关于后勤年度总结范文集锦- -学习升职跳槽（2020年后勤工作个人年终工作总结）

关于后勤年度总结范文集锦（精选19篇）

关于后勤年度总结范文集锦 篇1

　　八年级第一学期行将竣工，期近将当年的一学期里，在校长室和总务处的带领下，在八年级部及列位先生的支持下，咱们的后勤任务进一步细化，可是依然许多亟待改良之处，上面就把一学期的任务做以下请示：

　　一、引导思惟

　　本学期黉舍总务后勤任务持续保持以黉舍总体任务为引导，以黉舍教诲讲授任务为中间，效劳教诲讲授任务，为教科研效劳，为师生效劳的宗旨，强化总务后勤任务的规范经管，确保后勤任务保障无力，效劳到位，奋力普及后勤效劳任务品质，为整体师生创举一个优秀的任务、培训和糊口情况。任务实践通知咱们：有了讲授任务，总务后勤任务才有效劳对于象，没有总务后勤任务，讲授任务也难以展开，二者的关系是一个同一机体的两个部份，彼此依存，彼此促成，缺一不行。是以，咱们充沛熟悉到：总务任务虽不直接参加讲授，但咱们所做的所有细琐、繁冗的任务都是黉舍教诲中的必不行少的，并且是十分重大的，在教诲事业的成长中起着不行替换的重大作用，保持“后勤任务必需效劳于讲授任务中间”的准则，到处严厉要求本人，经心全力做好后勤效劳任务。

　　二、详细任务

　　总务处：

　　(1)合营遍地室实现黉舍安插的相干工作。

　　(2)连系黉舍四星班级评比，做好班级、睡房、校园的卫生保洁任务。

　　(3)增强黉舍财富的爱护以及培修，为失常的教诲讲授提供须要保障，切实做好教诲讲授效劳任务。

　　(4)增强食物宁静任务，器重宣传任务，严厉管制“三无”产物进入校园，严厉监仓食堂、超市小卖部所卖食物的品质，并当令反应。

　　(5)合营校医务室扎实做好疾病的预防宣传常识，根绝重要感染病，增强学生的自我爱护意识。

　　(6)严厉财政经管轨制。

　　(7)合营政教处经管好睡房。增强对于睡房纪律、卫生的监仓，使学生育成优秀的糊口习气。

　　(8)根据文化创立的详细要求，连系我级部的理论环境，制定详细的任务方案，并按阶段逐渐施行。

　　(9)因为第二学期要换取办公室和教室，在学期竣工前收起一切班级、办公室钥匙和多媒体钥匙，告诉列位班主任保存好班级的卫生洁具。

　　(10)安置本学期财富挂号。

　　级部：

　　(1)进行绿色天使勾当，天天在10:00左面右敞开班级的日光灯等电器，卖力本班的各类电器设置装备摆设。

　　(2)每周二按期卫生大拂拭，并在内网发布查抄后果，作为星级班级的评比依据。

　　(3)在每周二召开总务例会上，向带领反映本级部先生的定见和提议。

　　(4)每个月合营总务处查抄教员办公室，参加评选。

　　(5)每个月合营政教处举行宿舍宁静查抄，并将反应后果上报黉舍。

　　(6)每个月合营总务处对于黉舍举措措施举行查抄，如运动场，食堂物业等。

　　(7)做好各类勾当的后勤保障，如：静止会、千人操、播送操、拔河角逐等。

　　(8)实时统计本级部的财富培修，并奉告相干卖力人。

　　(9)本学期挂号班级、办公室的财富，增强大众财富的爱护，义务落实到详细的人。

　　(10)本学期发放教员办公共用的品，班级卫生用品，对于于一些易耗品，随时发放。

　　(11)本学期发放教材，教导用书，暑假功课等。

　　(12)本学期合营总务处举行两次多媒体培修，并当令检修。

　　(13)本学期合营总务处对于食堂举行查抄，并向食堂卖力人通报学生及寒舍长定见和提议。

　　三、任务反思

　　1、在财富经管上，还具有缺乏之处，设置装备摆设保存、运用义务制没有落实，有须要在放学期增强经管。

　　2、在情况经管上，保洁任务尽管总体上有了一些普及，但还具有缺乏之处。如：黉舍卫生虽有所改观但还需增强黉舍卫生任务的坚持，经由过程制订人丁岗亭义务制，强化要求明确，义务到位的经管伎俩，来普及卫生保洁任务，从而使校园终年坚持洁、净、美，让师生在柔美、整洁、凉爽的情况中任务和培训。

　　3、在宁静经管上，还需增强任务，要按期或不按期地安检，包管黉舍的宁静。

　　4、黉舍的后勤任务尽管脉络多、事务杂、波及面广、人丁少，虽然如斯，咱们仍是要经心全力实时做好任务以确保各种勾当、应考顺遂举行。

　　5、在平时的任务中，咱们要一直保持急事急办、全面思量、正当安置的准则，以效劳于师生糊口为己任，尽最大奋力做好各种效劳任务。

　　以上是八年级本学期总务后勤的任务总结，咱们坚信，只需本着一颗鞠躬尽瘁为师生效劳的心，耿介营私、不辞辛苦、虚心培训、苦干实干，依赖整体总务后勤人丁的踊跃性，咱们必然会把任务做得更好。

关于后勤年度总结范文集锦 篇2

　　自中间建立了行政部、学习部、后勤部以来，我被单元分到后勤部，在任务中，一直以高度的义务心和事业心看待任务，兢兢业业，虚心培训，能胁从管帐员任务，经管和运用好中间的经费;实时实现经费的收缴、存取及付给任务;实现教职工御寒保暖、防暑降温、福利、后勤保障任务以及日用耗损品的推销任务，连年三个学习时段都能和其余同道一块儿实现一切学习学员的报名免费任务，卖力实现财富的挂号保存及经管任务，能实时正确实现各月记帐、结帐和财政办事任务。保持月末和管帐员对于帐。一样平常财政做到日清日结，帐实相符，帐帐相符。在任务中严厉遵循任务轨制和职业品德，当真实行岗亭职责，踊跃参与县财务局、县教诲局组织的营业技术学习，当真培训财经方面的各项规则，严厉根据国度的财经政策和法式处理，经管好中间的每一分钱。

　　今年度以来，中间前后乐成的举办了庆新春文艺汇演，鹞子节、爱寒舍乡、爱高陵、系列勾当。省上举办的足球赛及“图画焕彩，墨舞教苑”字画展等勾当，我都能踊跃参加，作好效劳，体验效劳于中间的快活。今年度10月份我中间为了宁静及举措措施下台阶改换了防盗网，增设了集会室，后勤部成员都可能随叫随到，合营好施工人丁圆满实现了各类任务。获得带领和共事的必定。

　　从事校外教诲以来，深深领会到校外教诲彻底差别与黉舍教诲，无论是培训时间的安置，学生人丁的组成，培训内容等，可以说校外教诲是黉舍教诲的拓展和延续。为泛博青少年伴侣提供了一个培训技术，增进才能，展现自我的平台，在从此任务中要不时更新教诲理念，树立效劳于学生，效劳于先生的看法，奋力络常识，加强网上的操作技术，跟上期间的步调，奋力培训财会常识，进一步提升营业威力，使本人的任务在xx年再上一个新的台阶。

关于后勤年度总结范文集锦 篇3

　　后勤任务多么重。为了让咱们旅店的餐厅有充实的食材来历，咱们在这就还没起头就起头做豫备任务，根据咱们部门的要求，是提早布局，这让咱们这周任务轻轻松，有着很严谨的逻辑和任务。

　　咱们每一个人都在为本人的岗亭在思虑对于策，由于不仅要为旅店餐厅提供各类罕用的食材，另有其余的后勤资本需求咱们注重，比方客房的被褥改换和荡涤，卫生的清扫等等都被安置在了咱们后勤部门，天天都多么的忙碌，一个是旅店规模大另外一个是应为我能需求卖力的板块多。

　　可是尽管有些繁琐，可是也没有乱阵脚，由于咱们始终都在随着节拍来走，每一次进步的步调都持重，没有甚么毛病，以是这周没有甚么糟心的事件产生，都可能维持旅店的运营，让咱们旅店的份儿有了很大的提升空间。一样咱们也都在野着一个标的目的进步，不时的为更多的部门包袱推销的义务。

　　相同是咱们为了任务常常要做的任务，每次都要踊跃的与共事之间举行相同和理解，相互做到成竹在胸，让咱们的任务可以在规则的时间内定时做完，不至于拖累了咱们旅店的成长。每一个人都被分拨了不少工作，可是咱们其实不赶一个是由于咱们后勤人手丰裕，另外一个是咱们的任务效力仍是比力高的。有带领的管辖，更是有大师的合营，把十指攥成拳才干够挥出愈加无力的攻打。

　　咱们本周任务中，常常被说起到任务的重大，咱们带领也常常给咱们不少针砭箴规，比方我能的争夺对于数后不少，行业之间的防御等，想要得到成就得到时间成长，又该若何做等等问题让咱们可以在后勤任务中有了愈加充实的筹备，由于有先见之明，以是对于于任务的增强有很大的提升和开拓。

　　咱们不少人任务都有了根蒂根基的遵照，有了可以遵守的法则走，是以在后勤任务下面就堆集了很大的教训，让咱们后勤部有了更大的空间，尽管有些狭窄可是也施开展了拳脚，让咱们得到了一段贵重的成长机遇这是值得欢快与认同的究竟如许的摊派工作，调动起更多的工钱旅店的成长奉献，本人的实力和价值。

　　当然最重大的仍是咱们后勤部连合，每一个人都在为那个集体奋力又怎样会呈现完不成的工作。

　　上面说一说接上去的一周方案。

　　1、多做多得，让更多的人参加出去，同时对于于不克不及实现旅店托付的推销营业的成员接纳减少制，究竟咱们需求的是一个可能给咱们旅店可能带来成长。

　　2、对于于公司的纪律问题，纪律是一个旅店成长的底子，以是这一点是不克不及改动的。

　　3、为了普及部门的威力和踊跃性，踊跃学习更多有用的储藏人丁，他们即止咱们的后别力把，也是咱们任务的根蒂根基。

　　4、思惟请示范文推进员工对于公司的归服感为咱们旅店的成长献策。

关于后勤年度总结范文集锦 篇4

　　列位先生：午后好！后勤效劳任务在全校教员大会上做半期任务总结，能够在附中汗青上仍是第一次。

　　本学期，后勤部门一直秉持“为教诲讲授效劳，为教员学生效劳”的信念，保持以“效劳、规范、邃密、落实、宁静、调和”为任务原则，保持微笑效劳、被动效劳；保持首问义务制，“当即就办”的宗旨。颠末后勤部门整体员工的独特奋力，后勤任务有了新的景象，并取患有必然的成就。现我代表黉舍后勤体系100余人向列位请示以下：

　　一、首要任务和成就

　　（一）完善轨制、调治本能机能

　　后勤效劳中间的惯例性任务包含培修维护、食堂经管、宁静捍卫、信息中间、校产经管、物业经管、卫生绿化、基建水电、车辆经管、会务招待等，作为一个公司，还要举行市场谋划，可见任务范畴之广，每项任务看似简略却又十分重大。是以，后勤中间按照各个任务环节的差别特色和要求，调治外部本能机能，建立了餐饮、安保、事务、信息、财政、基建培修、市场、水电、推销共九个班组分担差别的一样平常事务，将任务细化、内容详细化，同时强调精密连合单干。在外部经管轨制方面，进一步强化了各班组任务岗亭职责，明确了详细的任务内容，确定了“一站式效劳”任务机制等，淘汰了处理环节，普及了处理效力，确保了黉舍各项一样平常任务的失常运行。如车辆经管，保持做到了：公车不私用，放工后，未经黉舍主管带领核准，公车不许出校门。

