后勤服务公司年终工作总结范文（精选19篇）后勤服务公司年终工作总结范文 篇1 今年以来，服务中心紧紧围绕学院xx年工作任务，以岗位培训工作为重点，狠抓优质服务和创新发展，在学院党委的正确领导和关怀下，在各兄弟部门的大力协助下，结合服务中心年初制定的工作计划，通过全体干部员工的共同努力，截止到12月15日，共接待各类培训班x期，其中总行班x期，委托班x期，累计
后勤效劳公司年终任务总结范文（精选19篇）
后勤效劳公司年终任务总结范文 篇1
本年以来，效劳中间牢牢盘绕学院xx年任务工作，以岗亭学习任务为重点，狠抓优质效劳和立异成长，在学院党委果准确带领和关切下，在各兄弟部门的鼎力胁从下，连系效劳中间年头拟定的任务方案，经由过程整体干部员工的独特奋力，截止到12月15日，共招待各种学习班x期，此中总行班x期，委托班x期，累计招待学习学员x人次；同时行使学习空地空闲和五一长假招待内部学习班x人天、旅游团队x人天，客房总招待人数达x人天；学习班用餐达x人餐；教工餐厅招待用餐人数达x人餐；教辅举措措施招待人数达6万余人次，舞厅开放28次，招待近xx余人次（不含每周五的外部开放），健身房保持天天迟早开放，共招待x余人次，陈述厅招待2万余人次，各种集会室招待x余人次；车辆宁静行车万余千米；消防、捍卫、宁静出产等均做到无事故产生；校园绿化、情况卫生获得较大改观，员工的学习任务完成了规范化、轨制化，整体员工的综合素养获得了较大普及；效劳中严厉经管，狠抓效劳品质，各类“邃密化、特性化”效劳的案例不时涌现，后勤保障威力获得了周全提升；同时在合规谋划的条件下踊跃开拓市场，奋力开掘各类创收渠道，整年在阛阓谋划中取得较大的突破，在散客招待中也取患有较好的收损，较好地实现了整年的任务工作。
针对于效劳中间的任务理论和“优质效劳和立异成长”的任务要求，咱们首要做了如下多少方面的任务。
一.增强外部经管，完善各类规章轨制和任务流程。
1.以iso9001：后勤品质经管系统为抓手，增强外部经管，成立和健全各项规章轨制和任务流程。年头与万泰认证公司单干，起头成立并施行合适国内尺度的iso9001：后勤品质经管系统，半年来经由过程整体员工的.独特奋力，在本年7月准期经由过程了万泰认证公司的评审，得到了后勤品质经管系统认证及格证书。根据该系统尺度的要求，各部门都充足完善了部门内各项规章轨制和任务流程，并保持每周查抄和查核，包管各项轨制和任务流程能真正落到实处；今朝效劳中间在一样平常效劳招待中严厉根据iso9001：尺度执行，经由过程咱们的不时奋力，各项任务进一步尺度化、规范化、流程化，经管与效劳程度比以往有了较大的普及。
2.经由过程定岗定编和人丁精减使各岗亭职责更明确，任务更高效，经管更顺畅，更好地开掘每位员工的潜能。本年虽然学习班后勤招待工作多么繁重，效劳中间有许多岗亭都是加班加点超时任务，但本着增强经管、普及任务效力和管制人丁规模的目的，咱们保持一人能做完的任务决不让两人来做，咱们归并了任务内容相似的一些岗亭，从头批改完善了各岗亭的岗亭责职和岗亭说明书，并使许多岗亭添加了新的任务工作，经由过程外部后劲的充沛开掘，较好地实现了定岗定编和人丁精减的任务工作，到达了预期的目的。
3.进一步完善公司外部的人力资本经管轨制，充沛调动泛博员工的任务踊跃性，同时踊跃做好来岁新《劳作合同法》施行的各项筹备任务。
①严厉规范了员工的雇用、应聘、岗前学习、试用和上岗等经管轨制，保持履行奖勤罚懒、工效挂钩的调配轨制，逐渐放大在编员工和雇用员工的收入差异，以充沛调动泛博员工的任务踊跃性。
②按照新《劳作合同法》的精力，对于雇用员工的劳作合同签定状态和任务年限举行了疏理，对于部份春秋偏偏大、任务年限偏偏长，任务浮现通常的雇用员工下发了再也不续聘“告诉书”，同时踊跃做好这部份员工离部手续的操持任务，力争将负面影响降至最低。
③对于员工的劳作合同签定动向举行了查询拜访，连系公司的理论，当真研讨了新签合同后每位员工的最好合同年限，同时对于新增“养老金”举行了子细的测算，为来岁全员劳作合同的签定做好了充沛的筹备任务。
4.履行部门司理月度绩效查核制，推出试行了《部门司理经管措施》。为周全、主观地评估各部门司理实现任务方针和任务业绩的状态，本年公司增强了对于中层干部的查核力度，由原来的半年查核一次改为每个月查核，同时于本年11月试行了《部门司理经管措施》，明确了各类奖励和处分的条目，经由过程这项轨制的改良，使中层干部任务义务心获得进一步增强，执行力获得周全提升，在经管层内构成了一种踊跃向上的任务空气。
5.保持部门司理周一例会制，增强各部门间的彼此相同协调，实时查找任务中或任务承接中的问题，并在第一时间协调处决，使部门间淘汰了误会，根绝了推脱和扯皮征象，普及了任务效力。
二.岗亭学习效劳保障任务向邃密化、特性化成长。
本年是我院的“优质效劳年”，咱们牢牢盘绕“激情、殷勤、耐烦、粗疏”的八字效劳目标，严厉执行规范化效劳流程，注意每一个效劳细节，力争使各项效劳任务做到“邃密化、特性化”。
1.增强对于学习品质经管系统的培训和学习，普及整体员工对于其重大性的熟悉。对于效劳任务中的各环节和细节，强调品质意识，落实相干品质经管办法和伎俩。
2.办公室在各窗口效劳岗亭增强了效劳规范的要求，不时普及效劳人丁的效劳技术，并在各效劳窗口设立学员定见查询拜访表，实时把握学员的反应定见，以便迅速加以落实和改良，对于一时还不克不及知足的要求，被动与学员和学习部举行相同，使咱们的各项效劳任务更具人道化、特性化。
3.餐饮效劳中保持从色、喷鼻、味、型上严厉要求，行使“五一”和“十一”的长假空地空闲，派炊事外出取经培训，不时普及炊事的技术，对于炊事举行专项查核，成立了烹调菜肴打分评选轨制，同时不时推出新菜，添加花色种类，改善餐饮品质。在效劳方面，不时完善各个效劳细节，在每一个餐厅设立清真专座，指定专门炊事烧制；针对于差别地域学员的饮食习气多搁置各类调味品，并实时调治菜肴的口胃；强调礼貌效劳，来迎去送，在学员就餐时随时注重他们的需要，实时反应，并推出多种模式的用餐体式格局，踊跃索求适宜我院学习特色的特点餐饮文明。
4.客房部在标间内设置了“兰、白”双色毛巾以加以区别，增配了乔麦枕、鞋拔和挂衣钩等，并改换了部份电热水壶，这些都知足了部份学员的特性化需要。在效劳中，保持收费向学员提供外送洗衣效劳，补缀衣服效劳，无偿帮客官到校外买药、修包、修鞋等，不怕苦不怕不干净为一些醉酒的客官效劳等。冬季为解决蚊子问题，楼层效劳人丁除了包管每一个客房灭蚊药品的供给外，天天保持对于客房、楼道和走廊等举行灭蚊办事，在外墙装修时代除了了增强房内卫生清洁任务外，还增强了宁静梭巡任务，确保房内物品的宁静。
5.综合效劳部除了做好一样平常的集会效劳、机场接站和清洁卫生任务外，出格注意效劳细节和样子礼节规范，涌现了许多优质效劳的案例。
6.工程保障方面，年头行使学习空地空闲，实现了阛阓、资料装订室、洗衣房、四餐厅花港包厢、机房外厅、近程办公室及展现室的装修羁系任务，并实现学院二号电缆线的移线和校园路灯的线路改换铺设任务，今朝4号楼电梯降级改革正在严重施工之中。在一样平常的任务中增强了对于各种举措措施设置装备摆设的梭巡，做好记实，理解和把握它们的运行环境，实时提出保修和调养方案，确保各种举措措施设置装备摆设的失常运行，同时当真做好校园绿化任务。当客官提出培修要求时，第一时间赶到现场，实时培修，包管客官的失常运用。
7.在接送站方面，车队增强《交通法》和路途宁静常识的培训，把“宁静、准点”作为接送站效劳的最根基要求，尽可能正当地安置每一名学员的接送；迩来因城西多条路途施工改革，这给车队的接送站带来了许多贫苦，凭着对于任务猛烈的义务心，车队降服了种种坚苦，较好地实现了整年的接送站工作。另外他们还踊跃做好车辆的维护调养与清洁卫生任务，确保以优秀的车容车况迎接每一名客官。
8.保安部狠抓外部经管和一样平常训练，添加晚间巡逻的次数，保持巡逻签到制；在南大门施工时代，他们降服人手少、任务工作重的坚苦，对于东、西大门24小时派人值守，并做好对于来客的指示与指导任务。同时他们还踊跃想措施，增强与相干本能机能部门的分割，在学院大门口秩序的治理上取患有较好的效果。在做好一样平常的宁静捍卫任务的同时为学员和客官提供激情的效劳，为学员开车门、提行李、耐烦地解答学员的扣问等等。
三、强化干部员工步队的学习轨制，周全提升综合素养。
本年公司成立了多条理多层面的分级学习轨制，针对于差别的学习对于象拟定切实可行的远期、近期学习方案，并规则连年每人必需经由过程的学习时间，同时测验考试将学习内容、伎俩和法子更切近理论任务的需求，使学习的内容更易于被员工接管和排汇，经由过程学习和理论任务的锤炼，不时提～部、员工步队的综合素养。
1.组织员工培训了“三种意识”、“xx大文件精力”、“古代企业文明”、“xx大文件精力”等相干内容的培训和专题接头，并撰写培训心得，经由过程培训实时转达各项精力，同一了思惟，普及了熟悉。
2.保持新员工岗前学习和查核轨制，进一步完善了《员工上岗学习手册》和《学习讲授纲领》，对于一切新员工履行同一学习，教学学院公司概略、公司轨制、效劳意识、一样平常效劳礼节、宁静常识等多方面常识，并以书面应考和理论操作相连系的模式确定新员工的录取。
3.增强效劳中间经管人丁和主干的学习，本年以来举办了两期“经管人丁和营业主干学习班”，经由过程“集中讲课、组织收看录相和拓展训练”等体式格局不时增强经管人丁和营业主干的培训学习，奋力普及他们的综合素养。
4.增强部门内的岗亭技术学习，在各部门内成立培训轨制，组织建立技术学习联络组，确定各部门的学习联络员，实时通报部门间的学习环境。
5.举办岗亭技能交锋。为进一步普及整体员工对于纯熟把握岗亭技术的器重水平，促成效劳技术和效劳程度的周全普及。效劳中间别离举办了“入住挂号”、“集会效劳”、“水电装配”、“接送站效劳流程”、“菜肴烹调”等岗亭技能交锋勾当，经由过程交锋使良好员工脱颖而出，构成一种奋勇当先任务空气，切实推进效劳中间各项任务的周全普及。
四.拓展效劳功劳能，普及公司的自我成长威力。
在现有效劳功劳能上踊跃拓展思绪，巩固树立市场意识，奋力开掘各类创收渠道，逐渐普及公司的自我糊口生涯和成长威力。
1.金源阛阓从头停业后，踊跃开拓谋划思绪，增强经管，巩固树立为学员效劳的宗旨，从“商质量量、进货渠道、阛阓安插、告白宣传、添加商品的花色种类、缩短效劳时间”等多方面下工夫，谋划业绩比以往有了重要的突破，同时也为学员提供了优质的购物效劳。
2.增强对于外分割，踊跃开拓市场，行使学习间隙和“五一、十一”长假做好了旅游团散客、内部集会的招待任务，添加了公司收入。
3.洗衣房推出干洗新营业。为了给学员和教职工提供优质的干洗效劳，效劳中间经后期市场调研，机械设置装备摆设置办和装配，并对于相干人丁组织学习培训，于本年7月推出干洗效劳，遭到了学员和教职工的欢送，同时踊跃衔接对于外洗衣营业，取患有必然的收损。
4.增强本钱的管制与经管。合营学院相干部门对于客房的一次性用品、柴油和绿化等用品组织了投标，对于各招标单元提供的相干资料举行了审核，并举行现场观察和查询拜访，对于各招标单元举行了综合比力，开端确定了各寒舍供货商；同时在各个效劳环节落实专人，按期统计、汇总、阐明相干的本钱数据，做好本钱化经管的各项任务，鼎力倡始节约勤俭，力争无效升高各种本钱，完成减支增收，不时普及公司的经济效损和争夺力。
五.以工钱本，创立调和企业。
1.充沛阐扬党员、团员的前锋尖兵作用，切实阐扬工会的桥梁纽带作用，踊跃维护泛博员工的亲身好处，推动公司的平易近主建设。本年咱们拟召开首届职工代表大会，力争使大会到达推动公司的平易近主经管，促成公司“又好又快”的成长，凝聚人心和鼓动士气的目的。
2.注意企业文明建设，踊跃展开各类安康向上的体裁勾当。为丰厚员产业余文明糊口，营建调和的任务空气，本年咱们组织了羽毛球和卡拉ok角逐，经由过程如许的勾当既为员工们提供一个展现才气的舞台和商讨交流的机遇，同时也丰厚了员工的专业文明糊口，加强了他们的主子翁意识，凝聚了人心。
3.体贴员工糊口，切实为员工排扰解难，当员工有坚苦时实时伸出赞助之手。上半年在院内组织了一次募捐，为坚苦职工寒舍庭送去了组织的关切。
4.针对于雇用员工工资较低，步队不敷不变的近况，一方面增强对于员工的教诲，营建调和的任务空气；另外一方面踊跃落实院带领的指示精力，综合各方要素制定调薪计划，并在六月初按计划施行，用好的待遇留住好的效劳人丁。
5.流通员工反映问题的各类渠道，并实时解决和办事各类抵牾，在任务工作和任务压力不时加大的环境下，踊跃做好员工的思惟任务，使员工有一个沉松的任务空气和优秀的任务心态。
6.深化人民，切近理论，搞好交心勾当，充沛阐扬中层经管人丁的作用，并构成轨制加以落实。
一年来，在整体员工的独特奋力和勤劳任务下，效劳中间在轨制建设、外部经管、员工步队建设、效劳保障威力、调和企业建设等方方面面都取患有长足的前进，xx年咱们将更精密地连合在学院党委周围，根据学院的总体成长布局，经由过程整体员工的不懈奋力，周全普及咱们的各项效劳任务，奋力制造“邃密化、特性化”的杭院效劳品牌，更好地实现学院付与效劳中间的各项任务工作；同时开拓立异，踊跃索求公司的市场化运作之路，充沛开掘各类创收渠道，发愤图强，使各项任务更上一层楼。
后勤效劳公司年终任务总结范文 篇2
（一）周全展开集团外部体系体例机制改造
改造外部机构配置。迷信整合集团经管和效劳本能机能，根据关键实体、配套部门、自力运营实体的框架设计，构成效劳格式，从头配置综合协调中间、品质监控中间、集中推销中间、讲授事务与校园情况中间、学生公寓效劳中间、餐饮效劳中间、培修保障与节能中间、寒舍属区物业效劳中间、校病院x个中间实体，将任务重心下移，各中间任务职责愈加清晰，强化集团监仓本能机能。
改造人力资本设置。保持按需设岗、同类整合，集团岗亭数目淘汰了x%，完成减员增效；严厉根据聘用任务要乞降组织法式，选插入了年迈力衰、开拓立异的中层带领步队，为集团成长建设奠基松软的人力保障。
改造绩效查核体式格局。设立集团成长基金，按照各中间营业性子设定效劳得意率、经费勤俭指标、创收指标等差别工作指标并举行绩效查核，针对于逾额实现工作部份成立绩效挂钩机制，设立绩效工资，连系团体业绩和职工任务浮现举行绩效查核奖励，切实完成能者多劳、多劳多得、优劳优酬，为构建“高品质高效力高效损”后勤效劳保障系统奠基优秀根蒂根基。
改造集团劳资系统。连系员工学历、工龄等环境对于集团外聘人丁的工资结构举行了从头配置。施行以岗定薪，将后勤集团一切岗亭划分为中层经管、下层经管和技术（效劳）x个层级及经管岗亭、技术岗亭x个等级，按照员工任务教训、技能、营业程度和任务立场等要素确定响应岗亭工资等级，开端建起了“公平正当、公正通明”的调和劳资系统。
改造品质监仓形式。立异集团效劳品质监仓经管机制，建立品质监控中间，构建业余化查抄步队，经由过程拟定学期及月品质监控策动、编写量化查核测评表和监仓查抄表、发放品质监控查抄月报等体式格局，体系化的推动集团品质监仓任务。20xx年上半年，合计施行抽样监仓查抄x余次，发明问题x条，提出了更新完善效劳标记、增强职工效劳技术学习等改良提议，规范化、业余化的品质监仓任务无力推进了集团效劳品质、效劳效力的不时提升。
改造推销经管系统。立异集中式推销经管机制，成立集中推销中间，施行集中推销、集中检质、集中经管运用运转形式。20xx年上半年，前后实现了x个自立设置装备摆设园地租赁竞价推销名目，年景交金额达x余万元，合营黉舍实现了学生公寓床上备品投标推销任务，中间合营各部门实现了询价推销x次。集中推销形式极大的淘汰了推销环节危害点，完成开源节省，增收节支。
