作用。

　　（三）创立健身园地

　　丰厚员工的专业糊口及加重员工的任务及糊口压力，公司后勤成立了文娱健身场合，如健身房设有跑步机、杠铃，乒乓球园地，公司厂区设有篮球园地，羽毛球园地，同时成立这些健身场合添加员工的专业快乐喜爱，起首成立这些场合需求设立方案计划，及用度的请求，后勤经管部门必需按既定目标、政策、法律、法例和公司的规章轨制处理，后勤经管者必需熟悉到后勤部门集中了少量的人、财、物，后勤经管任务需求接触到各个阶级和泛博员工，对于外还需求直接和无关营业部门分割，有的还需求受相干营业部门的带领，是以，准确地贯彻执行公司的目标政策，降服盲从性和自由主义，对于搞好员工后勤健身任务有侧重要意思，对于于公司设立的健身房目的是为了普及员工的身体素养，使员工领有优秀的任务、糊口状况，同时健身房成立了健身流程轨制，无利于员工的身体锤炼法子，进入健身房前，让员工先要换上洁净的软底鞋（或球鞋），无利于身体安康，为了确保健身房的卫生及健身器材的完备无益，要求员工保护室内情况卫生，健身房内不准抽烟、不带零食、不乱扔渣滓、勿随地吐痰；保护健身房边疆面、墙壁卫生等，勿大声鼓噪，互爱互让，彼此看护，争做文化静止者，营建健身房调和、敌对的空气，保护室内健身勾当举措措施，宁静规范地运用健身器材；制止挟带其余物品进入健身房，健身竣工后，请将健身器械敞开、并将电源插头放回原位，关好门窗，在锤炼时若有质疑问员工可征询后勤经管人丁，踊跃合营经管人丁任务，为了咱们的身体安康，共创调和企业文明，以上这些健身举措措施的成立对于员工的身体安康起到了多么重大的作用，是以在此时代所取的成就是让员工有了优秀的安康身体，淘汰员工的疾病，普及员工的免疫力，普及员工在任务中的反映威力，坚持身体勾当威力等，是以公司后勤文娱健身举措措施的成立展开勾当，一方面锤炼员工的身体安康，另外一方面丰厚员工的任务及糊口，让员工在公司感触任务糊口没有压力，感触任务糊口很快活。

　　三、公司后勤经管具有的问题

　　(一) 员产业余糊口不敷丰厚

　　1、丰厚员工糊口的文明设置装备摆设较少

　　电视、电脑、册本是举行文明勾当的根基设置装备摆设。今朝，大大都员工因为阔别寒舍庭，暂住地的自有文明勾当设置装备摆设广泛较少。

　　2、 员工勾当的范畴较小、内容单调

　　员工的社会勾当面广泛都很小，大大都人勾当区域是公司与住处两点一线。是以他们的社会接触面绝对较小，后勤勾当对于象只有其寒舍人、亲戚或同亲，这让他们的后勤勾当范畴很受影响。屯子员工的后勤糊口仍显得比力单一，广泛短少兴趣。大都员工在专业时间抉择看电视、谈天。除了此以外，员工的其它后勤糊口首要有打牌、搓麻将、看书、上彀等方面。

　　3、员工糊口的得意度不高

　　绝大大都员工暗示，若是经济、时间等前提容许，他们多么但愿经由过程文明文娱等体式格局肃清委靡、开释压力、享用糊口。但因为各类缘故原由，招致他们对于今朝的后勤糊口环境其实不十分得意。

　　4、对于员工经管方面效劳的得意度不高

　　饭菜代价，仅有八成的员工以为食堂饭菜代价正当；食堂卫生与饭菜品质，公司食堂的卫生状态具有泛滥有待改良之处，饭菜品质方面也具有一些荡涤脏、种类更新速率慢、菜的种类过于单调，一是：菜的品种过于单调，在一个季候以内，多少乎天天都是同样的菜，口

公司后勤任务年度总结范文 篇11

　　一、任务实现环境及具有问题

　　1、持续加大轨制的执行，监仓、查抄任务力度。尽管中间本年任务量大，营业人丁下乡次数较多，但咱们仍保持了每周查岗轨制、每个月统计轨制，周全提升经管任务品质程度。

　　2、持续抓好信息平台建设，充沛行使互联网信息量大而广，精而细的内容特色，普遍深化地搜集、行使各类进步前辈信息技能，更好地为“三农”效劳。

　　3、持续抓好做好一样平常任务的经管查抄力度，周全树立后勤窗口样子。重点以兢兢业业为首要内容，周全严厉要求本人为动身点，狠抓任务落实，促成全体任务上品位，尽力效劳“三农”。

　　4、持续狠抓了“一制两簿一则“的草拟、修订任务。用可操作性强的轨制约束人、经管人，充沛阐扬轨制的约束作用，促成中间任务的周全实现。

　　5、尽力做好重要勾当及节日宁静效劳任务。组织安置施行了卫生打扫勾当，栽花种草勾当和按期组织卫生任务大拂拭。

　　综上所述，尽管做了以上这些详细任务，但离下级“两风”建设要求，另有不少不顺应之处和需求改良的各个方面，首要体此刻运行中讲经管的较小;实干中不足思虑，繁忙中不擅长总结，议事中不擅长协调，竟其缘故原由首要是：

　　1、思惟守旧，习气于方案、安置就等于落实的流动形式，不足任务立异。浮现在对于职工要求上，只需定时上放工，定时交代班，能根基实现本职任务工作，就能够了。从而在必然水平上没有充沛调动职工的任务踊跃性，影响了人民的独创精力的阐扬和任务被动性、自发性及贡献精力。

　　2、后勤任务量大、乱繁冗，本人威力无限，虽不遗余力，得成效欠好，浮现在：带领要求高，跟带领串通协调少，新情势变革快，糊口节拍快，跟不上成长情势。

　　3、对于本人要求较严，对于上司要求较松。浮现在对于上司任务安置、查抄、督促的不敷，有倾向手下的思惟，有些上司任务尽管做了，但威力程度、思惟纷歧样，实现任务品质也不尽沟通，只有我宁肯本人受批判。在必然水平上，影响了轨制执行的公平性。

　　4、因为本人的特殊身份，调动批示组织威力不强，本人也抬不开始，腰杆不硬。在必然水平上减弱了经管的力度和踊跃性，浮现在：本人干的多，安置上司干得少，从此须进一步开拓思惟，添加对于任务的卖力精力，普及批示协调威力程度，更好地做好任务。