　　后勤部门对于人事、财政、谋划、评优、查核等任务保持集体决议，平易近主接头，保持公平、公正、暗地；对于黉舍物品、食堂质料推销保持集体推销，对于代价在x万元以上的物质、x万以上的基建、培修名目一概举行招招标，并约请黉舍财政、纪检、卖力部门全程参加，履行规范经管，真正做到阳光通明。

　　（二）被动效劳、优质效劳

　　后勤任务的一个首要职责是做好效劳，要求员工微笑效劳、被动效劳；保持“首问义务制，当即就办”的宗旨。当即能办的毫不迟延，明天能办的不等今天，不克不及办的，耐烦诠释，为全校师生员工营建了优秀的任务、培训和糊口情况，为周全普及黉舍的教诲讲授品质做出了必然的奉献。若有天破晓三点多，某锻练寒舍猛然停电……

　　1、食堂任务

　　黉舍要求食堂做到：确保宁静第一，确保先生学生寒舍长都得意，经济效损才是第二位。谢校长、曾经书记出格嘱咐必然要把教工食堂办妥，咱们时刻紧记，不敢懈怠。是以，食堂经管人丁一直保持“树后勤样子，创一流效劳”的理念，保持集体推销，保持市场调研。真正做到了宁静第一、效损第二，得到了泛博师生、寒舍长和社会的好评。

　　（1）严厉食堂宁静关。

　　严厉进货渠道、严厉收货品质、严厉贮存法子、严厉操作法式、严厉贩卖环节。层层把关下，我校食堂禁受住省、市、区食安委、卫监、工商常常性的查抄以及寒舍长委员会代表、学生代表的屡次突击查抄。

　　（2）保持优质效劳。

　　为了更好地效劳师生，食堂缩短了业务时间，全天开放面粉窗口，西餐业务到12:45，晚饭业务到7:30，包管了一切师生、出格是体育训练生都能吃上饭菜；为淘汰学生列队就餐的时间，本学期新开放了一个学生食堂，添加了开餐窗口，除了食堂35个任务人丁外、后勤部门还有20余人参与开餐，无效减缓了就餐时的拥挤、延长了师生列队时间；本学期教工餐厅新购进一批保温锅及加热锅，以确保晚到的教员也能吃上热饭热菜；在种类搭配上、菜品数目上下足功夫，以油腻健胃的菜系为首选，不管是教工食堂，仍是学生食堂，菜品由8个添加到10个，并丰厚餐前菜系、饭后瓜果的供给种类，增设瓜果专售窗口。

　　（3）加强本钱意识

　　黉舍食堂履行方针经管义务制，周全考查效劳品质、食堂宁静、业务额和运营本钱，食堂业务额有了大幅普及。食堂任务也获得各界带领、各个主管部门的充沛必定，省卫生厅授予我校为首批3a食堂，市卫生局、市卫生监仓所每年评比我校为进步前辈单元。

　　2、宁静捍卫任务

　　宁静是黉舍任务重中之重，黉舍非论非常器重宁静任务都不为过，黉舍建立了宁静任务小组，按期召开宁静任务集会，建立了专业消防队并常常举行学习，每周礼拜一后勤效劳中间城市对于黉舍各个区域举行地毯式宁静隐患排查；并增强门卫经管，制订各项宁静轨制，坚决执行保安人丁执证上岗轨制,保持文化上岗，装配与公安部联网的门禁体系，为保安人丁装备了对于讲机，在全校装配了全方位监控探头；严厉外来人丁入校手续，学生凭学生证、教员凭餐卡、车辆凭通行证进出校园，规范了车辆停放；天天保持有2名职工从早晨11时到第二天早上6时对于校园举行夜间巡逻；真正做到了：白日早晨一个样，前门后门一个样，周末泛泛一个样；黉舍网络经管小组保持天天24小时值守，确保了黉舍相干网络平台宁静。共2页，以后第1页12学年度第一学期半期后勤任务总结

　　别的，黉舍增强与公安、交警、巡警、消防、城管、交通、师大的分割与相同，意在但愿这些本能机能部门能为黉舍保驾护航，黉舍还请来了师范大学周俊武校长、刘起军校长，扶助解决黉舍理论坚苦，如一号公寓本期又圆满发出了300多个床位，后门通道进一步流通等，切实保障了黉舍宁静，维护了失常的教诲讲授秩序。

　　3、培修任务

　　培修部担负着全校网络、空调、水、电、泥木、五金、课桌椅及公物的维护培修任务，为不便教职工，特制作了后勤效劳中间便平易近卡，以普及效劳效力。本学期在原本的德律风报修、网站报修、填单报修的根蒂根基上，添加了微信报修、qq群报修等渠道，使培修任务做到了即报即修，确保了教诲讲授秩序的失常展开，极大处所便了全校师生，这类任务作风的改动得到了全校师生的高度评估。

　　(三)开发创收渠道

　　后勤效劳中间是个存在自力法人资历的部门，除了做好效劳外，还开发多渠道创收，增强了门面、水站、小卖部、面包房经管，并新开辟了一系列校园文明产物，如：校徽、笔、帽子、文明袋、水杯、钥匙包、牙刷架、雨伞、文明衫、学生军服、卫衣、夏季棉袄，亲子装文明衫、教员版卫衣等，这些产物已融入到学生及教职工的糊口中，并普遍推广到附中各协作体黉舍，如许既加强了各新增体黉舍学生的附中情结，又大大添加了黉舍收入，同时，开设了校园文明产物网店，为各校区师生及校友提供了便当，发生了优秀的社会效损和经济效损，校园文明产物还被多寒舍媒体争相报导。

　　本年十月，天下后勤经管年会在云南昆明三中召开，来自天下170多所黉舍的200多位无名中小黉舍长和教诲行政经管部门的带领参与了集会，在大会交流环节，包含我校在内共5所黉舍的代表作了大会讲话，我校健全的后勤效劳经管体系体例，新型的后勤效劳形式等进步前辈任务教训得到预会代表一致好评。本年，前后有麓山国内黉舍、湘府中学、道县一中、中南工大、师大、广损试验中学、东北大学从属中学等专门到我校交流并鉴戒后勤经管教训。

　　二、认清缺乏，奋力改良以后任务

　　回首这半学期，后勤任务尽管取患有必然的成就，但离黉舍带领的要乞降全校师生的冀望另有很大差异。

　　一是后勤员工综合素养整齐不齐，全体实际程度不高。在提供效劳时，不擅长将规章轨制贯串于理论任务傍边，不克不及很好地把执行轨制与机动使用连系起来，以至效劳成效不尽善尽美。从此将多组织培训和学习，逐渐普及员工素养，不时加强实际经管程度、更新经管理念。

　　二是部份人丁义务心不强，定位不许。在办事问题时，图简略、图费事，任务不足被动性与创举性，对于细节的办事不敷到位，有时具有迁延征象，需变主动效劳为被动效劳，不时普及任务效能。

　　三是校园文明建设另有不少不尽人意的地方，如：凸显文明秘闻的事物绝对短缺；校园设置装备摆设陈腐，益坏较多；部份建造、路途至今还未定名，等等。

　　四是黉舍举措措施已经不克不及知足古代教诲试验黉舍改造的需求，黉舍路途康庄大道，黉舍田径场日渐益坏，这些都需求全校先生、一切带领集思广益，争取资金，改善前提。

　　三、咱们的冀望

　　伴侣们，战役在一线的先生们，你们辛劳了，谢谢您为黉舍成长所支出的劳作。明天，我要代表后勤部门的100多位同道道出他们的冀望。

　　您的一个微笑，就是对于咱们最大的鼓动勉励；您的宽容和尊敬，会让咱们愈加渎职尽责；您的了解与支持，就是咱们进步的最大能源；您在校内管制好车速，就是学生宁静的保障；放工前关好水电门窗和电脑对于您来讲是举手之劳，但对于黉舍宁静来讲就是国事。咱们后勤同道会用最朴素的步履为黉舍增色添彩；咱们后勤同道从事最苦最不干净最累的任务，但咱们从不报怨，从不妄自肤浅。或者保何在您的亲友摰友进出校门时给您平添了不少贫苦，但这所有都是为了学生宁静，您晚到食堂时或者已经没有得意的饭菜，只需您有需要，咱们必然会独自为您加菜。让后勤职工在夸姣、温馨、宁静的附中大师庭中，更好地为黉舍管好寒舍，为教诲讲授服好务，为师生服好务！做全校整体师生得意的后勤。

　　感谢大师！

关于后勤年度总结范文集锦 篇5

　　x年度，后勤经管处在院党委和行政的同一带领下，牢牢盘绕学院及处内年度任务方案，一直保持以鞠躬尽瘁为师生员工效劳为宗旨，以本科讲授程度评价和新校区建设为契机，以不时提升后勤效劳程度和效劳品质为方针，安身于以讲授为中间位置，组织展开好各项经管、保障和效劳任务。现将我处一年来的任务总结以下：

　　一、持续组织思惟政治实际和营业培训勾当。

　　1.我处当真组织党员职工培训__大精力，经由过程培训，出力解决了党风、行风方面具有的问题，加大行业作风的整顿力度。

　　2.增强员工的职业品德教诲，树立爱岗、敬业、贡献精力，不时普及任务效力、任务品质和经管、效劳程度。

　　3.踊跃参与学院组织的各类大型集会,当真组织培训下级及学院无关文件、发言精力，实时向整体职工转达学院的任务指示和精力。

　　二、健全轨制、强化经管，奋力实现如下各项任务。

　　1.成立健全任务轨制，包管后勤经管任务轨制化、规范化、迷信化。我处整年共拟定任务职责6项，岗亭职责28项，宁静经管轨制8项，特种功课或机器设置装备摆设宁静操作规程4项，处内任务轨制5项，草拟全院性后勤经管轨制13项。今朝正踊跃举行《后勤经管轨制汇编》的排版任务,来岁上半年报院审批。

　　2.针对于任务中具有的问题及师生对于后勤任务的各类评估，我处屡次召开专门集会举行逐项研讨，在原有任务轨制的根蒂根基上，归纳综合性地拟定了后勤经管处《十不许》原则，以此约束我处职工任务举动。

　　3.明确分工、义务到人、层层落实、层层卖力。连系学院宁静任务义务轨制要求，我处将处内宁静任务当真分化，别离与主管副处长、指定的部门卖力人签定宁静任务义务书4份。

　　4.成立严厉的考勤轨制，严厉执行定时上放工和请请假轨制，对于个体职工具有的早退、迟到、遇事不销假等征象予以批判纠正。

　　5.严厉任务要求，强调任务效力的普及。针对于师生对于后勤任务提出的定见，我处屡次召开专门集会举行研讨，逐渐构成连合、严重、诚信、便捷、规范、高效的任务格式。

　　三、重理论、办实事、务实效，确保各项任务的落实

　　一年来，我处各部门共事重理论、办实事、务实效，鼎力发扬求真求实的任务作风，确保各项任务的落实和各项工作的实现。

　　3.1 基建任务

　　1.新校区建设任务

　　自本年年头我处接办新校区工程建设工作以来，我处本着正当行使无限资金、力图进度、确保品质、防止重复施工的任务立场，当真抓好每一项任务的落实。经统计，学院整年共划拔建设工程款700万元，但整年实现的总产值达4500万元，实现的工程内容首要包含：