（二）展开集团20xx年聘期聘用任务。
集团以改造为契机，展开了20xx年聘期全员聘用任务。保持“公正、公平、暗地”的准则，严厉根据法式前后落实了中层带领正职、副职岗亭人丁的选拔聘用，并实现了集团整体职工聘任任务。在新学期开学前，有序实现了任务交代、办公地址迁徙等相干任务。
（三）增强经管轨制建设
为适应改造成长需求，集团前后拟定并颁发了《后勤效劳薪酬经管措施（试行）》、《后勤效劳财政报销任务施行细则（试行）》，草拟了《后勤效劳绩效查核经管措施》、《后勤效劳薪酬经管措施》、《后勤效劳成长基金经管措施》、《后勤各部门工作指标和绩效奖励》、《后勤效劳品质监仓施行计划（试行）》和《后勤效劳物质推销经管措施（试行）》。经管轨制的不时完善为集团深化推动体系体例机制改造提供了底子保障。
（四）踊跃展开调研考查
为踊跃培训鉴戒其它高校后勤经管效劳教训，黉舍副校长领导集团带领班子到xx大学举行了考查调研，深化探讨了后勤经管体系体例机制改造、保障性后勤和谋划性后勤建设、公寓和餐饮经管效劳形式、集中推销运转机制等外容。同时，xx大学等兄弟院校前后到我校考查交流后勤任务，为深入集团改造，提升集团效劳威力起到了优秀的推进作用。
（五）成立后勤效劳报修平台
连系黉舍各种举措措施检修、维护任务需要，依托黉舍网络和自媒体模式，搭建起了后勤集团综合性报修、培修、回访于一体的电子化效劳平台。今朝，平台已经进入了运转测试阶段。
（六）增强节能任务经管
以“天下节能宣传周”为抓手，联结大学生自律委员会，在黉舍铁石广场组织展开了“存眷动力危急携手节能低碳”主题宣传节能勾当，向师生征集了xx余项合适我校理论，颇具行使价值的“节能金点子”；在糊口区和讲授区吊挂宣传条幅和海报，发放宣传单，行使食堂、公寓等地址的\’电子显现屏举行节能宣传，深入了师生的环保意识；展开“节能有我，绿色同享”旧衣物馈赠勾当，召募到的千余件衣物寄往了河北等地贫穷地域，在倡议节约勤俭的同时，为坚苦人民送去了爱心和温馨。
（七）增强贸易街运作经管
胁从黉舍实现了贸易街商店招租任务，有序落实了贸易街各种文件、档案的收拾整顿汇总、监仓胁从商店操持业务执照和卫生许可，实现了改换商店门、横牌，液化气瓶组间撤除等任务。同时，联结捍卫处展开消防宁静、食物宁静、员工宁静出产专项查抄，下发《食物宁静引导》，对于发明问题举行跟踪验证，确保贸易街宁静不变运转。
（八）踊跃推动校病院成长建设
增强医疗威力建设，引入中国xx大学分院单干共建，拓展医疗名目，提升医疗效劳程度；立异医疗效劳动作，约请西医从属第x病院专寒舍展开义诊讲座，准备开设药房和口腔科，连系患者需要扩建西医科，为黉舍离退休职工举行责任体检，知心殷勤的医疗效劳获得好评。
后勤效劳公司年终任务总结范文 篇3
后勤任务纷纷庞大，跟着我区经济的疾速成长，当局对于后勤本能机能进一步扩大，对于后勤保障的要求愈来愈高。近两年，我局保持以“创立培训型构造”为重大抓手，以培训启示思绪的立异，以培训促成作风的转变，以培训推进效能的普及，使全局任务奋力完成“经管迷信化、效劳社会化、保障法制化”，取患有必然的效果。
一、推动培训型构造建设，不时普及后勤构造全体素养
以创立培训型构造中，我局接纳学实际、听陈述、看成长、谈领会等模式，精密连系本身理论，当真展开“三抓”勾当，无效促成了构造任务作风和思惟看法转变。
一是抓看法转变，加强效劳意识。传统后勤看法以为，构造事务经管局管钱、管物、管车，是构造的“大管寒舍”，其首要职责就是“经管”，造成后勤管事的多，干事的少，后勤任务很主动。咱们紧扣后勤改造与成长理论，明确后勤功劳能定位和成长标的目的，提出效劳是后勤部门的本分，是立局之本;经管是成事之基，是普及效劳威力和程度的伎俩。咱们把职责定位为“效劳”，以效劳为宗旨，经营和展开好各项任务。咱们在任务思绪上提出了“四句话，八个字”：紧记一个宗旨—效劳，捉住一个底子—经管，明确一个标的目的—立异，保持一个作风—求实。在详细任务方针工作上提出：一是强化效劳，要求员工在“钻”、“勤”、“有心”、“优”上下工夫，变主动效劳为被动效劳，不时普及效劳威力和程度，构造对于我局效劳的得意率比上年普及5个百分点，到达85%。二是在普及效劳的同时，节支增收。强化本钱经管，各项经费付出同比下落5%;增强谋划经管，局属谋划单元业务额、利润别离增进10%以上。
二是抓素养培育，普及全体样子。两年来，咱们根据区建设培训型构造施行定见精力，连年在年头制订局建设培训型构造年度勾当方案，展开全员素养建设，经由过程下发文件、组织培训、岗亭学习、查岗教诲等模式和办法，增强对于员工的培训和教诲，转变思惟、任务作风，普及后勤步队政治思惟和营业素养。咱们组织局整体员工在培训日培训了“三个代表”、《中国入世陈述》、xx大陈述等政治实际的培训、接头和教诲，举办了《与时俱进，保持共产党员进步前辈性》专题讲座，施行了电工、档案经管、人事经管等岗亭营业学习。同时，针对于局岗亭多，人丁多的特色，组织中层干部在统一时间分批对于局各个岗亭举行了查岗，查人丁是否在岗，查在岗任务环境：立场是否激情、效劳是否到位等，并对于查岗环境通报，对于具有问题举行阐明、教诲。经由过程培训教诲，全局干部职工思惟上有了明明普及，政治上有了明明前进，作风上有了明明转变，纪律上有了明明加强。
三是抓轨制建设，促成规范运行。我局在抓根蒂根基建设、建章立制的根蒂根基上，进一步完善轨制，规范法式，做到按规章处理，按任务法式处理，按职责要求处理，优质高效地做好区级后勤效劳经管任务。制订了《节支、创收查核奖励定见》，把节支创收指标举行了方针分化，明确了各科室的支节创收工作与义务、考评的内容和尺度。修订了《武进宾馆、新苑宾馆经济义务制查核措施》、《构造阛阓查核奖励措施》，把宾馆、阛阓的奖金与量化的经济指标挂钩，树立效损优先看法。修订《堆栈经管规则》进一步规范了物品收支库法式和堆栈经管。还制订了《德律风费经管措施》、《门诊报销弥补规则》等轨制。同时，咱们保持之前制订的轨制的执行和落实。保持以《岗亭义务制》明确任务职责，做到事事有人管，件件有落实;保持以《效劳答应制》明确后勤经管和效劳的要求，普及任务品质;保持以《首问卖力制》优化效劳情况，不便人民处理。
二、推动培训型构造的建设，不时立异后勤任务思绪
xx大陈述指出“立异是一个平易近族前进的魂灵，是一个国度蓬勃发财的不竭能源，也是一个政党永葆芳华的源泉”。咱们后勤任务若何与时俱进，用甚么措施提升后勤效劳，核心在立异，立异是成长的能源。我局在抓创立培训型构造进程中，不时开拓新的任务思绪。咱们盘绕任务重点，踊跃从抓食堂、绿化、高朋招待厅等效劳窗口的“点立异”，延伸到抓后勤效劳步队的“线立异”，从而完成周全提升效劳品质、周全普及得意率的“面立异”。
咱们树立了构造食堂不克不及“只算经济帐，不算政治帐”，要想方设法让构造干部职工吃好、吃得意的理念，改动以往一味“把寒舍”，不克不及赔本的思惟和做法，在这类看法的指引下，构造食堂每周都细心体例菜单，确保菜肴种类的正当搭配并升高菜肴代价，把荤菜最低价从每份3元降到2、2元，蔬菜从每份0、8元降到0、6元。同时，添加食堂硬件举措措施的投入，改换了台布、快餐盘，餐桌上添加了面巾纸、牙签，装配了餐厅纱窗。在绿化经管方面，咱们将行政中间近1/3的绿化收归本人经管，?咱们的细心养护、经管下，已莳植了7年的高羊茅草坪禁受住了本年继续低温，天气的磨练，仍然长得翠绿蕃芜(高羊茅草通常寿命在5-6年，本年低温建设苑的高羊茅草坪局部殒命)，连句容农校的专寒舍都称之不易，是创了古迹;因为草坪空中凹凸不服，影响绿化成效，吸取上海等地草坪铺黄沙的好的做法，在草坪上铺设了厚约3、5厘米，共3万吨黄沙，使草坪更平整更大度;针对于行政中间绿化色调单调的缺乏，咱们参照昆明世博园鲜花莳植法子，在1号楼门前广场及旗坛周围莳植了鲜花，为不时变革鲜花色块外型，到达更好的视觉成效，咱们踊跃试探，从第一次没有教训的单一色采组装，到经由过程电脑创作，构成不时变革的庞大的多少何外型。
针对于当局高朋招待厅举措措施陈腐的近况，咱们把任务做在带领提出以前，咱们在观光培训上海国内集会中间高朋招待厅的装潢安插的根蒂根基上，细心改革了区当局高朋招待厅，并按四星级宾馆的尺度，改革了高朋厅茅厕及二楼会场茅厕，提升了当局样子，获得了区带领的认可。
在后勤效劳步队的建设上，咱们在设置装备摆设科试点展开了岗亭技术交锋勾当，设置装备摆设科水、电、暖三个班组连系一样平常任务，连系岗亭特色别离举行了技术操作角逐和营业实际应考，并将交锋后果与员工年终奖金调配挂钩，与从此技能等级评聘挂钩，发生了踊跃成效，惹起了较大回声，职工步队精力风貌有了明明改观。一是注意培训、钻研技能的气氛浓了。很多员工明明感触本身根基功劳不扎实。危急感油然而生;有的员工一改正去“避重就轻，能混则混”的消沉状况，被动向技能好的同道就教，被动增强技能的琢磨和操练。二是被动参加，效劳构造的技术强了。同时，展开创优效劳勾当，加强员工被动效劳意识，踊跃变主动效劳为被动效劳，普及效劳品质。
三、推动培训型构造建设，不时普及后勤效劳保障威力
我局根据“为带领效劳，为构造效劳，为构造任务人丁效劳”的要求，从带领、构造、构造干部职工最体贴的焦点、难点动手，降服坚苦，多办实事，奋力把实事办妥，把功德办实。详细为：在新苑宾馆餐饮二楼开发了区带领用餐区，更好地保障了区带领的午时用餐。在“非典”时代，担任起行政中间防备“非典”、确保宁静的重担，对于食物、餐具、餐厅及办公大楼大众部位举行严厉消毒;对于大楼各层面的新风机、氛围过滤网举行荡涤消毒;对于构造班车举行逐日两次的消杀任务。装配了行政中间大型电子显现屏，并增强经管，为构造各部门公布信息、口号提供效劳。协调做好了行政中间联通客户手机旌旗灯号笼盖盲区工程。调治了部份构造班车的线路，解决了栖身湖塘地域构造任务人丁上放工交通问题。外行政中间各幢办公楼的外墙醒目地位装配楼号牌、各单元漫衍示用意，以不便下层人民到构造处理。外行政中间设立洗车场，为构造提供洗车效劳。对于行政中间消防举措措施举行了体系的改换和改革，并经由过程了达标验收，更无力地保障了消防宁静。施行县北新村管网改革，解决县北新村自来水管网老、管益大、船脚高的老浩劫问题，排除栖身在县北新村的构造任务人丁的后顾之忧。
因为带领器重，办法扎实，我局创立培训型构造勾当取得较好效果。本年，我局将以党的xx大集会精力为引导，以全区经济建设和社会事业成长为中间，盘绕局“一个确保、两个争创、三个施行”总体任务方针，深化展开创立培训型构造勾当，首要接纳和落实如下四条措：
一、注意培训，普及全体素养。
1、抓政治实际的培训。为使培训不流于模式，学出效果，咱们将起首从抓培训台帐起头，接纳“查、看、问”的措施，确保培训真正落到实处。
2、抓营业常识的培训。各科室要按照科室、岗亭特色，分类施行书面应考和操作技术角逐。
3、抓规章轨制的培训。由办公室把规章轨制完善汇总成册，印发到每一名员工。经由过程增强轨制的培训，促使任务愈加规范，任务纪律进一步增强。
二、当真展开“勤政、耿介、三效劳”勾当。持续深化展开“勤政、耿介、三效劳”勾当，建立任务带领小组，制订扎实无效的勾当施行计划，周全落实党风廉政建设义务制，建设清正耿介的后勤干军队伍，更好地树立后勤新样子。
三、顺应期间，切实转变看法。我局将在不时强化整体员工效劳保障意识的根蒂根基上，侧重树立5种看法：
1、勤俭付出和经费包干的看法。咱们将起首外行政科施行绿化养护经费包干。
2、有偿运用和施行免费的看法。对于县北新村集体宿舍的用水用电和行政中间电子显现屏的运用履行免费阿拉善人才网。
3、效劳任务跟上期间要求的看法。跟着社会经济的疾速成长和构造任务人丁糊口程度的普及，构造对于后勤效劳的冀望值不时增大，后勤效劳必需跟上期间的要求，以更高的尺度来做好各项效劳任务。如在卫生任务方面进一步普及品位(履行物业化经管)，更新构造食堂显现屏，为集体宿舍装配空调及德律风等。
4、任务不断改进的看法。
5、成立古代企业经管轨制的看法。
四、完善经管，严厉执行轨制。
1、施行局XX年度任务查核制。隶据各科室的好提议、金点子，制订更为完善、愈加正当的XX年度查核定见，按查核定见严厉施行查核。
2、索求施行东西耗损定额制。在施行质料领用记帐制的根蒂根基上，索求施行东西耗损定额制。
3、严厉执行请请假逐级审批制。
4、严厉履行外来人丁施工审批制。
后勤效劳公司年终任务总结范文 篇4
本期严重而忙碌的后勤任务很快竣工了。在校带领的鼎力支持下，咱们后勤踊跃奋力，不时普及办学效损。黉舍后勤真正做到了为教诲讲授第一线，为师生服好务的宗旨。现把这学期任务总结以下：
一、当真做好了开学前所有筹备任务
1、培修好了黉舍的旱路，包管了开学做大拂拭与平时水的供给;
2、培修好了黉舍的电路，包管了开学每班的照明;
3、安置好了各班的桌、凳与教员办公室，包管开学能失常上课;
4、安置好了时间运回教员用书及学生教材，奋进到各班及教员手中，包管了开学能失常行课;
5、安置好了时间到街上推销办公共用的品及学生用品，奋进到各班及各办公室，包管了开学能失常行课;
6、当真做好了开学免费任务：严厉了免费公示，制止了所有乱免费的征象产生， 本学期之代收了学生功课本费。
二、当真做好了黉舍的校产经管
1、经管好、清算勤学校的设置装备摆设及讲授仪器，丧失了的要添置，坏了的要举行了修缮，让讲授仪器更好地普及运用率，阐扬教仪的功劳能，为教员普及讲授品质出了一份力把;
2、经管好、清算好了流动资产：开学初对于各班、各室举行一次校产挂号，义务落实到人头，期末举行复查，并让学生、班主任、室长具名，成立各类借还轨制、赔偿轨制，要求师生保护本人的黉舍，保护黉舍的所有大众财物，出格是课桌、凳、门窗、教室墙壁等，对于有意益坏黉舍财富的要照价赔偿，不克不及让黉舍的财富造成散失以及不该有的益坏。
三、当真做好了食堂的经管
1、食堂不得以获利为目的，搞好效劳，保质保量，价廉物美;
2、严厉执行了定点推销、验收、索证等轨制，把好品质关;
3、当真做好了进货、出库、加工任务，做到有帐可查;
4、食堂制止了贩卖凉拌食物，蜕变食物、霉变食物，谨防食品中毒;
5、按期、不按期对于食堂举行清洁卫生及品质等查抄并做好记实;
6、完善食堂各类经管轨制;
7、按期组织食堂从业人丁举行了无关法令法例轨制培训，保障其落实并做好记实;
8、天天的食品均做到留样备查
四、做好宿舍经管
1、把宿舍办成学生之寒舍。
2、体贴每一个学生的糊口起居、身心状况。
3、做好离归纪录，把握每一个住宿生动静。
4、成立寿辰卡，体贴住宿生糊口。
5、完善糊口教员与住宿生经管轨制。
五、当真做好了资金经管
1、黉舍经费的开支做到了正当、非法，保持节约勤俭的准则，量入为出，而且要把钱用到刀刃上，不应用的坚决不必;
2、做到每个月办不是自己出钱、代免费、效劳性免费开支的环境向黉舍、下级主管部门请示;期末定时结算代免费，做好了清退任务。
3、每个月做好了食堂的出入帐;
六、加大校园文明建设
增强对于教室的文明宣传建设，安插好了名言警语以及宣传画，营建了活跃、调和存在教诲意思的优秀的育人空气。
七、加大了硬件举措措施投入及校舍培修：
1、本期自行对于黉舍讲授楼及办公室漏雨房面举行了补漏培修， 把对于宿舍洗漱、洗手间举行了全体培修勤俭资金近万元，培修室外茅厕投资7000余元。
2、实现教室与讲授楼楼道、宿舍的场地建设。