　　二、任务整改办法

　　鉴于上述问题及缺乏，详细整改办法以下：

　　1、增强培训，普及素养，加强任务被动性。从此应进一步同一思惟，把在寒舍的任务踊跃性和思惟同一到中间全体任务安置下去，做一些实其实在的事，把任务做实做细。

　　2、与中间班子坚持高度一致，与职工人民独特奋力快成长，独特唱响为“三农”效劳的主旋律，独特谱写“为三农”效劳的新篇章。

　　3、加大查抄羁系力度，暗地公正地看待每位同道，任务要开拓一些，胆量要大一些，组织要多扶助协调一些，促成本人腰杆要直一些。

　　4、经心极力和后勤任务人丁一道，奋力做好各项效劳任务，独特塑造效劳窗口新样子。

公司后勤任务年度总结范文 篇12

　　光阴飞逝，转眼间在后勤任务已有一年，这一年的时间里，在带领和共事们的悉心关切和引导下，加之本身的不时奋力培训，无论是思惟上仍是营业素养上都获得了很大的锤炼和普及，取患有长足的前进。现总结以下：

　　一、 思惟任务方面

　　踊跃参与黉舍的各项集会，和黉舍带领坚持高度一致。自发培训文明常识和岗亭任务常识，不时普及本身素养，保护大众财物，严厉要求本人，在一样平常任务中当真实行本人的岗亭职责，规矩效劳立场，在任务中做到激情、被动、实时、殷勤地为先生和学生效劳。

　　二、讲授方面

　　我尽管任务多少十年，可是我依然当真备课，当真授课，当真修改，在讲堂上把每一个常识点都落到实处，踊跃教改，争取高效讲堂，普及学生培训素养。体贴保护学生，充沛做到既教业余常识，又讲授生做人。让学生走向社会成为一个真正有用的人。

　　三、后勤任务

　　后勤任务品质的好与坏直接关系到每位师生的亲身好处，尤为水电暖任务更是重中之重。在节沐日，大师栖息的时辰，恰是我更繁忙的时辰。正月初三我就起头上班，本年一年我仅栖息了四天，为了黉舍，舍弃了寒舍庭。我以校为寒舍，常常带病任务。对于任务激情，不辞辛苦。

　　(1)5月份，为了高三学生的失常培训，我领导后勤人丁，培修装配风扇四十多台，又陆续为各教研室、试验楼和东楼宿舍培修及装配风扇九十多台。确保一切师生有个好的培训情况。从而确保本年高三高考的乐成。

　　(2)7月份新高三到校，因为气候燥热，为确保本年新高三师生培训，黉舍决意装配空调，我领导后勤人丁用一地利间，为学生装配数十台空调。

　　(3)招生对于咱们黉舍来讲至关重大。王校长说：“讲授成就的黑白，核心在招生，成败在分数。”寒假时代，我和__先生住在平陆州里，挨寒舍挨户，语重心长，不分日夜，风雨无阻，冒着生命惊险，行走在笔陡的山路上。为黉舍招高分温习生2名。还招高一高分3论理学生(__)，一共招了14名。

　　(4)9月份，我领导电工，加班加点，为职高部装修、汽修、制版、电焊、动漫等业余从头装配了电。

　　(5)夏季光降前，我领导工工钱食堂装配了暖气，并培修了全校暖气，包管了全校订常供暖。师生得以失常取暖和。

　　(6)包管黉舍校安工程和校园软化工程的失常用电

　　(7)保持每周日值班整整一年，从没叫苦叫累。

　　一年来，我奋力任务，不遗余力，根基实现了黉舍带领交给我的工作，遭到了黉舍带领和学生的一致好评。

　　四、奋力标的目的

　　一年来，尽管任务上取患有很多成就，但与兄弟黉舍相比另有必然差异。从此在任务中，还要虚心培训，不时普及本人的营业素养，要扶摇直上更上一层楼。我将判若两人、竭尽全力的为全校师生效劳，当好一位货真价实好管寒舍。

公司后勤任务年度总结范文 篇13

　　保持逐日宁静查抄记实，实时发明宁静隐患，根绝不宁静要素，同时，经由过程天天早会和每周宁静例会，实时向班组人丁转达公司各项宁静要求，时刻向员工贯注宁静任务义务重要的思惟意识，揭示员工做好宁静防备任务，本年各项宁静任务零事故。

　　（一）具有缺乏：

　　1、学习体式格局单调，学习的首要内容放在了实际常识学习方面，弱化了实践学习，学习应考验证流于模式，不克不及充沛行使每周学习的平台。

　　2、人丁思惟指导不到位，20xx年宾馆、食堂人丁散失较大，员工素养全体程度不高，效劳品质和效劳意识不克不及获得很好的普及。

　　3、宾馆用餐招待经管不到位，包厢尺度菜谱拟定滞后，一样平常用餐招待品质不高。

　　（二）来岁任务思绪：

　　1、增强规范化经管，完善经管轨制

　　完善宾馆、食堂各项经管轨制、查核轨制，梳理各岗亭任务流程，规范任务法式及尺度，履行主管、班长二级查抄轨制，天天对于大众区域的卫生和食物加工进程等举行督查，经由过程查抄，实时发明问题，普及各岗亭任务品质。

　　2、增强学习，强化员工步队素养

　　增强岗亭间的技术学习，出力培育多面手，以无效应答息争决能够呈现的岗亭人丁姑且欠缺而发生的应急环境，同时，接纳“请出去，走进来”的法子，加大学习成效，强化员工技术，不时普及效劳程度。

　　3、细化效劳办法，普及得意度

　　履行季度“技术大交锋”，彼此之间商讨和交流，不时普及员工的营业技术和综合效劳程度，加强员工之间的技术交流，构成比、学、赶、帮的优秀空气；行使每周班组例会，彼此研究交流“我为员工、来宾做了甚么，有何播种和领会”，使员工之间互通有无，独特普及，同时，将一周内产生在身旁的效劳案例举行解析，从泛博员工、来宾的角度扫视咱们的效劳，以便找出效劳中具有的问题本源，以优质效劳不变平易近心，以得意效劳博得平易近心，普及宾馆、食堂的效劳得意度。

　　4、加小孩儿员思惟指导，普及优质效劳

　　指导班组人丁树立“做好各项招待和为员工效劳是咱们的天职”及“糊口效劳无小事”的意识，使职工食堂真正成为“职工之寒舍”，使大师从思惟上熟悉到了做好本职任务的重大性，从而自发地投入到各项效劳任务中去，从而到达凝心聚力，普及优质效劳的目的。

　　5、牢固6s奉行功效，强化根蒂根基经管

　　梳理6s奉行任务，查找奉行进程中具有的分歧理征象，举行针对于性整改，逐渐成立洁净整洁的就餐情况，有条不紊的任务秩序，让各岗人丁在严重的\’任务状况下定时按量、高效力、高尺度的实现工作，强化根蒂根基经管，周全体现高素养企业样子。