　　1）新校区讲授楼地下室部份砌体工程、装配工程，内装修完善及培修，外装修工程及室外回填、园地平整。

　　2）新校区行政楼内装修、外装修及室外回填、园地平整。

　　3）新校区试验楼除了主体框架是去年实现，现已根基到达结束前提。

　　4）新校区食堂外装修完善、部份管道装配、内装修及培修。

　　5）一期学生公寓内、外装修工程及装配工程完善和培修。

　　6）室外工程一期工程部份供热、采暖管道及污水、废水、雨水和给水管网的敷设。

　　7）一期工程现运用部份的骨干路途工程。

　　8）一期学生公寓、食堂区域的室外绿化及路途设计与建设工程。

　　9）一期工程篮球场围护及原足球场，现网球场工程。

　　10）变电站机房、总变配电室工程。

　　11）1#综合效劳楼主体及砌体工程，2#综合效劳楼主体工程。

　　12）一期工程浴室返修和表里装修、部份装配工程。

　　13）浴室设置装备摆设间改开水间工程。

　　14）室外主电缆及弱电管线的敷设工程。

　　15）已经实现讲授楼、食堂的表观验出工作，正在筹备对于行政楼、试验楼、学生公寓举行表观验收。

　　16）实现一期工程动工许可证操持任务，正在踊跃筹备一期工程结束验出工作。

　　2.培修、改革12项工程，总投资84万元，别离是：

　　1）1、5、9、12号寒舍属楼、综合楼配楼、中院办公楼等屋面防水层全铲重铺工程，投资11.4万元；

　　2）旧校区学生食堂表里墙、举措措施设置装备摆设表象重度荡涤，内墙粉刷，上上水疏浚改革，线路改革等工程，投资12万元；

　　3）旧校区一切讲授楼、宿舍楼、实习工场、会堂及各办公楼大众区域内墙涂料粉刷工程，投资32万元；

　　4）旧楼区学生宿舍楼管道除了锈、刷漆改革工程，投资1.2万元；

　　5）旧校区综合楼洗手间周全改革工程，投资6万元；

　　6）建造系学生用微机教室用电线路改革工程，投资近1万元；

　　7）旧校区输配电线路改革工程，投资1.5万元；

　　8）旧校区篮球场围栏修补、刷漆工程，投资1.2元；

　　9）新校区学生食堂排风体系改革工程，投资4.3万元；

　　10）新校区学生公寓洗手间感应器周全改革工程，投资13万元；

　　11）新校区学生食堂操作间排沟渠周全改革工程；

　　12）新校区试验楼原设计木门改换为防盗门工程。

　　3.在纪检委果全程监仓下，国资、财政等部门的合营下，整年委托投标代办署理单元或组织实现投标任务7项，别离是：

　　1）实现新校区发机电房、配电室及1#综合效劳楼配电室工程投标，此项工程投标由张寒舍口市华盛建设工程投标代办署理事务一切限公司代办署理，招标总价为4530186元。

　　2）实现新校区一期工程凹凸压配电设置装备摆设投标，此项工程投标由市华盛建设工程投标代办署理事务一切限公司代办署理，招标总价为1960000元。

　　3）组织实现寒舍属楼、综合楼配楼、中院办公楼屋面防水工程投标，此项工程招标总价为68000元。

　　4）组织实现旧校区一切讲授楼、宿舍楼、实习工场、会堂及各办公楼大众区域内墙涂料粉刷工程投标，此项工程招标价为326000元。

　　5）组织实现新校区防盗门设置装备摆设及装配工程投标，此项工程招标总价为141990元。

　　6）组织实现校本部、寒舍属院监控体系设置装备摆设及装配工程投标，此项工程招标总价为228000元。

　　7）组织实现校本部学生食堂厨房设置装备摆设投标，此项招标总价为 314000元。

　　3.2 食堂经管任务

　　1）成立健全食堂外部经管轨制。一年来，餐饮经管科共成立和完善食堂外部经管轨制26项；效劳规范6项；签订食物宁静义务状6份；食物卫生宁静答应书3份。

　　2）成立无效的饮食羁系体系体例，使餐饮效劳逐渐走上安康成长的轨道。为包管餐饮任务失常有序，到达学生与食堂之间的互相了解、互相相同，咱们在无关系、处的支持下建立了新旧校区两个学生伙委会，设立了学生定见箱，举行了学生得意度问卷查询拜访，共发放查询拜访问卷900份，学生总体得意率80％以上。

　　3）实现了校本部学生食堂的接管和改革。根据学院的安置，我处餐饮科的共事降服重重坚苦，实现了校本部学生食堂的接管和改革任务，使校本部学生食堂准期投入运用并开端归入正轨。

　　4）规范推销经管，增强本钱核算，创举调和就餐情况。面临原质料代价下跌，咱们接纳了暗地投标、同一推销，推销和食堂经管分隔，成立索证轨制和收支库台帐挂号轨制，进一步完善本钱核算、推销经管。

　　5）增强职工步队建设，普及餐饮效劳品质。一年来，咱们请张寒舍口市卫生局向食物卫生监仓的职工举行了营业技术学习4次，组织职工技术角逐2次。

　　3.3 公寓经管任务

　　1）为保障公寓各项经管任务有章可循，按照任务理论拟定了“公寓经管规章轨制”、“用电宁静经管暂行措施”、“公寓宿舍宁静、卫生评选暂行措施“、“学生公寓入住协定”，并将各项轨制同一制作，暗地监仓。

　　2）新生退学报到先后，组织订购、发放公寓化用品2300余套。

　　3）因学生公寓楼还没有验收，公寓楼内培修呈现了施工方彼此推脱、拒修等征象，公寓经管科组织人丁接报必修，不漏报、不漏修。截止11月尾，公寓共自行组织小型培修240余次，根基上知足了运用要求。

　　4）x年整年共组织、查抄、评选良好学生宿舍40屡次，前后共评出良好学生宿舍200余间，良好学生宿舍面笼盖全院各系、部。

　　5）成立健全了学生预警通报轨制，由各楼宿舍长、层长担任责任宁静员，直接义务工钱各楼经管员。实时、无效预防各种突发事情的产生及组长事态的扩展。

　　3.4 房产经管任务

　　1）顺遂实现1、5号寒舍属楼共63套住房出卖任务。

　　2）解决引进博士生住房1套。

　　3）实现3套旧住房再调配任务。

　　4）组织撤除校本部院内危房18间。

　　5）实现校本部、东校区、北校区土地测绘任务。

　　6）1、5号寒舍属楼房产证操持任务已近序幕，住户无望在本年年末拿到房产证。东校区新建寒舍属楼房产证操持任务已至确权环节，再调配旧房的房产证正在操持之中。

　　4.5 水电经管任务

　　在我院水电体系根蒂根基举措措施不完善的条件下，我处水电卖力共事当真抓好任务监仓，在很大水平上防止了水电资本的挥霍。为此，学院被评为x年度张寒舍口市勤俭用水“进步前辈集体”，王雅共事被评为x年度张寒舍口市勤俭用水“进步前辈团体”。整年实现的任务包含：

　　1）监仓后勤集团实现校本部供水电管（线）路的维护、培修任务。

　　2）监仓后勤集团对于校本部水电用量的抄表、计量任务，做好讲授行政用水用电的经管，实现新校区及旧校区讲授行政用水用电量抄表、计量及缴费任务。

　　3）当真抓好新校区基建用水用电经管，防止水电资本挥霍。

　　4）踊跃与供水、供电部门分割，协调处决新校区供水水压、供电量缺乏问题，确保失常讲授、糊口用水用电需要。现正在奋力解决新校区正式电的供应问题。

　　5）在全市柴油供应量缺乏的环境下，增强与中石化公司分割，其实不辞辛劳做好柴油推销任务，确保新校区发机电失常运行。

　　4.6 医疗卫生任务

　　1）实现医疗卫生相干轨制拟定任务。

　　2）实现学生的卫生宁静教诲。整年共举行安康教诲（播放电教片）8次，为新生发放艾滋病安康教诲宣传资料2200份，举行板报宣传9次。

　　3）做好感染病预防任务。在新生退学早期为2227名新生打针乙肝疫苗，并为食堂、宿舍、超市发放灭鼠药92袋。

　　4）做好一样平常医疗任务。整年共招待就医人数达12115人，实现新生退学体检合计2253人，为病人胸透拍片2349次。

　　5）做好对于食堂的卫生监仓任务。

　　6）胁从院工会和人事处实现院带领、新进青年教员体检任务。

　　4.7 其它任务

　　1）做好教职工公积金挂号、核算、支取任务。

　　2）实现职工劳保用品统计、采办和发下班作。

　　3）实现评估资料搜集、收拾整顿和上报任务。

　　4）实现讲授楼的一样平常经管，举措措施保存、培修维护任务。

　　5）根基实现后勤经管处网站建设任务。

　　6）实现行政办公共用的设置装备摆设推销方案任务。

　　7）胁从国资处实现学院资产追查任务。

　　8）胁从武装部实现学生军训后勤保障任务。

　　四、具有的问题和缺乏

　　一年来，我处尽管圆满实现了各项工作，但任务中仍具有诸多问题和缺乏，详细体此刻如下多少个方面：

　　1）相干任务没有专人卖力，显得滞后。

　　2）处内对于外宣传任务不到位，师生对于后勤任务熟悉不敷。

　　3）职工业余技能威力差、认识营业速率较慢，思量问题不周全，致使细节性问题仍然具有。

　　4）资金不克不及包管，致使任务协调难度不时增大。

　　5）新校区食堂推销用车至今未获得解决。

　　6）旧校区食堂具有的各类问题至今得不到解决，任务阻力大，具有的不不变要素多，食堂宁静得不到包管。

　　五、x年度任务假想

　　1）尽力做好迎评后勤保障任务；

　　2）年头落实新、旧校区绿化任务及实现新校区照明工程；

　　3）做好后勤任务评价筹备任务，迎接省评价专寒舍组评价；

　　4）组织一期工程结束验收和二期工程、教员公寓动工建设任务；

　　5）踊跃索求并落实新校区节能任务；

　　6）进一步规范后勤改造；

　　7）周全推动寒舍属院物业经管；

　　8）持续推动“A”级食堂建设任务；

　　9）实现一切房产证操持任务。

　　10）增强后勤任务院报、网上宣传力度，按期编纂《建院后勤》。

　　经由过程一年的任务与实践，咱们取患有必然的成就，但也具有一些缺乏。新的一年里，咱们将会不时总结教训，持续增强政治实际和营业常识的培训，奋力普及咱们的经管程度和效劳品质。咱们坚信，在学院各级带领的准确带领下，在全处共事的同心合力下，咱们后勤经管处的任务将会做的更好。