3、添置一些讲授举措措施，办公椅60把、办公桌台60个;讲授用体育体械万余元等。
4、实现了校园的绿化种树、莳花、种草投资5000多元，同时置办了乒乓台两个。
八、抓好了综合经管，为黉舍的成长做好后勤保障。
后勤任务必需效劳于黉舍大局与各项教诲讲授中间任务，是以我校后勤任务人丁都能从黉舍全体任务动身，听取每条正当化提议，被动合营其余带领做勤学校的各项任务。黉舍后勤综合经管的黑白，反映在黉舍财政任务，校产经管、食堂、校车宁静经管等褚多方面。这些任务粗疏到位才干保障黉舍各项任务顺遂举行。经费经管方面，严把经费关，从黉舍大局动身，想方设法增收节资，防止挥霍。在资金问题上可花可不花的钱坚决不花，非花不行的钱尽可能少花，推销物品做到了货比三寒舍，为黉舍勤俭每一分钱。在校产经管上，做到任务精心，爱岗敬业。
总之，后勤任务脉络多，另有不少是估量不到的，按照黉舍的需求，应实时办事，争取把此项任务做好，为黉舍教诲讲授，为整体师生服好务。
后勤效劳公司年终任务总结范文 篇5
一、取得的成就
1、轨制完善
轨制是规范人的举动，是普及任务效力的机制。是以，中间黉舍按照区教体局勤办的同一要求，连系理论，咱们拟定了后勤经管干部及任务人丁岗亭职责及各项轨制，层层签订了宁静卫生任务义务书，使全镇后勤任务顺遂展开。
2、整改后勤任务系统
为了搞好全镇中小学后勤任务及后勤经管任务，xx镇中间黉舍按照各校规模巨细，连系每校的理论环境，今秋在开学前，把各校后勤任务人丁配齐配足，把各校后勤经管干部调治到位，使各校每项后勤任务有人做，有人管，同时为前面所做的功德打下松软的根蒂根基。
3、解决“五难”问题
全镇各投止制黉舍踊跃合营，并接纳如下办法集中物力、财力解“五难”，一是勤俭开支，二是压缩其余名目开支，三是向上争取资金，因为方针明确，办法得力，原来学生就餐难、饮水难、入厕难、住宿难、糊口引导教员难的近况，获得完全解决。
4、为学生办“五件功德”
为了构建调和校园、平安校园，在区教体局的准确引导下，xx镇中间黉舍在扎扎实实地为xx中小学生办了“五件功德”：
（1）为了能让全镇中小学生坐上健壮的桌凳，xx镇中间黉舍投资20多万元新购2600套桌凳，同时投资1.8万元培修桌凳3000套，从而全镇6290名中小学生人人坐上了经久耐用的好桌凳。
（2）为了能让学生天天24小时都能喝上收费供给的开水，各校自挖后劲，中学投资2万多元新购两个1.6吨的汽锅，全镇又投资1.6万元采办保温茶水桶96个。
（3）为了让中小学生能吃上热饭热菜，除了了用繁难的法子保温外，中学投资1.35万元采办了9台保温箱，把饭菜盛入保温箱内，就是最后面一个来买饭菜仍是热的，这一办法遭到社会无名人士的好评，同时也获得寒舍长的称许，遭到学生的附和。
（4）为了能让学生在夏凉冬暖的教室内里放心培训，全镇中小学每一个教室都装配有风扇、日光灯，尺度时每一个教室内3个风扇，6个日光灯。中学还投资3万多元把八年级教室2200平方米的木制窗户改换成新型铝合金窗户，确保了教室的透风与保暖，各校教室风扇、日光灯有专人经管，做到冬季风扇能转，日光灯24小时能亮。
（5）为了能让学生在宽敞璀璨的教室内培训，各校增强了门窗玻璃的经管，把每块玻璃包到学生羁系，确保不受益坏，确因风吹等自然益坏，黉舍实时补上，不克不及用布、塑料盒、纸盒等物品遮挡，发明此类事件，校长在全镇校长会上反省。
5、增强经管
为了牢固“解五难”和为学生办“五件功德”的功效，xx镇中间黉舍后勤效劳中间在校长的引导下，依据鄂教财【20xx】3号文件精力，连系xx镇各校的理论，咱们别离制订了食堂、商铺、睡房、宁静、卫生、生态校园的量化评选细则，并安置方云珍、朱志林、李永武、梁海忠、李辉群同等志各卖力一块，每个月按时或不按时查抄一遍，查抄量化打分，写出取得的成就与具有的问题，构成书面通报，好的褒扬，差的批判，并要求凡查抄中呈现的问题下次查抄不克不及重复呈现。
好头不如好尾的经管，加强了后勤任务人丁的\’效劳意识，批判与鼓动勉励的法子，调动了后勤任务人丁任务的踊跃性，是以，xx镇的后勤经管任务又上了一个品位。
6、落实勤工俭学任务
勤工俭学是为了改善办学前提和师生糊口的无效路径，是以，中间黉舍把这项任务归入了重大议事日程，并鼓动勉励各校创举前提办妥养殖业、莳植业，09年全镇多少所投止制黉舍共养殖鹅、鸡、鸭1800多只，喂猪140多头，年创收入6万多元，这不但改善了师生的糊口品质，并且为黉舍添加了收入，陈湾联小还从创收中拿出6000多元资助贫穷生的糊口，确保了学生进得来、留得住、学得好。
总之，勤工俭学不但取患有优秀的经济效誉，还取患有更高的社会效誉。
7、全镇投止制黉舍食粮履行统购
近两年，xx镇中间黉舍对于投止制黉舍的粮、油履行统购、统管，无效的防控分歧格食物进入校园，同时为黉舍升高了本钱，为黉舍提供了安心粮油。
二、具有的问题
1、中学睡房经管有待进一步增强，提升班主任的效劳意识。
2、四个联小的开水供给，前提不敷成熟，做饭的锅又要烧水，太严重，提议各校采办一个小型汽锅。
3、绿化生态校园中部份黉舍的布局分歧理，上品位的种类未几，有的黉舍乃至没有。
4、联小、联小的食堂仍是七十年月的砖木房，提议重修。
一年来，xx镇中间黉舍后勤保障效劳中间，在区教体局及勤办的准确引导下，在中间黉舍的准确带领下，取患有必然的成就，但同时也具有很多的问题，咱们坚信，在下级行政部门的体贴下，在咱们的本身奋力下，xx镇的后勤经管任务今天会更好。
后勤效劳公司年终任务总结范文 篇6
20xx年上半年，后勤牢牢盘绕黉舍党建和行政中间任务，当真推动后勤外部体系体例机制改造，奋力构建“高品质高效力 高效损”后勤效劳保障系统。经由过程整体职工的独特奋力，前后荣获了“高校伙食任务进步前辈集体”、“高校伙食任务文化食堂”声誉称呼。现将20xx年上半年任务实现环境总结以下：
一、九项重点任务
(一)周全展开集团外部体系体例机制改造
改造外部机构配置。迷信整合集团经管和效劳本能机能，根据关键实体、配套部门、自力运营实体的框架设计，构成“”效劳格式，从头配置综合协调中间、品质监控中间、集中推销中间、讲授事务与校园情况中间、学生公寓效劳中间、餐饮效劳中间、培修保障与节能中间、寒舍属区物业效劳中间、校病院x个中间实体，将任务重心下移，各中间任务职责愈加清晰，强化集团监仓本能机能。
改造人力资本设置。保持按需设岗、同类整合，集团岗亭数目淘汰了x%，完成减员增效;严厉根据聘用任务要乞降组织法式，选插入了年迈力衰、开拓立异的中层带领步队，为集团成长建设奠基松软的人力保障。
改造绩效查核体式格局。设立集团成长基金，按照各中间营业性子设定效劳得意率、经费勤俭指标、创收指标等差别工作指标并举行绩效查核，针对于逾额实现工作部份成立绩效挂钩机制，设立绩效工资，连系团体业绩和职工任务浮现举行绩效查核奖励，切实完成能者多劳、多劳多得、优劳优酬，为构建“高品质 高效力 高效损”后勤效劳保障系统奠基优秀根蒂根基。
改造集团劳资系统。连系员工学历、工龄等环境对于集团外聘人丁的工资结构举行了从头配置。施行以岗定薪，将后勤集团一切岗亭划分为中层经管、下层经管和技术(效劳)x个层级及经管岗亭、技术岗亭x个等级，按照员工任务教训、技能、营业程度和任务立场等要素确定响应岗亭工资等级，开端建起了“公平正当、公正通明”的调和劳资系统。
改造品质监仓形式。立异集团效劳品质监仓经管机制，建立品质监控中间，构建业余化查抄步队，经由过程拟定学期及月品质监控策动、编写量化查核测评表和监仓查抄表、发放品质监控查抄月报等体式格局，体系化的推动集团品质监仓任务。20xx年上半年，合计施行抽样监仓查抄x余次，发明问题x条，提出了更新完善效劳标记、增强职工效劳技术学习等改良提议，规范化、业余化的品质监仓任务无力推进了集团效劳品质、效劳效力的不时提升。
改造推销经管系统。立异集中式推销经管机制，成立集中推销中间，施行集中推销、集中检质、集中经管运用运转形式。20xx年上半年，前后实现了x个自立设置装备摆设园地租赁竞价推销名目，年景交金额达x余万元，合营黉舍实现了学生公寓床上备品投标推销任务，中间合营各部门实现了询价推销x次。集中推销形式极大的淘汰了推销环节危害点，完成开源节省，增收节支。
(二)展开集团20xx年聘期聘用任务。
集团以改造为契机，展开了20xx年聘期全员聘用任务。保持“公正、公平、暗地”的准则，严厉根据法式前后落实了中层带领正职、副职岗亭人丁的选拔聘用，并实现了集团整体职工聘任任务。在新学期开学前，有序实现了任务交代、办公地址迁徙等相干任务。
(三)增强经管轨制建设
为适应改造成长需求，集团前后拟定并颁发了《后勤效劳薪酬经管措施(试行)》、《后勤效劳财政报销任务施行细则(试行)》，草拟了《后勤效劳绩效查核经管措施》、《后勤效劳薪酬经管措施》、《后勤效劳成长基金经管措施》、《后勤各部门工作指标和绩效奖励》、《后勤效劳品质监仓施行计划(试行)》和《后勤效劳物质推销经管措施(试行)》。经管轨制的不时完善为集团深化推动体系体例机制改造提供了底子保障。
(四)踊跃展开调研考查
为踊跃培训鉴戒其它高校后勤经管效劳教训，黉舍副校长领导集团带领班子到xx大学举行了考查调研，深化探讨了后勤经管体系体例机制改造、保障性后勤和谋划性后勤建设、公寓和餐饮经管效劳形式、集中推销运转机制等外容。同时，xx大学等兄弟院校前后到我校考查交流后勤任务，为深入集团改造，提升集团效劳威力起到了优秀的推进作用。
(五)成立后勤效劳报修平台
连系黉舍各种举措措施检修、维护任务需要，依托黉舍网络和自媒体模式，搭建起了后勤集团综合性报修、培修、回访于一体的电子化效劳平台。今朝，平台已经进入了运转测试阶段。
(六)增强节能任务经管
以“天下节能宣传周”为抓手，联结大学生自律委员会，在黉舍铁石广场组织展开了“存眷动力危急携手节能低碳”主题宣传节能勾当，向师生征集了xx余项合适我校理论，颇具行使价值的“节能金点子”;在糊口区和讲授区吊挂宣传条幅和海报，发放宣传单，行使食堂、公寓等地址的电子显现屏举行节能宣传，深入了师生的环保意识;展开“节能有我，绿色同享”旧衣物馈赠勾当，召募到的千余件衣物寄往了河北等地贫穷地域，在倡议节约勤俭的同时，为坚苦人民送去了爱心和温馨。
(七)增强贸易街运作经管
胁从黉舍实现了贸易街商店招租任务，有序落实了贸易街各种文件、档案的收拾整顿汇总、监仓胁从商店操持业务执照和卫生许可，实现了改换商店门、横牌，液化气瓶组间撤除等任务。同时，联结捍卫处展开消防宁静、食物宁静、员工宁静出产专项查抄，下发《食物宁静引导》，对于发明问题举行跟踪验证，确保贸易街宁静不变运转。
(八)踊跃推动校病院成长建设
增强医疗威力建设，引入中国xx大学分院单干共建，拓展医疗名目，提升医疗效劳程度;立异医疗效劳动作，约请西医从属第x病院专寒舍展开义诊讲座，准备开设药房和口腔科，连系患者需要扩建西医科，为黉舍离退休职工举行责任体检，知心殷勤的医疗效劳获得好评。
后勤效劳公司年终任务总结范文 篇7
20xx年上半年在繁忙和充足中渡过，总的来讲，半年来，我分担协管的任务比力多、任务范畴广、工作重、义务大，因为我准确了解带领的任务摆设，较好地实行了作为行政职务和作为业余技能职务的职责，阐扬了带领经管和组织协调威力，充沛调带动工的任务踊跃性，较好地实现了整年分担和协管的任务工作。
现简要回首总结：
一、 抓好后勤经管任务，鼎力提升效劳程度
后勤经管任务波及面广、杂，一年来咱们以增强监仓经管，提升效劳程度为引导，从多方面着手，奋力做好后勤任务。
我首要卖力的是办公共用的品堆栈经管和糊口后勤保障任务，能做到有实时地申购办公所需用品，做到不挥霍，无过多存货等环境的产生。为各科室做好效劳，能实时、保质保量送去各科室所需办公物品。月月盘货，对于库内物品认识、分明。
办公仪器和一样平常糊口方面呈现妨碍和问题时能实时办事，办事不了时请业余人士来办事，做到不担误失常任务的运转。在后勤任务中获得了共事的支持和合营。经由过程咱们的奋力合营，圆满地实现了20xx年的后勤和仓督工作。
二、 车辆经管及维护
本年咱们改造了用车轨制，同一调剂经管，做到出车有，归车有记实等任务流程;同时，车辆用油方面也拟定出相干监仓流程，解除了公车私用等环境的产生。
在车辆宁静运转方面咱们与司机签了出车宁静义务书，包管出车宁静，遵循交通规定。在包管任务失常运转的环境下，增强车辆经管，做好车辆的失常调养及培修，为我院任务的展开提供了较好的效劳。
三、 做好全院卫生任务 创举柔美情况 做好宁静捍卫任务
对于两位卫生员举行粗浅、人道化的思惟学习和详细任务细节及义务的学习与引导。拟定相干卫生义务轨制，要求天天多转、常扫、勤擦，随时发明问题实时办事。每周一大扫，周周有查抄。
对于病院里的床单被罩等医用品及员工的任务服做好实时、分类、洁净的荡涤、晾晒、发放等任务。
对于病院捍卫人丁，举行了宁静防守、防电、防火、防水学习，强化宁静意识，做到时时揭示和常常查抄。
四、 胁从办公，经心尽责
在办公室首要是合营办公室主任实现院内一样平常任务，做好文员统计任务，较好地实现了带领办公室的卫生及招待任务。在院内合营展开丰厚多彩的勾当，活泼员工文明糊口，营建安康企业人文情况，推动企业文明、夺目文化提议，展现我院踊跃向上的精力风貌。
五、 立体设计，网络推广
因为我培训过一些相干的常识技术，以是在单元暂缺立体设计人丁和网络工程师时，我奋力培训相干业余常识，用心把这方面任务做的更好。我信赖颠末咱们办公室成员的独特奋力培训，必然会在这些方面有所前进和做出成就。
面临新的下半年里我为本人拟定了新的方针，那就是要不时培训，更好的充足本人，以丰满的精力状况来迎接新的应战，有义务心肠踏塌实实任务，不克不及只限于本身周围的小圈子，要着眼大局，着眼从此的成长。向其余共事培训，互通有无，彼此交流好任务教训，独特前进。
后勤效劳公司年终任务总结范文 篇8
一年里，作为公司后勤部的员工，我保持在本人的岗亭上奋力做好本身的任务本职，并行使空暇踊跃的提升本人，普及团体威力和思惟水准。这一年的任务中，咱们踊跃合营了公司及各部门的需要，顺遂实现了一样平常的后勤任务，圆满竣工了上一年里任务方针。
再反思本人在一年来的浮现，尽管在任务中的浮现确凿有很多提升，但绝对的，在不少方面也有缺乏的浮现。为此，我在这里阐明这一年来的环境，并对于本身的任务环境总结以下：
一、增强思惟经管，严厉提升任务经管
在任务时代，我器重思惟的培训和经管。经由过程在任务中当真的参与接头集会并与共事们的踊跃交流，我牢固了本身对于任务的思惟立场，并对于公司的成长理念有了更进一步的熟悉，普及了本人在任务中的激情和踊跃性，并普及了本人的任务义务感。
别的，我也始终在经由过程网络和册本普及本身的思惟涵养并理解国度的.成长和时事。经由过程一年来的继续培训和存眷，我感自我的思惟有了很大的突破，且较好的培育了团体的素质和道德。在任务中助人为乐，器重团队精力，一样平常中也获得了很多带领和共事们的认可。
二、普及任务威力，当真培训良好法子
在任务方面，尽管后勤的任务较为干燥繁琐，但我却其实不以此限定本人。在任务时代，我当真遵循公司规则，实现各部门带领的需要。而且在此时代，我也广听一件，当真思量从此的成长。在任务中踊跃的阐扬了后勤的任务威力，改良了任务中的缺乏。使得本人的任务能让大师得意，更让本人得意。
当然，对于于任务我也有严厉的自我要乞降经管性，对于于任务中的要乞降经管方面严厉操纵，毫不违背公司的规则。且在一样平常也保持自我总结反思，增强对于本人熟悉的同时，我也踊跃的普及了本身的威力。