　　6、增强食堂本钱管控，拟定食堂尺度菜谱

　　以升高推销本钱，节流付出，普及经管效力，提升员工得意度为目的，拟定食堂尺度菜谱，并按期举行菜谱查询拜访，以员工为导游，经由过程查询拜访、阐明、反应等法子，按期改良，增强菜肴品质，升高食堂本钱，不变效劳品质。

　　以上是我团体的年度任务总结，俗语说：“点点滴滴，铸就非凡”，在当前的任务中，我将持续弘扬优点，改过缺乏，不时堆集教训，与宾馆、食堂整体员工连合一致、开拓朝上进步，为公司的成长做出最大的奉献。

公司后勤任务年度总结范文 篇14

　　后勤效劳中间20xx年度任务总结

　　20xx年度后勤效劳中间任务在公司各级带领的准确引导下，以及后勤整体员工的踊跃合营，20xx年度后勤效劳任务顺遂实现，回首20xx年年度任务总结以下：

　　一、后勤效劳中间重点任务总结

　　1、宁静捍卫：20xx年度宁静捍卫任务根基平稳过分，顺遂实现整年度宁静捍卫工作，公司营业不时扩大，宁静捍卫方针不时扩展，捍卫人丁也随之添加，宁静捍卫人丁今朝已到达52人，为增强宁静捍卫经管，从头修订了保安经管轨制，增强了捍卫人丁的技术学习，增强了团体军事素养训练，捍卫人丁综合素养与营业技术获得不时提升。对于公司外部增强了宁静宣传与教诲，各部门签定了治安与消防宁静义务书，宁静经管任务逐项落实。消防举措措施与设置装备摆设设置完善，消防体系运行失常，救火员经由过程资历考据，消防监控室履行24小时值班，按期与不按期举行消防宁静查抄，整年度对于新入职员工举行消防宁静知识学习，对于退职干部举行消防常识学习，对于车间和宿舍履行了疏散练习训练，以及灭火实操，职工消防宁静意识获得必然提升。整年度产生治安事情共 件，消防事故2起，

　　2、食堂经管：食堂从20xx年1月由蓝波旺餐饮公司承包，员工餐标为早饭1元（团体承当）、中晚饭餐标各3.5元（公司各补助1元），组长餐标为早饭1元（团体承当）、中晚饭餐标各

　　4.5（公司各补助1元），主任餐标为早饭2元（公司补助1元）、中晚饭餐标各10元（公司各补助6元），另公司每个月为餐饮公司补助用电10000度和用水800吨。从承包的角度来看，利于公司全体经管，淘汰了人工本钱和经管本钱。自承包运作以来，可能周全保障职工就餐问题，整年度未呈现食品中毒事情，未产生宁静事故。为不时增强食堂监仓与经管，后勤效劳中间制订了食堂监仓经管措施，对于不合适要求事项举行监仓与处分。为搜集员工对于食堂之定见与提议，专门建立了糊口委员会，由各部门指派一位成员，每个月不按时召开糊口委员集会，员工之定见或提议直接与承包商举行相同与解决。每个月履行糊口得意度查询拜访，搜集员工之定见，均匀每个月得分为 60分，食堂具有的相干问题获得不时完善。

　　食堂首要具有的问题有；20xx年度中的市场物价始终处于不不变状况，并继续提价，员工伙

　　食品质很可贵到提升，当地区菜市场规模较小，菜品较为单调，这也是员工常常提出的定见，以及样式口胃，饭菜的供给等。食堂的卫生，如餐具的清洁，餐具永劫间运用和荡涤呈现锈痕。餐厅空中较滑，就餐员工容易摔跤。以上问题食堂承包商继续改善中，但未能完全获得解决，加上食堂承包商谋划本钱不时下跌等缘故原由，这也是伙食品质很可贵到提升的一个瓶颈。

　　3、宿舍经管：住房保障现有高干楼4幢，员工楼4幢，员工宿舍可容纳6000多人，今朝已入住2200人左面右，宿舍举措措施装备完善，宿舍对于员工得意度查询拜访均匀达80分以上，尚能知足员工入住需要，20xx年度宿舍经管中未呈现宁静事故，确保了整年平稳过分。为丰厚员产业余糊口，在宿舍区增设了灯光夜市小吃街，增加了一批文娱举措措施，解决了员产业余文明勾当。为营建凉爽住宿情况，增强了糊口区的情况卫生整顿，任务工作划分义务区，强化宿舍卫生查抄与督导，确保糊口区的\’情况卫生整洁。

　　具有的问题有，男员工宿舍卫生较差，未能到完全整顿。宿舍举措措施投入运用一年多，相干举措措施保修期已过，培修流程较为庞大，员工宿舍空调得实时装配等。

　　4、车队经管：

　　5、职业安康与情况宁静：20xx年6月份起，李宁公司对于我司共举行了4次包含教导与审核，总体成效明明获得提升，此中操持了卫生许可证、功课情况氛围检测、职业安康体检197人，此中3人不适合以后岗亭已接纳调岗办事。规范了现场操作人丁的劳作防护办法，加强了员工的职业安康意识，各部经管人丁都能踊跃步履起来，参加到社会义务各名目的整改中，专门展开了情况卫生整顿任务，职业安康与情况宁静经管有较大提升，获得社会义务审核组的认可。

　　具有问题：经由过程审核分歧格项未获得实时改善；相干部门未能锲而不舍贯彻社会义务之任务要求，如员工劳作防护用品的运用，宁静与警示标志等，室外氛围未举行检测，固废未指定专门机构收受接管，功课场合乐音未检测，未取得排污许可证，接触有毒无害岗亭员工未彻底经由过程职业安康体检，职工职业安康意识还不敷。

　　二、20xx年度未实现任务事项

　　1、监控和红内线报警体系未装配，技防办法簿弱。

　　2、员工宿舍空调仍未装配，来年冬季影响员工栖息。

　　3、8#员工宿舍设置举措措施未到位，为来年招工扩线做好筹备。

　　4、职业安康与情况宁静整改事项；如室外氛围未举行检测，固废未指定专门机构收受接管，功课场合乐音未检测，未取得排污许可证等。

　　三、影响后勤任务成长的相干问题

　　1、食堂不足争夺性，改善成效不明明，任务较为主动，员工提出定见未能获得完全改善。

　　2、后勤根蒂根基举措措施实现托付且质保期已过，后续呈现培修事项较多，培修速率较慢，如电器类设置装备摆设需请业余人丁培修，关系到报销事项等。

　　3、公司外联单元较多，方便于经管，如食堂就餐、宿舍入住、人丁收支等，经管上较为庞大。

　　4、监控与红内线报警体系未完善，公司宁静捍卫方针不时扩展，给宁静捍卫任务带来破绽。

　　四、解决后勤任务成长的措施

　　1、放慢第二食堂工程建设，尽快启动第二食堂，给食堂承包商必然的争夺力，普及效劳品质，职工就餐更有抉择劣势。

　　2、明确宿舍培修与报销流程，普及效劳速率。

　　3、一切外联单元入驻我司需经由过程后勤操持手续，签定经管协定书。

　　4、尽快确定装配监控与红外报警体系，普及宁静防备系数。

　　五、20xx年后勤任务方案

　　1、宁静捍卫：20xx年度宁静捍卫任务根绝重要刑事案件与重要恶性、伤亡义务事故，淘汰通常刑事案件和治安案件，严厉管制发案率。根绝特大、重要火警和伤亡事故，准则上不产生通常火警和伤亡事故，严厉管制火灾事故和火灾苗头。