关于后勤年度总结范文集锦 篇6

　　一、水电宁静经管方面

　　1、20xx年我院各项任务处于高速成长阶段，且我院是全县用电小户，在人丁少、事件多的情形下。每周按时组织水、电工到各科室举行后勤行政查房。发明问题实时办事，对于于没法实时实现的事件，做好记实并当即上报分担带领，经带领赞成后，会同外请业余人丁妥帖安置办事。本年x月份建立十病区，后勤组织相干人丁加班加点举行水、电改革。实时的实现下级带领安置的工作。获得带领和大师的一致好评。本年院部带领根据任务安置，确定在x月份前实现等级病院创建任务。咱们后勤经管科根据创建尺度，组织相干业余人丁降服坚苦、加班对于水、电、气供给设置装备摆设举行改革完善任务。做好创建资料的弥补任务。在创建等级病院进程中获得评审专寒舍的高度好评。

　　2、增强水电宁静羁系力度，后勤经管科与医疗、照顾护士、行政科室带领独特协商拟定相干经管轨制，独特羁系，根绝滴漏跑冒，无效的俭仆了水、电用度。

　　3、修旧利废，俭仆本钱，对于于改换的物品做到能用的修复后再次运用。俭仆了本钱付出。

　　4、正当安置时间组织水、电工举行营业常识培训，普及营业常识和效劳技术。

　　二、物质方案、推销经管

　　1、病院运转以来，因为行政后勤人丁缺乏，供给保障方案性差，给临床任务带来方便，也不贴合病院财政经管规范，在财政部门引导下，卖力病院一样平常物质的方案拟定，履行方案、推销分隔经管。起首理解科室上报方案的正当性，把握科室方案周期的运用量，并作别离统计。

　　2、理解市场代价，保持“质好价优”准则，根绝关系进货的不良状态。方案、推销两条线的施行，无效地形成了约束机制，病院物质保障效率获得进一步普及。同时增强病院的后勤物质出、入库经管，根绝情面单。

　　三、增强氧气、消防、污水办事经管

　　院带领在人丁比力严重的情形下，实时的安置一位人丁充足到消防值班岗亭，补充人丁缺乏、事件多的场合排场。并参与了市消防支队组织的业余技术学习，包管了消防管制室的失常值班。

　　1、氧气是病院诊疗任务中的重大保障。逐日安置专人24小时值班，按时到病房放哨氧气压力、以及有没有跑、漏气情形产生。发明问题实时办事。包管了临床失常的用氧宁静。

　　2、污水办事站关系到病院污水办事排放是否达标的重点科室。根据环保部门的要求，逐日8小时按时任务，做好药物投放、具体记实运转时间。包管了污水的达标排放。

　　3、在院部带领、宁静出产委员会的带领下，根据任务方案，整年组织2次消防宁静常识学习，使我院职工人人理解、把握必需的消防宁静常识及初动怒灾扑救、逃离生本领。深得消防经管部门的好评。20xx年度被县消防宁静委员会评为进步前辈单元和进步前辈团体。

　　四、增强根蒂根基举措措施的维护、培修，病院宁静出产和惯性运转获得包管

　　自病院履行大后勤分工经管以来，后勤科对于水、电等工种履行严厉经管，保持逐日查房轨制。详细做法是：自行放哨电器设置装备摆设的运转状态，查抄水管线有没有跑、漏征象，发明问题实时办事，逐日由水、电业余人丁扣问各科室具有问题和待培修办事问题。通常问题那时办事，并托付给科室，履行培修任务签单制。质疑难问题书面向本科卖力人请示，本科组织接头，拿来历理计划。本院人力、技能等要素不克不及实现时，当即向分担带领请示，实时外请人丁予以办事。此任务法子防止了迁延和扯皮征象的产生，普及了任务效力，根绝了病院宁静出产隐患和事故的产生。门卫在人丁少的情形下，正当排班。门、急诊、病区遇有特殊医患纠纷朝上进步胁从医务部门办事相干事务。

　　五、强化病院情况经管，树立公立病院行政本能机能样子

　　我院是全县独一的二级公立病院，承当全县大大都卫生行政本能机能等举动勾当的承办，在数次大型查抄、验收、观摩勾当中，我院花鼎力气治理病院情况及大众秩序，9月份实现西大门的安保任务（装配加速带及起落杆），合营医务科实现平安病院的验出工作。在每次的查抄勾当中情况风貌均获得下级带领和相干单元的必定，遭到社会一致好评。

　　六、强化食堂经管

　　病院食堂在病院的成长中起到了无足轻重的作用。若何正当的解决住院病员及我院职工的饮食问题，是院带领存眷的重大事件之一，x月份对于食堂举行外包竞标。早、中、晚规则开饭时间。组织百般各样的早点，晚间能包管加班医师的失常用餐。

　　七、20xx年任务方案、安置

　　20xx年度后勤科首要是盘绕院部的任务思绪，完善根蒂根基举措措施的配套功劳能，包管根蒂根基举措措施的宁静运行，实时尽可能知足临床需要。

　　1、进一步完善、落实考勤查核轨制，当真执行请请假轨制。

　　2、上半年实现全院被服、任务服分配任务。做好物质经管清

　　3、建立捍卫组织，明确职责增强巡逻捍卫任务。

　　4、进一步增强病院水、电宁静经管。

　　5、宁静查抄，添加监控30只（医患相同室的灌音监控）。

　　6、保持不懈做好大众洗手间的保洁任务，迎接下级部门查抄。

　　7、实现院内情况整顿、根蒂根基举措措施维护任务。

　　8、实现带领交办的其余事件。

关于后勤年度总结范文集锦 篇7

　　20xx年尽管已颠末去，可是对于我来讲是这是不服凡的一年，在20xx年4月1日我成了…………的一位正式员工，原本徜徉，暴躁的心，终于有了一个正确的定位。让我愈加有决心信念朝着抱负的方针动摇的走上来。

　　在PS的一年多里，对于公司的理解和对于部门的任务职责认知还不敷深化，在这里要对于前段时间中任务中呈现的缺乏对于本人提出批判，同时也做一些总结，互通有无，亡羊补牢争取在往后的任务中能有好的浮现，更好的效劳于公司。

　　一、任务总结：

　　1、20xx年我对于任务首要仍是培训的为主，培训APEX体系，各类数据的统计与追踪；工单、挪动单的录入；EMO单的交代和审核，等等。在培训中遇到问题也已经反应进去，并获得解决，在解决问题的进程中不时前进。

　　当然也有缺乏，就是后期任务效力不高，只是在静心于培训，并无找到疾速培训的法子，以及普及任务效力的路径，尽管任务量是影响任务效力的要素之一，可是若是可能统筹安置繁琐的任务，将加急和不急，重大和不重要的分隔，任务效力自然也就普及了。

　　2、20xx年是迎接应战的一年，这一年咱们历经了一次五年一度的寰球内审，是应战也是机会，本次内审济南厂经由过程了测试分数83分的好成就，MEM直接管制的各个控点局部经由过程；颠末此次内审让我熟悉到了MEM文员那个岗亭的重大性和义务感。在录票据和审核票据的时辰，要踊跃被动地把任务做到点上，落到实处，淘汰任务失误。时刻保持不懂就问，不大白就多学的立场，与共事多单干，与带领多请示任务环境，作为一个新人要将本人放的低一点再低一点，晓得团队的力把和重大。

　　3、20xx年也是播种的一年，截止20xx年年末，青岛区域的总冰柜数目已经到达了8910台，为了可能更好的经管这些冰柜，咱们部门迎来了一名新共事，丁雪田，小丁的插手添加了我对于当前任务的决心信念，淘汰了干燥繁琐的任务量，对于我是种鼓动勉励，更是一种鞭笞，在当前的任务中应当彼此扶助，多给予少讨取，以踊跃的心态面临任务和糊口，天天前进一点点。

　　二、来年方案

　　20xx年已过，当前的日子仍然布满应战和机会，是以期近将起头的20xx年里我要给本人树立明确的方针，用心、使劲、用立场去做好每一件事件，和百事独特前进。

　　1、加强义务感，从命带领安置，踊跃与带领相同，普及任务效力。

　　在从此的任务中，我会加倍的奋力培训业余常识，把握更多的技术，做每一项任务都要落实到位，思惟请示专题尽最大限度淘汰任务中的失误，时刻紧记本人的任务职责，严厉要求本人，在任什么时候候都要奋力实现带领交给的工作，为当前的任务打好松软的根蒂根基。

　　2、好学习，多动脑普及技能程度。

　　在当年的任务中首要注意于业余技术的培训，学无尽头，在当前的任务中仍要保持培训，此刻已经开明了ASDOS体系，当前的培训会偏偏向于ASDOS体系，冰柜和现调机VPO的统计和追踪，另外另有KPI指标的培训，在以前的任务中对于本人的定位不高，只是统计和录入数据，对于数据的来历和提取没有深化的开掘，面临这些问题，当前本人应当多理解，做到成竹在胸，使本人的任务可能取得更大的成就。

　　3.普及被动性、业余性、自力性。

　　之前的任务被动性不是很高，不少的报表都是MU或许带领需求的时辰才去做，在当前任务中应当踊跃被动的实现任务，更好的实现本职任务，而且本人应当并且可能做的事件，要敢于承当，不依靠别人，不畏缩、不回避，怯懦地迈出第一步，从此在任务中才干做到愈加自己很相信自己，信赖本人，左支右绌。要奋力器重本人的业余自力性，学会实时业余的勤总结、勤阐明、勤汇总，终极实现本人我的提升和发展。

　　但愿和机遇老是留给有筹备的人，从此我将以簇新的精力状况投入到充足的任务傍边，奋力培训，普及任务效力，纯熟任务技术。踊跃相应公司增强经管的办法，遵循公司的规章轨制，做好本职任务，在新的一年里，互通有无，弘扬好的，放弃坏的，为了夸姣的今天，加油！

关于后勤年度总结范文集锦 篇8

　　在黉舍党政带领班子的准确带领之下，在整体教职工的鼎力支持下，经后勤处整体同道独特奋力，圆满实现了黉舍交办后勤处的各项任务工作，确保了教诲讲授任务的顺遂举行，也为整体师生员工奋力地创举优秀的任务，培训和糊口的情况。现将后勤处的任务总结以下：

关于后勤年度总结范文集锦 篇9

　　一、增强后勤步队建设

　　1、健全和完善岗亭职责、查核措施等各项规章轨制。

　　2、普及干部职工的政治素养和营业素养，使其胜任本职任务。

　　3、履行中层干部竞岗和轮(换)岗亭，加大任务查核的力度。

　　4、增强干军队伍的廉政建设。

　　二、加大后勤改造力度

　　1、完成经管迷信化、规范化、效劳社会化，经管本能机能与效劳本能机能拆散。以水、电、暖培修、卫生、绿化等技能人丁，设置装备摆设为根蒂根基，组建“构造物业经管效劳中间”并注册为自力的法人企业。

　　2、加大后勤改造力度，对于上司各谋划单元履行用人、用工、工资调配三项改造，经由过程争夺上岗聘任企业卖力人。成立迷信的用人机制和激励机制。

　　3、推动后勤效劳社会化。完成效劳中间、物业经管中间的扩张，踊跃参加市场争夺，把后勤经济做大做强。对于特殊业余的效劳名目可面向社会引进业余技能步队参加争夺，以包管效劳品质，升高经管本钱。

　　4、踊跃争取建立构造车辆效劳中间(培修、加油、洗车等)。

　　三、增强构造办公区及糊口区经管，为构造提供靠得住的后勤保障

　　1、完善办公楼举措措施的更新改革任务：(1)改革楼内公厕，到达卫生、节水目的。(2)大楼修理(在财务资金到位的环境下)，外墙粉刷、改换铝合金窗。为构造提供优秀的办公前提。