三、任务中缺乏的方面
回首本人上一年时间的浮现，尽管在不少方面都有了奋力的提升，但对于于本身在任务中一些欠好的习气和设法却照旧没能彻底改良。尤为是本身的草率的错误，常常会健忘一些细节的事件。这也招致一些时辰要耗费更多的时间才干彻底办事功德情。对于此，我还要多多改良和反思。
后勤效劳公司年终任务总结范文 篇9
一年来，在公司带领的直接引导下，在各营业部门的鼎力支持下，自己奋力的把任务想在前，做在前，无论是任务威力，仍是思惟素养都有了进一步的普及，较好地实现了公司带领安置的各方面的工作。自己作为公司的营销经管部门的职员和行政主管，较好的阐扬了本能机能作用，为公司的成长做出了应有的奉献。出格是在各类合同制定方面做了少量、粗疏的详细任务，并取患有必然的成就，各项任务都在有序地举行中。现就这一年来的任务做简要总结：
一、 按照本职任务，这一年的任务环境
这一年的首要任务分两个方面，一方面是行政任务，一方面是营业合同的草拟任务。
行政任务首要包含员工考勤、员工出行、早会、员工样子经管、职场纪律、后勤保障经管等多少个方面，这些任务上根基获得公司带领的认可，公司成长了，人丁愈来愈多，晨会上实时的装备了麦克风，如许无论后面仍是前面的共事都能听到，如许无利于晨会的纪律和经管。跟着部门的添加，细分了各部门分管区的卫生清扫任务，公司的全体卫生情况长短常好的。厨房的两位师傅也多么刻苦耐劳，不辞辛苦，让员工吃上得意适口的饭菜，洗手间清扫的也多么洁净。没有一位共事由于在公司吃了脏的伙食而发生问题。天天都有专人抽查员工出行环境，呈现问题实时上报。
在营业合同的草拟任务上，均匀天天有5个成交合同的草拟任务，都能定时按要求实现，代整合同的复审任务也都实时当真的实现了。
二、 在任务中呈现过哪些毛病，怎么改过的、阐明缘故原由及改过的法子:
这一年在任务中呈现了不少大巨细小的毛病，最常呈现的是成交合同草拟时，在钱数上大写数字上呈现落下核心字，如：万或仟，小写数字呈现多写或小写零的征象；再有比来晨会因为名目增多，晨会以前还要组织职员会，没有太多的时间做生理筹备，有多少次晨会起头了，才发明落工具在楼下了，还得本人或安置人上去取，
阐明呈现毛病的缘故原由，就是不敷当真，注重力不集中，筹备任务做的不敷，任务效力始终提不下来。这一年很多多少毛病的改过都是靠别人的扶助，比方，让带领再子细的审核一遍，发明丢字、落字、错字实时改过；比方早会做的欠好，带领指进去后，就像小燕子培训，像黄尧培训，像王亦然培训。总结改过毛病的法子:，有：
1，靠带领的教正和伴侣的扶助；
2，熟悉到一句古话的重大，那就是‘铜为镜、可以正衣冠；史为镜、可以知兴衰；工钱镜、可以知得失’，也就是说，发明本人所范的毛病他人也有，那么本人是不想做那样人的，以是，就得当真改过；
3，不时的调动本人的心态，让本人愈加的宽容，谦让、漂亮、不计算一时的得失，来做一个幸福的、身旁布满爱的、有价值的人。
三、 在任务中有哪些成就
这一年在营业合同的草拟上经由过程本人不时的奋力取患有成就，从始终是草拟完要颠末多少次的李总审查和改过，到时此刻，再也不需求德律风汇报李总，只要营销总监来审核一遍就一次经由过程了。
四、 本人是否胜任这项任务
今朝本职任务，我彻底可以胜任，行政方面：湖西路公司今朝在册员工153人，办公面积20xx余平米，我做为行政主管，按带领的指示下，正当的安置了一切的一样平常任务，做到了，晨会天天能定时按要求实现，职员晨会保持天天都开，职场纪律优秀，员工样子根基合适公司要求，天天定时开饭。周六各部门夕会当真定时召开，分公司一切一样平常事物失常运行。成交合同的草拟方面：一切成交合同都能按带领审批的买卖计划来疾速的草拟实现，在包管公司好处的条件下，包管了买卖单方的好处非法并遭到保障，尽可能为买卖单方规避危害。
五、 本人是否还能胜任更高一层或改名一些的任务
在实现本职任务的环境下，我以为我还可以和盈盈单干再带个营业部，让那些其它部门不要的，或暂时需求一个过分的营业人丁在咱们这里获得引导、体贴和扶助，以及请恒久假的在寒舍发生业绩时的人丁的经管。
六、 对于本人的任务浮现是否得意
对于本人的任务浮现总体上得意，另有一些得意之处，当前要努改良。
后勤效劳公司年终任务总结范文 篇10
本年以来，效劳中间牢牢盘绕学院XX年任务工作，以岗亭学习任务为重点，狠抓优质效劳和立异成长，在学院党委果准确带领和关切下，在各兄弟部门的鼎力胁从下，连系效劳中间年头拟定的任务方案，经由过程整体干部员工的独特奋力，截止到12月15日，共招待各种学习班x期，此中总行班x期，委托班x期，累计招待学习学员x人次；同时行使学习空地空闲和五一长假招待内部学习班x人天、旅游团队x人天，客房总招待人数达x人天；学习班用餐达x人餐；教工餐厅招待用餐人数达x人餐；教辅举措措施招待人数达6万余人次，舞厅开放28次，招待近XX余人次（不含每周五的外部开放），健身房保持天天迟早开放，共招待x余人次，陈述厅招待2万余人次，各种集会室招待x余人次；车辆宁静行车万余千米；消防、捍卫、宁静出产等均做到无事故产生；校园绿化、情况卫生获得较大改观，员工的学习任务完成了规范化、轨制化，整体员工的综合素养获得了较大普及；效劳中严厉经管，狠抓效劳品质，各类“邃密化、特性化”效劳的案例不时涌现，后勤保障威力获得了周全提升；同时在合规谋划的条件下踊跃开拓市场，奋力开掘各类创收渠道，整年在阛阓谋划中取得较大的突破，在散客招待中也取患有较好的收损，较好地实现了整年的任务工作。
针对于效劳中间的任务理论和“优质效劳和立异成长”的任务要求，咱们首要做了如下多少方面的任务。
一.增强外部经管，完善各类规章轨制和任务流程。
1.以iso9001：后勤品质经管系统为抓手，增强外部经管，成立和健全各项规章轨制和任务流程。年头与万泰认证公司单干，起头成立并施行合适国内尺度的iso9001：后勤品质经管系统，半年来经由过程整体员工的独特奋力，在本年7月准期经由过程了万泰认证公司的评审，得到了后勤品质经管系统认证及格证书。根据该系统尺度的要求，各部门都充足完善了部门内各项规章轨制和任务流程，并保持每周查抄和查核，包管各项轨制和任务流程能真正落到实处；今朝效劳中间在一样平常效劳招待中严厉根据iso9001：尺度执行，经由过程咱们的不时奋力，各项任务进一步尺度化、规范化、流程化，经管与效劳程度比以往有了较大的普及。
2.经由过程定岗定编和人丁精减使各岗亭职责更明确，任务更高效，经管更顺畅，更好地开掘每位员工的潜能。本年虽然学习班后勤招待工作多么繁重，效劳中间有许多岗亭都是加班加点超时任务，但本着增强经管、普及任务效力和管制人丁规模的目的，咱们保持一人能做完的任务决不让两人来做，咱们归并了任务内容相似的一些岗亭，从头批改完善了各岗亭的岗亭责职和岗亭说明书，并使许多岗亭添加了新的任务工作，经由过程外部后劲的充沛开掘，较好地实现了定岗定编和人丁精减的任务工作，到达了预期的目的。
3.进一步完善公司外部的人力资本经管轨制，充沛调动泛博员工的任务踊跃性，同时踊跃做好来岁新《劳作合同法》施行的各项筹备任务。
①严厉规范了员工的雇用、应聘、岗前学习、试用和上岗等经管轨制，保持履行奖勤罚懒、工效挂钩的调配轨制，逐渐放大在编员工和雇用员工的收入差异，以充沛调动泛博员工的任务踊跃性。
②按照新《劳作合同法》的精力，对于雇用员工的劳作合同签定状态和任务年限举行了疏理，对于部份春秋偏偏大、任务年限偏偏长，任务浮现通常的雇用员工下发了再也不续聘“告诉书”，同时踊跃做好这部份员工离部手续的操持任务，力争将负面影响降至最低。
③对于员工的劳作合同签定动向举行了查询拜访，连系公司的理论，当真研讨了新签合同后每位员工的最好合同年限，同时对于新增“养老金”举行了子细的测算，为来岁全员劳作合同的签定做好了充沛的筹备任务。
4.履行部门司理月度绩效查核制，推出试行了《部门司理经管措施》。为周全、主观地评估各部门司理实现任务方针和任务业绩的状态，本年公司增强了对于中层干部的查核力度，由原来的半年查核一次改为每个月查核，同时于本年11月试行了《部门司理经管措施》，明确了各类奖励和处分的条目，经由过程这项轨制的改良，使中层干部任务义务心获得进一步增强，执行力获得周全提升，在经管层内构成了一种踊跃向上的任务空气。
5.保持部门司理周一例会制，增强各部门间的彼此相同协调，实时查找任务中或任务承接中的问题，并在第一时间协调处决，使部门间淘汰了误会，根绝了推脱和扯皮征象，普及了任务效力。
二.岗亭学习效劳保障任务向邃密化、特性化成长。
本年是我院的“优质效劳年”，咱们牢牢盘绕“激情、殷勤、耐烦、粗疏”的八字效劳目标，严厉执行规范化效劳流程，注意每一个效劳细节，力争使各项效劳任务做到“邃密化、特性化”。
1.增强对于学习品质经管系统的培训和学习，普及整体员工对于其重大性的熟悉。对于效劳任务中的各环节和细节，强调品质意识，落实相干品质经管办法和伎俩。
2.办公室在各窗口效劳岗亭增强了效劳规范的要求，不时普及效劳人丁的效劳技术，并在各效劳窗口设立学员定见查询拜访表，实时把握学员的反应定见，以便迅速加以落实和改良，对于一时还不克不及知足的要求，被动与学员和学习部举行相同，使咱们的各项效劳任务更具人道化、特性化。
3.餐饮效劳中保持从色、喷鼻、味、型上严厉要求，行使“五一”和“十一”的长假空地空闲，派炊事外出取经培训，不时普及炊事的技术，对于炊事举行专项查核，成立了烹调菜肴打分评选轨制，同时不时推出新菜，添加花色种类，改善餐饮品质。在效劳方面，不时完善各个效劳细节，在每一个餐厅设立清真专座，指定专门炊事烧制；针对于差别地域学员的饮食习气多搁置各类调味品，并实时调治菜肴的口胃；强调礼貌效劳，来迎去送，在学员就餐时随时注重他们的需要，实时反应，并推出多种模式的用餐体式格局，踊跃索求适宜我院学习特色的特点餐饮文明。
4.客房部在标间内设置了“兰、白”双色毛巾以加以区别，增配了乔麦枕、鞋拔和挂衣钩等，并改换了部份电热水壶，这些都知足了部份学员的特性化需要。在效劳中，保持收费向学员提供外送洗衣效劳，补缀衣服效劳，无偿帮客官到校外买药、修包、修鞋等，不怕苦不怕不干净为一些醉酒的客官效劳等。冬季为解决蚊子问题，楼层效劳人丁除了包管每一个客房灭蚊药品的供给外，天天保持对于客房、楼道和走廊等举行灭蚊办事，在外墙装修时代除了了增强房内卫生清洁任务外，还增强了宁静梭巡任务，确保房内物品的宁静。
5.综合效劳部除了做好一样平常的集会效劳、机场接站和清洁卫生任务外，出格注意效劳细节和样子礼节规范，涌现了许多优质效劳的案例。
6.工程保障方面，年头行使学习空地空闲，实现了阛阓、资料装订室、洗衣房、四餐厅花港包厢、机房外厅、近程办公室及展现室的装修羁系任务，并实现学院二号电缆线的移线和校园路灯的线路改换铺设任务，今朝4号楼电梯降级改革正在严重施工之中。在一样平常的任务中增强了对于各种举措措施设置装备摆设的梭巡，做好记实，理解和把握它们的运行环境，实时提出保修和调养方案，确保各种举措措施设置装备摆设的失常运行，同时当真做好校园绿化任务。当客官提出培修要求时，第一时间赶到现场，实时培修，包管客官的失常运用。
7.在接送站方面，车队增强《交通法》和路途宁静常识的培训，把“宁静、准点”作为接送站效劳的最根基要求，尽可能正当地安置每一名学员的接送；迩来因城西多条路途施工改革，这给车队的接送站带来了许多贫苦，凭着对于任务猛烈的义务心，车队降服了种种坚苦，较好地实现了整年的接送站工作。另外他们还踊跃做好车辆的维护调养与清洁卫生任务，确保以优秀的车容车况迎接每一名客官。
8.保安部狠抓外部经管和一样平常训练，添加晚间巡逻的次数，保持巡逻签到制；在南大门施工时代，他们降服人手少、任务工作重的坚苦，对于东、西大门24小时派人值守，并做好对于来客的指示与指导任务。同时他们还踊跃想措施，增强与相干本能机能部门的分割，在学院大门口秩序的治理上取患有较好的效果。在做好一样平常的宁静捍卫任务的同时为学员和客官提供激情的效劳，为学员开车门、提行李、耐烦地解答学员的扣问等等。
三、强化干部员工步队的学习轨制，周全提升综合素养。
本年公司成立了多条理多层面的分级学习轨制，针对于差别的学习对于象拟定切实可行的远期、近期学习方案，并规则连年每人必需经由过程的学习时间，同时测验考试将学习内容、伎俩和法子更切近理论任务的需求，使学习的内容更易于被员工接管和排汇，经由过程学习和理论任务的锤炼，不时提～部、员工步队的综合素养。
1.组织员工培训了“三种意识”、“xx大文件精力”、“古代企业文明”、“xx大文件精力”等相干内容的培训和专题接头，并撰写培训心得，经由过程培训实时转达各项精力，同一了思惟，普及了熟悉。
2.保持新员工岗前学习和查核轨制，进一步完善了《员工上岗学习手册》和《学习讲授纲领》，对于一切新员工履行同一学习，教学学院公司概略、公司轨制、效劳意识、一样平常效劳礼节、宁静常识等多方面常识，并以书面应考和理论操作相连系的模式确定新员工的录取。
3.增强效劳中间经管人丁和主干的学习，本年以来举办了两期“经管人丁和营业主干学习班”，经由过程“集中讲课、组织收看录相和拓展训练”等体式格局不时增强经管人丁和营业主干的培训学习，奋力普及他们的综合素养。
4.增强部门内的岗亭技术学习，在各部门内成立培训轨制，组织建立技术学习联络组，确定各部门的学习联络员，实时通报部门间的学习环境。
5.举办岗亭技能交锋。为进一步普及整体员工对于纯熟把握岗亭技术的器重水平，促成效劳技术和效劳程度的周全普及。效劳中间别离举办了“入住挂号”、“集会效劳”、“水电装配”、“接送站效劳流程”、“菜肴烹调”等岗亭技能交锋勾当，经由过程交锋使良好员工脱颖而出，构成一种奋勇当先任务空气，切实推进效劳中间各项任务的周全普及。
四.拓展效劳功劳能，普及公司的自我成长威力。
在现有效劳功劳能上踊跃拓展思绪，巩固树立市场意识，奋力开掘各类创收渠道，逐渐普及公司的自我糊口生涯和成长威力。
1.金源阛阓从头停业后，踊跃开拓谋划思绪，增强经管，巩固树立为学员效劳的.宗旨，从“商质量量、进货渠道、阛阓安插、告白宣传、添加商品的花色种类、缩短效劳时间”等多方面下工夫，谋划业绩比以往有了重要的突破，同时也为学员提供了优质的购物效劳。
2.增强对于外分割，踊跃开拓市场，行使学习间隙和“五一、十一”长假做好了旅游团散客、内部集会的招待任务，添加了公司收入。
3.洗衣房推出干洗新营业。为了给学员和教职工提供优质的干洗效劳，效劳中间经后期市场调研，机械设置装备摆设置办和装配，并对于相干人丁组织学习培训，于本年7月推出干洗效劳，遭到了学员和教职工的欢送，同时踊跃衔接对于外洗衣营业，取患有必然的收损。
4.增强本钱的管制与经管。合营学院相干部门对于客房的一次性用品、柴油和绿化等用品组织了投标，对于各招标单元提供的相干资料举行了审核，并举行现场观察和查询拜访，对于各招标单元举行了综合比力，开端确定了各寒舍供货商；同时在各个效劳环节落实专人，按期统计、汇总、阐明相干的本钱数据，做好本钱化经管的各项任务，鼎力倡始节约勤俭，力争无效升高各种本钱，完成减支增收，不时普及公司的经济效损和争夺力。
五.以工钱本，创立调和企业。
1.充沛阐扬党员、团员的前锋尖兵作用，切实阐扬工会的桥梁纽带作用，踊跃维护泛博员工的亲身好处，推动公司的平易近主建设。本年咱们拟召开首届职工代表大会，力争使大会到达推动公司的平易近主经管，促成公司“又好又快”的成长，凝聚人心和鼓动士气的目的。
