项目技术负责人月个人工作总结- -人事管理知识（项目技术负责人的总结）

名目技能卖力人月团体任务总结（通用15篇）

名目技能卖力人月团体任务总结 篇1

　　20xx是成绩斐然的一年，对于于我团体而言，也是团体业余技术周全前进的一年。在当年的一年之中，作为工程处一位具备工程施工教训的技能干部，我部份或许全程参加了汽机业余多个施工班组的技能任务。恰是在这忙碌而又充足的一年之中，在工程得天独厚的前提下，一方面我将本人原本的工程技能常识举行了测验并加以进一步的深入，另外一方面开端构建了本人的业余常识系统。现对于本年任务举行总结。

　　一、任务概略

　　因为公司重要工程名目均处于建举措措施工的核心时段，整个汽机队仅有我一个技能干部。而作为汽机队的技能干部，汽机业余一切班组技能任务均由我卖力执行。与此同时，汽机业余施工图册的备料方案也是一项光阴紧急，任务量伟大而又极其重大的任务。除了此以外卖力管一样平常施工技能任务和后期部份还没有实现的阶段性施工工作。接办两台汽动给水泵的装配技能工作，应答全新的任务工作，我的业余技术堆集进入了一个新的阶段。直至现在，我的任务着重点首要是两台汽动给水泵组的装配、蒸汽管道吹扫姑且管道装配及管道一班卖力施工的一切汽水管道体系的完善任务。

　　二、任务心得

　　应答一系列繁重的施工工作、应答一项项目生的技能任务，我历来没有被吓倒过。对于于我所从事的工程技能任务，我一贯所持有的概念是从意识上蔑视它，究竟这些任务都有成熟的施工教训可能鉴戒，是许许多多象我同样的工程技能人丁一块儿独特在从事的任务;可是在任务法子和计谋上我所接纳的是稳重的立场，由于从这些体系的任务实践傍边，从任务细节傍边可能堆集和罗致贵重的教训。

　　我把队站带领交给我的每一项任务都看成是团体任务教训堆集的贵重机遇，圆满的实现任务工作是我的任务方针，不遗余力去解决施工难题是我的任务立场。每一项我所卖力的工程施工工作我都做到了全程参加此中，对于于单元工程和分项工程的施工要点举行尽力管制。恰是由于将本人真实的投入到工程施工进程傍边，我才把握了钢平台立柱跨距、垂直度以及钢柱节点装配的标高管制、连贯品质管制，轮回水管的装配品质管制等等这一系列施工要点。

　　三、缺乏与改良

　　作为一位古代化大型企业的职工，作为一位新期间的工程技能人丁，除了了刻苦耐劳之外，我也在不时的总结，在不时的前进。惯例的施工工艺早已被我紧紧的影象在脑海深处，工程施工进程傍边遇到的新问题、难点是我总结的重点。工程最忙碌的时期，每一天一切的事件不行能局部在当天解决，我就将这些事件举行分类，有方案的举行办事。对于于本人的缺乏和毛病，能实时纠正过来的我都作到了实时纠正，而对于于既成的实情，我接纳的法子是去正应答待它，从本人的缺乏和毛病傍边阐明缘故原由，总结教训经验，使其成为本人的财产。

　　我历来都以一个良好工程技能人丁的尺度来要求本人，我本人也因那个要求而前进。公司的辉煌需求咱们用奋力去创举，团体的成长需求本人用拼搏去完成，为了这些高尚的方针，我一贯都在不懈奋力、努力拼搏。在当前的任务傍边，我将持续骄傲自大、费力搏斗，与大师一道精密的连合在公司那个大师庭傍边，用本人光辉的芳华去完成公司的起飞，用无悔的热血去誊写本人的篇章。