　　2、完善寒舍属区举措措施：(1)建渣滓中途转送站；(2)开明东、西大门路途并装配路灯；(3)改建水冲式茅厕。为住民尽量的提供凉爽的糊口情况。

　　3、增强大众房产经管，清算两独身楼，并拟定新的运用、经管措施。

　　4、逐渐奉行构造物业经管，使县直构造糊口区与社会住民小区接轨，完成后勤效劳社会化。

　　四、完善平湖花苑小区

　　1、规范操作，力争建成树模小区。

　　2、会同房管局，准备首届业主大会和业主委员会，完成顺遂移交。

　　3、尽快与各施工单元结帐、对于帐，做好善后任务。

关于后勤年度总结范文集锦 篇10

　　一、开学前，重点抓好课桌椅的装备任务。我按照本年在校学生人数装备，当装备缺乏时，就订购课桌100张，凳子150张，还组织职工培修50套，做到定时按量配足。同时组织人丁整修讲授大楼的教室、黑板，推销教员用的各类讲授器具用品，完善讲授设置装备摆设，并做好安置人丁报名、免费等任务，使黉舍的开学任务顺遂地展开。

　　二、开学初，放松制订各项规章轨制。在后勤任务方面有《行政带领任务职责》、《师生员工的考勤轨制》、《黉舍财物经管轨制》、《学生的住宿经管轨制》、《学生的食堂、摊点经管轨制》、《学生保护公物经管轨制》等等。做到按轨制处理，以轨制管人。

　　三、按照黉舍的任务过程，针对于性地合营黉舍带领班子对于黉舍教诲讲授任务的经管。一至二周当真做好新生的退学教诲任务，对于根蒂根基较好的班级做好普及牢固任务，阐扬这些班级在黉舍各项任务中主干带头作用。对于根蒂根基较差的班级，增强力把，当真抓好，谨防出乱班。接着抓学风，经由过程多种路径对于学生举行培训目的教诲，培育学生优秀的培训习气和坚韧的培训质量。

　　四、增强对于师生糊口的经管。开学初，先做好住校生住宿和开膳的安置，接着做勤学生的食堂、摊点经管任务，严厉要求食堂、摊点要做好饮食卫生，食堂情况卫生一直要坚持洁净，校带领常常深化食堂查抄监仓，发明问题实时解决。师生的宿舍门窗坏了，就组织人丁培修。浴处、小便处缺乏，就组织人丁再扩建，此刻根基上知足师生的需求。今朝久旱季候，师生的用水紧缺，咱们严禁别人从井里抽水，若是发明从严办事。为了不便师生用水，咱们在大井下面建造一个池塘，并安置人丁天天从大井里抽水放进池里供师生行使，解决了师生的理论坚苦。

　　五、抓校园情况整顿任务。校园情况的整顿与丑化多么重大，校园情况柔美，氛围清爽阳光充实，喧扰整洁，师生能以沉松舒畅的心境培训、任务。是以，咱们在情况整顿中，把黉舍整个情况卫生区划分包干给各班，严厉要求各班一直要坚持洁净。规则总务处每周三查抄一次，好的褒扬，欠好的批判，并强调实时搞好。年终总评，并把总评后果列为政绩查核内容。咱们还按布局整顿黉舍的园地，体育静止场，种树、莳花、种果，绿化黉舍情况。

　　六、增强卫生宁静任务。为了做勤学校的卫生宁静任务，我对于黉舍的饮食卫生宁静任务举行周全查抄，当真查抄了黉舍的食堂，以及黉舍周边的小炒小卖。还深化教室、试验室、图书室、师生宿舍查看电路。试验物品和走廊雕栏等宁静防备举措措施。并严厉要修业生食堂、小卖部的摊点要普及宁静警觉，严把购菜关等易惹起食品中毒的瓜菜。在重点抓好食品中毒的同时，还加大宣布道育力度，经由过程安康知识课等路径对于整体学生举行饮食卫生和预防食品中毒知识教诲，普及学生自我防备威力，确保学生安康发展。

　　七、增强对于住校生的经管。为了做好对于住校生的经管任务，我除了了安置校警人丁轮番值班外，黉舍带领还常常深化学生宿舍查抄监仓，严厉经管，不容许住校生上课时间在宿舍里闲谈、睡觉或；不准在栖息时间高声鼓噪，捣乱别人栖息；不准益坏黉舍的门窗、睡床或在墙上乱刻、乱涂、乱画、乱钉；不得在宿舍里私行拉电、装配插座，运用电炉烧饭等等，若是发明从严办事。

　　一年来，尽管做了这些任务，取患有一点成就，但与党的要求还相差很远，此刻还具有了一些问题。

　　1、黉舍的校容校貌整顿还没有合适要求。

　　2、黉舍的水井还不敷，久旱季候师生用水紧缺。

　　3、大便所不合适要求。

　　为了把上述问题解决好

　　①要靠下级带领的器重和支持。

　　②就要靠整体教职员工的独特奋力

关于后勤年度总结范文集锦 篇11

　　一、糊口后勤

　　身为后勤人丁咱们的任务也长短常繁忙的，需求卖力的事件也不少，对于于公司其余更为的人丁的饮食都是由咱们来提供。为了包管一切人丁都可能在任务竣工以前有足够的食品，咱们从上班起头就起头筹备，天天忙到早晨才竣工，对于于餐后卫生也是由咱们来清扫。

　　公司外部的一切人丁的住宿用电等都由咱们卖力，在糊口中任务中常常会呈现一些问题，咱们需求按照其余员工的需求举行响应的培修，包管每个人都可能有好的前提来糊口，包管糊口上的失常供给。

　　在平时的任务中其余员工需求抓紧，有文娱栖息的时间，这时候的咱们需求包管一切静止文娱器材都是失常可行的没问题，只需收到其余员工的告诉就会对于已经益坏的器材实时做好修缮任务，让每个员工都有优秀的锤炼健身的场合，可以在任务之余舒服栖息锤炼，包管他们有一个好的任务情况。

　　二、企业治安

　　企业宁静关系到各个方面，为此咱们后勤部也需求重点存眷，对于于进入企业的一切目生人丁城市举行实名挂号，对于重大地域做好监控查询拜访，包管企业的宁静，防止其余人丁在任务中做错事件影响到其余人丁任务。做好企业防火办法，包管在呈现火警的时辰第一时间去点燃大火，防止火势绵延，淘汰企业财富人丁毁伤，对于企业内的财富会做好统计和查抄，制止员工公器私用，粉碎公物，益害公司好处，一旦发明实时上报到相干部门，做大好人员财富管控包管企业的后备资本充实，有足够的能源去出产创举。

　　三、后勤物质

　　咱们后勤还肩负着物质的推销，对于于企业一样平常需要的所有糊口用品，节日需求给员工发放的礼物都是咱们来筹备，会提早经由过程抽样查询拜访抉择符合的物品给到大师，同时咱们还要推销公司一样平常出产加工所需求的物质，既要包管物超所值要不要包管代价正当，一般是成立多个渠道，与多个供给商洽谈，终极抉择最优计划，把终极的解决计划上报给决议者，做好物质的供给，包管在任务时的物质可能知足出产所需，不会由于物质缺乏而影响出产。

　　四、人丁经管

　　咱们后勤部门也卖力经管公司的人丁考勤，对于于天天员工的环境来核算他们理论的考勤，并把这些相干的数据交给响应的部门让他们去核算，做好一样平常的.经管辅助好带领经管，在带领需求的时辰实时的给予扶助包管公司任务的失常。

　　总结了一年的任务，培训到了不少任务中的优点，为新的一年做好了充实的筹备，咱们有足够的信息在新的一年里做出新的突破，创举出博得成就。

关于后勤年度总结范文集锦 篇12

　　20xx年后勤部动摇不移的根据下级新常态下的总体要求，强威力、细效劳、盯宁静、抓落实。深化细抓职工思惟动静，鼓动勉励职工热爱集体，被动效劳。在保持整年不产生宁静问题、没有职工上访、没有效劳单元有理由申诉的根蒂根基上，屡次遭到各单元的好评也圆满实现了本年的各项任务工作，为来岁的任务打下了优秀的根蒂根基。20xx年任务

　　一、羁系任务取得前进

　　20xx年，后勤部将任务重点放在羁系上。从当初的单纯扣罚—每周例

　　会—每个月整改的任务模式，颠末和x公司的有数次相同磨合，逐渐将效劳尺度和要求举行提升，将x公司作为一个班组举行经管，从严要求，取患有优秀的效果。

　　二、施工经管守土有责

　　本年工程较多，后勤部守土有责别离和各施工单元签定了入场宁静协定，收取典当金，并派人全程对于工程举行宁静巡视，纠正多起在现场抽烟、不按规则装货、不迭时办事工程渣滓的环境。出格在x时代，组建宁静巡视小组，佩带袖标，天天有人按时巡视，尽到了职责。

　　三、各类培修包管运营

　　因为场区面积大、部门多、设置装备摆设老化，一样平常的培修名目杂、任务量大，

　　管道漏水、暖气跑水、换灯胆、换空开、修门锁、修复食堂设置装备摆设、修开水器、顶板、应急灯、宁静标志灯、换电门、手盆、通便池、修复排污井圈等常常产生，规则天天有具体的任务日记，当天报修当天实现，同时要配

　　合施工人丁对于院内举行截门管道的改革、空调风机荡涤等，同时做好天天水箱下水和排污等巡检任务。因为管道老化，从小年三十早晨抢险暖气跑水起头，只需有培修工作后勤部当即启动预案，出格是针对于夜间和节沐日的培修，建立了应急培修组，周全细心维护。同时还屡次胁从各部门装配室内灯具、锁具等，遭到好评。

　　四、宁静任务获得保障

　　后勤部高度器重宁静任务，做到了每天讲、时时抓，到处盯和常常

　　查，出格是每逢重要节日，后勤部都下发增强宁静的告诉，节沐日不抓紧，并保持履行节沐日轮番值班轨制。抵消防宁静、车辆宁静、食物宁静、福清人才网人身宁静作为重中之重。因为空屋较多，后勤部保持每两周对于空屋举行一次集中巡视，发明漏水等隐患实时修复。抵消防的设置装备摆设举措措施每个月必检发明问题实时办事，对于车辆保持三检轨制，定点按时停泊，对于职工不时举行宁静教诲。在本年的宁静月勾当中，特地收拾整顿出一期宁静板报，提升职工宁静意识。并增强夜间宁静巡视，实时发明并办事了一块儿事故隐患，包管了宁静。

　　五、杂项任务应答自若

　　噜苏性的姑且事务性任务盘踞着后勤任务的必然的比重。本年后勤

　　部增强了和各部门的相同，在办事姑且事务时获得了各部门的支持。对于各项集会招待和下级带领查抄任务，从不草率，都是早早的筹备好车位、现场留人维护秩序、查抄观光沿途卫生坚持最好状况，均得到好评。

　　六、深化职工，坚持连合

　　保持依赖职工，教诲职工，指导职工、培育职工创立连合调和集体一

关于后勤年度总结范文集锦 篇13

　　尊重的列位带领、列位共事：

　　大师好！

　　20xx年已经步入了咱们的糊口，咱们矿也迎来了簇新的一年，同时，也面对着新景象。咱们后勤部在当年的一年里，为矿业公司的成长尽本人的力把，保障后勤供应，为公司的员工解决吃、住、现场批示部就餐等问题。同时在捍卫、物质供给、征地拆迁、公司动工典礼、协调村平易近堵任务数次，为矿业公司的成长阐扬了本人的热量。现将20xx年任务总结以下：

