银行贷款工作年度总结- -求职销售攻略（贷款行业年终总结个人）

银行存款任务年度总结（通用3篇）

银行存款任务年度总结 篇1

　　一、在德的方面：

　　持续深化培训、贯彻落实“三个代表”重大思惟，坚持共产党员的进步前辈性，树立迷信的成长观和准确的政绩纲，纲纪、政纪、组织看法强，当真贯彻执行平易近主集中制，保全大局，从命分工，勇挑重任。尊敬一把手，连合带领班子成员和泛博干部职工，思惟作风规矩，任务作风塌实，勇于保持准则，求精求实，开拓朝上进步，切实实行岗亭职责，保持依法行政，当真卖力分担和协督工作，鼎力支持一把手的任务，促成支行三个文化建设的顺遂展开。

　　二、在能的方面：

　　认识和把握国度的\’金融目标政策、金融法令法例，能较好地连系理论环境加以贯彻执行；较好地协调各方面的关系，充沛调带动工的任务踊跃性，独特实现庞大的任务工作；有较强的文字表白威力，写作程度较高，口头表白威力较强；文明常识程度较高，业余实际程度较强，存在本职任务所需的根基技术；能经由过程调研发明问题，总结教训，提出提议，存在自力办事息争决问题的威力；任务教训较丰厚，常识面较宽。

　　一年来，我前后掌管召开辖区金融机构反洗x任务集会、外汇经管任务座谈会、经济金融运转环境阐明会，协调县当局召建国库任务座谈会。在上述集会上，别离组织培训无关金融目标政策，把“一个规则两个措施”、外汇经管政策、金融微观调控办法、帐户经管、现金经管、国库经管规则等传导到辖区金融机构和各无关部门，并通报相干的任务环境，阐明具有问题，提出改良定见，较好地阐扬了下层群众银行的货泉政策传导作用和窗口引导作用。

　　三、在勤的方面：

　　我事业心、义务心强，振奋朝上进步，同心专心扑在任务上；任务当真，立场踊跃，闻风而动，勇挑重任，勇于卖力，不计算团体得失；任务勤勉，爱岗敬业，不辞辛苦；无端不早退、不迟到。一年来，我根基无休工龄假，节沐日较常值班和加班，保持每一个月尾参与业务室的加班，协调无关任务，审核无关报表。因为我任务较忙，于是屡次摒弃了应邀参与天下性学术交流和赴外考查勾当的机遇。

　　四、在绩的方面：

　　我任务思绪明晰，方案性、前瞻性、前导性强；开拓朝上进步，常常提出正当化提议并获驳回，实现较重的本职任务工作和带领交办的其余任务；讲求任务法子，效力较高；能定时或提早实现带领交办的任务，任务成就比力突出，成效优秀。

　　总的来讲，一年来，我分担、协管的股室较多，任务范畴广、工作重、义务大，因为我准确了解下级的任务摆设，动摇执行党和国度的金融目标政策，严厉执行支行的规章轨制，较好地实行了作为行政职务和作为业余技能职务的职责，阐扬了带领经管和组织协调威力，充沛调动泛博员工的任务踊跃性，较好地实现了分担和协管股室整年的任务工作。

银行存款任务年度总结 篇2

　　9月份来古城支行以来，本着“不负组织重托，尽力干好任务”的立场，当真培训下层营业，培训谋划和经管常识，不时提升本人的政治素养和营业威力，三个月时间，与共事一道，贷款由x元成长到x元，存款三个月时间营销笔，存存款客户数普及了户。现将环境简略请示以下：

　　一是三项动作增强培训。一是踊跃参与行内组织的各类应考，普及营业程度，为谋划决议提供实际依据。二是在普及本人的同时，增强员工学习，行使天天晨夕会，和每周例会，每个月总结会，培训新营业，研讨新措施，群策群力，独特提升。颠末培训，我支行王少杰由柜员调治为管帐主管，李倩网络培训全省排名靠前，其余员工也外行内应考中成就优异，这成为营业成长的松软根蒂根基。三是向其余进步前辈支行培训，使用拿来主义，提升本人。

　　二是五个对于接提升业绩。一是与辖内乡村对于接，做好整村授信，三个月的时间将我辖内乡村局部举行对于接，经由过程金融夜校，打好人民根蒂根基，筑牢屯子市场，为接上去的掐尖营销做好筹备。二是地处贸易区，与圣豪阛阓对于接，联结推广了“阛阓贷”，共发放10户，175万元。三是与对于公账户卖力人和管帐对于接，捉住重大抵牾，经由过程风水讲座，和上门访问等模式，维护好大客户。四是与沿街个别工商户对于接，举行扫街。经由过程早市送馒头，发放礼物券，月月送等勾当吸引客户，普遍散网重点打鱼，普及我行营业范畴和营业成长的笼盖面。五是与农金员对于接，充沛阐扬农金员人熟地熟的\’劣势，阐扬屯子主阵地作用，经由过程激励政策普及农金员揽储和存款营销的踊跃性。经由过程以上办法，贷款三个月增进了万元，存款增进了客户。

　　三是十大勾当搞活空气。一是月月送普及客户粘性，二是早市送馒头让客户来我行认门，三是风水讲座为高端客户提供增值效劳，四是金融夜校拉近与老苍生的间隔，五是中秋国庆双十一新一年的第一天勾当让客户知道农商行的勾当和政策与时俱进，六是农金员摘标普及任务踊跃性，七是外拓小分队让员工走进来，让客户熟悉咱们，八是整村授信批量获客，疾速提升业绩，九是重点客户重点走访，核心时点不会慌乱，十是规范化效劳始终保持，这是银行任务的根蒂根基和包管。

