医院宣传部的工作总结范文- -职业生涯知识（医院宣传部门是做什么的）

病院宣传部的任务总结范文（精选9篇）

病院宣传部的任务总结范文 篇1

　　20xx年，我院的任务盘绕成立规划正当、功劳能完善、技能进步前辈、争夺有序、效劳便捷高效、与市场经济成长相顺应的新型病院，为群众人民提供完善无效、品质低劣的西医医疗保健效劳的方针，颠末全院医护人丁独特奋力，取患有较好的成就，病院营业程度和各项任务有了较大的成长，现将首要任务总结以下：

　　一、根基环境

　　病院现有职工74人(此中聘任27人),高级职称6人，中级29人，西医药业余技能人丁10人。病院开设综合门诊科室15个，西医业余科室有针灸科，西医骨伤科、牵引理疗科、西医外科。设外科、儿科和骨伤针推科3个住院科室。医疗设置装备摆设有CT、CR、彩色B超、全自动生化仪、电解质阐明仪、心电监护以及西医专科设置装备摆设电脑牵引床、汽疗熏蒸仪、煎药机等，总值260余万元。

　　二、一年来的首要任务

　　（一）创立西医进步前辈县任务顺遂经由过程国度西医药经管局验收,并授牌。

　　20xx年2月，国度西医药经管局组织专寒舍对于我县创立西医进步前辈县任务举行了具体评价验收，对于我院作为西医任务龙头单元的建设和取得的成就给予了高度评估，并对于专科建设和人才培育方面提出建设性引导定见。经由过程创立西医进步前辈县任务，使得我院的西医药品质和效劳威力进一步加强，门诊及住院病人西医医治率大幅普及，西医专科建设程度明明普及，西医特点劣势日趋突出。

　　（二）西医专科建设取得突破。

　　踊跃培训，引进西医适合新技能、新疗法、以西医药效劳踊跃参加新型单干医疗轨制的施行。充足针推科技能人丁，在营业用房十分严重的环境下降服坚苦，添加住院床位，营业量不时增进，营业收入逐渐普及，专科特点劣势日益明明。手法复位、小夹板流动医治骨折脱位的患者均可能住院承受医治和察看，疗效好、用度低；按摩、理疗、药物综合疗法守旧医治颈腰椎病症取患有很好的疗效，吸引了周边市县的患者前来就医。并展开名老西医师带徒任务，拟定培训方案和人才培育布局，安置医德崇高、肯于刻苦，勤恳长进并存在培育后劲的青年医师跟师培训，传承我院最具西医特点和劣势且人民根蒂根基深挚的西医骨伤学术菁华。起到了较好的树模动员作用。

　　（三）改善医疗设置装备摆设。

　　我院在资金十分严重的环境下，挤出经费置办了临床十分急需的CR、彩色B超、电解质阐明仪等诊疗仪器，大大普及了诊断的正确率和医治无效率。今朝病院的硬件设置装备摆设根基可能知足临床诊疗需要。

　　（四）西医名目顺遂施行。

　　比年来，西医药经管局施行的西医药效劳能务建设名目为我院设置了紧缺的诊疗设置装备摆设和西医专科特点设置装备摆设，对于于我院的成长起到了十分重大的推进作用。本年*元的中药房建设名目面利施行，今朝已举行了设置装备摆设的投标，陆续供货，资金部份已下拔到位。

　　（五）西医病院经管年勾当取得较好的效果。

　　20xx年西医病院经管年我院根据自治区西医药经管局的同一安置摆设，细心组织，严厉施行。规范医疗举动和诊疗操作规程，成长西医药特点劣势，增强临床科室和西医专科建设，提升西医文明建设程度，使得我院西医病院经管年取患有实效，加强了病院全体西医程度。颠末*市组织的专寒舍举行了评价验收，对于于指出具有的问题咱们又举行了当真的整改落实。

　　（六）多种办法并举，推进病院行业作风底子恶化，人民得意度不时普及。

　　三、病院具有的问题

　　一是病院规模较小，营业用房紧张缺乏，不克不及知足住院病人诊疗需要。今朝急需争取名目和投资建设住院楼。二是人才匮乏,体例缺乏，医护人丁春秋偏偏大，人才断层紧张且结构分歧理，常识老化，青年技能主干人才不足，西医药人丁偏偏少。

病院宣传部的任务总结范文 篇2

　　病院医疗任务从而不盲目，到位而不越位；对于共事，连合协作，互相保护，阐扬拿手，井水不犯河水，国事讲准则，小事讲气概；对于下层，做到严于律己，宽以待人，率先垂范，以身作则；对于社会，朴拙做人，坦然处事，自重自爱。奋力做到对于上不沉漫，对于下不张狂，对于外不骄不躁，用自已的一言一行，维护病院和下级带领的威信，维护病院经管层的全体样子。第四增强中层科主任经管和专寒舍参加经管的落实；增强转诊和会诊轨制的落实；踊跃推广“临床途径”，规范诊疗举动，普及医疗任务效力；应用均衡计分卡原理从四个维度增强医疗任务，普及营业威力，改善诊疗流程，普及患者得意度，为谋划创举效损；增强医务人丁自身的营销意识，按照患者的需要和愿望提供正当的医疗效劳，扶助无钱人省钱，扶助有钱人正当费钱；增强持续医学教诲任务，普及大夫的综合素养和诊疗技术，正当引进和运用新技能、新法子、新名目；增强大夫团队建设，塑造病院专寒舍、专科、专病的病院品牌样子。咱们要以改造立异的意识、求真求实的精力、好高鹜远的作风，为普及医疗品质、保障医疗宁静、夯实谋划根蒂根基，推进病院立异成长做出踊跃的奋力！咱们要想方设法为不变规模提供前提；想方设法为调治结构提供活气；想方设法为强化品质提供能源；想方设法为迷信成长提供包管，为虹桥病院的将来再立新功劳。