　　2、宿舍经管：

　　3、食堂经管：

　　4、车队经管：

　　5、职业安康与情况宁静经管：

公司后勤任务年度总结范文 篇15

　　20年咱们在公司党政的带领下，与本部门任务理论相连系，与泛博职工思惟理论相连系，取患有较好的效果。尤为是下半年以来，职工思惟不变，任务踊跃性高，截止11月尾，咱们的各项任务和工作都取患有好造诣。依据公司《关照》要求，现把咱们本年的任务情况总结申报以下：

　　一、__年任务方针和首要工作实现情况

　　1、实现了公司下达的__年成本用度克制方案，办不是自己出钱、德律风费、资料费等用度指标做到了不超;

　　2、水电抄收率到达公司要求;

　　3、实现创收工作21.8万元(其中处理一队实现17.8万元，处理二队实现6万元)，职工收入与旧年相比都有大的前进。

　　4、职工餐厅、幼儿园自立治理，自立谋划，自傲盈亏单元完成了不亏损，并略有红利;

　　5、方案生养率到达100%，无方案外生养;

　　6、职工中无守法违游记为，也没有越级上访和集体上访举动。

　　7、棚户区拔擢工程进展顺遂，实现了下级规则的节点方针。

　　二、__年的首要任务

　　1、实现了2400平方米的全额集资建房，八栋楼(其中北区两栋，南区六栋)共371户住房户，于元月份搬进了新居;依据个人公司房改中间要求，年头对于我公司相符采办市经济合用房的288户无房户的质料举行了收缴收拾整顿，并报市房改办举行立案;

　　2、当真做好了资产追查、登记任务，对于公司南北区衡宇和车间的占空中积举行了实地丈量(建造面积13.33万平方米，地盘48.08亩)，为公司的产权体系体例刷新做好了基本任务。

　　3、按个人公司同一安置，展开了棚户区拔擢任务，对于棚户区335户住房户的质料举行了收缴，并解决了交款手续。今朝棚户区新建室第楼主体局部结束，室外配套工程12月15日结束，《棚户区职工住房调配》(草案)已拟订实现。本钢城人才网年底实现分房任务。

　　4、依据市双开办的要求，三月份对于河西眷属区桥头的违章斗室举行了撤除。八月份对于东小区21间自行车棚举行了撤除。十月份独特公司重点办，实现了对于公司旧厂房的撤除任务。

　　5、操持了“__小区”住户反馈猛烈的煤气装配问题，操持了北眷属区因施工欠妥，造成煤气管道断裂，四栋楼停煤气的问题。

　　6、为北眷属区换取了新变压器，增大了容量;实现了“怡苑小区”3号楼劣质电表的换取;对于北区56、57号单身只身楼举行了一户一表改革;实现了南北眷属区供水管网的加压工程。

　　7、实现了综采厂、矿修厂、幼儿园的供水管道装配工程;实现了机器厂、皮带机厂、规划厂、机床厂设置装备摆设装配基本工程;实现了厂区两个铁路道口的平安工程;实现了液压支架打造厂的玻璃装配任务;实现了职工住房的巨细修任务。

　　8、为我公司南北眷属区添置了20多个造型美看的渣滓箱，操持了渣滓乱堆乱放问题。完全断根了北区39、40号楼持久堆放的糊口渣滓，断根了30、27号楼间因拆迁留下的少量建造渣滓。环卫队保持做好了公司、眷属区的卫生打扫和一样平常保洁任务。

　　9、当真落实离退休人丁的政治报答和糊口报答，做到了退休金、医疗费不拖欠，并及时走访慰劳离退休职工，援助他们操持糊口费力，组织他们展开读书、爬山、垂纶等文明文娱静止，活跃他们的文明糊口。做好他们的思惟不变任务。

　　10、公司幼儿园组织展开了第三届“亲子勾当会”和“花操、播送操“角逐，遭到幼儿和寒舍长的好评;组织幼师参与了个人公司教委展开的“幼儿优质课评选静止”取患有好造诣;同时还组织幼儿参与天下幼儿字画大赛，40多幅作品今朝已邮寄到组委会。

　　11、计生办加强对于方案生养任务的治理，近期实现了对于我公司830名已婚女工的孕检任务;

　　12、居委会社区经由过程查问拜访摸底，为我公司28户共59人解决了最低糊口保障;

　　13、较好的实现了公司带领交给的姑且性任务工作。

　　三、__年__任务的开端计较和设法：

　　20年要以“迷信发展看”为引导，紧紧环绕公司“超10亿，争3万，强根基，谋发展”的任务方针，连系理论做好__任务。详细说首要做好如下10项任务：

　　1、明年对于北区16、17、18、19、20号楼，南区8、9、13号楼举行供水管网改革。

　　2、年末前对于南北眷属区各楼房的落水管举行检讨、培修和换取。同时进一步对于南北眷属区的照明举措措施举行检修和换取，尤为要对于死角添加照明，避免被盗。

　　3、加强治理，踊跃展开创收静止。明年要依据现有前提和人力资本，培修队，水电队，单身只身楼，绿化队、职工餐厅，幼儿园等踊跃展开创收静止，前进职工收入。

　　4、对于因本年在工程施工中毁坏的__路举行修复整修。

　　5、踊跃向个人公司请求资金整修3栋旧单身只身楼，并踊跃在公司行政科的旧址上筹建新单身只身楼。

　　6、在南区7、8号眷属楼的旧址上和北区52号楼的旧址上，动工拔擢新楼房。

　　7、年末前实现南北棚户区职工的分房任务。

　　8、当真做好厂区的全体规画任务和俱乐部、厂区之间连系部的规画任务。

　　9、对于南区幼儿园危房举行改革，确保幼儿生命平安。

　　10、踊跃实现公司带领摆布的姑且性任务工作。

　　在抓好上述任务的同时，全力抓好职工餐厅、幼儿园、居委会、计生办、离退休和卫生治理任务，力求各项任务都有新突破，取得好造诣。

公司后勤任务年度总结范文 篇16

　　一是眼勤。

　　后勤天天阅读文件，翻看档案，查阅质料。看文件、质料不克不及像昙花一现，毫无印象。要当真看，对于下级的文件要频频看，体会精力，吃透目标、政策，记住术语，明确工作；对于上面的任务陈述要细阅全文，把握任务进展，认识环境，看出问题，以利引导；对于无关部门的文件、质料侧重培训教训和做法，取彼之长，补已之短。对于各种营业报表要当真阅读填表说明书，把握填报法子和填报时间、要求。