　　一、20xx年所做的任务

　　公司于20xx年2月份建立，我在3月份就担起了后勤部副部长的职务，我和公司的列位股东同样，与任务都是处于磨合期，不外，咱们都是为公司在任务，都是为了公司的成长而支出本人的奋力。

　　在任务中，我强化团体素养，普及任务威力，在我任后勤部副部长的这段时间里，后勤部除了了在物质供给货比“三寒舍”，包管定时、保质、保量地供应外，还卖力其它的任务。如宁静捍卫、征地拆迁、参加调处村平易近围堵任务、胁从公司的动工典礼。

　　宁静捍卫任务。由于公司正在组建之初，所有的任务正在统筹下踊跃规画和筹备，以是就把后勤部与捍卫合在一块儿，预计卖力矿业的值班巡逻，咱们安置专人值班，为公司的宁静而任务。

　　征地拆迁。今朝咱们矿业集团已经征用土地300多亩，波及到110个自然村的村平易近。咱们从测量土地、付给赔偿款等都参加，热天在近40度的低温下用了近50天的时间，来胁从集团的征地拆迁，在这50天的时间里，一天都没有栖息，今朝三户线内拆迁已签二户，线外五户已签二户。

　　参加调处村平易近围堵任务。作为后勤部副部长的我还参加了调处村平易近围堵任务不少次，我知道不克不及以硬对于硬，要压服教诲。我在村平易近的恼怒中，以静制动，子细谛听村平易近的定见，找他们好处的独特点，而后对于症入药，对于他们晓之以情，动之以理，对于村平易近举行压服教诲，协调村平易近与集团的关系，添加了苍生对于企业的信托度。

　　胁从公司的动工典礼。20xx年，适逢公司动工典礼，动工典礼作为公司出格重大的勾当，一些市县两级组织和公司带领给予了鼎力的支持，因为时间短、并且咱们后勤部人少工作重，在没有教训可以鉴戒的环境下，我部门的任务人丁连合协作，为一切人丁的吃、住、行、安保、物质等做了少量的任务，包管了后勤任务和捍卫任务的失常展开，为公司的动工典礼尽了本人的一分力把。

　　二、缺乏方面

　　增强营业常识培训，如餐饮和捍卫常识的培训，普及后勤效劳任务的熟悉，普及效劳程度。

　　普及伙食的效劳品质和程度：食堂方面做到饭熟菜喷鼻，尽可能淘汰剩菜的征象；员工的就餐，保障一切的员工能吃饱吃好，邃密经管，使食堂社会效损最大化。

　　增强对于公物、办公共用的品及卫生用品的经管，进一步落实“谁运用谁保存”的经管准则，益坏公物要赔偿。

　　20xx年已经远走，垂垂地成为汗青。20xx年，咱们会增强任务经管，做好后勤任务，为集团的成长奉献本人的力把！

　　感谢大师！

关于后勤年度总结范文集锦 篇14

　　一、普及思惟熟悉，奋力实现工作

　　针对于今朝的大教诲情况，黉舍的成长若何，后勤经管程度怎样样等各个方面，都直接影响到黉舍的荣誉。咱们后勤人丁粗浅熟悉到这一点，在期初的任务方案中都谈到了若何在本人的岗亭上创佳绩，奋力为教诲讲授效劳的同时，体现出战争人的特色。先从思惟天台人才网上高度熟悉咱们任务的重大性，而后在平时的任务时刻揭示着本人，从每件小事做起，经心全力实现各项工作。

　　二、心系师生糊口，确保宁静无患

　　本年初的大雪，给全校师生的培训和糊口都带来了不少方便。大雪的呈现，给咱们的任务造成很大的坚苦，但也给咱们提供了更好地效劳于师生创举了前提，后勤人丁在杜校长的领导下，实时扫掉树上和空中上的积雪和冰块，爱护勤学生的宁静。

　　为了持续搞勤学生午托中间，后勤部门真堪称是想方设法、渎职尽责。先是黉舍采用集中经管形式，咱们卖力的是食物宁静经管和学生睡房举措措施的经管和维护。咱们做到：天天至多3次去食堂查抄，并将查抄环境以及教员当天反映的环境举行反应，实时整改到位，确保师生的伙食养分与卫生。天天2次查抄学生睡房，发明问题实时解决，为了使师生不热，能睡个惬意午觉。

　　黉舍宁静任务一直是咱们任务的重点，咱们每周举行了一次全校性的宁静查抄，实时解除宁静隐患，并向下级陈述了受益环境。组织全校师生有针对于性展开宁静紧迫疏散练习训练，经由过程屡次操练到达最快撤退速率，到达了预期成效。杜校长召开了宁静任务集会，展开了一系列的宁静教诲勾当，为全校师生创举一个平安、调和的校园。

　　三、以教诲讲授为中间，是咱们任务的永久的主题

　　本学期，我还承当黉舍接送学生的任务，为了保障学生可能定时到校上课，我和司机天天早上不到6点就起头给加温，包管车能定时启动，并能定时接送学生。

　　为了保障学生午后的失常讲授，我还卖力学生午时的午休，午时让学生在各自的教室里栖息。

　　进一步丑化、绿化校园，奋力创举优秀的任务和育人情况也是咱们的应尽之责，实时举行修剪、施肥、松土、治虫和浇水等任务，总之：黉舍后勤部门任务尽管繁絮，但咱们一直坚信经由过程大师的不时奋力，今天会更好，为了使战争更辉煌，咱们会竭尽所能，永不摒弃。

关于后勤年度总结范文集锦 篇15

　　列位带领，列位先生你们好。XX年行将当年，咱们后勤部门在病院带领的准确带领和扶助下，在无关兄弟科室鼎力支持和胁从下。咱们后勤部门降服了人丁少，事件杂等坚苦，为病院做了少量的任务。也较好的实现了后勤整年各项任务工作，现总结以下：

　　一、办事突发事情的任务环境

　　因为病院管线老化和工钱等缘故原由，前楼及后楼的上水管线和暖气管线常常有梗塞和管线爆裂等事故的产生。发明环境后，咱们会当即组织相干后勤人丁举行抢修，可能在最短的时间内把问题办事掉，保障了医疗任务的有序举行。此中就包含了一楼屡次棚顶漏水和一楼手术室暖气管爆裂以及后四楼暖气管爆裂等事故的产生。

　　本年的3月4日的午夜12点多，因为患者寒舍属酒后惹事，把病院一扇大门的玻璃打坏了，我接到德律风后即刻离开病院理解环境，并做了妥帖的办事。第2天把益坏的大门修复好，没有由于玻璃的益坏而影响到病院的失常任务。

　　二、节能降耗及用水、用电、防火宁静经管任务的增强。

　　夏季的到来，使得我院的用电量明明加大，因为暖霸、电暖器、热水器等运用量的添加，使我院部份电闸超负合运用而紧张被废弃。也给部份科室的任务造成为了影响及风险。按照这类环境，咱们在本年的2月份从头拟定了用电、用水、防火宁静等轨制，别离发放到各科室。而且对于全院有暖霸、电暖器、热水器以及用电大的设置装备摆设逐个做了挂号。9月份咱们又对于全院各科室的举措措施做了一次周全的大排查。对于一部份电闸、灯管、及患者热饭地位的电线等处所都举行了改换和培修，解除了不宁静隐患。

　　7月份，咱们对于病院用的桶装水增强了细化经管，而且改换了厂寒舍，由原来每桶6.50元调制到此刻的每桶5.50元，对于桶装水的运用也由原来的同一寄存，到此刻发放到各楼层，为各部门独自合算奠基了根蒂根基。仅桶装水和体检用的瓶装水一年就为病院勤俭资金7–8000元左面右。

　　另外咱们还为各部门需求推销的一些一样平常用品做顾问，开掘病院外部物品的后劲，淘汰不用要的付出。

　　一学年来，我园后勤任务据《纲要》精力的引导下，本着园本理论环境、好高鹜远实现了又一学年的后勤任务工作。

　　一、完善惯例任务操作，增强新旧保育员的学习任务，以普及本身素养。

　　1、一年来整体的后勤人丁都能在各自的岗亭上实现任务工作。认识逐日任务操作法式，能在规则的时间段实现响应的任务。且每人的举措都很娴熟有序把整个勾当室搞得有声有色。排放参差，无具有卫存亡角。

　　2、一年来园内有三位保育员因事告退，是以改换三位新保育员。在新保育员刚上班时都能举行上岗前的实际学习，且跟从培训操作一天。我园能按期组织保育员培训营业常识、实际常识，现场操作勾当并接头培训。在5月7日8日还组织整体保育员参与市妇幼所、教诲局举办的营业、实际常识学习，参与应考并取得及格证书，经由过程此次集中学习、培训，大师在坐谈中，都感觉受害非浅，有了更深的理解幼儿园的保育任务的重大性。

　　3、保育员能被动踊跃的参加讲授傍边，能帮班科任先生独特合营拟定逐日勾当惯例，合营筹备讲授进程中所需的勾当质料。一年来，园还组织整体教职工举行评优任务，评出青阳街道良好工勤人丁一位，园良好工勤人丁三名,如许就能对于整体教职工更有一种促动的作用，树立典范、起着带头的作用。

　　二、时刻抓好宁静任务，确保幼儿园任务宁静失常的运作。宁静任务是幼儿园任务的主要工作，在所有任务失常展开前，宁静是不行短少的。天天早上要对于幼儿园的整个大情况巡视一遍，确认有没有具有不宁静的隐患并做好记实。园建立了一支宁静任务带领小组，独特切磋若何创立一所平安园所，做到有集会有记实，按期组织带领组的成员举行宁静查抄：电器、线路、勾当园地、消防栓等。若有发明不宁静之处，即刻举行整改。园门口有丢车、车厢被撬、丢提包，市内公途经路速率快等一系列不宁静环境，都能实时的向下级反映并接纳下列办法：a、增强门卫的巡目力度，与交警一中队分割，争取取得在离园的岑岭期合营独特维持秩序。b、填写请求表报送教诲办，请求设立校园警示牌加速慢行的路障等。节沐日都有奋进告寒舍长书，并实时领取寒舍长的回执单，以确保每名幼儿在节沐日时代的生命宁静。厨房的食物坚决根绝“三无”产物进入园门。每时抓好食物验收品质关，发明蜕变有味的食物，即刻举行退货办事。食物烹调食用以前每种食物都要取大量举行留样察看直至24小时当前，每学年与各摊贩签定保质保量的合同书。一年来经由过程一系列的抓宁静任务办法，确保园平安有序的举行运

关于后勤年度总结范文集锦 篇16

　　一年来，后勤处以效劳教诲讲授、效劳师生糊口为效劳宗旨，盘绕黉舍任务方案和后勤处任务方案展开任务，在抓实惯例任务的根蒂根基上，踊跃推动低压配电间双回路改革、西区改革、楼撤除重修、物业经管社会化等重点任务。在整体人丁独特奋力下，咱们比力圆满的实现了各项任务，现将今年度的任务总结以下：