　　最后面，借那个机遇，向得到声誉称呼的进步前辈科室、良好科室、褒扬科室暗示衷心的恭喜，向在各自岗亭上勤劳任务。

病院宣传部的任务总结范文 篇3

　　20__年我院精密盘绕医疗卫生体系体例改造和20__年的卫生任务要点，保持以病工钱中间，以普及医疗品质为关键，以深化展开“创先争优”、“三好一得意”勾当为载体,保持以群众得意为动身点和落脚点，奋力办群众得意病院为方针，在全院职工的独特奋力下，病院各项任务稳步推动。现将我院本年的任务展开环境总结以下：

　　一、增强病院经管轨制建设，提升执行力，成立病院经管长效机制。

　　1、为确保医疗品质继续改良，保障医疗宁静，激起全院职工的任务激情，提升病院的社会效损和经济效损，按照病院经管法令、法例、关键轨制等的要求，连系我院理论，制订完善下发了《医疗品质查核计划及查核细则》、《绩效工资调配计划》、《病院赏罚轨制》、《各科室方针查核细则》等病院经管轨制，并要求各本能机能部门和各科室当真实行各自职责，把轨制落到实处，使病院经管任务真正轨制化和规范化。

　　2、保持轨制管人，轨制眼前人人对等，不时提升病院执行力。病院保持每周一召开由中层干部参与的院周会轨制，营业科室保持天天晨会轨制，实时转达下级部门、病院、科室的任务要求。院办公室、医务科、照顾护士部、质控院感科保持每个月常常下科室，按期和不按期对于医德医风、法例轨制执行环境、医护品质、病历品质等举行督促查抄，针对于具有的问题实时通报，制订整改办法并督促整改。每个月对于查抄环境汇总打分、评选，对于任务突出的科室落实奖励。保持院总值班天天不按时下科室查房，督查任务人丁在岗及岗亭职责履职环境，实时发明问题并纠正问题。颠末奋力，病院执行力有了很大提升。

　　3、保持重要问题的决议和办事平易近主化，院务会沉思熟虑任务，全力化解各类抵牾，病院的调和空气有了明明的改善。

　　二、强化职业品德教诲，改动效劳理念，提升病人得意度。

　　病院行使职工大会、院周会、科朝会对于职工举行职业品德教诲，要责备体职工在理论任务中切实体现人文关切，践行“五心”效劳，紧记职责和义务，真正把“以病工钱中间”落到实处。为切实改善效劳立场，普及效劳品质，病院按期举行得意度问卷查询拜访，普遍征求住院病人对于病院任务的定见，每个月对于得意度查询拜访后果举行总结。经由过程教诲和羁系，职工的职业品德有了明明的改良，医务人丁被动效劳意识进一步加强，医德医风和医疗效劳品质有了明明普及，整年病员得意度均>95%。

　　三、保持院务暗地，通明经管。

　　病院的重要事项、医疗收入、重要人事任免等均向全院职工公示。药品代价、医疗免费名目、医保政策及参保人丁医保报账均向社会和患者举行公示。各科室业余技能人丁上墙公示，普遍承受泛博群众人民的监仓。

　　四、增强科室建设，普及效劳品质。

　　进一步增强急诊抢救经管，简化门诊诊疗法式，优化效劳流程，完善抢救预案，组织抢救练习训练，增强抢救人丁业余学习、增强抢救车、抢救箱的经管、强化现场抢救措置威力及措置突发大众卫闹事件威力，确保抢救绿色通道的流通。整年急诊科共出诊x次，此中出诊x次，接回病人xx人次，转诊xx人次，办事突发事情xx次，圆满实现各类指令性工作xx次，参与大型事故急诊急救xx次，抢救任务有了明明改观。

　　五、增强人才培育，普及效劳程度

　　医疗技能人才是病院糊口生涯和成长的重大要素，病院对于人才建设很器重，经由过程如下路径增强对于人才的培育，提升医务人丁的效劳威力。持续展开“好大夫”网站持续教诲培训，全院共xx人参与，展开华西近程教诲，组织听课xx次，共xx人次参与。本年派xx名医务人丁到下级病院深造，xx名医师参与住院医师规范化学习。组织“三基三严”实际学习查核两次，医疗、药剂人丁共xx人参与，及格率%。