名目技能卖力人月团体任务总结 篇2

　　一、名目根基环境：包含立题布景和意思、对于照名目下达时的方针工作，总结实现环境。名目来历(下达名目单元,文号,合同编号)、目施行限期、名目研发首要内容(从合同书或申报书剪切)、名目提供功效要求(从合同书或申报书剪切)。

　　二、名目执行环境：

　　1.盘绕名目展开的研讨任务环境、技能依托单干环境、试验前提和设置装备摆设等的落事实况等。

　　2.总经费和科技经费投入和运用环境。

　　三、技能、经济指标实现环境：

　　1.到达的技能、经济指标；

　　2.已完成和预期达产后新减产值和利税环境；

　　3.社会效损。

　　四、取得的首要研讨功效及推广应用环境。

　　五、猎取尺度、常识产权和人才培育等环境。

　　六、具有问题和前景展望

　　科技方案名目验收技能总结编写提纲

　　题目:**市*名目――""技能总结

　　一、立项研讨内容：包含名目下达首要研讨内容和技能、经济指标。

　　二、研讨任务环境：

　　1.名目实现的首要研讨内容、接纳的研讨计划、技能路线；

　　2.详细研讨法子、步骤和数据阐明；

　　3.首要研讨后果和技能立异点；

　　4.总体评估论断。

　　三、取得的技能、经济、社会效损阐明（对于照指标阐明实现环境）。

　　四、具有问题和前景展望。

　　附件：

　　1、验收请求表或名目书面结题审查表；

　　2、科技名目方案工作书（合同书）；

　　3、查新陈述、检测陈述、用户证实、尺度等；

　　4、名目经济指标的详细相干凭证复印件；

　　5、财务科技资金付出的详细相干凭证复印件；

　　6、财政决算陈述；

　　7、专利请求、受理、受权证书；

　　8、与院校所单干研发合同；

　　9、论文、图片、音像资料；

　　10、其它证实质料等。

名目技能卖力人月团体任务总结 篇3

　　摘 要：本研讨以新疆焉耆县存在成长前景的又有普遍代表性的农作物—色素辣椒、产业番茄为例，对于膜下滴灌技能应用以推广名目技能举行阐明与先容，以供庄家参考，以期促成庄家减产增收。

　　核心词：滴灌技能; 应用推广; 技能总结

　　1 名目施行目的、意思

　　膜下滴灌技能从20__年起头在新疆焉耆县大面积应用。是以，将以此为切入点，索求出一套差别作物需水量和需水法则以及肥料施用量和行使率的高产形式，并以此为尺度来指导膜下滴灌莳植，完成浇水施肥一体化和可控化，到达改动莳植结构、添加产量的目的。

　　名目施行后，对于焉耆农业从传统农业向古代农业、从集约农业向粗放农业的转变，对于普及县域农产物争夺力，提升农夫莳植技能程度将有深远意思。

　　2 接纳的技能办法

　　2.1 抉择农作物 树模名目区选用有成长前景的又有普遍代表性的农作物，如色素辣椒、产业番茄。

　　2.2 当令整地、铺膜、移栽 在3月15日前整地、耙地，3月25日前实现铺膜带、滴灌带，滴灌带1 m 3孔，孔流量为2.4 L/h，单孔最大压力为8 kPa。地块的坡降不克不及大于10‰。

　　在4月25日先后移栽实现，同时滴缓苗水，水量为色素辣椒18 m3/667 m2左面右、产业番茄20 m3/667 m2左面右。

　　2.3 田间经管

　　2.3.1 施底肥 3月20日先后用收获机667 m2施磷酸二铵30 kg、钾肥10 kg作为底肥。

　　2.3.2 泥土封锁办事 铺膜前667 m2用48%氟乐灵或金都尔100～120 mL对于水30～50 kg，平均喷洒空中，泥土干可采用下限药量浓缩，喷后实时浅耙混土。