　　二是手勤。

　　在任务上踊跃被动，做好各项任务记实和资料的堆集，对于看到的环境、问题、数据、任务进展，都要按照需求别离摘录。

　　三是嘴勤。在办事一样平常事务任务中，要动口向营业部门和其余共事就教，对于不分明的环境、细节、一件事的着落，要勤问、勤探听、勤催办，超出职权范畴的要实时向带领汇报，不克不及随本人的意志去办，随时向共事和人民多动口理解各方面的任务环境，捕风捉影，实时周全地向带领和下级请示。

　　四是腿勤。

　　要连系理论，常常展开查询拜访任务，认识把握各项任务动静，要与内勤和无关营业部门多分割，彼此交流环境，互相支持合营做好各项任务。

　　五是脑勤。

　　对于各种营业报表，要当真阐明，所填报表与上年、上月和其它表册之间有无联系关系性，统一表中栏与栏、项与项之间有无分割。对于搜集的信息，要动脑阐明研讨，接纳归结、比力、判断、推理和阐明，注重试探、堆集和总结任务教训，擅长学会察看阐明各类社会征象，透过征象看实质，把握阐明、研讨专项整顿动静，注重发明问题，养成勤于思虑、擅长思虑的习气，做到 轻静以沉思 才干逐步普及本人的任务程度。

　　要不时开拓立异，普及后勤任务程度立异，反映到后勤的思惟和理论任务中，就是要牢牢盘绕抓下层、打根蒂根基、苦练根基功劳这一中间，不时索求和总结增强下层根蒂根基任务建设的新法子、新办法，捕风捉影，踊跃朝上进步，敢于开拓，掌握法则性，富于创举性，不时开拓立异任务新动作，使下层的各项任务办法及计谋跟着任务的变革而变革，后勤任务任务上就能成长和突破。

　　总而言之，后勤那个岗亭，是一个熔炉，也是一个舞台，既能锤炼本人也能展现本人，只需不时增强本身的政治思惟素养、作风素养、营业素养和生理素养的涵养，切实实行好后勤任务岗亭职责，锲而不舍地做到 五勤 ，不时开拓立异，就能做好后勤任务。

公司后勤任务年度总结范文 篇17

　　自己某某年在广西分公司综合经管部担当行政后勤岗的任务，一年来，按照总公司行政经管的相干政策精力，连系分公司的理论，我踊跃、当真地实现了本职岗亭的各项任务，现对于某某年的全体任务总结以下：

　　一、行政后勤

　　(一)职场经管方面

　　1、引导、胁从玉林、兴宁、合浦、平南、龙胜等5寒舍上司三、四级机构改换新职场各项质料的筹备任务;按照理论任务需求，向总公司请求添加分公司本部财政单证房、良庆、江南的办公职排场积。

　　2、实时与机构对于装修问题举行相同，并审核玉林、兴宁等7寒舍机构职场装修估算。

　　3、钦州、河池等五寒舍机构制作告白牌、指路牌用度的审核任务。

　　4、合营总公司成立全体系职场信息体系，每个月定时上报《分公司职场经管信息统计表》，将全区(租赁职场)衡宇租赁合同，(自有产权物业)衡宇产权证、购房合同、土地证等资料扫描件上传至FTP。

　　5、分公司本部职场环境：按照各部门本能机能的调治，人丁的分配，对于部份办公室举行调治偏重新规划，正当行使空间;组织培训消防常识，普及员工的宁静防火意识;改换职场窗帘、租赁绿色多年生草本，丑化办公情况;职场的宁静捍卫、清洁卫生等方面的经管。

　　(二)会务招待方面

　　1、实现了第四五届职工静止会、某某年中期任务集会、《新保险法》学习会、两核财政专题学习会、谋划阐明会等大中小型集会用度估算、食宿安置等会务后勤及招待任务余次。

　　2、与各星级尺度的旅店成立了优秀的单干关系，并签定了消费优惠协定，为公司员工差旅住宿提供了便当和保障。

　　(三)行政用度估算和开支经管

　　1、在某某年行政用度付出进程中，本着用度从紧、理论任务需求等准则，严厉把控某某年分公司本部和各机构的行政用度付出，尤为严厉把控流动本钱投入，经由过程以需申购、分配行使闲臵设置装备摆设等办法勤俭用度开支。

　　2、按照总公司某某年估算体例的各项要求，连系分公司某某年的理论及某某年的成长布局，实时实现了职场用度、流动资产付出等估算的体例任务。

　　(四)通信方面

　　1、实时实现了整年各部门提出的新装德律风、移机、德律风妨碍办事、德律风培修等任务。

　　2、与挪动公司谈判，追回挪动公司在某某年两重收取集团彩铃用度1万6千多元，将这笔用度实时返还员工团体手机;与电信公司谈判，追回电信公司在某某年至某某年三年未按合约实行违规收取的通信用度3万2千元。

　　(六)证照方面

　　在相干主管部门规则的年检时间内，定时实现了分公司本部某某年度《业务执照》、《组织机构代码证》、《衡宇租赁许可证》等证照的年检任务，包管了公司谋划的非法性。

　　(七)其它后勤任务

　　1、按照各部门及同城门店的需要，实时供给办公耗材、五金耗材、清洁用品，并过量举行管控，每个月或季度按期结算，保障各部门及同城门店办公设置装备摆设的失常运作。

　　2、审核分公司本部物业经管、水电、泊车等用度，定时操持用度结算，实时与物业经管公司相同，办事各项物业经管问题。

　　3、每个月定时上报德律风、耗材、接待等各种行政用度公示表

　　二、物质管控

　　1、实现了本部流动资产和低值易耗品包含申购、购臵、入库挂号、挑唆、培修、报废、盘货等一样平常经管任务。

　　2、按照各机构提出的请求实时审核配臵及理论需求，并在分公司审批终了后跟踪、落实和反应总公司批复后果;按法式操持分公司与分公司、分公司与各机构、各机构之间的资产挑唆手续。