　　六、深入优质照顾护士效劳勾当

　　照顾护士部当真贯彻落实优质照顾护士效劳，改动排班形式，在个临床科室履行APN排班形式，更无利于临床照顾护士任务的展开，更不便病人，优化照顾护士效劳流程，履行护士分条理运用，开端索求护士岗亭经管，拟定了护士岗亭配置施行计划，建立护士岗亭配置任务带领小组，正当设置各科护士。增强监仓经管，保障照顾护士宁静，器重照顾护士主干的培育，普及照顾护士人丁的营业素养，增强重点科室的督查力度，对于输血照顾护士记实单、体温单举行了改良，规范了急诊科出诊记实。5.12国内护士节，组织全院照顾护士常识竞赛。本年照顾护士部组织实际常识讲座xx次，照顾护士操作学习xx次，参与人丁到达xx人次。遴派xx名护士到华西深造半年，xx名护士到乐山市精力卫生中间深造xx个月。经由过程增强优质照顾护士效劳勾当及“三基、三严”学习，普及了护士的被动效劳意识及营业程度。

　　七、病院全体迁建工程圆满实现

　　本年年头，为了切实推动全体迁建工程进度，尽快实现全体乔迁并投入运用，全体迁建工程建设带领小组，明确分工，各负其责，按施行计划和详细时间安置，无效推动迁建任务，整个工程名目在自治县委、当局的亲热关切下、在县卫生局的带领下，在各级相干部门的鼎力支持下，新病院工程进度明明放慢，于20__年12月10日经由过程综合验收。病院拟定了具体的乔迁计划，以确保乔迁任务宁静、有序的举行。20__年12月20日病院起头正式乔迁，颠末全院职工独特奋力，于20__年12月23日局部顺遂乔迁实现，从12月22日18时起至今，病院已能根基失常运转，面临乔迁后繁冗的任务，整体医务人丁同心协力、独特协作，不计算团体得失，以高度的义务心和高度的集体意识，以对于病人高度卖力的精力，有条不紊展开任务，包管病员宁静，根绝医疗宁静事情产生。

　　八、稳步推动公立病院改造

　　本年根据下级部门关于周全推进医药卫生体系体例综合改造的目标政策，举行了绩效改造，持续施行党务院务暗地，展开抗菌药物专项整顿，持续施行了根基药物轨制，根基药物收入占药品收入比例%，我院现有药品供给目次装备根基药物种类占%，并按要求举行网上推销，合适规则要求，做到了正当诊疗，管制用度。持续展开临床途径，展开“三好一得意”勾当，推动优质照顾护士效劳任务，笼盖率%。展开对于口帮扶任务，派驻卫生职业技能人丁xx人，持续展开临床途径。

　　九、规范院感经管任务

　　病院实时调治了病院传染经管委员会、临床科室传染经管小组、门诊传染经管小组人丁，更新了科室院感小组任务手册内容，按期召散会议，继续品质改良。批改和完善了院感突发事情以及职业表露等应急预案，从头修订了病院重点科室的院感品质查核。

病院宣传部的任务总结范文 篇4

　　一、上半年各项任务环境

　　（一）营业指标实现环境

　　1、上半年财政出入状态：医疗收入x万元，较上年同期下跌x%，此中门诊收入x万元，住院收入x万元；财务补贴收入x万元；药品收入x万元，药占比x%，较上年同期下落x个百分点；门急诊人x次，住院人x次；医疗营业本钱x万元，此中人丁经费付出占总付出x万元，卫生质料付出占总付出x万元。

　　2、安身本身特色，成长特点科室：一是与病院签定了医联体协作协定，构成恒久单干形式；二是制造我院西医科、儿科、体检科业余科室；经由过程这一系列的办法，与大病院和业余团队单干，一方面约请无名专寒舍来院坐诊，让下层患者在寒舍门口就能享用到无名专寒舍效劳，另外一方面派出主干医护人丁到大病院，举行培训进步前辈技能和经管，放慢我院学科建设和经管，使用我院疾速制造本身特点科室。

　　3、引进进步前辈仪器，普及病院实力：按照临床需求，整年投资200余万元置办了螺旋CT、DR、四维彩色B超、阴道镜、骨稀度仪、全自动生化阐明仪、黄疸检测仪、五分类全自动血液细胞阐明仪、输液泵、心电监护仪、近程动静心电检测仪等一批进步前辈医疗设置装备摆设，为临床疾病诊断提供迷信依据，进一步提升了病院的全体诊疗程度。

　　4、为人民办实事、爱心义诊下乡行：截至7月1日，我院上半年共举办义诊勾当6次，波及范畴周围，为周边人民举行测血糖、测血压、根蒂根基体魄查抄、全身体检、B超查抄，向人民提高安康常识，普及人民安康糊口理念。义诊时代累计发放收费体检卡200份，查抄体验券200张，发放洁牙卡180张，发放礼物1400余份，沾恩人民950余人次，取得老苍生的一致好评。

　　5、强化迷信化经管，保持从严治院：我院在年头制订了方案书，要点内容包含总体方针、任务重点以及保障办法。并把各项指标量化、细化。每周一次院长行政查房从科室经管、医护品质、后勤保障、劳作纪律、情况卫生、医德医风、免费尺度、病历誊写等方面周全查抄，听取定见，现场答质疑，即时解决。施行以来，成效显著，补充了许多经管破绽，促成了医护品质和科室行政经管的普及。