2.注意企业文明建设，踊跃展开各类安康向上的体裁勾当。为丰厚员产业余文明糊口，营建调和的任务空气，本年咱们组织了羽毛球和卡拉ok角逐，经由过程如许的勾当既为员工们提供一个展现才气的舞台和商讨交流的机遇，同时也丰厚了员工的专业文明糊口，加强了他们的主子翁意识，凝聚了人心。
3.体贴员工糊口，切实为员工排扰解难，当员工有坚苦时实时伸出赞助之手。上半年在院内组织了一次募捐，为坚苦职工寒舍庭送去了组织的关切。
4.针对于雇用员工工资较低，步队不敷不变的近况，一方面增强对于员工的教诲，营建调和的任务空气；另外一方面踊跃落实院带领的指示精力，综合各方要素制定调薪计划，并在六月初按计划施行，用好的待遇留住好的效劳人丁。
5.流通员工反映问题的各类渠道，并实时解决和办事各类抵牾，在任务工作和任务压力不时加大的环境下，踊跃做好员工的思惟任务，使员工有一个沉松的任务空气和优秀的任务心态。
6.深化人民，切近理论，搞好交心勾当，充沛阐扬中层经管人丁的作用，并构成轨制加以落实。
一年来，在整体员工的独特奋力和勤劳任务下，效劳中间在轨制建设、外部经管、员工步队建设、效劳保障威力、调和企业建设等方方面面都取患有长足的前进，XX年咱们将更精密地连合在学院党委周围，根据学院的总体成长布局，经由过程整体员工的不懈奋力，周全普及咱们的各项效劳任务，奋力制造“邃密化、特性化”的杭院效劳品牌，更好地实现学院付与效劳中间的各项任务工作；同时开拓立异，踊跃索求公司的市场化运作之路，充沛开掘各类创收渠道，发愤图强，使各项任务更上一层楼。
后勤效劳公司年终任务总结范文 篇11
一、确立效劳宗旨，确保调和成长
一是明确为构造效劳、为干部职工效劳的定位不坚定
二是调和不变为先，小步成长不绝步
三是规范经管，建章立制
四是完善党组织建设，抓好强基工程
五是实现了大厦楼顶烧毁照明举措措施的撤除任务，肃清了宁静隐患
二、落实宁静办法，根绝宁静隐患
1、消防宁静
2、设置装备摆设宁静
3、行车宁静
4、资金宁静
三、实实情办，提升效劳
1、严厉羁系、规范效劳、提升程度
2、抓小事、处理实，为平易近效劳
3、邃密安置，殷勤效劳，做好会务保障
4、实现全厅干部职工体检任务
5、胁从实现厅清车办交处理项
6、增强文印经管
7、对于水利学习中间操持工商刊出等手续，免缴近50万元税收
四、强化经管，做好节能任务
一是鼎力增强宣传
二是履行年度节能和动力耗损按期报送轨制，定时按项正确报送动力统计报表
三是与相干部门的`相同协调还需增强
五、xx年任务方案
1、抓培训，普及全体凝聚力
2、抓宁静，根绝事故隐患
3、抓效劳，提供高尺度后勤保障
4、抓经管，提升任务作风与效力
5、抓节能，深挖节能空间
后勤效劳公司年终任务总结范文 篇12
一、夯实义务，当好集聚区的物业管寒舍
后勤效劳中间的职责就是经由过程强无力的后勤保障和物业经管，完成集聚区流动资产的高效行使，盘绕这两点，咱们将承当的任务工作层次化、轨制化，在经管中不时查漏补缺，坚决根绝因经管不妥酿成的.资本挥霍。
（一）尺度化厂房区域物业效劳和房钱收缴
一是保持每周对于尺度化厂房区域举行一样平常巡视，实时对于破益井盖及厂房从属举措措施举行培修，保障厂房的失常运用。
二是按期对于厂房区域变压器及供电线路举行放哨，保障厂房区域供电失常，每个月20日前准时向克井供电所交纳当月电费，包管区内企业失常用电。
三是严厉规范并执行租赁合同，对于未定时交纳房钱的单元下达催缴告诉书，要求其在法按期限实现房钱交纳。
（二）出产用水保障
一是增强取水口及供水管线一样平常放哨管护，实时修缮漏水管道或阀门。
二是踊跃与引沁局协调对于接，对于集聚区用水企业举行摸底查询拜访，前期对于详细的经管体系体例和形式与引沁局进一步相同。
（三）绿化管护
一是对于绿化管护公司一样平常任务举行羁系，对于其每个月任务举行审查。
二是不按期举行沿线放哨，对于因管护不妥酿成的益失，迫令绿化公司迅速整改，补植补造。
（四）路途卫生保洁
严厉根据大气净化防治要求，对于产业小道、6号线、北航线、尺度厂房区域增强路途打扫、洒水等保洁任务，对于袒露渣土堆举行清算和笼盖，确保不呈现扬尘净化。
（五）厂房区域人丁就餐经管
规范厂房区餐厅经管，做好餐厅情况卫生和宁静经管，保障构造人丁就餐。
二、放慢推动锂电池名目入驻
本年5月份，集聚区与力尚科技签定锂离子电池入驻协定，按照协定要求，连系名目单元，后勤效劳中间迅速步履，盘绕名目入驻要求，确定施行工程为二层改革、货梯、消防工程、国务院空调、室内装修、室内配电、室外配电、自来水管网等。今朝，二层改革已经实现招招标；货梯、消防工程、国务院空调已经实现布告公布；室内配电、室外配电已经实现估算，室内装修、自来水管网已实现设计。力争9月尾前知足名目入驻前提。
在名目疾速推动的同时，咱们执行两个严厉准则。
一是严厉执行市、集聚区工程经管无关规则，坚决根绝为保进度不按法式的环境产生。
二是严厉执行名目单元图纸审查轨制，在设计单元图纸出具的第一时间，以公函模式向名目单元提供图纸，要求其审查并书面反应定见，确保不造成投资挥霍。
三、其余交办任务进展环境
（一）踊跃分割克井镇群众当局，就克井镇所欠厂房房钱问题，就合同内房钱草拟还款协定，并送至克井镇，下步就详细还款事宜举行协商。
（二）针对于6号厂房烂尾工程问题，已分割设计单元，对于6号厂房规划举行设计。方案规划餐厅、宿舍、勾当中间、总部经济等糊口效劳配套。
（三）踊跃与中外运公司分割，并草拟物流园优惠政策及单干协定。
下半年，后勤效劳中间将持续在集聚区党工委、管委会的准确带领下，安身本职任务，不时完善经管轨制，充沛优化资本设置，放慢锂电池等重点名目建设，严厉落实大气净化防治无关要求，踊跃推动管委会交办的各项任务工作，力争整年取得愈加优异的成就。
后勤效劳公司年终任务总结范文 篇13
一、 抓好后勤经管任务，鼎力提升效劳程度
后勤经管任务波及面广、杂，一年来咱们以增强监仓经管，提升效劳程度为引导，从多方面着手，奋力做好后勤任务。
我首要卖力的是办公共用的品堆栈经管和糊口后勤保障任务，能做到有实时地申购办公所需用品，做到不挥霍，无过多存货等环境的产生。为各科室做好效劳，能实时、保质保量送去各科室所需办公物品。月月盘货，对于库内物品认识、分明。
办公仪器和一样平常糊口方面呈现妨碍和问题时能实时办事，办事不了时请业余人士来办事，做到不担误失常任务的运转。在后勤任务中获得了共事的支持和合营。经由过程咱们的奋力合营，圆满地实现了20xx年的后勤和仓督工作。
二、 车辆经管及维护
本年咱们改造了用车轨制，同一调剂经管，做到出车有，归车有记实等任务流程；同时，车辆用油方面也拟定出相干监仓流程，解除了公车私用等环境的产生。
在车辆宁静运转方面咱们与司机签了出车宁静义务书，包管出车宁静，遵循交通规定。在包管任务失常运转的环境下，增强车辆经管，做好车辆的失常调养及培修，为我院任务的展开提供了较好的效劳。
三、 做好全院卫生任务 创举柔美情况 做好宁静捍卫任务
对于两位卫生员举行粗浅、人道化的思惟学习和详细任务细节及义务的学习与引导。拟定相干卫生义务轨制，要求天天多转、常扫、勤擦，随时发明问题实时办事。每周一大扫，周周有查抄。
对于病院里的床单被罩等医用品及员工的任务服做好实时、分类、洁净的荡涤、晾晒、发放等任务。
对于病院捍卫人丁，举行了宁静防守、防电、防火、防水学习，强化宁静意识，做到时时揭示和常常查抄。
四、 胁从办公，经心尽责
在办公室首要是合营办公室主任实现院内一样平常任务，做好文员统计任务，较好地实现了带领办公室的卫生及招待任务。在院内合营展开丰厚多彩的勾当，活泼员工文明糊口，营建安康企业人文情况，推动企业文明、夺目文化提议，展现我院踊跃向上的精力风貌。
五、 立体设计，网络推广
因为我培训过一些相干的常识技术，以是在单元暂缺立体设计人丁和网络工程师时，我奋力培训相干业余常识，用心把这方面任务做的更好。我信赖颠末咱们办公室成员的独特奋力培训，必然会在这些方面有所前进和做出成就。
面临新的下半年里我为本人拟定了新的方针，那就是要不时培训，更好的充足本人，以丰满的精力状况来迎接新的应战，有义务心肠踏塌实实任务，不克不及只限于本身周围的小圈子，要着眼大局，着眼从此的成长。向其余共事培训，互通有无，彼此交流好任务教训，独特前进。
后勤效劳公司年终任务总结范文 篇14
一、任务立场
总务任务是效劳性的任务，尽管庞大、繁琐，可是黉舍任务的重大环节。一学期来，咱们一直本着“当真做好每一件事，为师生效劳”的宗旨，踊跃被动做好各项效劳保障任务，保障教诲讲授任务的失常展开。
二、抓好后勤步队建设和经管。增强物业经管和监仓，实时反应和查抄任务环境，确保校园洁净整洁。为在校师生提供凉爽舒畅的任务和培训情况奋力着。
三、切实无效抓勤学校的宁静捍卫和公物举措措施培修任务。与经开保安公司合力单干，切实抓勤学校安保任务。按期召开保安任务反应集会，不按期组织人丁对于各种设置装备摆设、举措措施、班级公物举行宁静查抄，并做好记实，连系内网的报修，实时培修，保障各种讲授及相干勾当的失常展开。
四、增强黉舍资产的经管。严厉执行下级部门规则的资产经管轨制，做好各种资产的承受、验收和移交任务。同时，增强对于各部门的资产运用环境举行不按期查抄，并做好查抄记实，实时组织培修。对于各班级公物履行挂号承保证理，学期末同一查抄并记实，把公物的益坏培修与班级查核评选挂钩。
五、抓好财政经管，勤俭开支，一丝不苟，成立和健全财政经管轨制。做到不透支、不违纪、不挥霍，做到校务财政暗地通明。
六、增强午饭工程及安心班经管任务。师生就餐的\’品质关系到大师可否开心的任务和培训，作为效劳部门的咱们始终很器重，每周提早与配餐公司对于接下周菜单，其实不断调治，力争让更多的先生和学生吃饱吃好。安心班经管严厉根据相干轨制执行，并每周举行反应。
七、从此奋力的标的目的
1、不时改良本身干事容易烦躁，遇事不敷镇静岑寂的状况，提升本身言语表白威力。
2、进一步增强后勤人丁的经管，加强效劳意识，把各项任务做实、做细、做到位。
3、增强对于配餐的经管和监仓，更好的为师生就餐效劳
当年已成为在昨天，在下一个学期，后勤团队持续以塌实肯干的任务作风力图新思绪、新法子，鉴戒好教训，更好的效劳教诲讲授。
后勤效劳公司年终任务总结范文 篇15
本年以来，区级后勤经管效劳中间在区委、区当局的准确带领下，牢牢盘绕全区中间任务和中间年头方针工作，深化展开“三型”构造建设勾当，奋力践行党的人民路线教诲实践勾当，弘扬“甘于普通、乐于贡献、敢于拼搏、勇于超出”的后勤精力，以“四零四化”（效劳零间隔、设置装备摆设零妨碍、保障零失误、宁静零事故，任务尺度化、邃密化、特点化、品牌化）为任务尺度，开拓立异，求实朝上进步，在后勤经管、效劳、保障方面取患有必然的成就，现将一年来任务实现环境总结以下。
一、抓经管，明义务，重点方针工作顺遂施行
1、实现电梯改革工程。自本年4月17日，电梯改革名目经由过程区当局审批后，中间严厉按区当局指挥定见，本着节约勤俭的准则，同时知足失常运用功劳能，加紧细化改革计划，前后实现了1号楼电梯单调推销法论证、电梯施工单元投标及电梯改革设置装备摆设推销等相干后期筹备任务。1号楼档案局的1台货梯改革于9月15号正式起头施工，一楼大厅的其他4台电梯于9月30日启动施工。整个工程时间紧，要求高，工作重，中间当真按原定计划步步推动，国庆假期，从中间带领到科室相干人丁分班现场跟踪督促成度和品质。10月7日5台电梯局部实现装配调试任务。10月20日，常州特种设置装备摆设测验院对于改革后的5台电梯举行监仓测验，电梯各项技能指标和机能合适国度尺度，一次性经由过程了技能监仓局的验收，取回了电梯宁静运用证。
2、推动消防举措措施改革。常州市武进城区新苑宾馆19xx年投入运用，运用十多年后消防举措措施日趋陈腐，按照新的消防要求，新苑宾馆消防整改工程被列入20xx年区当局督办名目之一。为周全落实好该项工作，中间本着捕风捉影，就地取材，尽量合适消防规则的准则，于3月18日，和武进消防大队专题切磋了开端设计计划，4月3日，招集武进消防大队、武进建造设计院、新苑宾馆等单元对于计划作了进一步论证。8月28日，消防整改工程正式启动。至11月初，已实现总工程量的85%，宾馆一至六层已顺遂经由过程消防试压，预计整个工程将于11月中旬落成。
3、实现强电改革工程。行政中间配电间自19xx年投入运用至20xx年，已整整运行了16个年初，早已“超龄”任务，且动力行使率下落。20xx年6月份，行政中间配电设置装备摆设改革的汇报经由过程区当局审批，构造效劳中间一边尽力保障行政中间供电，一边着手做好各配电间的招招标以及施工计划制订、施行任务。经由过程充沛的后期筹备，于20xx年11月13日正式启动配电间改革工程，至20xx年5月中旬为止，用时半年时间，行使节沐日和双休日时间，有方案地对于行政中间的低压配电间、401、104、105和101共五个配电间的配电设置装备摆设举行了局部更新，为行政中间宁静用电提供了无力保障，普及了资本动力的行使率。
4、实现区凤凰谷青少年勾当中间装璜改革任务。为包管本年寒假凤凰谷青少年勾当中间暑期学习班的失常招生，自本年4月中旬装璜计划审批经由过程以来，中间当真定时间进度表有序推动工程装璜改革。4月23日午后，中间招集相干人丁召开了现场集会，独特查看工程进展环境和施工巧节，逐个明确施工时间要求、品质尺度和合营节点，推动工程进度。施工时代，中间整体班子成员及部份科室卖力人屡次到现场查看装璜施工环境，对于施工工期、品质及承接问题等核心环节作进一步强调，整个装璜工程于6月10日局部落成。
二、重效劳，勤履责，构造事务经管程度不时普及。
1、有序推动办公共用的房清算任务。4月16—18日，由后勤效劳中间及区委办、区当局办、区纪委同道组成的联结督查组10名同道分红两组，对于全区各镇（开辟区、街道）、区级构造各部门的办公共用的房清算环境举行了实地督查。每寒舍单元抽查1名正职、2名副职及3个科室办公共用的房运用环境举行实地测量，挂号造册，座谈听取清房环境请示。全区共抽查83寒舍党政构造，463间办公共用的房。从督查环境看出，大大都单元都严厉执行政策履行了调治。督查组对于抽查中发明的个体调治不到位的单元提出了期限整改定见，我中间对于行政中间内腾退的办公共用的房提出了集中调治的计划，回迁了部份在外租房办公的上司事业单元或部门（安置了区征收办、区文明局上司文明执法大队等5寒舍构造部门或上司单元进驻办公）。完成了集聚办公，而且升高了办公行政本钱，办公共用的房清算卓有实效。下半年，中间还草拟了《区级党政构造办公共用的房经管暂行措施》，10月13日，已由两办正式下发，为进一步规范和增强我戋戋级党政构造办公共用的房经管打下了优秀根蒂根基。
2、大众机构节能经管任务稳步推动。中间一方面当真做好全区大众机构节能经管任务，分期为全区各大众机构做大好人员学习和营业引导任务，另外一方面不时增强行政中间节能经管任务，将宣布道育与设置装备摆设节能同步推动。
一是展开动力紧缺体验勾当。6月10日，“天下低碳日”当天，踊跃组织区大众机构展开各类动力紧缺体验勾当。洛阳镇进行大众机构绿色出行宣传勾当暨绿色低碳出行小分队建立典礼；人社局经由过程OA办公体系和QQ群向任务人丁发送节能环保公损短信，踊跃倡议低碳出行；区侨办侨联招呼大师少开一小时空调，少开一天灯，少开一天车，鼎力发扬节能意识；布局局行使电子显现屏宣传节能宣传周主题口号，向单元人丁发送节能公损短信；西太湖科技工业园管委会展开“绿色微公损、低碳不低调”环保宣传暨爱心步履……