　　3、按照总公司对于门店闲臵资产的办事定见，之内部分配为首要准则，按照各部门及机构理论需要，正当分配处臵闲臵资产。

　　4、每个月定时上报《流动资产月报表》。

　　三、具有的问题

　　1、对于机构行政经管任务的管控力度不敷，部份机构对于总分公司要求上报质料、物质管控等任务执行力有待增强。

　　2、审核职场装修方面估算教训缺乏。

　　3、因为岗亭的性子，任务面广、杂、噜苏，招致部份任务相逢，未能实时操持。四、某某年任务方案

　　1、增强与总公司各相干岗亭的分割，力争获得总公司更多的引导和支持，更无利于本部和机构的任务。增强与机构的交流和管控，更无力地执行总分公司的相干轨制，更好地为机构效劳。

　　2、增强本身职场装修方面常识的培训，吸取更多别人的教训，普及任务效力。

　　3、重点办事门店闲臵资产，按照外部需要，正当安置实时操持相干挑唆手续。

　　4、联结信息岗与电信公司在通话、网络资费问题长进行协商，争取更优惠的政策。

公司后勤任务年度总结范文 篇18

　　一、后勤任务简介

　　20xx年第x处牢牢盘绕集团公司稳固提升年总体摆设，不时深入“三三三经管”形式和“三个亮点”建设，以“十化”、“三十无”为任务方针，保持以工钱本、管治连系的准则，奋力提升任务品质和效劳品质，不时牢固和提升后勤综合治理功效，社区糊口出现出经管有序、情况柔美、治安优秀、温暖调和的场合排场。在20xx年上半年集团公司“三个亮点”查抄中进入一类下游队列，遭到了公司带领的高度评估。

　　咱们首要抓了如下五个方面的任务：

　　（一）提升熟悉，强化机制，狠抓治理方针的落实。

　　情况风貌反映了企业的样子，反映企业的经管程度，员工看的最分明，也感触感染最直接。咱们在任务中，把施行情况综合治理，改善职工寒舍属任务糊口前提作为尊敬职工、体贴职工，为职工解难题、办实事的基点。基于这一熟悉，咱们一直把情况治理摆上处党政的重大日程，当真贯彻落实集团公司后勤任务集会和业余集会精力，屡次召开党政办公会、后勤业余会，频频培训带领的指示要乞降无关文件，同一思惟，普及熟悉，研讨办法，年头以来，在施工出产资金需要量较大的环境下，挤出资金140.9万元，用于情况综合治理，同时，建立了以处长、书记为组长，分担后勤带领为副组长，各业余部门首要卖力工钱成员的情况综合治理带领小组和业余任务小组，进一步明确了义务分工，并按各自承当的方针范畴、时间要求等，做到了工作方针的层层传送，义务压力的逐级分化，对于治理方针根据既定例划，明确工期，义务到人，狠抓落实，各业余小组也别离按照本身的任务范畴，拿出了详细的任务办法和布局，为整年各项任务的落实提供了引导依据。处首要带领精神向情况综合治理任务歪斜，并常常深化社区现场办公，详细引导和摆设社区建设任务，协和谐解决任务中呈现的抵牾和坚苦。由分担带领牵头，每周对于治理进展环境举行督察调剂，确保了治理方案的准期落实，在全处职工寒舍属的了解支持下，经由过程咱们扎实粗疏的任务，进一步紧密亲密了干群关系，大大提升了员工的归属感，在全处范畴内营建出了人心思进、人心思干的优秀空气。

　　（二）完善系统，邃密经管，外部市场化经管规范运作。

　　年头以来，咱们连系本处特色和理论，在各单元展开了人道化星级效劳竞赛勾当，拟定了施行定见，提出：“构造面向贵州施工一线搞好后勤保障效劳、物业分站面向职工寒舍属搞好后勤社区效劳、各下层单元面向职工搞好衣食住行后勤效劳”的要求，在物业后勤单元中施行了“三、四、三”工程，以人道化星级效劳为载体，周全提升经管文明，深入、延伸后勤品质宁静经管，完成效劳理念、执行效力、精力面貌的再普及。

　　一是完善健全拟定，进一步明确了物业经管任务职责、任务品质尺度和岗亭义务制，对于原有轨制举行修订，拟定了各部门、各岗亭的效劳任务尺度，对于部门义务、岗亭义务举行定性形容，拟定量化查核细则，修订了效劳尺度，体系完善了经管轨制，做到有章可循。物业分站等后勤单元增强了对于效劳人丁的营业常识培训及学习，踊跃参与集团公司组织的人道化应考，并取患有优异的成就。

　　二是在邃密化、市场化经管上，咱们根据集团公司奉行物业外部市场化的要求，在处财政科为物业分站设立了自力帐户，履行了独自算帐、自力查核，对于物业经管范畴内的资产举行了周全追查挂号、汇总，健全了资产台帐和卡片，进一步摸清了资产总额，修订整合市场化代价名目，细化了三级市场查核内容。对于物业经管举行了全方位的邃密化经管，对于每条路段、每块玻璃都义务到人，划分了义务区，并增强监仓，严厉查核，对于重点难点区段，举行集中治理，情况卫生做到了走动式保洁。经由过程对于职工天天的任务履行邃密化经管、走动式查核，使物业调配到达了“日清日结，日事日毕”。使职工的市场意识、谋划意识明明加强，本钱用度大幅度升高，任务效力和任务品质、效劳程度明明普及，完成了经管规范、奖罚清楚、收入添加，职工精力面貌出现出一种振奋向上的勃勃发火。

　　三是创举让职工得意的人道化效劳情况。对于职工体贴的物业免费问题，实时张贴公示免费尺度、效劳代价、效劳答应等，对于一些坚苦户、不不便户履行了上门效劳。对于住户反映的物业方面问题和需要，正确调剂，步履迅速，实时上门并跟踪效劳，做到有问题限时办事，最大限度地知足用户需要。别的，还制作了寒舍庭用电、用气、节水、防火等糊口知识宣传牌版张贴在住民楼外墙双侧，使住户添加一些必备寒舍庭知识。

　　（三）突出重点，深入整顿，综合情况治理效果明明。

　　根据集团公司“六项工程治理”的尺度要求，重点对于去年未治理完的各种管线、饮用水消毒、管路培修、路途举行完全治理，同时扩展治理范畴，放慢基地改革步调，对于糊口区一切空暇地举行了笼盖绿化，断根了一切绿化带中的杂草杂物，补栽缺益花木238株，新增绿化面积175平方，按时修剪、喷洒药物除了虫，糊口区处处枝繁叶茂，朝气蓬勃，遭到了住民的一致赞赏。投资6万元实现了糊口区8栋楼的楼梯间的粉刷及2栋楼的楼顶铺布防雨层任务。实时养护路面，培修破益路面30多平方米，修补花砖20平方米，修补了文明广场塑胶球园地面。