　　（二）任务亮点

　　1、浓郁学术空气，普及全员全体素养。为普及全院医务人丁的营业技能程度，医务科、照顾护士部、院办室按照各种营业技能人丁的差别状态，对症下药、针对于性地拟定了讲授纲领和学习教材，做到了周有方案、月有查核，并且查核、考评后果与工资奖金挂钩。

　　2、完善根蒂根基举措措施建设，使全院诊疗情况明明改善。一是为改善情况卫生，对于病房二三层茅厕培修降级改革；二是院内泊车场举行了划线，不便来院车辆规范停放。经由过程系列的降级改革，院貌焕然一新。

　　二、具有的问题和缺乏

　　（一）增强医疗品质管制：今朝的医疗品质管制具有必然的破绽，需进一步完善品质管制系统，并使用到任务中的每一个流程中。

　　（二）科主任义务心、踊跃被动性有待普及：组织架构调治后，各科室主任的中坚力把作用未阐扬到位，任务的被动性、义务心有待进一步普及。

　　（三）宣传力度需进一步增强：宣传任务滞后，对于检前的筹备，检中的效劳，检后的回访，有针对于性的体检套餐营业等任务的宣传力度不敷。

　　（四）下层医务人丁的营业程度有待普及：全体医务人丁年青化，培训自发性、踊跃被动性缺乏，与三级病院成立长效医共体形式，派出培训，强化营业常识。

　　三、下半年任务思绪和方案

　　（一）持续深化展开病院经管年勾当，根据《横山区病院经管年评估细则》逐条逐项规范和落实奋力做好，力争一次达标，坚持声誉。

　　（二）当真做好宁静出产排查查抄任务，实时对于发明的宁静隐患举行整改，确保整改到位，从泉源上防备事故危害。

　　（三）加大外部经管，增收节支，重点治理“跑、冒、滴、漏”征象，严厉执行免费尺度和法式，升高医疗本钱。

　　（四）持续增强行风建设和医德医风建设，抓好各项轨制的落实，严厉规范医疗举动。

　　（五）进一步落实医疗和财富宁静义务制和究查制，根绝医疗过失事故的产生。

病院宣传部的任务总结范文 篇5

　　20xx年以来，在院带领高度器重和鼎力支持下，在各相干科室的扶助下，我科室盘绕病院成长要求，根据年头拟定的任务方案，落实展开宣传任务，现总结以下：

　　一、当真查询拜访研讨，成立病院宣传网络

　　当真听取带领对于宣传任务的定见和提议，行使新媒体宣传面广、宣传时间迅速、不受地舆限定等优点，从而成立起病院的信息宣传网络，现已成立病院网站、手机网站、微信公家平台等宣传渠道并实时公布病院消息及各项动静。

　　二、增强与媒体精密分割

　　一样平常任务中与下级媒体坚持分割，例如：XX日报、卫生报、XX日报、XX晚报等报纸媒体，卫视、电视台、电视台等电视媒体，包管病院最新动静的实时递交与公布。

　　三、踊跃展开宣传勾当

　　（一）精密合营病院的中间工作展开宣传任务

　　对于病院及各科室展开的勾当可能在第一时间拿出策动计划，勾当竣工后在网站、微信平台宣传，并在第一时间行使微信群发及转发功劳能，普及了消息信息的实时性和可视性。

　　（二）合营各科有针对于性的展开宣传勾当

　　一是合营各科展开义诊征询勾当，向市平易近发放病院宣传资料，并举行报导。

　　二是举办安康日义诊勾当，发放宣传资料、举行宣传，拍摄照片、组织相干的文字质料等。

　　三是承受周全统计我院各科专寒舍诊疗特点、安康常识发至微信平台，让全县人民都能经由过程微信公家平台理解我院专寒舍诊疗特点及安康常识，到达宣传我院的目的。

　　四是做好最美护士评比的宣传勾当，县级最美护士选送10名，挑选出7名，市级最美护士选送1名。做好最美护士质料归结、报送任务。胁从照顾护士部展开好5·12系列勾当,向市里选送1个节目，收场舞《花开的季候》,向县里选送节目跳舞《花开的季候》、《浪漫樱花》，做好市级、县级最美护士的宣传,做好拍摄、文字和宣传任务。

　　五是胁从院工会展开好县工会组织的体育角逐，并做好拍摄、文字和宣传任务。

　　六是胁从病院参加县相干部门组织的第二届龙湖健步走勾当，并做好拍摄、文字和宣传任务。

　　七是对于省运会医疗保障及对于裁判、静止员的救护，做好宣传报导任务。七是策动并组织展开中国首届医师节勾当，并做好拍摄、文字和宣传任务。

　　四、增强病院新媒体宣传建设，阐扬宣传作用

　　行使病院微信平台，包管实时无效宣传病院相干动静、典型科室及医务人丁事迹跟踪报导，树立我院优秀的社会样子，普及佳誉度，向社会各界提供周全、靠得住医疗安康信息以及不便、快捷的医患相同渠道，微信均匀阅读量已近千次。