二是做好节能创立单元创立任务引导。10月27日午后，我中间特约请常州市市级构造事务经管局节能到处长王叶圣等来我区洛阳镇查抄引导大众机构节能树模单元创立任务环境。对于照《20xx年江苏省大众机构节能树模单元创立评估验收细则》，对于洛阳镇的创立台账资料及创立任务提出了部份整改定见，使创立单元进一步明确了创立方针和要求，为顺遂经由过程省级查核验收作好了充沛的筹备。
三是当真展开节能技改索求和实践。外行政中间5号楼电空调改革中，同步装配了智能化节能管制体系，同一管制和配置各办公室温度，防止了夏季太高、冬季太低温度配置，根绝了无人空调永劫间运行酿成的挥霍征象。在空调开闭进程中，值班人丁当真按室外气温实时调理国务院空调开启温度，本年比去年同期勤俭用气61147立方米，约合群众币24万余元。
3、增强行政中间及区当局周边路途的车辆经管。一是增强行政中间大院泊车秩序经管。我中间在3月10日至4月10日，组织相干人丁用一个月的时间对于行政中间大院内的泊车秩序举行了整治。对于车位外乱泊车征象，采用德律风相同揭示、贴违停告诉单、书面奉告车主所在单元。对于拒不改过的，则经由过程外行政中间大厅显现屏“暴光”等体式格局，改善大院泊车秩序。二是增强车辆收支经管。先后门岗对于无通行证进入行政中间的处理车辆增强挂号和查抄，并奉告其将车停在车位内，如发明乱停，则按违章泊车办事。三是增强对于区当局周边路途的疏浚任务。为无效解决行政中间周边路途在上放工岑岭时间车辆梗塞问题，与区公安局独特协商，经由过程增设红绿灯、周边泊车广场配置护栏、体例印发1900多份《行政中间周边路途出行指南》等办法，使路途拥挤有所减缓。
4、增强凤凰谷物业的延伸经管效劳。为了增强凤凰谷物业的后勤延伸经管任务，本年以来，中间多方反击，包管凤凰谷物业的失常有序运行。一是制订《凤凰谷物业经管措施》，凤凰谷物业是中间提供的延伸效劳，为搞好该物业的后勤效劳任务，中间自去年接收以来，当真制订完善相干经管轨制，明确任务职责，为凤凰谷入驻单元提供愈加优质、宁静、周全的效劳。二是增强安保任务。凤凰谷是对于外开放的大型文娱（凤凰谷大剧场）和勾当（青少年勾当中间）场合，外来人丁多而杂，为确保区域宁静，5月28日，中间房管科组织专门人丁对于凤凰谷B、C区大众部位的窗、门锁等部位举行了宁静防护改革，加装窗户限位块160块，改换通开锁12把，以顺应凤凰谷儿童群体较多的特殊性和紧迫营救用。三是增强宁静泊车经管。凤凰谷周全开放后，周末有2-3千人次学生和寒舍长到凤凰谷青少年勾当中间，宁静及泊车问题很快出现进去，中间增强安保力把，实时劝导空中泊车，包管宁静勾当秩序。
5、优化会务、食堂、邮政等效劳程度
会务、食堂、邮政效劳始终以来是后勤的窗口，为提升窗口样子，本年以来，中间按照年头构造部门座谈集会定见，谛听一线员工提议，探讨优化解决计划。
会务效劳不断改进。一是弥补鲜活血液。针对于会务上呈现的第一批部份效劳人丁随春秋增进自动退出效劳岗亭及人丁绝对固定性大的近况，为保障会务中间的会务效劳程度，本年4月，中间经由过程新昌人才网常州旅游黉舍和武进教员深造黉舍先生的引荐，在两个黉舍的校园网站暗地应试，从中择优录用了三位新人。二是进一步规范一样平常操作。一样平常会务中，会务人丁充沛行使集会间隙，练形体，练走台，练规范操作，彼此察看整改，彼此普及。10月11日午后，中间约请常州旅游黉舍的礼节学习师对于会务组整体人丁举行文化礼节学习。本年1到10月份，共提供各种集会效劳1286次，此中四套班子集会效劳818次。重要集会效劳112次，收缴会务费共46、6万元。
食堂供给稳中求优。针对于构造食堂列队长的征象，本年2月份，中间由分担带领组织相干人丁深化查询拜访研讨，当真落实整改办法：一是增强就餐卡的经管。集中一个月的时间，对于构造食堂就餐卡举行了逐一查对和清算，调治就餐时间，使排长队征象明明恶化；二是增强员工学习查核。构造食堂别离组织员工举行菜肴制作和售卖计价技术训练，普及厨艺和售卖窗口员工计价的正确率、速率，并按期举行查核。按照查核后果给予了差别水平的奖励，普及了员工的踊跃性。三是举行设置装备摆设改革。本年4月上旬，行使节沐日及双休日时间，对于构造食堂配电间、抽油烟机体系、炉灶设置装备摆设等举行分步改革。经由过程多项办法的落实，为构造干部职工提供了愈加优质的就餐效劳。本年1到10月份，共招待就餐人丁26、85万人次，推出新菜10只。
邮政收发高效精准。邮政窗口承继弘扬明星窗口的任务作风，快中求准，细中求优，诲人不倦地为构造干部提供优质便捷的邮政效劳。本年1到10月份，共收发报刊杂志139、5万份，寄发简牍45、5万件，业务性快件4、8万元。
6、增强举措措施设置装备摆设一样平常维保
为确保各配电间的宁静供电，本年以来，中间增强对于值班人丁在岗在位的查核，并要求不时巡视实时发明隐患实时上报培修。平时按期做好水电表的抄算和数据比对于任务，发明问题实时查找缘故原由，做到成竹在胸。1到10月份共宁静供水9、4万多吨，供电575万度。
中间在增强一样平常举措措施设置装备摆设放哨的同时全力做好一样平常维保。1到10月份，共改换各种水咀、龙头47只，角阀56只，排水用具22件；整修排水泵13台、开水器8台；体系维护卫生感应器246只，更新感应电池1094节；检修改换各种妨碍灯具2045只；敷设各种管线3350余米；检修各种妨碍阀门193只、风机盘管42台；体系整修空调软接1870余根，改换稀封垫圈3740余只；新装德律风72门、移机130门、敷设电信管线1300多米。改换门锁150把、搭钮60只，培修行政中间屋顶防水8300平方米。
7、创优构造办公情况
一是增强行政中间大院绿化养护经管。为坚持柔美的绿化情况，本年1到10月份，共对于行政中间11、6万平方米草坪修剪30屡次，更新色块栽种金边黄杨3万多株，补种红花继木36棵，对于喷鼻樟行道树举行了重建剪，包管了大院优秀景观成效。二是提升办公区域卫生品质。为提升卫生保洁品质，本年上半年，中间对于每位保洁员组织了一次岗亭营业学习，展开现场卫生保洁功课角逐，普及保洁员对于卫生保洁尺度的熟悉。1到10月份，对于构造大院各办公楼洗手间、茶水间灭虫除了臭共32次。按期做好1号楼大理石墙面和8—11楼大理石抛光任务，天天不连续地做好护城河的渣滓打捞，包管河面无沉没物，实时清算渣滓及粪池，为构造干部营建一个洁净、整洁的任务情况。
三、重培训，强底子，党的人民路线勾当效果明明
第二批党的人民路线教诲实践勾当展开以来，中间在区委勾当办的同一摆设和区委第三督导组的详细引导扶助下，精密连系后勤理论，一直贯串“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，将教诲实践勾当从全中间的全体任务中突出进去，增强带领，严厉尺度，统筹安置，推进勾当无力有序展开，中间带领班子、6个下层退职党支部的61名党员干部局部参与教诲实践勾当，经由过程8个多月的培训教诲，到达了预期方针，取患有较好的成效。
1、在培训教诲中，党员干部宗旨意识、人民看法明明加强。在教诲实践勾当时代，中间党委累计集中培训时间在50小时以上，6个退职党支部集中培训时间均在5个半天以上。经由过程培训，使中间泛博党员干部遭到了粗浅党性党风党纪和品德操行教诲，强化了鞠躬尽瘁为群众效劳的宗旨意识和人民看法。
2、在问题排查中，“四风”突出问题获得了无效整改。保持聚焦“四风”查摆问题解决问题。在否决模式主义方面，针对于员工提出的培训体式格局单调、流于模式的问题，9月，中间分批组织整体干部职工赴上海复旦大学举行后勤古代化迷信经管及实用新技术的专题培训学习，经由过程接纳讲堂培训、实际探讨与理论案例相连系的模式，无效拓展后勤人丁的新视线，周全提升后勤步队的素养威力。在否决权要主义方面，对于外部经管任务查抄督办、绩效查核应用、任务效力评价、综合信息反应等任务机制和轨制作进一步完善和规范，任务流程进一步规范，任务效力进一步提升，全体效劳程度进一步普及。在否决享乐主义和奢糜之风方面，当真贯彻国务院“八项规则”、《党政构造厉行勤俭否决挥霍条例》和省郊区委相干规则，注意增强“三公经费”经管，增强公务招待经管，严厉遵循和执行公务招待尺度和一样平常招待规则，严厉操持财政报销手续，从严管制差旅、集会和勾当费开支；切实增强公务用车经管，严厉落实公务用车运用挂号轨制、回单元停放轨制和节沐日封存轨制。
3、在作风转变中，后勤效劳保障任务愈加到位。在解决“四风”问题的同时，连系我中间本能机能，把事关社会人民处理、构造干部办公等亲身好处的焦点、难点问题，从后勤保障、后勤经管、后勤效劳等方面着手，在确保构造高效宁静运行上下工夫，在增强大院规范经管上下工夫，让人民处理愈加便当、让构造办公愈加舒心。
4、在生动实践中，意愿效劳勾当精美出现。勾当时代，为紧密亲密与下层人民的分割，盘绕“邻里守望”意愿效劳主题，中间整体党员意愿者发扬“责任、贡献”的意愿效劳精力，踊跃展开助残帮困、爱幼助学、文化共建等有意思的意愿效劳勾当。以理论步履践行党的人民路线，进一步拉近了与下层人民的关系，也提升了党员意愿者步队的战役力和凝聚力。
四、严督查，强查核，耿介勤政自发性不时普及
本年以来，中间增强培训教诲，展开廉政谈话，组织专题勾当，加强了廉政意识；强化带领义务，保持按期阐明，实行“一岗双责”，健全了廉政机制；奉行作风建设，完善长效机制，改良效劳体式格局，加强了效劳效能；当真实行职责，增强重点部位和单薄环节任务，耿介勤政自发性不时普及。一是完善党风廉政建设和惩防系统构建任务组织带领与义务分工。当真贯彻国务院关于改良任务作风紧密亲密分割人民的“八项规则”，推动和完善惩治和预防凋射系统构建任务，进一步明确了中间20xx年度党风廉政建设和惩防系统构建组织带领与义务分工。二是签定党风廉政义务书。年头，中间持续做好党风廉政建设义务书的签定任务。进一步强化和完善了党风廉政建设义务系统，明确任务职责和要求。三是抓好党风廉政根蒂根基建设。在工程经管、投标中引入监理、财政审价、业余审计等中介组织，增强监仓查抄的力度。自行组织了对于构造食堂的财政审计，增强外部羁系。
后勤效劳公司年终任务总结范文 篇16
一、树立大局看法、强化效劳意识、搞好后勤保障
1、增强资产经管，按需推销、保障实时
在资产经管方面，上半年我部门侧重规范了流动资产、办公共用的品、印刷用品的经管和推销举动，增强了办公资产的经管。去年年末对于我单元的计较机设置装备摆设、条记本电脑等流动资产举行了具体的清算并挂号造册，完善领用手续，严厉根据＂谁运用、谁保存、谁卖力＂的准则履行经管，防止国有资产的散失。
同时我单元从增强外部管制着手，进一步规范我单元物质推销举动。本着厉行勤俭、毫不挥霍，保障实时的准则，严厉根据我单元推销法式及推销相干规则，当真粗疏地展开任务，确保采办实时、发放实时。
2、做好构造膳食保障任务
为了给整体员工提供优质的就餐效劳和伙食保障，构造食堂成立和健全各项规章轨制和任务流程，各岗亭人丁按章任务，当真贯彻宁静卫生第一，严厉监仓和经管食物的选购、加工、制作及寄存，根绝蜕变变味食物，包管餐厅就餐情况的整洁，餐具履行严厉消毒，让员工们安心用餐，在售饭窗口保持做到天天供给教职员工午饭面食x种以上，两荤两素正当搭配。截至20xx年x月，构造食堂合计招待客饭x人次，保障构造整体员工x多人次（饭卡就餐）。
3、做好20xx年下半年度供暖费的搜集统计任务
20xx年下半年度供暖期竣工后，本部门起头举行20xx年下半年度供暖费及平房无火补贴人丁的申报确认任务。今年度的供暖费由部门、名目部、分公司同一举行搜集，部门卖力人签认后，报后勤效劳中间。
4、做好构造卫生保洁及防蝇消毒任务
踊跃展开单元外部的卫生清算整顿，集中清算整顿院表里情况。对于办公室、茅厕、走廊、窗台、纱窗、食堂等地举行完全的卫生大拂拭，断根卫存亡角，按期展开预防消毒及蚊蝇消杀任务。
5、做好各名目部糊口区情况经管、防蝇消毒的查抄任务 名目部糊口区做到按期消毒，食堂隔油池举行按期清掏。每一个名目部都成立了消毒记实及隔油池清掏记实台账，要求按月上传到x平台举行更新。后勤效劳中间每个月联检对于各名目实现环境举行查抄并打分，每个月初对于各名目x录入环境举行查抄并打分排名上报司理办。
而后，我部门将查抄后果、问题实时的反应给名目部举行整改。经由过程与名目部如许实时的相同与交流，使名目部糊口后勤任务展开愈加顺遂有序。经由过程这类排名打分，也可以督促各名目之间的前进，互相比力，寻觅差异，不时完善。
6、一样平常后勤效劳任务
定时做好每个月的考勤记实；月度任务方案；做好每个月的船脚、电费、德律风费的缴费任务；食堂、办公共用的品等用度支票取回任务。
二、具有问题
上半年，在后勤部门整体人丁的独特奋力下，各项任务虽取得必然成就，但仍具有一些缺乏。如解决问题不敷实时，任务不敷粗疏扎实，员工义务意识有待进一步增强等。
总之，在下半年，后勤效劳中间将进一步凝聚力把、精密协作、求真求实、开拓立异；持续弘扬成就、降服缺乏、力争后勤任务再迈新步调，再上新台阶，为公司的建设与成长作出新的奉献。
三、下半年的任务方案
1、做幸亏职职工药费票据收交、报送等任务。
2、做好本月的水、电、德律风等各类用度的缴纳任务。
3、合营公司雨施联检任务，督促各名目做好防暑降温任务。
4、督促各名目部做好冬季防蚊蝇及预防食品中毒等各项办法的完善任务。
5、做好对于名目部上线任务的.效劳与引导、监仓与查抄。
6、增强对于各名目部行政后勤任务的效劳与引导，做好对于名目部的一样平常查抄任务。
7、做好对于名目部绿色施工经管任务的效劳与引导、监仓与查抄。
8、做好构造本部卫生保洁及防蝇消毒任务。
9、实现带领交办的各项任务。
10、完善和弥补相干的经管轨制，强化后勤经管职责。
11、加大对于员工的学习力度，普及后勤步队的全体素养。
后勤效劳公司年终任务总结范文 篇17
20xx年，在省委、省当局的顽强带领和亲热关切下，局党委领导全局泛博干部职工，以邓小平实际和“三个代表”重大思惟为引导，深化贯彻落实迷信成长观和党的xx大和xx届三中、四中全会精力，牢牢盘绕全省“三个成长”方针，一直保持“经管事务、效劳政务、谋划市场”这一底子本能机能，踊跃阐扬窗口、样子、保障作用，连合同心专心，拼博朝上进步，机构改造取得重要突破，本身建设和全局经济任务取得新的成长成绩。
一、掌握成长大局，迷信经营任务，奋力普及经管、保障、效劳程度，构造事务任务迈上新台阶，走向簇新的再守业之路
20xx年，局五年成长布局扎实推动，“一年打根蒂根基、两年下台阶、三年生效损、四年翻一番”四个搏斗方针提早完成，无效提升了我局作为省直后勤主管部门的本能机能作用，推进我局在新一轮当局机构改造中机构建制升格。以此为契机，一年来，构造遍地室和局属各单元，盘绕中间，效劳大局，把房地产经管、大众机构节能、政务招待、省行政办公中间保障，出格是对于省级带领的保障和效劳牢牢抓在手上，较好地实现了各项任务工作。
——单元建制迈上新台阶。20xx年3月，经省当局研讨，中编办核准，我局依然作为省当局直属机构，由副厅级升格为正厅级建制，局党委班子成员全体提任。我局之以是能在“转变经管本能机能、优化组织机构”的国度机构改造大布景下升格，充沛体现了省委、省当局对于构造事务任务的体贴和器重，是省委、省当局对于我局比年来改造成长的充沛必定，也是我局成长史上的一次重要突破。本年以来，局党委牢牢捉住国度新一轮机构改造此次可贵的汗青机会，充沛展示经管局比年来的改造成长成绩，踊跃争取省委、省当局的支持，经历多方面的费力奋力，终于完成了经管局建制升格的方针。在此次机构改造中，我局是天下同业业中独一一个由副厅级升格为正厅级建制的构造事务经管部门，此次机构升格实现了经管局多少代人恒久谋求的宿愿。