　　对于益坏的大众照明体系举行培修，改换楼道灯胆79个，灯头37个，不便了住户夜间出行。对于院内20个化粪池局部举行了清算。投资近20万元，从头低空架设新管道900多米，在办公楼装配了直饮水设置装备摆设，社区完成了24小时直供自来水，并采办监测饮用水丈量仪器，安置人丁学习，按期对于自来水举行化验，让职工寒舍属喝上了安心水，20xx年9月被集团公司授予安心水单元。蒲月中旬对于进入社区主路上方的龙门架举行了撤除，把电缆、管道局部改入走地下通道，肃清暗点和盲点，添加了社区路途视觉美感。

　　同时盘绕集团公司后勤专项治理任务，一季度展开了职工宁静糊口季勾当，增强用电线路放哨，搞好汽锅培修、调养、运转，切实保障了供电、供气、供暖宁静；二季度展开了肃清视觉净化和渣滓文明季勾当，对于小区的楼道间卫生、陈腐过时的对联、乱贴的小告白和德律风号码等举行了清算；进入冬季以来，避免蚊蝇滋生是物业后勤任务的一项核心任务，这关系职工及寒舍属的身体安康，咱们划分区域，明确专人卖力此项任务，并按期举行监仓查抄，对于糊口区院内8个渣滓箱、20个果皮箱及工具两个茅厕履行按期喷洒灭蚊灭蝇药品，一礼拜很多于三次药物喷洒，对于楼道、办公区及洗手间履行一礼拜很多于两次喷洒，坚决拔除蚊蝇滋生地，无效避免冬季感染疾病的产生。

　　进入9月份，投资31万元对于两台年久老化的供火锅炉举行大修、调养，对于暖气管路逐一查抄，投资6万元改换了16#21#22#35#楼已腐化的地下供暖管道，增强暖气管道的内部保暖，对于业户反映的问题记实在册，实时上门跟踪效劳，培修人丁履行24小时不连续值班，现两台汽锅运行失常，供暖水温到达80度以上。

　　（四）以工钱本，凝心聚力，周全施行人本化经管。

　　在向贵州转移时期，处党政连系理论，注意奉行“人本化”经管：在贵州两工地建起了沉钢结构尺度化宿舍，为食堂设置了尺度较高的就餐桌椅和刷卡机，局部炊事从枣庄聘任，大餐小灶、种类多样的鲁菜风味更适宜泛博职工的口胃。投资近五万元在两地装配了污染水过滤器，改善了员工饮用水品质。在绿塘工地设立了医务所，建立了救护队，最大限度地保障职工人身安康和宁静。开明了枣庄至贵州的通勤大客车。前后组织两批职工寒舍属赴站街和绿塘煤矿观光、慰劳。

　　在喜迎双节之时，咱们向据守在贵州一线的同道们发去了慰劳信，奉上了“千里祝愿平安好”的寒舍乡月饼。从而激起了干部职工扎根高原、拼搏贡献的斗志。为包管步队宁静回撤，顺遂向贵州施行转移，在处本部设立了暂时的中途转送站，对于原旧办公楼一楼11间办公室举行了从头清算，装配了床铺，装备了桌、椅、橱，履行军事化、尺度化经管，提供清洁效劳，按期对于宿舍的被褥举行晾晒，对于床单、被罩等实时荡涤，回撤人丁在中途转送站作多少天休整及军事化训练后，向贵州动身，为新区准备建设提供了优质殷勤的后勤效劳。

　浦江人才网　（五）统筹分身，同步推动，调和好看的全新人文情况开端展示。

　　在后勤情况综合治理及社区经管中，退管、计生、武保等单元充沛阐扬本能机能部门作用，常常展开人民性的教诲、征询等勾当，对于下级部门的文件、政策、规则实时转达贯彻到住民傍边，并且牢牢盘绕全处的中间任务，常常展开顺应社区住民特色的各项勾当，并寓培训、教诲于勾当之中，较好的普及了社区住民的思惟品德素养和文明素质。退管会为衰年勾当室装备了各种文明文娱用品，并以离退休的老同道作为文艺主干，培育动员了一批文艺快乐喜爱者插手到社区文艺步队，既丰厚了社区文明糊口，又熏陶了小区住民的精力情操。

　　本年处又投资五千余元新采办了尺度台球桌，今朝，台球、乒乓球全是尺度器械，棋室、麻将室、阅览室设置齐备，勾当园地近300平方米，根基知足了社区衰年勾当的需求。同时，按照衰年特色，当令组织衰年勾当，做到年头有方案、月月有勾当，在搞好集中勾当的同时，注意抓好平时机动多样的体裁勾当。本年除夕咱们组织了150余名老同道参与了迎春爬山勾当，与处工会协办卡拉ok演唱会。计生部门普遍展开了优生优育宣传，周全落实了各项计生方针。武保部门连系平安矿区建设，踊跃展开法制宣传和教诲勾当，并设立了警务室，警务人丁24小时值班，保障了社区治安状态的不变。

　　二、20xx年后勤任务思绪及筹算：

　　来岁我处后勤任务总的引导思惟是：以建设温暖寒舍园、调和社区为宗旨，以展开人道化效劳为主线，以“十化”、“三十无”为方针，周全提升和深入“三三三”经管形式和“三个亮点”建设，确保完成夏季供暖。详细抓好五个方面任务：

　　1、持续深入“三个亮点”工程建设，增强空中情况综合治理，做到管建连系，以管为主，不时促成空中情况综合治理任务稳固提升、周全成长，同时盘绕人道化效劳提升理念，以高境界定位、高尺度要求，在效劳细节和流程上不时扩大后勤经管的自立立异。

　　2、增强人道化效劳经管，巩固树立“以工钱本、迷信经管、优质效劳、保障无力”的理念，完成正确调动、迅速步履，有电必接、接电必应的疾速反馈系统，增强岗亭人丁的素养尺度，提升步队的全体素养，做到严经管、细落实，确保任务“三到位”，令人性化效劳贯串到每寒舍每户。

　　3、增强员工思惟教诲任务，按期组织培训岗亭职责及无关营业常识，注意与准军事化、邃密化经管常识相连系，不时普及员工思惟意识和效劳品质。

　　4、按照汽锅及管道年久老化等环境，实时做好养护任务，做到24小时不连续值班，确保夏季供暖任务的失常运转。

　　5、持续加大内部开辟建设后勤保障任务，盘绕人道化效劳提升理念，不时扩大效劳细节和流程，针对于贵州开辟理论环境，严厉掌握食物推销品质，确保食物卫生宁静，保障职工身心安康。

公司后勤任务年度总结范文 篇19

　　一、年任务环境

　　(一)根基实现了部门义务方针

　　根据年头职代会上与公司签定的方针义务书要求，办公室查核指标分为9大类，经由过程查抄总结咱们的任务，方方面面根基上都根据方针要求得以圆满实现。整年无失泄稀事情产生;公司总司理办公会决意重要事项督办无失误、过失和漏掉，并成立了德律风督查记实和书面督查轨制;实现调研陈述4篇;