　　充沛行使病院网站宣传平台展开宣传勾当

　　一是在微信平台公布我院重大勾当信息，如医师节勾当、5·12勾当、院表里义诊勾当等。

　　二是扶助各科室在微信平台公布诊疗特点、学科建设等。

　　三是在微信平台公布安康教诲等。整年共公布微信公家平台143期235条信息。此中消息类xx3条，安康教诲类52条。

　　四是展开院内宣传，保持一事一议一期一报导的准则，20xx年制作宣传简报172期，并往下级行政部门（县委办公室、县当局办公室、县委组织部、扶贫办、驻村办、文化办等）、主管部门（XX市卫计委、XX县卫计委）报送131次政务党务及扶贫信息。

　　五、踊跃推动病院文明建设

　　（一）为更好的树立病院品牌，培养病院文明，使病院标记体系体现病院样子、汗青及人文精力，在院带领的高度存眷和支持下，7月份召开了文明建设启动会，现病院标记、商标导向体系的任务已周全开展。

　　（二）踊跃筹备病院文明建设相干内容，实现了常识宣传栏、展板、口号、告白栏、病院宣传画册等外容，力争把病院文明、汗青沉淀浸透到病院建设中来，让职工、市平易近全方位承受病院文明，从中感触感染到文明空气，体现“人文关切”。

　　六、做好安康教诲任务

　　自安康教诲任务本年11月份由我科室卖力以来，我科室根据市、县卫计委果要求，在主管院长的带领和支持下，踊跃组织展开安康教诲巡讲勾当，首要因此安康素质进校园勾当为载体，以宣讲公平易近素质66条为内容，共在XX登科、职专、XX中学、高级中学展开巡讲4场，累计学习2200人次，发放安康素质66条宣传手册2500册。在微信平台专门开发安康教诲专栏，整年共推送52条安康常识。胁从控感科展开医疗节日宣传勾当，重点是世界无烟日、艾滋病防治日等张贴安康常识海报、发放安康常识宣传资料，普及泛博市平易近的防病意识。在义诊中展开安康宣教勾当，使前来征询的人民理解安康常识。在科室对于患者及患者寒舍属展开安康常识讲座。胁从体检中间在构造单元展开安康常识讲座，如第二季度到烟草局展开讲座。对于省运会的意愿者展开抢救常识讲座，如退职专对于省运会的300多名意愿者解说若何举行心肺苏醒术。

　　七、做好宣传制作任务

　　制作了《XX县精准扶贫大白卡》、《XX县精准扶贫宣传页》、ICU版面、控感方面的版面、胁从照顾护士部将一切医治室改换为医治筹备室、为玻璃门贴防撞条、制作了控感方面《病院各科室设置血液体液喷溅办事流程图》80张、培修大门口的宣传版面（因为继续微风，版面有2个坏了，培修了2次）、为新生儿科（诞生证实操持处）制作了繁难科室牌、制作了慢病西药划价取药（亚克力雕镂）。甲乳科停业：在电视台播放滚动字幕，制作宣传版面；妇产科：制作无痛临盆宣传版面、培修改换以前的母乳喂养版面；安康扶贫版面培修、增版；无烟日勾当宣传：制作宣传版面；安康教诲：改换一切安康教诲版面（春天转冬季）；全科医学科：版面、照片；病愈科、儿科病愈科、体检中间版面制作；新生儿科版面制作；测验科标中山人才网记收拾整顿、制作；精准扶贫版面制作；控感科流程图、版面80块制作；安康教诲：改换一切安康教诲版面；5.12护士节音乐布景、视频制作；采办一部份用于摄影的衬衫假领、领带；安康教诲版面的改换、双创勾当的版面改换、印制了《公平易近素质66条》宣传手册、妇儿中间的各类宣传以及各类勾当的宣传所需的物品制作等。

　　八、实现带领姑且交办的各项工作

　　一是做好病院文明建设任务，实时与深圳粗略等四寒舍公司相同，包管任务顺遂展开，制作并发放1000份查询拜访问卷等。

　　二是做好各项文件的编写、收拾整顿、归档任务。

　　三是胁从院办实现年中、年终的二级病院查抄，四是实现精准扶贫、安康扶贫的宣传报导、信息报送等任务，五是实现带领姑且安置的各类请示质料的编写。

病院宣传部的任务总结范文 篇6

　　20xx年在XX县卫生和方案生养局的准确带领和鼎力支持下，我院牢牢盘绕以“市场为导向，立异谋划思绪、谋划理念，被动顺应医疗市场需要，转变看法，树立身牌意识，无效加强综合实力”为总体思绪；以“病工钱中间，医疗品质为关键，构建调和医患关系”为任务方针，全院职工连合协作、努力拼搏，较好地实现了整年的任务。现总结以下：

　　1、医疗营业指标实现环境

　　（1）诊疗任务总量174381人次，同比添加46664人次。此中：门急诊169138人次，同比添加50233人次；住民体检22166人次，同比添加3354人次。

　　（2）收支院5243人次，同比添加69人次；

　　（3）均匀住院日7天，同比淘汰1天；

　　（4）床位行使率67%，同比添加2%；

　　（5）药品比例36%，同比淘汰2%。

　　2、经济指标实现环境

　　20xx年累计完成营业收入2160万元，同比增进260万元。此中：医药收入2124万元，同比增进32%。

　　3、增强医疗品质经管，效劳程度稳步提升

　　持续履行二十四小时值班轨制，不时完善并严厉落实各项医疗品质经管关键轨制，增强医务人丁医德医风建设，履行行风平易近主评断，增强人民监仓，不时普及效劳程度。加强效劳意识，转变效劳看法，改善效劳立场，以人民得意为最高方针，自发抵制医药行业的不正之风，增强本身职业品德涵养，奋力构建调和医患关系。