——经管事务有了新功效。踊跃推动省直单元房地产遗留权证的收缴经管，推进省直构造办公共用的房经管协定的签定任务。一是发出办公厅、建设厅、商务厅等58个单元的383本房产证，建造面积323215平方米。此中已实现24个单元的186本房产证名称变动任务，建造面积28953平方米。发出山西省国度宁静厅、省总工会、省煤田地质局、山西财大、省应试中间、山西西医学院等31个省直单元的58外乡地证，面积为1342084平方米(20xx亩)，实现了18个单元的34宗土地初始挂号和名称变动任务，面积约821077平方米(1231亩)。二是对于省四买办子及省发改委、省财务厅、省河山厅、省建设厅等86个省直厅局及所属541个单元签定了办公共用的房运用经管协定，为从此房地产分配整合、审批、监仓打下优秀根蒂根基。三是调解了相干产权纠纷。协调省察察院南办公楼房产纠纷、省纺织厅供销公司房产典当代款纠纷，协调了省冶金行办、省卫生厅与各自所属劳作效劳公司的房产纠纷，实时无效地避免了省直国有资产的散失。四是踊跃做好省直单元公房出卖和住房培修经管。实现了省直58个单元的公房出卖、调购、补差等任务。
——效劳政务上了新程度。以改善办公情况、普及餐饮程度、拓展效劳内容为重点，不时完善效劳机制，普及对于省行政办公中间的效劳保障威力。一是踊跃改善办公情况，根据“完善施工尾项，履行自立经管，改善种类结构，出力提档降级”的任务思绪，在去年行政办公中间改建的根蒂根基上，对于大院的园林绿化规划举行调治、补植、扩绿，使大院绿化在全体性、完备性上有了新变革。大院被列为太原市创立国度级园林绿化都会独一的行政办公树模点，获得了省、市无关带领的好评。同时，按期对于大院办公大楼举行消防宁静查抄，对于大楼各种举措措施设置装备摆设功劳能举行弥补完善，确保办公大楼的宁静和水电暖的失常运转。二是奋力普及餐饮效劳程度。整年保障驻院厅局15万余人次就餐。为包管饮食宁静，对于食堂炊事长和班组长履行饮食宁静问责制;保持暗地通明的食堂运转机制，约请驻院厅局建立了构造食堂经管委员会，不按期对于构造食堂的运转举行监仓、查核，使构造食堂真正成为干部职工的糊口之寒舍，解决了大师的后顾之忧。三是在改善软情况上狠下工夫，踊跃展开系列联欢勾当，丰厚干部职工文明糊口。本年元宵节期，我局与驻院厅局联结举办了文艺晚会等勾当，并约请省带领和职工寒舍属参与。9月份，举办了重阳戏曲晚会，遭到了离退休老干部及泛博省直干部干部职工寒舍属的好评。温暖的效劳和无力的保障，促成了大院的调和连合，构成了信仰动摇、诚笃可托、举动规范、踊跃向上的构造文明空气，无效提升了行政办公中间的档次。
——招待任务提上新条理。全局招待任务着眼于全省改造开放和经济社会成长的新实践、新要求，站在效劳我省经济成长和效劳改造开放的高度，充沛阐扬招待部门的本能机能作用，踊跃开掘招待任务的政策效应、信息效应、告白效应、投资效应和豪情效应，真正使招待任务成为效劳政治、效劳经济、效劳改造开放的重大窗口。前后实现了天下治超会、天下毁林绿化现场会、喷鼻港人大代表考查团、山西农博会等重要集会招待。
——大众机构节能取得新突破。一是督促全省各市县建立了大众机构节能任务带领机构，在省直各厅局也设立了响应的机构，装备了节能统计员和节能监仓员，详细卖力本单元的节能经管任务。成立了全省大众机构节能联席集会轨制和联络员轨制。二是印发了《关于做好我省大众机构能耗统计任务的告诉》，对于全省行政事业单元20xx年至20xx年的能耗举行统计，开端成立起能耗统计数据库，为从此的节能数据阐明、判断和比对于，提供了新的技能平台。三是严把节能审核关，踊跃举行节能技能改革。对于省食粮局、省行政办公中间、省文明厅、省环保局等单元的节能改革举行了节能审核。合营省发改委实现了改革单元的节能改革计划评审。实现了省人大、省纪检委办公建造的节能改革。在省行政办公中间成立动力羁系试点，现已投入运用，运转优秀，各项数据收罗正确，到达了预期的成效。
——二次守业有了新进展。做大做强是经管局“五年成长布局”的终极方针，也是我局机构升格前面临“二次守业”的艰巨抉择。为此，局党委动摇决心信念，掌握机会，集全局之智，举全局之力，踊跃推动七项重点工程建设：一是迎泽宾馆东楼五星级旅店、写字楼建设工程;二是晋祠宾馆龙山代养工程;三是省一招旧址重修工程;四是山西饭馆改革装修工程;五是青年路九号院危旧房改革工程;六是大吴村经济合用房和廉租房建设工程;七是工程年丽华东景苑全作代建工程。截止20xx年末，七大工程已局部启动并取得本质性进展。青年路九号院危旧房改革工程实现局部拆迁工作，丽华东景苑单干代建工程实现桩基，迎泽宾馆东楼重修、省一招旧址重修、山西饭馆装批改造已实现布局设计和可行性论证。大吴村经济合用房和廉租房建设的后期筹备任务正在有序推动。
——文明建设有了新前进。本年以来，我局踊跃培养以“提升素养，强化位置，维护样子，构成品牌”为首要内容的精力文明建设，构成了一批品鉴高、有价值、可传承的精力文明。与省工会、团省委、省妇联联结准备了全省后勤体系惩处大会，组织策动与省文联联结举办“全省后勤体系‘后勤风度杯’字画拍照大赛”。这两项任务的展开，无效提升了我局在全省后勤体系的作用位置和影响力。同时，在局属单元的改造成长过程中，逐渐培养构成了存在本单元特点的品牌文明。如迎泽宾馆“迎难而上、敢于应战”的迎泽精力;晋祠宾馆的“国内尺度、山西一流”的国宾馆精力;室第中间“费力守业、坚强拼搏”的丽华精力等等。这些精力文明已成为各个单元品牌战略与文明头绪的汗青传承。
——平易近生问题有了新改善。踊跃落实“十件实事”，实其实在地让泛博干部职工享用到了改造成长的功效。一是干部职工年度“五险一金”足额交纳;二是退职、离退休人丁举行了安康体检。三是为退职职工高龄怙恃及退休职工发放供养白叟费和养老补贴金;四是踊跃鼓动勉励和奖励职工子女修业成才;六是体贴扶助坚苦寒舍庭和弱势群体，想方设法地为他们排难解纷;七是踊跃鼓动勉励本单元职工子女报名参与本体系招工;八是奋力创举优秀的任务情况和普及职工的糊口品质。
二、出力破解难题，敢于逆势而为，以动摇信念和求实动作，推进全局经济又好又快成长
局属各单元当真践行迷信成长观，牢牢盘绕局党委果中间任务，以四名目标义务制为抓手，进一步转变看法，立异经管机制，着眼久远好处和成长，狠抓可继续成长，踊跃安妥地做好谋划任务，在提升经济成长速率的同时，谋求经济效损和经济运转品质。局属各单元全局的经济运转出现出疾速、平稳地成长态势。整年全局经济总收入总量达4、3亿元，各单元经济增进速率均匀到达38、2%。(略)
三、深化展开培训实践迷信成长观勾当，周全推动党的思惟、组织、作风和轨制建设，为全局改造成长提供强无力撑持
一年来，我局党的建设任务，当真贯彻落实国务院、省委和省直工委果任务摆设，粗浅体会党的xx届四中会集会精力，牢牢盘绕省委、省当局提出的“转型成长、宁静成长、调和成长”，把增强党的建设作为推动任务的能源，把班子和干军队伍建设作为做好任务的包管，严厉落实党建任务义务制，保持用迷信成长观管辖党的思惟、组织、作风、轨制建设，一直保持“党要管党、从严治党”目标，各项任务齐抓共管，全局党的建设出现出新的发火和活气，为全局周全、协调、可继续成长提供了强无力的思惟政治保障。
第一，以普及贯彻落实迷信成长观的素养和威力为重点，增强党员干部的实际武装任务。持续深入培训实践迷信成长观勾当，根据党国务院和省委果要求，连系全局任务理论，落实整改办法，当令对于培训实践迷信成长观举行了“转头看”。经由过程组织培训党的xx届四中全会精力、hjt总书记在怀念党的十一届三中全会召开30周年大会和第xx届国务院纪律查抄委员会第三次整体集会上的重大发言、省委九届十次集会精力等，集中组织大型党课4次、组织全局处级以上党员干部参与“三个成长”学习班21期，还为全局各支部订购相干册本，以总支、支部为单元组织整体党员培训，并组织全局党员干部举行了增强带领干部党性涵养树立和发扬优秀作风的培训及专题常识测试。把实际武装酿成咱们的任务思绪，酿成咱们的规章轨制，酿成咱们的自发步履。
第二，以促成全局经济超过式成长为中间，扎实推动下层党组织建设和党员步队建设，阐扬党建任务效劳和保障作用。经由过程转达培训hjt总书记关于应答金融危急的重大发言和国务院经济任务集会精力，组织收看《世界金融危急成长趋向及对于策》等专题讲座等，把党员干部的思惟和步履迅速同一到国务院和省委对于以后经济情势的准确阐明判断和重要决议摆设下去，奋力阐扬后勤经管任务的劣势和踊跃作用，为局属单元的谋划成长保驾护航。根据“一岗双责”的要求，保持和完善党委总卖力、党委书记带头抓、分担带领详细抓，构造党委抓落实的构造党建任务格式。严厉执行做好三会一课、带领干部上党课轨制、平易近主评断轨制、严厉党员成长法式和成长前提等轨制。在本年的“五一”、“七一”惩处中，我局牛柱珍同道荣获山西省“五一”劳作奖章;陈江海同道被授予山西省团体一等功劳;梁福生、徐培元、秦寅生三名同道荣获省直构造“五一劳作奖章”;黄合英、秦寅生、韩雪松三名同道被评为省直构造良好共产党员;冯占奎同道被评为省直构造良好党务任务者;省级构造公务员室第建设效劳中间党总支被评为省直构造良好党组织，较好地阐扬了下层党组织推进成长、效劳人民、凝聚人心、促成调和的作用。
第三，以展开“迎国庆、讲文化、树新风”勾当为载体，推动了文化调和构造建设。开国60周年之际，组织展开了“我与我的故国”人民性主题教诲勾当，在省直工委举办的“故国在我心中”讲演角逐、征文角逐和省直工委组织的“庆贺开国60周年文化调和巡礼图片展”、省委宣传部组织的“庆贺开国60周年景就展”上，我局遴派的选手和选送的作品都得到了良好的成就。经由过程深化展开各类模式的文化调和创立勾当，促成了构造任务作风的转变和任务效力的普及，文化调和创立勾当在各单元的改造和成长中阐扬侧重要作用，出现出了人人想调和、人工钱调和、人人参加调和创立的喜人场合排场，极大普及了创立任务的全体协力。晋祠宾馆被评为省直文化单元。迎泽宾馆、室第中间、局幼儿园间断多年被评为省直文化斥候单元，局构造、局资金中间、省一招间断被评为省直文化单元。在元宵节、重阳节组织了全局以及省行政办公中间大院的人民性文明糊口，经由过程这些模式，加强了全局上下的凝聚力和离心力，展现了干部职工优秀的精力面貌，获得全局干部职工和大院各厅局的好评和赞赏。国庆前夜，对于全局43名开国前参与任务的老同道老兵士、3名被国务院授予进步前辈称呼的尖兵人物和3名伤残甲士举行了走访慰劳。踊跃参与“泛爱一日捐”勾当，展现了经管局干部职工的优秀样子和精力面貌。
四、增强轨制建设，构成长效机制，踊跃推动党风廉政建设和反凋射任务
一年来，在省纪委、监察厅的带领下，深化贯彻落实国务院拟定的惩防系统《任务布局》和省委下发的《施行措施》，牢牢盘绕“一条主线”、“四项重点”，不时拓展从泉源上防治凋射任务畛域，推动全局惩治预防凋射系统建设，为全局迷信成长提供了无力的政治包管。
第一，当真贯彻落实中纪委xx届三次、四次全会和省纪委九届四次全会精力，安置摆设20xx年党风廉政建设和反凋射任务局党委可能当真贯彻全省党风廉政建设干部大会暨省纪委九届四次全会精力，连系我局机构升格、本能机能调治的理论，专题研讨了整年的党风廉政建设任务，草拟和拟定了《经管局20xx年党风廉政建设和反凋射任务要点》、《关于20xx年党风廉政建设和反凋射任务工作分化的定见》和《20xx年全局党风廉政建设义务制方针及考评细则》，召开了党风廉政建设干部大会，与局属各单元和构造遍地室签定了党风廉政建设方针责书。经由过程扎实无效的任务，在全局构成了党员干部自发执行政治纪律，讲党性，讲耿介，重操行，乐贡献的优秀空气。
第二，抓廉政教诲，进一步普及了党员带领干部预防凋射的威力一年来，咱们保持以监仓促教诲，根据反腐倡廉大宣教的格式，抓教诲、强根蒂根基，充沛行使各类集会、各类宣教资本，把普及全局泛博党员干部预防凋射威力的任务常抓不懈，开端构成了上下联动、左面右协调、齐抓共教的任务场合排场。一是当令举行节日教诲。每逢重要节日都以发文或散会的模式对于全局举行党风廉政建设教诲，无效地预防了节日凋射的产生。二是鼎力展开了以思惟品德教诲为首要内容的廉政警示教诲。组织全局党员干部，集中培训了《国有企业带领人丁耿介从业若干规则》、《关于展开工程建设畛域突出问题专项治理任务的定见》以及廉政教诲典型案例教诲片，收到优秀的成效。
第三，抓作风建设，踊跃展开增强带领干部党性涵养、树立和发扬优秀作风勾当。
一年来，局党委保持把省委《关于增强党性涵养，鼎力树立和发扬优秀作风的定见》作为经管功德务、效劳好政务、谋划好市场的重大政治保障当真贯彻落实，奋力做到了“六个下工夫”：一是在加强宗旨看法上下工夫，做到立党为公，执政为平易近。二是在普及实践威力上下工夫，用党的立异实际引导任务。三是在强化义务意识上下工夫，实行党和群众付与的职责。四是在树立准确的政绩观上下工夫，局属两级带领班子都能按照本单元的理论，迷信经营和推动成长。五是在树立准确的好处观上下工夫，把群众好处放在了首位。六是在加强纪律看法上下工夫，维护党的连合同一。全局各级带领干部都能按此要求，奋敬业、静心苦干，察事实、讲假话、出实招、办实事、务实效，把局部精神用在了推进任务又好又快成长上，用在了保障和改善平易近生上，用在了加强效劳意识、普及效劳程度上，都取患有较好的成就。
第四、抓轨制建设，不时完善轨制保持轨制，逐渐构成了泉源治理的长效机制
一是保持人事任免全进程监仓轨制。在全局人事任免进程中，严厉执行《党政带领干部选拔任用任务条例》，对于任免处以上干部的全进程举行了监仓。二是在资金的运用和监仓经管上，保持大额资金履行集体研讨接头、联审、联签和财政出入公示轨制以及外部审计轨制。6月份举行了“小金库”专项治理的自查任务，12月份连系年终查核对于局属单元财政举行了外部审计，进一步强化了对于资金运用的监仓和经管。三是持续施行阳光工程、阳光功课轨制。对于全局新建工程、大宗物品的推销任务，进一步完善了招招标中的监仓法式。
一年来，其余任务也全体推动。扶贫任务较好地实现了各项工作，我局间断多年被省委下乡办评为定点扶贫任务进步前辈单元。整年共为扶贫点落实扶贫名目资金及举措措施设置装备摆设计255万元，协调省农业厅为扶贫点争取蔬菜大棚建设资金我110万元，建成80亩20栋蔬菜大棚。为本地贫穷户和五保户张罗了40万元救灾物资。较好地实现了年度扶贫任务方案。老干部任务获得进一步增强，各单元踊跃落实好老干部各项政治、糊口待遇，组织老同道外出观光、体检，组织老同道展开迷信、文化、安康的多种勾当，丰厚他们的精力文明糊口。全局老龄任务扎实无效，已间断8年被省委、省当局授予全省老干部任务进步前辈集体。局党委和各总支(支部)十分器重工青妇任务，都能与党的任务同安置、同摆设，充沛调动各方面踊跃性，构成了党政工团齐抓共管、协力齐心的任务场合排场。
20xx年，应战非同寻常，成就来之不容易。经管局取得的每一项前进，每个变革，都凝聚着省委、省当局的深切关切和省直各部门的伟大支持，得损于扎实展开深化培训实践迷信成长观勾当，凝聚了迷信成长共鸣，为攻坚克难提供了顽强包管;得损于全局泛博干部职工离心离德、努力拼搏、敢打硬仗。为此，向一切体贴支持经管局改造成长的各届伴侣暗示衷心肠谢谢和高尚的敬意!