　　(二)文秘任务持续按规范运转

　　1.文字效劳任务程度有必然普及。本年以来，办公室撰写、写作的文字质料的数目和品质与往年相比均有必然普及，顾问助手作用有了更进一步的阐扬。截止12月10日，整年拟写各种文件200份，各种集会记要49份。为了相同环境，督促任务，还新设立了《任务通报》，今朝已经编发了10期。

　　2.公牍运转经管愈加规范。在公牍经管任务中，办公室出力强化运转的规范，持续坚持了较高的程度。

　　3.集会效劳程度进一步普及。会务任务做得若何，是对于办公室效劳程度的一个总体测验。一年来，公司组织和胁从各部门顺遂实现了一些巨细集会的组织和效劳，出格是公司职代会的召开，因为办公室在历次职代会的组织中，堆集了教训，是以，在集会效劳进程中，没有呈现失误。

　　(三)后勤经管任务有所突破

　　后勤任务是办公室的重大任务之一，在做好一样平常的后勤效劳、包管公司带领和各部门任务失常展开方面，办公室力图做到规范化，包管了任务的实时性、正确性和周全性。在周全搞好效劳任务的同时，办公室重点抓了如下任务：

　　1.强化了宁静经管。出格是交通宁静经管任务，经由过程订立轨制、集会培训等模式，强化交通宁静经管，确保了公司车辆运转宁静，一年来无一例巨细交通事故产生。同时办公室还注意普及驾驶人丁素养，定期给合适前提的驾驶人丁报送了技师职称的申评质料。在驾驶人丁的聘任和运用经管上，也根基完成了规范化和法式化，包管了每个进入公司的驾驶人丁都具备了宁静驾驶必须的素养，确保了交通宁静。

　　2.实现了办公楼的装修装点工程。经由过程协调，奋力调动各方面踊跃要素支持施工单元的任务，增强合营协作，周全实现了新办公楼的装修、装点任务，新食堂投标按方案顺遂举行，各类举措措施设置装备摆设按方案到位，包管了新办公室大楼随时可以投入运用。在公司决意暂不乔迁办公室的环境下，又在很短的时间内实现了原办公楼的修理，对于部分有益公司样子的破旧寒舍具举行了实时改换，使办公情况焕然一新，创举了优秀的任务情况，维护了公司样子和失常的任务秩序。

　　二、年任务中的缺乏

　　办公室任务是时间性和效劳性极强的任务，工作繁冗，脉络泛滥，虽然部门整体员工都作了较大的奋力，可是整个任务离义务方针要乞降公司任务要求还具有必然的差异，对于部门充沛履责造成为了必然的影响。首要浮现及缘故原由以下：

　　1.与时俱进意识较差。首要是在思惟上对于情势跟得较远，造成培训抓得不紧，出格是对于政治、经济等情势熟悉不高、体贴不敷，短少对于经济经管等方面常识培训的踊跃性，知足于忙事务、抓事务，抓紧了对于本人常识的充足，对于政治的敏锐性不敷。

　　2.外部根蒂根基经管有所抓紧。重点是对于部门外部运转的规范化、法式化经管有所松懈，造成部分任务运转迟缓。

　　三、年任务的开端筹算

　　办公室是公司重大的关节部门，同时也是重大的样子窗口之一，担负着分割表里、上下和外部协调的重担，公司外部的失常运行，起首依靠于办公室的失常运行。是以，年办公室将持续根据带领“任务要过得细、任务效力要高、任务要过得硬、经济要说得清”的总体要求，在抓好一样平常任务的同时，有方针、有重点地展开好如下任务：

　　1.强化办公室牵头作用，斗胆展开任务。办公室是公司的综合部门，来岁将加大协调力度，撤销挂念，所有从公司好处动身，斗胆展开任务，被动担负起润滑剂的作用，促成公司失常、高效运行。

　　2.推动办公自动化建设。年，公司办公自动化任务已经有了进一步的布局并构成了计划，办公室屡次组织两厂和公司无关人丁到市内办公自动化使用较好的市公安局110批示中间、航运公司等单元观光考查，对于办公自动化的运转有了直观的熟悉。咱们将踊跃合营企管部，根据国度局和市局的同一安置，按照公司方针要求，奋力推动公司办公自动化建设。

　　3.增强调研任务，阐扬决议顾问作用。踊跃展开多种模式的\’调研勾当，抽出时间和人丁，展开为带领决议提供参考的各类专题查询拜访研讨，按照公司中间任务展开典型查询拜访研讨，按照突出问题展开重点查询拜访和按照无关事情产生、成长的动静环境展开追踪查询拜访研讨，把调研勾当作为办公室一样平常的重大任务之一，真正阐扬办公室参加政务的本能机能。

　　一个及格的后勤必需存在猛烈的事业心、高度的义务感和求真求实的任务立场，存在较高的政治素养和营业威力，认识营业和后勤任务，存在较宽的常识面和正当的常识结构以及严谨精悍的任务作风、不辞辛苦的献身精力和恬淡名利的思惟境界。连系四年的后勤任务历经，我想谈多少点熟悉。

公司后勤任务年度总结范文 篇20

　　常会有人这么问我：“小韦，我看你老是很忙，你终究在忙些甚么呢?”我老是难堪的不知道若何答复是好。我也经常问本人毕竟我的任务是甚么？但每次谜底都很塞责。

　　借此年中总结的机遇，也想直面本人，给本人一个确凿的谜底，我始终在做的后勤任务有：

　　1、公司华邸国内大厦8楼的水电充值、统计阐明。每个月统计出各部门用电环境，制作出明细阐明对于照表，揭示大师勤俭用电。常常查看水电表，包管各部门宁静失常运用，尽可能升高工钱要素酿成的断水断电。

　　2、卖力航空不测保险的结帐，教会小秦姐姐打保单统计保单。此刻我只是在小秦人不在的时辰帮手办事一下保单，另有就是保单打印进程中呈现异样环境时，实时办事并解除妨碍。

　　3、定时做好每周的考勤记实、规范公司的考勤经管轨制。另外还要实时为员工新办、补办、培修任务卡，包管大师能失常刷卡考勤和刷卡坐公交车。

　　4、做好公司实习生的挂号经管任务。因为行业特殊性，我公司人丁固定性比力大，尤为是实习生进进出出更是频仍。实习生的挂号经管任务波及到每个月实习生补助的发放和实习生保险的采办。任务一旦不到位就有能够错发漏发实习生补助;多买或许少买实习生保险。

　　5、合营陈主任每个月造发工资。首要是提供造工资需求的一些数据，包含各部门的实习生环境;正式员工的销假环境等等。最后面还要合营姚总定时网上发下班资。