　　4、做好大众卫生任务，普及屯子卫生任务程度

　　一是方案免疫任务失常展开，严厉执行国度无关政策，踊跃展开扩展布局免疫任务，一类疫苗履行收费接种。二是鼎力展开二类疫苗的推广和接种任务，升高响应感染病的病发率。三是持续搞好方案免疫信息化经管任务，方案免疫任务信息均在电脑上做好挂号和备份。四是保持搞好网络直报任务。五是搞好强化免疫和查漏补种任务，对于辖区内适龄儿童展开麻疹疫苗强化免疫，乙脑、甲肝疫苗查漏补种任务。六是持续搞好结防任务，做好挂号、陈述、转诊任务。七是持续搞好大众卫生效劳，在去年实现下级交给工作的根蒂根基上，本年又扎扎实实创举性地展开了任务，使本辖区查体建档人数到达了39002人，查出高血压患者2476人，糖尿病患者990人，重性精力病人46人，脑卒中506人，冠心病xx70人，电子建档率98.82%，而且对于查出的慢性病人举行了实时回访。

　　5、健全轨制，强化办法，纠正行业不正之风

　　为使我中间行风建设做到有章可循，连系我中间的理论环境咱们前后拟定了：医德医风教诲和行风建设任务方案；纠正医药购销和医疗效劳中的不正之风任务计划。为进一步明确医务人丁的任务职责，咱们本着谁主管、谁卖力和一级向一级卖力的精力，层层签订方针治理义务状。经由过程奋力，使治理从当年教训化治理步入了轨制化治理的轨道。外行风建设上我中间一直以解决收红包、吃请、收礼、生冷、硬、顶等热门为重点，健全轨制，强化办法，做到人人有职责，到处有人抓，以此动员纠正行业不正之风任务周全开展，并取患有优秀效果。

病院宣传部的任务总结范文 篇7

　　一、踊跃培训古代经管实际和病院经管常识。x年至x年实现了在上海x大学“高级研修班”的培训，并奋力将学到的经管常识与理论任务连系起来，当真索求和总结。自己所撰写的论文荣获华东区病院经管年会良好论文。

　　二、医技任务：按照病院任务安置，重点组织医技科室展开了如下任务：

　　1、在病院院长的带领下，当真组织施行了治理医药畛域贸易行贿任务，进一步健全和完善了药品及医疗器材推销法式。

　　2、屡次乐成组织了我院非市投标药品的院内投标推销任务，无效地防备了医药推销中的不正之风，完成了患者、病院、药商双赢的方针。

　　3、组织施行了“正当用药、正当查抄”督导及临床用药总量监控任务。每个月按期对于全院用药前十名的大夫和销量前十位的药品举行监控。

　　4、强化了药质量量经管及推销验出工作，无效包管了药质量量。五年来，我院药品在市药监局的抽检中，抽检药品局部及格。

　　5、进一步规范了戒毒药品经管，包管了戒毒药品宁静运用。

　　6、药事经管取患有优秀的经济效损，药品收入连年均比上年有普及。

　　7、加大了医技科室新技能的展开和人丁学习，临床测验品质稳步普及。x年、x年我院测验科室间质评二项获省优质奖，x年测验科一切参评名目局部及格。

　　8、近五年来前后组织实现了病院生物反应医治仪、半自动生化阐明仪、酶标仪、心电任务站、生物宁静柜、多功劳能脑电图仪等医疗器械的投标推销任务，推销代价均低于院务会规则，勤俭资金近十万元。

　　三、科教任务：以科教兴医为理念，重点做了如下多少项任务：

　　1、逐渐完善了病院科研经管措施，规范课题开题、立项、结题、鉴定验收的法式与要求，使立项的科研课题存在较强的进步前辈性、迷信性和实用性，真正起到推进病院技能前进的作用。

　　2、病院科研取患有丰盛功效，前后有三十余个科研名目经由过程了市科技局的鉴定验收，一个课题荣获市科技前进三等奖。病院科研逐渐从无到有，从量向质转变。

　　3、自己前后二次荣获市卫生局进步前辈科技任务者声誉。

　　4、病院持续教诲有新动作。一是拟定和完善了病院人才梯队建设施行计划，履行了专科大夫规范化的学习，前后安置三位大夫到市中间病院学习培训；在病院内展开了青年大夫研修生学习制，指定高年质大夫带教，年度举行查核，查核及格者病院给予奖励。现已对于8名青年医务人丁举行了带讲授习综合考评。二是实现了病院双卫网建设，并安置有专人卖力双卫网讲授任务。