在必定成就的同时，也要清醒地看到，咱们侧面临史无前例的坚苦和应战。一是干部职工本身素养、威力程度、任务作风与经管局机构建制升格后全体样子不相顺应的问题;二是跟着局属经济的不时壮大，面临还未肃清的国内金融危急和日益剧烈的市场争夺，企业经管威力不高，高条理企业经管人才储藏不敷的问题;三是局属单元在思惟看法、体系体例机制、可继续成长方面还具有着立异意识不强、体系体例生硬、构造不机动、用工轨制不规范、调配轨制不迷信的问题。骄傲自大、循序渐进地解决这些问题，是咱们从此准确地扫视本人，审鉴问题，以史为镜，化解抵牾，解决坚苦，放慢成长的奋力标的目的。
后勤效劳公司年终任务总结范文 篇18
按照本学期黉舍任务总体思绪，对于照本学期后勤效劳方面所订的.任务方案，进一步完善了后勤效劳组的功劳能和各项经管轨制，不时完善了硬件举措措施，为教诲讲授，为泛博师生提供了优秀的效劳，为黉舍的成长提供了优秀的后勤保障。
一、增强校园整修整改：
黉舍400米塑胶跑道已10年了，不少处所已开裂破益，塑胶面多处凹凸不服，紧张之处就像小山丘，虽已频频修补了屡次，但修补处时间不长又开裂了，塑胶跑道表象层塑胶粒子根基已经磨平，比力滑，学寿辰常静止与跑步具有着较大的宁静隐患。20xx年黉舍在请求20xx年暑期大修名目中，已把400米静止园地全体改建提出了请求，过去也得到局长办公会的赞成。因种种缘故原由没有全体翻建。为肃清园地宁静隐患，20xx年1月再次向教诲局带领提出无关的请求，局带领赞成后，20xx年3月举行了全体翻建。翻建后塑胶跑道焕然一新，为师生的勾当提供了优秀的园地。
本学期，2号楼、3号楼墙面砖掉落常常呈现，青石板也见决裂，咱们尽可能做到实时分割实时修补。教室的门、门锁、门吸、课桌椅等也培修不时。3月份，针对于体育馆2楼的地板空中举行了荡涤和打磨。4月份，针对于体育馆2楼的低空爆裂的玻璃，经由过程搭脚手架实现了整修任务。6月份，大门旁的洗手池举行了整修并加了雨棚。
二、黉舍财政、财富保存任务：
6月份，长宁区教诲局审计科对于我校原校长离任举行经济义务审计。首要内容有：20xx年1月—20xx年3月末黉舍根基环境表和各种管帐报表、管帐账册、凭证，财富账册、财富报表，黉舍一切开户银行账号及对于账单、黉舍内管制度、投资决议和施行后果等资料。抽查了黉舍流动资产近600件，首要有：全校台式电脑、手提电脑、打印机、电视机、照像机、保险柜等等。经济义务审计进程严厉，财富查抄要求也出格高，要求校挂号的和各专门用的室挂号的财富，账账相符，账物相符，搁置处所相符、标贴相符等等。此次审计用了整整4天的时间，审计后反应优秀。详细的审计反应陈述今朝尚未送到黉舍。
同月，长宁区教诲局委托上海天城管帐师事务所，对于我校20xx年度财政管帐报表和部门决算报表举行了审计，审计用了整整2天的时间，详细的审计反应陈述今朝尚未送到黉舍。
三、社会化效劳的经管任务
此刻，黉舍绿化由尹氏绿化公司养护，校室表里情况卫生由荣信保洁公司保洁，食堂任务由上海港茸餐饮经管无限公司承办，校园保安任务白日由长宁区校园保安效劳社承当，夜间、双休日节沐日由彤鑫保安公司卖力。
（一）黉舍绿化任务
黉舍绿化任务首要包含室内盆花安插、室外绿化养护2方面，由尹氏绿化公司卖力。室内盆花除了了平时的安插外，如遇到黉舍的大型勾当时，能随叫随到，细心安插。室外绿化养护工，任务当真卖力，遭到我校师生好评。
3月12日，黉舍举行了一年一度的“植树节”爱绿护绿勾当。植树节勾当在校内举行。行政、语文、信息、教务组别离卖力1号楼、2号楼、3号楼屋顶绿化，劳作内容是屋顶盆内绿化浇水、断根绿化大道两旁已爬上木质大道的烂草，断根上去的烂草放塑料袋内，将木质大道擦洁净，将装有烂草的塑料袋扔渣滓桶内。数学、音体美、英语、政心、史地生、物理、化学组别离卖力行政楼、2号楼周围拔杂草，清算绿化区等。后勤效劳组卖力各劳作区域的劳作东西奋进。教工们按照安置有的拔杂草，有的为绿化浇水、有的清算绿化区，拣树叶、拣渣滓等。在我校师生的独特保护下，校园芳草如茵，繁花似镜，情况优雅。
（二）黉舍保洁任务
黉舍保洁任务由荣信保洁公司卖力，能当真做好校园保洁任务，按期做勤学校上水管道疏浚任务，确保雨后校园不积水。公司也常常派人到校查抄卫生，有每个月的等分轨制和赏罚轨制，从而阐扬员工的踊跃性，也能实时纠正缺乏。咱们也常常与保洁公司分割，发明缺乏的地方实时串通实时改良。尽可能包管黉舍清洁标致，为师生提供凉爽的培训情况和糊口情况。
（三）黉舍食堂任务
港茸餐饮公司对于咱们黉舍教工的早饭、午饭履行刷卡的体式格局供给将3年了。这类体式格局确凿添加了食堂的许多任务量，也有必然的难度，但公司带领颇有决心信念,只需是黉舍的正当要求，公司必然在奋力做好，本学期公司还发咨询表和评分表征求师生们的提议，此刻教工们对于港茸餐饮公司提供的早饭、午饭仍是较得意的，学生们但愿公司提供的学生午饭种类还需丰厚点，滋味还要好一点，咱们会增强与公司的串通，把经管任务做得更好，不时普及师生的得意度。
（四）夜保安任务
本学期仍由彤鑫保安公司卖力我校的夜保安任务，能做好夜间、双休日的保安任务，因球馆早晨对于外开放，双休日运动场地对于外开放，门卫经管还需增强。
日保安任务：当真做好来访者的挂号，实时分割来访者所要见的本校教工并要求来访者佩戴长宁区教诲体系访客证后才干进校。
四、增强校园宁静任务
为确保校园宁静，充沛阐扬周界报警器的作用，咱们和绿化工一块儿对于整个校园报警围栏上的树枝举行了修剪，任务量很大，经由过程咱们的勤劳支出肃清了树枝碰击网栏误报警的隐患。每个月对于黉舍消防供水体系举行维护检修。每个月对于电梯举行两次维保。2月份对于食堂脱排油烟管道举行了清算。确保校园各项的宁静
五、当真做勤学校各项勾当的筹备和竣工任务
后勤效劳组人丁在差别的岗亭上都能认当真真、勤勤奋恳的任务。除了惯例的总务后勤任务外，黉舍的一些大勾当筹备和竣工任务都能踊跃参加。如：艺术节落幕式的搬运任务，此次艺术节落幕式安置在体育馆2楼，管弦乐团表演，少量的乐器，需搬上搬下，先生、佳宾、乐团坐的凳子就要搬150只，有的尽管很重，咱们精诚团结把所需物品搬好。做好石阡一中和石阡三中教员跟岗培训的招待任务，分割好宾馆、提供用餐等等。天下“平凡登科学生生活生计成长引导”名目启动会在我校举行，咱们做了少量的筹备任务：会场筹备、分割宾馆、提供用餐、提供饮用水等等，确保启动会顺遂举行。
六、当真合营长宁区教诲局做好相干任务：
按照长宁区教诲局的要求，在我校体艺馆内设立长宁区学生体质安康测试中间已3年了。本学期4月，为了更好地合营长宁区学生体质安康测试中间20xx年区体育中考的任务，咱们更新了篮球场上篮球架的一切篮圈网、部份爱护套，还做了许多其余的后期筹备任务，确保了体育中考的顺遂举行。
合营区平易近防办落实20xx年长宁区应急出亡点和平易近防教诲山天中学基地建设。
本年我校依然要做高考考试的场地，后勤效劳组的多少位员工，对于每一个教室的设置装备摆设举行查抄并将一切教室的吊扇举行调试,这些整修任务只能比及学生局部下课后在平静的情况下才干举行调试，并改换了部份电容、部份有响声的吊扇，将一切的吊扇擦洁净。课桌椅的脚套也换了100多只。改换了2-110、2-109、2-210、2-209室桌面破益的、低的课桌椅近40套，后勤人丁的勤劳支出确保了高考优秀的试场情况。
七、规范有序做勤学校静止园地向社区和全市中小学生开下班作
我校园地向社区、静止队训练、乐团排演，球馆等开放外，周六午后园地借给长宁公循分局举行警员体能锤炼和体能测试，再加之今朝延安中学的运动场地还在建筑中，不少体育角逐都在我校静止场进行，进我校勾当的人丁很杂，人数较多，黉舍的门卫保安时有变更，出格是夜、双休日的彤鑫保安公司保安人丁变更较大。是以，黉舍园地开放经管任务量很大，压力也很大。
按照市教委果无关精力，我校为上海市第一批社会勾当园地向全市中小学生开放勾当的50个单元之一，已装配好了中小学电子学生证读卡终端体系。为了更好地增强校园宁静经管，双休日上午总务共6人轮番到校值班进一步增强经管，因人丁少频次较高相隔三周就要轮到一次。此刻黉舍开放面较广，黉舍园地的运用效力大大普及，培修量也响应加大，尽管任务辛劳咱们全力做好，确保校园不变宁静。
后勤效劳公司年终任务总结范文 篇19
后勤效劳中间任务是构造任务的重大组成部份，为构造任务的失常举行提供保障。20xx年上半年，后勤效劳中间在下级的准确带领下，连合协作，经心全力做好后勤各项效劳任务。现将上半年的首要任务请示以下：
一、树立大局看法、强化效劳意识、搞好后勤保障
1、增强资产经管，按需推销、保障实时
在资产经管方面，上半年我部门侧重规范了流动资产、办公共用的品、印刷用品的经管和推销举动，增强了办公资产的经管。去年年末对于我单元的计较机设置装备摆设、条记本电脑等流动资产举行了具体的清算并挂号造册，完善领用手续，严厉根据"谁运用、谁保存、谁卖力"的准则履行经管，防止国有资产的散失。
同时我单元从增强外部管制着手，进一步规范我单元物质推销举动。本着厉行勤俭、毫不挥霍，保障实时的准则，严厉根据我单元推销法式及推销相干规则，当真粗疏地展开任务，确保采办实时、发放实时。
2、做好构造膳食保障任务
为了给整体员工提供优质的就餐效劳和伙食保障，构造食堂成立和健全各项规章轨制和任务流程，各岗亭人丁按章任务，当真贯彻宁静卫生第一，严厉监仓和经管食物的选购、加工、制作及寄存，根绝蜕变变味食物，包管餐厅就餐情况的整洁，餐具履行严厉消毒，让员工们安心用餐，在售饭窗口保持做到天天供给教职员工午饭面食x种以上，两荤两素正当搭配。截至20xx年x月，构造食堂合计招待客饭x人次，保障构造整体员工x多人次(饭卡就餐)。
3、做好20xx年下半年度供暖费的搜集统计任务
20xx年下半年度供暖期竣工后，本部门起头举行20xx年下半年度供暖费及平房无火补贴人丁的申报确认任务。今年度的供暖费由部门、名目部、分公司同一举行搜集，部门卖力人签认后，报后勤效劳中间。
4、做好构造卫生保洁及防蝇消毒任务
踊跃展开单元外部的卫生清算整顿，集中清算整顿院表里情况。对于办公室、茅厕、走廊、窗台、纱窗、食堂等地举行完全的卫生大拂拭，断根卫存亡角，按期展开预防消毒及蚊蝇消杀任务。
5、做好各名目部糊口区情况经管、防蝇消毒的查抄任务
名目部糊口区做到按期消毒，食堂隔油池举行按期清掏。每一个名目部都成立了消毒记实及隔油池清掏记实台账，要求按月上传到x平台举行更新。后勤效劳中间每个月联检对于各名目实现环境举行查抄并打分，每个月初对于各名目x录入环境举行查抄并打分排名上报司理办。
而后，我部门将查抄后果、问题实时的反应给名目部举行整改。经由过程与名目部如许实时的相同与交流，使名目部糊口后勤任务展开愈加顺遂有序。经由过程这类排名打分，也可以督促各名目之间的前进，互相比力，寻觅差异，不时完善。
6、一样平常后勤效劳任务
定时做好每个月的考勤记实;月度任务方案;做好每个月的船脚、电费、德律风费的缴费任务;食堂、办公共用的品等用度支票取回任务。
二、具有问题
上半年，在后勤部门整体人丁的独特奋力下，各项任务虽取得必然成就，但仍具有一些缺乏。如解决问题不敷实时，任务不敷粗疏扎实，员工义务意识有待进一步增强等。
总之，在下半年，后勤效劳中间将进一步凝聚力把、精密协作、求真求实、开拓立异;持续弘扬成就、降服缺乏、力争后勤任务再迈新步调，再上新台阶，为公司的建设与成长作出新的奉献。
三、下半年的任务方案
1、做幸亏职职工药费票据收交、报送等任务。
2、做好本月的水、电、德律风等各类用度的缴纳任务。
3、合营公司雨施联检任务，督促各名目做好防暑降温任务。
4、督促各名目部做好冬季防蚊蝇及预防食品中毒等各项办法的完善任务。
5、做好对于名目部上线任务的效劳与引导、监仓与查抄。
6、增强对于各名目部行政后勤任务的效劳与引导，做好对于名目部的一样平常查抄任务。
7、做好对于名目部绿色施工经管任务的效劳与引导、监仓与查抄。
8、做好构造本部卫生保洁及防蝇消毒任务。
9、实现带领交办的各项任务。
10、完善和弥补相干的经管轨制，强化后勤经管职责。
11、加大对于员工的学习力度，普及后勤步队的全体素养。
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