　　一、当真规画，有条不紊地推动校园改革工程

　　1、加班加点，做好电源双回路改革

　　为知足平凡低等黉舍招生天下同一应考对于考点黉舍后勤保障的要求，黉舍对于低压配电间举行了改革，使黉舍的供电体式格局由一路电源供电，改为双回路电源供电。这不但仅是一项改革工程，更是一项重大的政治工作，尤为历经了本年的减招事情后，下级部门对于高考的保障提出了更高的要求，黉舍高度器重，后勤处把双电源改革作为本年的重点任务来抓。从立项请求、改革计划确定、施工图设计、工程量清单体例、概算体例、名目评审、投标文件体例，到暗地投标，整个流程环环紧扣，每一个环节实现后，后勤处都在第一时间举行下一项任务，终于在4月21日顺遂实现投标，实现了6天的公示后，4月27日黉舍与施工单元签定了合同。次日，施工单元就进入园地举行施工，后勤经管人丁全天候在工地举行施工经管和监仓，严把工程品质关。用了短短的一个月，终于在5月27日高尺度地实现了双电源改革，为高考保障提供了一份得意的答卷。

　　2、踊跃推动楼撤除重修名目

　　楼撤除重修名目在20xx年年头起头举行立项请求，因为需求操持手续繁琐，波及的部门泛滥，进展比力迟缓。本年首要实现了下任务：第一，年头办妥了布局许可证，第二，体例了工程量清单、标底、投标文件，送教诲局工程部举行审核，将批改定见反应各代办署理公司，举行批改，颠末频频的审核与批改后，构成定稿。第三，体例工程概算。将概算、工程量清单、施工图等送财务局评审中间举行审核。第四，上报工程投标需要，由xx市工程建设买卖中间暗地投标，终极确定幸福建造装配工程公司中标。第五，操持楼撤除审批、操持建设工程报监手续、操持工程施工许可证。第六，楼施工经管。为了包管施工品质、进度以及实时解决施工工程中呈现的问题，成立每周例会轨制。每周一上午为工程例会时间，黉舍经管人丁、监理公司、施工单元以及教诲局基建经管带领参与集会。监理单元掌管例会，黉舍和教诲局带领对于基建任务的摆设和要求，同时做好近日内的基建按排任务，施工单元请示一周的施工环境、下周的任务方案，以及施工工程中遇到的问题，多方协商，解决施工单元提出的问题。也经由过程晚上的见面会理解天天现场施工中具有的问题，找出解决措施，致使施工获得顺遂举行。

　　3.战低温，斗酷夏，圆满实现校园西区改革工程

　　西区改革工程包含博雅楼、至善楼、行果楼和博约楼的外立面改革。为确保工程品质、进度与宁静，校后勤处同道在分担带领罗校长的领导下，冒着低温酷夏战役在施工现场。他们离心离德，连合协作，逐日深化校园一线工地，查抄施工进程，督查施工品质，督查施工品质，监控施工宁静。整个暑期，他们与尘埃、乐音为伴，在骄阳下挥汗如雨，在风雨中据守岗亭，弃小寒舍顾大师，为赶在开学前实现施工建设，牺牲栖息时间勤劳任务。终于在8月25日准时实现改革工程，8月29日顺遂结束验收。后勤员工用汗水和智慧描画出的矜重、鄙俗建造外观和整洁、柔美的校园情况，迎来了新学期的开学。

　　4、牺牲节沐日，做好各种小型改革工程经管

　　为了避免影响黉舍的教诲讲授任务，许多小型改革名目都安置在双休日和节沐日里举行。在国庆节时代，后勤处维首要的培修改革名目有：书法长廊南侧非灵活车路途施工、校门空中和东墙培修改革、食堂售饭间吊顶改换、剑桥中间教室粉刷与培修、校医室培修改革、行果楼水磨石空中翻新以及屋顶防水施工、操场北门改革、至美楼后茅厕施工、楼重修施工、草坪收获以及绿化增补等共十余项培修改革。为了包管施工品质、宁静和进度，在分担校长罗领导下，钱主任、王副主任、唐、何、朱同等志牺牲国庆长假的栖息时间举行施工经管，虽然那个国庆很忙碌，能师生提供柔美情况，他们以为团体的这点牺牲是值得的。另外，食堂粉刷；西区改革绿化移栽；体育馆室内顶棚培修；原小卖部外部培修；西区改革空调拆装；西区改革电子白板等撤除与复兴；楼播送线缆撤除重布；转达室培修改革；食堂储备室培修改革；店面房防漏工程；2号楼204室培修改革等10项培修改革名目都是安置在双休日时代举行。为了创举柔美的校园情况,后勤员工爱岗敬业，风雨无阻，默默地贡献着。

关于后勤年度总结范文集锦 篇17

　　XX学年，后勤处在院党委、院行政的准确带领下，在各单元及整体师生的独特奋力合营之下，精密盘绕以讲授为中间展开任务，以“调和、被动、激情、廉政、高效”的任务目标，以“外塑样子有所为、内强素养增效损”的任务理念，切实增强本身建设，保质保量实现了今年度义务方针，为全院师生讲授、科研、培训、糊口和学院改造成长提供了松软的后勤保障。现将XX年首要任务总结以下：

　　一、根基建设任务

　　（一）后勤班子本身建设

　　—XX学年，后勤处一直保持每周很多三道会，有事研讨事件，无事相同交流，会上平易近主气氛活泼，各抒己见，踊跃展开批判和自我批判，彼此阐明问题总结教训经验，到达独特熟悉、独特普及的目的；不时增强班子成员之间彼此尊敬、信托，彼此支持的任务作风，实时互换任务定见，阐扬班子的全体协力。不时弘扬费力搏斗，节约任务的低劣作风，一丝不苟，严厉管制各项付出，统筹运用经费，包管了后勤各项任务的顺遂举行。

　　（二）确立效劳宗旨，树立效劳意识，提升效劳品质

　　1、动摇“以工钱本、尊师爱生、被动激情、求真求实、诚信高效，竭尽所能为讲授、科研提供一流后勤保障”的后勤效劳宗旨，盘绕讲授中间，展开后勤各项效劳保障任务。后勤带领班子在思惟上熟悉到：后勤是黉舍的后勤，后勤的所有任务要以学院大局为重，但凡任务所需求的，有前提要上，没有前提创举前提也要上。踊跃想措施，降服各类坚苦，为泛博师生员工效劳，包管了学院失常的讲授、糊口秩序，为学院的不变成长做出了应有奉献。

　　2、不时指导职工实际培训与职业品德教诲、职业技术学习，多培训、多实践、多堆集，强化教职工“手勤、眼勤、腿勤”的“三勤”教诲不时提升后勤职工的职业素质，不时普及后勤的效劳品质和程度，加强后勤的全体效劳威力，截止到年终后勤处后勤各工种任务人丁持证上岗率达98%以上。

　　二、捉住重点，牢牢盘绕今年度方针义务经管展开任务

　　（一）增强宣布道育，树立勤俭意识，根绝挥霍举动

　　经由过程在网站、条幅等体式格局举行勤俭宣布道育，展开“节约勤俭，从我做起”宣传勾当，指导师生树立勤俭意识。逐渐做到讲授楼、办公楼、学生公寓等场合，自发节电、节水，淘汰水、电挥霍。

　　在后勤体系展开以“节能、节水”为重点，普及后勤保障效劳程度，创立勤俭型后勤保障系统勾当。重点增强办公楼、讲授楼和学生公寓水电经管，根绝长流水、长明灯征象。

　　①在用电经管上，后勤处踊跃协调，投资70万元改革了学生公寓楼智能控电体系，既体现了学院以工钱本的治校目标，又规范了学院的用电经管秩序，无效的勤俭用电开支。

　　②在用水经管上，增强巡视和检修，淘汰供水管网，出格是绿地和洗手间跑、冒、滴、漏征象。按照学院环境新增300米深水井两眼，25kw抽水泵4台，共计出水量达200吨，无效保障了东校区的用水需要。

　　③在采暖经管上，增强司炉工的技能经管，正当调治燃煤运用状态，按照季候冷暖变革，机动调治供暖时间和供暖重点场合，淘汰动力挥霍。

　　（二）加大技改投资力度，普及水、电运用效能

　　（1）本年投资70万元，对于全院学生公寓2636间宿舍举行了智能用电体系装配，经由过程设定用电功劳率和用电负荷，对于学生用电举行无效及时监控。

　　（2）为知足东校区餐厅和学生公寓的用电需要又添加一台630kva变压器并铺设凹凸压线路1500米。

　　（3）根据XX年南、东校区的景观灯的布局计划，新平添装配了节能景观灯20盏，铺设电缆线1600余米。

　　（三）根蒂根基举措措施的建设及培修改革

　　（1）为进一步让学生有一个洁净整洁的糊口情况，于8月份对于学生公寓二至五号楼铺设地板砖5933、5平方米，粘贴卫生瓷砖4356、48平方米，墙体粉刷13858平方米。

　　（2）为不便学生晾晒衣物，在学院北、东校区别别构筑晾衣场4个，面积3394、7平方米。

　　（3）新建东区尺度篮球场9个、网球场1个；

　　（4）铺设1、2号教员公寓、计较中间、1至10号学生公寓楼等房顶防水工程1816、9平方米；改革装修后勤效劳楼一座作为教员公寓楼。

　　（5）一样平常培修工程：培修水泥路面约2230平方米；校舍玻璃1315平方米；培修桌子500余张、凳子760余张、壁柜150余个、门180余扇。

　　（四）增强伙食经管，普及伙食品质

　　伙食经管一直是后勤效劳的任务重点，在院党委各级带领的紧密亲密存眷下，学院食堂的经管任务未产生一块儿宁静事故。三月份以来，后勤处接踵接到国度教诲部、河南省教诲厅关于对于高校食堂宁静经管整顿的各种文件告诉，切实要求把学生三堂之中的食堂任务做好，尤为是在食堂的饭菜品质宁静卫生方面，更要作为突出重点任务来抓。在日程安置上重点展开了如下任务：

　　（1）在新增餐厅商户中新装校园一卡通机械186台，累计投资约148800余元。

　　（2）组织安置新上岗厨工体检达400余人，查处患疾病人数8人，并已实时将患病厨工予以解雇，确保师生的饮食卫生宁静。

　　（3）周全执行校园一卡通任务，今年度共调动伙食经管委员会学生干部督察餐厅谋划经管秩序达4000余人次，无效的停止了现金买卖的不良民风，污染了学院食堂的就餐经管秩序。

　　（五）以公正、公平、暗地的准则，圆满实现社会谋划单元投标任务

　　本年学院各社会谋划单元合同已到期，为确保顺遂实现招招标任务，后勤处及早做出安置摆设，经由过程严厉严密的组织法式，圆满实现招招标任务，确立新增谋划单元教工餐厅一个、学生餐厅一座、超市一个、美发店一个、挪动业务厅一个、文印室一个、照像馆一个、atm自助取款机一个、话吧一个，并在党政办公室、财政处、后勤处三方的协分配合下顺遂实现合同签署任务。

　　（六）加大投资力度，确保校园的情况整洁丑化。

　　为了给全校师生创举一个调和、整洁、文化、柔美的校园情况，充沛展现我院的经管程度和精力面貌，后勤处与新村镇环卫所签定渣滓场清运协定，保障学院一样平常糊口渣滓的清运任务。根据年度任务安置，卫生科行使寒假时间将全院近三公里上水道清算终了，清算渣滓500余车斗；粉刷门、窗漆650间、楼体扶手500余米、校园围墙1500米，人工拔草100余亩。