　　四、x年详细卖力了病院新开设的衰年、生理科的宣传、策动和启开工作，该科室x年景为了病院经济增进的一个新亮点，整年营业收入达x万元。

　　五、组织、协调外院专寒舍来我院讲学、学习五场。与河北省石寒舍庄糖尿病研讨院独特组织“糖尿病新进展研究会”在我院召开二届。x年组织胁从市卫生局在我院进行了职业大夫临床技术应考。XX年10月组织胁从省精力医院在我市乐成举办了赣皖两省精力科经管年会。

　　六、方案生养任务周全实现了各年度任务工作，病院计生办间断多年荣获“良好计生办”称呼。

　　七、承当并实现了病院对于外告白宣传任务，宣传经额约十万元，较好地向社会展现了病院的优秀样子，推进了病院学科的成长。

病院宣传部的任务总结范文 篇8

　　一年来，在区委、当局的准确带领下，在区卫生主管部门的详细引导下，我院带领班子同心协力，全院职工扎实任务，医疗品质有了明明普及，人民得意度节节攀升。

　　一、展开党的人民路线教诲实践勾当

　　按照区委区当局、区卫生局人民路线教诲实践勾当的相干摆设和要求，病院建立了以院长为组长的勾当带领小组。拟定了《山亭区群众病院党的人民线路教诲实践勾当施行计划》和详细时间工作推动表,实时召开带动会、培训班，安置摆设无关任务，扎实推进勾当开展。病院带领班子当真展开培训教诲，并盘绕班子作风建设和“四风”方面的问题，连系了医疗卫生任务成长，深化自查，普遍征求定见，粗浅反思，边查边改。

　　二、增强人才引进，普及医疗技能程度

　　为使病院安康可继续成长，病院本年前后雇用了5名研讨生和20余名本科生，为病院输出了鲜活血液，较好地减缓了医、药、护、技等业余技能人丁紧缺状态，病院全体效劳理念、技能程度及效劳威力都获得明明改观和提升。

　　三、狠抓医疗照顾护士品质经管，确保医疗宁静。

　　当真组织和督促医务科、照顾护士部、门诊部等本能机能科室按期展开医疗品质查抄勾当，对于病历、处方的誊写，抗生素的运用以及消毒隔离执行环境举行当真查抄，综合阐明，并严厉根据病院经管轨制举行奖罚。同时，充沛阐扬行政、后勤本能机能部门的协调、引导、督查等作用，为临床一线任务展开提供强无力后勤保障。因为办法得力，医疗照顾护士品质稳步回升，一年来无重要医疗过失事故产生。

　　四、落实党风廉政建设。严厉贯彻执行下级部门《关于对于贯

　　彻落实国务院八项规则的告诉》等文件要求，增强医德医风和职业品德教诲，周全带动，全员参加，教诲泛博医务人丁巩固树立鞠躬尽瘁为群众效劳的思惟，强化职业义务、职业品德，加强效劳意识。

　　五、奋力做好方案生养任务的经管效劳任务

　　一是组织泛博干部职工当真培训方案生养无关文件和法令

　　二是严禁非医学需求鉴定胎儿性别和抉择性终止怀胎高淳人才网及出具假方案生养证实等守法违规举动。增强妇产科、B超室任务人丁的营业培训学习。B超室任务人丁在任务时代履行持证上岗、双人任务、双人具名、双人独特操作，并做好具体挂号记实。

　　三是踊跃做好本院育龄主妇查抄任务，由计生专干卖力组织落实，将查体后果记入团体档案，无效根绝了育龄主妇方案外生养。

　　六、奉行院务暗地，下鼎力解决了人民存眷的热门问题。

　　充沛行使各类集会、公示栏、病院网站、病院OA办公体系、院务暗地栏等路径，实时发布泛博人民存眷的热门问题，被动承受社会的监仓，对于于促成整体员工规范效劳举动、普及医疗品质起到了踊跃的作用。政务的进一步通明化，保障了泛博人民参加平易近主决议、平易近主经管和平易近主监仓的权力，促成了依法执业、诚信行医，成立了调和的表里关系。

　　七、20xx年任务方案：

　　一是增强营业经管，普及医疗效劳品质，升高医疗事故的产生，鼓动勉励临床科室展开“三新技能”，普及医疗技能程度。

　　二是增收节支，节能降耗，倡始人人勤俭一度电，勤俭一滴水，少用一张纸。 法例，经由过程培训进一步普及了泛博干部职工义务心和法令意识。

　　三是重点学科建设。抓勤学科配套配置和学科建设布局，有方案地培育引进人才，并遴派各学科营业主干到下级病院深造培训，普及业余人丁的营业技能程度；展开新技能、新名目，拓宽效劳畛域。

　　四是增强人才引进，拟定人才雇用与培育方案。

　　五是切实做好方案生养各项任务。一是组织相干医务人丁当真培训《山东省终止怀胎的规则》、《母婴保健法》、《制止非医学需求鉴定胎儿性别和抉择性终止怀胎规则》等法令法例。二是合营好方案生养任务，要求相干医务人丁必需持证上岗并严厉执行规章轨制和技能操作规程。三是根据计生主管部门的要求，增强病院育龄主妇经管，当真实时、正确做好各类报表并实时上报计生局；并做到连年对于育龄主妇举行至多两次查体，从而使违犯方案生养任务的死角及苗头实时得以解决。四是当真落实方案生养优惠政策。