　　2.3.3 定值、中耕培土、破板结 4月25日先后实现移栽，色素辣椒667 m2保苗约4 500穴左面右，产业番茄2 000株左面右(此数据为惯例移栽均值，以利于模子成立后的推广广泛性)，栽后遇下雨要实时破板结，每隔10～15 d中耕培土1次，通常以3次为好，以普及地温，促成根系生长发育，连系中耕举行人工除了草。

　　2.3.4 水肥经管 色素辣椒的椒果长，门椒容易着地，致使第1序椒果腐臭，以是后期肥水经管以促为主，放慢植株后期养分生长，提升坐果节位，预防门椒腐臭。是以，5-6月初采用一水一肥的法子。详细为在实现蹲苗后每次给水25 m3/667 m2左面右，时间距离以膜下泥土发白、手按不下陷为依据。通常约10 d给1次(沙质土地可8 d左面右给水)，第2次在给水一半时间后随水667 m2滴施尿素3 kg、速溶二铵1～2 kg左面右(或滴灌专门用的肥3 kg)，给完肥后再滴1 h左面右净水来浓缩肥水。6-7月在作物生长旺期则履行水肥同施，即先滴水中心施肥，再滴净水，以包管作物生殖生长和养分生长需求，滴水距离应延长为7～10 d 1次，每次667 m2施肥量为尿素5 kg、速溶二铵3 kg、速溶钾肥1 kg，667 m2用量每次不跨越10 kg为好(量太大会招致落花落果、植株徒长)，或每次667 m2滴灌专门用的肥高磷型6 kg。8月份浇水时间应调回到10～12 d 1次(此时田间作物笼盖面积大，水份流失慢)，施肥应以高钾为主，即速溶二铵3 kg、速溶钾3 kg或高钾型滴灌专门用的肥5～8 kg/667 m2。为普及作物质量，8月20日左面右停水。全生养期浇水9～13次，施肥比例约为氮∶磷∶钾=4.0∶3.5∶1.5。

　　产业番茄定植后应增强经管促成缓苗。栽后实时滴缓苗水，普及秧苗成活率，连系滴缓苗水追施尿素或专门用的滴灌肥3 kg/667 m2，促成幼苗地上部疾速生长。同时举行约起码12 d蹲苗，水肥经管要“看天、看地、看庄稼”，番茄花期是养分生长与生殖生长并进时期，每7～10 d滴1次水，盛花期每5～7 d滴1次水，坚持泥土潮湿。连系滴水份次追施尿素、速溶二铵或番茄专门用的肥30～40 kg/667 m2。施肥比例约为氮∶磷∶钾=3.0∶5.0∶2.0。由于番茄生长势强，根系发财，以是水肥可以同时施入，遵守的准则是先净水再施肥，最后面再滴约30 min净水，667 m2用水量每次不跨越30 m3。

　　2.3.5 病虫害综合防控 实验基地病虫害综合防控保持“预防为主、综合防治”的目标，以农业防治和物理防治为主，化学防治为辅，忌轮作或重茬，病虫害点片产生点片防治，化学防治选用高效、低毒、低残留农药，包管宁静距离期。

　　3 小结

　　色素辣椒应在8月20日前停水、停肥，不然会造成贪青晚熟，天生少量2次花，2次花天生的果实不克不及成熟，造成养分挥霍。产业番茄应在采收时尽量施行屡次采收，同时采收前7 d要浇1次水，包管果实水份充足添加产量。采收后要实时浇水，以缩短采收期。

　　施肥时，尽量采用滴灌专门用的速溶肥，以包管行使率。市场上的磷酸二铵、钾肥熔化后施入会造成毛管梗塞，且熔化时间长、积淀多，不行取。

名目技能卖力人月团体任务总结 篇4

　　20xx年行将竣工，一年来，在下级带领、部门及共事们支持扶助下，发电队名目组保持贯彻公司“宁静第一，品质第一”的引导目标，狠抓宁静经管，细心组织施工，严厉经管品质，颠末名目组整体成员的独特奋力，圆满实现了今年度名目经管工作，品质、宁静均达标。现将今年度名目经管任务总结以下：