　　成就隶属当年，冬日攻坚我支行实现的其实不太抱负，任务中仍具有少量的遗憾和缺乏，比方执行力差，任务被动性差，不足任务热情等，下一步，我支即将不时改良任务法子，普及任务踊跃性，扬长避短，力争业绩继续提升，为商行成长尽本人的一份力把。

银行存款任务年度总结 篇3

　　本年以来，我支行当真贯彻落实总、分行xx年任务集会提出的各项工作和要求，周全推动各项任务，保持做营业、控危害两手抓，做数目，更注意做品质。我支行保持从严治行，强化教诲学习任务，做实内许昌人才网控，做优效劳，施行邃密化经管和绩效经管，奋力完成各项营业继续、协调、安康成长。

　　一、一季度任务展开环境和首要办法

　　（一）各项营业指标环境

　　截止3月31日，我支行各项贷款余额xx万元，此中：储蓄贷款xx万元，较年头添加xx万元；对于公贷款xx万元，较年头添加xx万元。各项存款余额xx万元，此中：公司类xx万元，较年头添加xx万元；批发类xx万元，较年头添加xx万元；贴现xx万元。批发理财类产物贩卖xx万元，新增信用卡xx户，团体网银新增xx户，手机银行新增xx户。

　　（二）首要办法

　　1、狠抓“开门红”，鼎力营销贷款。本年，吴江人才网我行牢牢盘绕“开门红”各项工作指标，早安插、争先机、强宣传，周全开展营销攻势，将工作细化到部门、细化到团体，从个别、全体两方面着手，既调动了员工的营销踊跃性，又加强了团队的凝聚力、争夺力，在此全员营销的攻势下，一季度我行较好地实现了分行下达的各项首要工作指标，完成“开门红”，为整年贷款增进打下根蒂根基。值得一提的是一季度我支交运用我行新产物，为x无限公司、x无限公司等授信客户操持了电子贸易承兑汇票、电子银行承兑汇票营业。

　　2、“稳小户，增大户，培养优质户”，持重推动信贷营业。我支行在维护xx集团等授信小户的同时，由首要卖力人亲自带队，增强银政企单干，推动中小企业营销。

　　一是增强与xx区、xx新区当局的单干深度，前后乐成营销了x无限公司、x无限公司等授信客户；

　　二是使用我行特点的信贷产物，抉择招阛阓优质个别工商谋划户为小企业营业成长突破口，乐成的搀扶了一批优质细小企业客户，一季度净增小企业客户xx户，授信金额xx万元。

　　3、尽力建设理财中间，推进批发营业成长。我支举动尽力推动批发营业成长，根据总分行的相干尺度，建立了支行理财中间，装备了专职理财司理，并由支行带领亲自傲责理财中间的运营，为批发营业成长提供了顽强的后台和包管。2月下旬，我支行踊跃相应分行“进社区 送祝愿”勾当，组织员工深化住民小区，背靠背营销我行特点产物和效劳劣势，成长营业的同时，提升了我行社会样子和影响力。

　　4、以车贷为契机，持续加大个贷产物营销。本年以来，我支行进一步以支举动支点，增强团体谋划存款的营销力度，同时以车贷营业为契机，与多寒舍汽车经销商签定单干协定，操持汽车消费分期付款营业，推进个贷营业周全成长。

　　5、改良支行绩效查核轨制，调带动工任务踊跃性。我行带领班子针对于现行查核轨制具有的弊病与缺乏，从头制定查核措施初稿，并组织各部门参与接头研讨，周全改良查核机制，力图公正、暗地、公平，从而调带动工任务踊跃性，促成支行调和持重成长

　　6、抓好宁静捍卫任务，从轨制到执行，全程监仓。本年年头，我行按照支行近况及人丁变更环境，调治了相干带领小组成员，修订了各项宁静轨制和应急预案，组织全行员工签定义务状，并按期展开外部宁静查抄，确保支行宁静持重运营。

　　二、任务展开中具有的问题、坚苦和缺乏

　　本年一季度，我支行在取得各项成就的同时也具有着一些缺乏，首要体此刻营业成长不服衡，结构分歧理，对于公贷款占比高、增速慢，未能周全实现贷款指标；同时中心营业成长偏偏慢，产物营销意识和营销威力有待进一步普及。

　　三、下阶段任务展开方案和首要办法

　　1、盘绕整年方针工作，持续抓营销、促成长。持续强调全员营销，出格是营业成长部门、客户司理要走进来，在维护好现有客户及存量挖潜的根蒂根基上，多跑跑营业、多营销客户。

　　2、正当调配信贷资本，踊跃调治信贷结构，增强存款各个流程的经管。连系国度处所工业政策、经济成长近况及企业货款归行比例，对于存量客户举行分类研讨，确定支持、限定和减少退着名单，加大对于优质中小企业的营销和支持力度；进一步提升团体存款投放面和投放量，坚持团体信贷种类平衡成长。同时，从经管思绪和根蒂根基任务两方面着手，普及信贷经管程度，并同步增强结算营业、综合营业的\’流程经管，逐渐施行周全危害经管。

　　3、持续增强支行软效劳建设，增强员工教诲学习，提升效劳程度。培育综合素养的人才，提升效劳程度，树立身牌效劳，以添加和维系客户群体，以顺应支行成长要求。

　　4、进一步强化外部经管，增强内控防备任务，落实宁静轨制，保障各项任务的安康合规运转。持续抓好宁静捍卫任务，严厉落实案件防控常识培训和教诲轨制，加强员工宁静防备意识，增强安防举措措施的维护和经管，包管监控、消防、防守用具的失常运转，坚决根绝各种宁静案件的产生。