　　六是持续深入和牢固滕山精密型医疗技能单干功效，更好的为山区人民提供优质的医疗效劳。

　　七是增强医德医风和勤政廉政建设。

　　八是踊跃展开无烟病院勾当。

病院宣传部的任务总结范文 篇9

　　跟着群众人民日趋增进的医疗安康需要和医药卫生体系体例改造的不时深入，为进一步提升完善病院宣传任务，扩展病院的无名度和佳誉度，普及病院的医疗市场份额，加强病院的关键争夺力，制造病院的品牌影响力，特拟定20xx年度宣传方案：

　　一、任务方针

　　充沛行使消息媒休、网络资本、院内公示、宣传手册、策动勾当等体式格局，经由过程周全、正确、适度、实时的报导，向当局及卫生行政主管部门、企事业单元、同业病院、泛博群众人民、就诊患者、全院职工宣传，到达：对于外，塑造病院品牌样子、发扬社会风俗、宣传医疗特点、增长医患相同、展现病院争夺力、树立病院优秀的社会样子；对于内，向上反映职工需要提议、向下转达病院关键任务工作、调动职工踊跃性、加强凝聚力、奋发精力，助推病院成长战略方针的完成。

　　二、详细内容

　　（一）对于内宣传：

　　1、成立通信员步队，拟定每个月报送的消息稿件数目，并归入绩效，对于业绩突出的通信员要给予惩处和奖励，注意指导科室主任准确熟悉和办事好任务与宣传的关系。增强宣传营业学习，当令约请消息媒体记者对于宣传员举行稿件撰写学习。

　　2、普遍搜集临床一线的医疗勾当信息，开办病院院报，实时宣传院内产生的感人及进步前辈的典型事例和动静消息，鼎力发扬崇高高贵医术及典型医疗病例，注意重点科室和主干人丁的宣传。

　　3、胁从相干科室或部门展开相干的职工勾当及竞赛：5·12护士节勾当、医师节勾当、体育角逐、技术交锋等。

　　4、行使照相机、摄像机实时记实病院医疗等勾当内容，并予以保管，年终举行影视资料存档。

　　（二）对于外宣传：

　　1、掌握一线临床医疗素材、专科特点和进步前辈设置装备摆设，经由过程媒体举行宣传报导；

　　2、行使病院电子大屏展开病院科室宣传，规范院内的宣传栏、展现牌、商标。周全先容科室特点、医疗新名目、无名专寒舍，给泛博患者、职工营建一个整洁温暖、文明浓厚的情况，不时升华病院的文明内在。

　　3、当令编印病院画册、效劳指南、科室手册和安康教诲宣传单等宣传品，扩展病院无名度，提高安康保健常识，实行公立病院的社会义务。

　　4、充沛行使病院流派网站，充足病院流派网站内容，实时举行更新，提升网站的拜访量，实时将病院有消息价值的新闻传送进来，将病院推向全社会，普及无名度和佳誉度。

　　5、策动宣传勾当。策动一些有必然规模和社会影响力的学习勾当和公损勾当，连系国度根基大众卫生名目，举办义诊宣传勾当；连系国内抗癌日、爱眼日、爱牙日、高血压日、糖尿病日、艾滋病日等节日，举办义诊、征询、专寒舍讲座等模式多样的勾当，个别化安康教诲引导效劳。

　　（三）病院文明建设

　　1、推动文明建设名目，导入规范的标记体系。

　　2、策动建院70周年院庆一系列勾当

　　3、拍摄病院宣传片

　　（四）安康教诲任务

　　1、展开巡讲系列勾当

　　20xx年将在去年进校园巡讲的勾当的根蒂根基上展开进构造巡讲勾当，实时宣传，并做好文件归结存档。

　　2、规范病院和科室安康教诲讲座相干文件

　　3、踊跃合营围保科展开妊妇黉舍孕产期常识讲座，做好摄影、宣传、报导任务，并将文件实时存档。

　　4、成立职工体检档案，并施行干涉干与办法

　　5、立异安康教诲勾当，例如录制安康教诲常识讲座等，详细要出计划。

　　（五）科室经管

　　1、细化任务

　　强调义务：跟着宣传科步队的不时扩展，由以前的一位，到此刻的四名，宣传任务也将随之调治，进一步细化任务，夯实义务。

　　2、开好科务会

　　按期科务会：每一个周一将按期召开科务会，安插好一周的任务方案；不按期科务会：按照病院任务的安置，为实时转达病院任务，召开不按期科务会，安置科室任务。

　　3、做好科室营业学习

　　每个月组织全科人丁举行一次科室营业学习，培育宣传任务人丁的培训习气，普及宣传任务者的素养及任务威力。

　　4、完善宣传任务轨制

　　为规范宣传任务，整合现有轨制，查漏补缺，成立完善的宣传任务系统。

　　总之，病院宣传科在院带领的支持下，在主管院长的引导下，在各科室的胁从下，较好地实现了的任务工作。20xx年，咱们将精密盘绕病院中间，效劳从命大局，多点着花，尽力做好宣传任务，为促成迷信经管、科室建设、技能效劳、人才培育以及争创二级头等综合病院做出应有的奉献。