　　自春天绿化植树以来，接踵在新增校舍建造周围莳植法桐、女贞、合欢、棕榈、银杏、广玉兰、垂柳等乔灌木800余棵、苗圃花草8000余盆。

　　（七）其余方面

　　（1）按照学院引进聘用教员方案安置，后勤处及早筹备房源，因为校内教员公寓住宿严重，后勤降服重重坚苦，当真筹备、细心组织，在校外多处举行考查房源，使本年新进需求安置住宿的80余位先生局部妥帖安置。

　　（2）在工程验收经管中，当真执行各项经管轨制，增强在建工程的品质、宁静和进度的管制。一年来经由过程近百次的工程品质验收，对于于部份工程品质不达标，紧张影响学院讲授任务的失常展开的坚决不予经由过程并要求举行整改，直至到达工程品质要求，确保工程品质和宁静，无效地维护了学院的好处。

　　三、齐抓共管，常抓不懈，宁静任务层层落实

　　宁静任务一直是后勤处常抓不懈的任务。一年来，后勤班子高度器重宁静任务，各部门齐抓共管，常抓不懈，各项任务层层落实，并成立健全了各项宁静任务轨制，加大宣布道育力度，普及警觉，群防群治，遇到问题早发明、早解决，确保了全院水、电、气宁静运转，无宁静事故产生。后勤宁静带领小组按期不按期的到学生宿舍、汽锅房、配电中间等场合查抄宁静任务，增强对于食堂餐厅食物卫生查抄，严禁推销“三无”产物，从食源、水源上包管师生饮食宁静。

　　四、具有的问题

　　在各级带领及各单元的引导合营下XX年的任务中虽有业绩，但仍具有一些缺乏的问题：

　　1、因为主观理论要素，本年的供暖任务仍要接纳分时段举行。

　　2、作为一所本科院校的效劳单元，相比之下各项效劳任务尚不轻微，尺度高，要求不严，在当前的任务将进一步增强。

　　3、员工致体素养有待普及，招致在以往各项效劳任务中呈现滞后、不规范等征象，影响后勤全体效劳品质及监仓经管本能机能的阐扬。

　　总之，—XX学年后勤处在学院党委、院行政带领下，从上到下构成了把讲授科研和师生的糊口需求，作为所有任务的动身点，把师生的得意作为后勤任务的落脚点，把师生最为体贴急迫需求解决的问题作为后勤任务的出力点，决计紧记“鞠躬尽瘁为师生效劳”的任务标语，把师生反映定见最大的问题，作为后勤任务的突破口，踊跃、被动、优质、高效地为讲授科研和师生提供无力的后勤保障和优质效劳。

关于后勤年度总结范文集锦 篇18

　　当年的一年，我校后勤任务，遵守黉舍总体任务思绪和后勤任务方案，以提供优秀的物资前提和优质的教诲讲授情况为重点，在任务中保持以效劳为宗旨，强化后勤任务人丁素养，普及处理的实效性。现总结以下：

　　一、增强全体布局和建设，奋力索求后勤改造新路子

　　我校的情况和根蒂根基建设在随则着黉舍经管和成长的需求不时产生变革。目的是为全校师生员工创举更好的培训、糊口任务前提。由于黉舍是整体师生的又一个寒舍，夸姣的寒舍园会让儿子们舒畅清闲，精力本奋发。这一年咱们采用全体布局，分步施行的准则增强根蒂根基建设与布局。

　　1、进一步规范了勾当园地的平整、绿化和渣滓池的乔迁，同时翻新并装配了从市一中拖回的两幅篮球架。

　　3、实现了白仓小学归并后的财富乔迁任务。

　　4、按照省、市文件精力在东宝区率先办起了校园超市。

　　5、实现了全镇校舍宁静工程的丈量、计较、统计、填写以及相干资料收集、收拾整顿、上报等任务。出格是从头布局了校安工程的危房改革方案和改革工程的资金张罗的筹备任务。

　　二、规范经管进程，施行方针义务制。

　　开学初，在校长室的带领下，后勤处前后与各块的卖力人签定了岗亭职责和宁静义务书， 首要有蔬菜基地莳植经管人丁义务书、牲猪豢养员宁静义务书、基建、公物、绿化经管人丁方针义务书、门卫宁静任务方针义务书、糊口引导教员岗亭职责、食堂保存员宁静义务书、司炉工宁静义务书、食堂事务长义务书、水电工岗亭职责、食堂厨师员宁静义务书等等。做到按轨制处理，以轨制管人。

　　三、抓好综合经管，为黉舍的成长做好后勤保障

　　后勤任务必需效劳于黉舍大局和各项教诲讲授中间任务，是以咱们后勤各部门的任务人丁都能从黉舍全体任务动身，听取每条正当化提议，被动合营其余带领做勤学校的各项任务。黉舍后勤综合经管的黑白，反映在黉舍财政任务，校产经管、食堂、宁静经管等褚多方面。这些任务粗疏到位才干保障黉舍各项任务顺遂举行。财会经管方面：严把财政轨制关，从黉舍大局动身，想方设法增收节资，防止挥霍。在资金问题上可花可不花的钱坚决不花，非花不行的钱尽可能少花，推销物品要货比三寒舍，为黉舍勤俭每一分钱。在校产经管上，做到任务精心，爱岗敬业。为了加重一线教员的任务强度，尽可能不去拖累火线教员。

关于后勤年度总结范文集锦 篇19

　　一、充沛行使时间做好后勤外部效劳，为公司员工创举优秀的任务情况。

　　后勤部根据公司倡始员工之间及部门之间效劳的理念，奋力做好对于内的效劳，为员工在公司任务创举优秀的任务情况。

　　(一)普及食堂品质关，让员工得意。

　　搞好食堂始终是后勤任务中的难点之一，若何让大大都员工在公司就餐安心得意是后勤部侧重存眷问题。xx年，食堂进一步在菜品花腔上下工夫，确保员工可吃到绝对稀罕的菜肴；同时，xx年，员工食堂还多渠道搜集员工对于于就餐得意度的信息，按照员工得意环境当令调治菜品出品，尽量确保餐品合适大大都员工的口胃。

　　(二)员工宿舍的经管，为员工提供宁静洁净的住宿空间。 员工宿舍天天都有多少十人在此栖息寝息，宁静、卫生问题是员工宿舍经管面对的难题，之前也不断呈现物品失贼的事情。增强对于姑且进出员工宿舍的外来人丁的经管，使员工宿舍的宁静问题获得了管制，xx年根基未产生员工宿舍宁静事故。在员工宿舍卫生方面，履行宿舍值日制，区域包干制，做到实时清扫，天天查抄，包管员工宿舍一直坚持整洁洁净的状况。

　　(三)为业务部门效劳，知足员工的效劳要求。

　　为包管员工优秀的任务情况，后勤部按期协调水电部对于员工宿舍举行不按期巡视，实时理解员工住宿情况举措措施设置装备摆设运行的环境，在供电、供水及汽锅方面后勤部安置专人到现场查抄，实时举行调理和办事。在其余部门员工有后勤效劳需要的环境下，后勤部踊跃安置好任务，第一时间解决问题；无力地扶助其余部门员工解决了糊口之忧。

　　二、增强资产推销经管任务，树立本钱管制看法，节能降耗任务再回升台阶。

　　后勤部是公司运转用度运用较大的部门，增强用度管制，实行节能降耗是后勤任务的重点之一，xx年，后勤部重点在如下多少方面做好用度管制，升高本钱的任务。

　　(一)闲置资产经管，普及资产行使率。

　　颠末多少年的谋划，员工宿舍堆集了必然数目的闲置资产。为了更好地做好资产经管任务，xx年，在推销需要执行前，履行资产经管后行审核轨制，确认是否有可替换闲置资产后再确定是否执行推销，最大限度行使闲置资产。如本年对于客房部提报推销席梦思床的进程中，后勤部从闲置资产中挑唆进去，知足了客房部的需要，勤俭推销资金多少千元。

　　(二)执行推销法式，增强推销监仓。

　　在推销代价监仓方面，后勤部将员工饭堂罕用物质的代价举行周全摸底，对于于市场代价颠簸大的产物(如大米、鱼、肉等)履行按期走访市场，随机抽查供给商报价等措施，确保推销代价的正当性，以包管以就高价格推销，增强监仓。

　　(三)动力运转管制，节能降耗成效显著。

　　节能降耗任务是后勤部多么存眷的重点任务之一，部门拟定了节能降耗的详细办法和方案。后勤部首要接纳了如下的节能降耗办法：一是对于汽锅房、电视房举行普查，从头确定运转时间；二是对于员工就餐后洗碗用水履行巡视经管，督促其勤俭用水，防止不用要的耗损；三是普及全员的勤俭意识，实时发明和禁止动力挥霍的问题。

　　(四)用度运用阐明，实时调治用度管制措施。

　　后勤部每个月对于员工饭堂用度付出名目均举行用度阐明，包含：伙食费、电费、船脚、燃料(煤炭)费等用度付出阐明。对于方案执行环境及理论运转用度环境举行综合比照，阐明差距与变革缘故原由，提出下阶段应接纳的用度管制办法和措施，经由过程逐月的用度阐明陈述，确保公司带领实时把握用度的运用环境及成效，实时接纳调治办法，使用度运用能一直管制在正当和预期的范畴内。

　　1、任务落实不完全，招致任务细节呈现纰漏。浮现在任务跟进依然不敷，员工承受任务和带领安置任务不明晰；任务范畴有漏掉。尽管部内的要求转达上来了，但在抽查进程中依然能发明问题。

　　2、员工饭堂主管的组织经管威力偏偏弱，文明水平偏偏低，经管教训缺乏，招致任务组织没有章法，外部还在经管紊乱或程度偏偏低的环境。

　　3、任务效力低，落实任务不迭时。员工任务落实还依靠下级的查抄和监仓，招致不该呈现的问题呈现。如：员工宿舍卫生问题的未能完全完善。

　　4、效劳威力短缺，具有想效劳但不足效劳技巧和效劳伎俩的环境，没有养成优秀的效劳习气，对于其余部门的任务时间不理解也是后勤效劳针对于性不强的首要缘故原由。

　　5、对于推销产物品质短少无效的跟踪和得意度理解，往往呈现问题后才表露推销产物品质缺陷，也反映了后勤效劳的被动性缺乏。

　　6、与其余部门还不克不及做到无缝相同，具有“上边热，下边冷“的环境，根蒂根基员工根基不相同或相同不力，招致任务执行的不协调。 针对于以上问题，后勤部将任务中重点加以存眷息争决，连系正当细节的问题，后勤部xx年总体任务重点以下：

　　1、成立完善的后勤效劳系统，周全提升后勤效劳。

　　2、成立员工的监仓查核系统，查核内容进一步量化，确保后勤首要任务经管的方针的完成。同时与公司绩效查核无效连系，真正阐扬查核对于任务的促成作用。

　　3、进一步修订和完善任务尺度和经管轨制，做到涵盖一切重点的任务。

　　4、解决效力偏偏低的问题，将任务安置、任务办事、任务跟踪、任务复原流程构成闭环。

　　5、周全普及员工的全体素养，进一步对于员工举行挂号评定。经由过程学习和查核完成优越劣汰，添加员工自我压力，促成员工的自我提升完善。

　　总之，后勤部xx年仍然面对着诸多的问题，对于此，后勤部将当真总结xx年教训经验，力争任务各方面再有所突破，切实普及后勤保障威力和运转程度。