　　第一部份、20xx年名目任务回首

　　20xx年度，发电队首要卖力三个工程的经管：固结水体系改革工程、轮南燃电机站改革工程、冷凝水收受接管工程。此中，前两个是技能部隐患整改工程。冷凝水收受接管工程由湖南建工承建，动工日期20xx年12月18日，主体工程落成日期20xx年5月15日，工程施工用度188。9万元。另外一工程电站冷凝水收受接管工程是节能减排名目，承包商为中油二建，动工日期20xx年03月18日，主体部份落成日期20xx年05月20日，工程施工用度176。2万元。轮南燃电机站改革工程由塔里木油建承包，动工日期20xx年09月28日，主体部份落成日期20xx年11月08日，工程施工用度695万元。今朝，三个工程建设根基实现，冷凝水收受接管工程和电站改革工程已经由过程开端验收，三个工程主体部份已投入运用。

　　第二部份、名目经管首要任务

　　1）组织图纸宣贯4次，组织周工程例会23次，组织承包商入厂学习4次，组织工程专项计划审核会3次；

　　2）冷凝水工程返修焊点现场再确认；

　　3）组织固结水施工方现场勘测姑且用水用电接入点；

　　4）实现三次工程名目经管总结，并参加开端验收；

　　5）组织流量计装配协调会一次；

　　6）举行承包商月度任务评价8次；

　　7）编写消防体系改革立项陈述；

　　8）组织人丁现场查对、统计冷凝水管线工程质料用量；

　　9）现场核实冷凝水工程四处变动质料用量；

　　10）组织人丁现场确定冷凝水管线无益检测点；

　　11）合营反恐监控体系工程和气溶胶灭火器装配工程现场勘测测点；

　　12）针对于晒池塘自然渗水量过大影响施工问题，组织监理、施工、设计单元召开接头会一次，解决了渗水问题；

　　13）组织轮南电站改革工程主体设置装备摆设参预验收；

　　14）组织收受接管冷凝水工程旧管线；

　　15）协调相干站队合营落实管线水压实验任务；

　　16）体例冷却器工程物质技能交流请求表；

　　第三部份、宁静经管

　　咱们根据油田分公司HSE经管尺度要求，保持贯彻“宁静第一，预防为主”的任务目标，当真做好名目施工现场的宁静经管任务，监仓施工人丁的宁静学习，强化宁静办法的执行，奋力创立“宁静工地”，根绝了宁静事故的产生。首要办法有：

　　1）根据公司要求对于施工人丁举行了“三级”教诲学习及反违章禁令、保命条目、宁静理念的宣贯培训；

　　2）在电气设置装备摆设上任务严厉履行任务票轨制；

　　3）天天举行施工前的宁静发言与任务交底，焊接、低压实验、高处拆装、管道穿梭等核心工序有任务宁静阐明，增强对于线路拆接、焊接动火、装高处功课施工进程宁静的管控；

　　4）排污池扩建深度开掘、电气改革工程电气实验、管线改革工程管线高处搭建履行进程监仓，并建记实和清单，由监理把关；

　　5）执行工程施工巡回查抄轨制。宁静员定点放哨，对于管道施工现场、排污池扩建现场、电气装配现场呈现的紧张宁静问题一概要求歇工整治。

　　第四部份、品质经管

　　品质包管首要从三个方面即施工专项计划体例、装配进程品质管制、验收管制着手，体此刻如下六个方面：

　　1、在工程筹备阶段，组织对于施工图纸举行技能交底。

　　2、对于施工人丁按油田分公司要求举行入厂“三级”学习和天资认证，同时在施工中举行考查，对于分歧格的施工人丁坚决登场。

　　3、做好设置装备摆设质料尤为是装修质料出场的测验任务，包含出厂及格证、品质包管书、检（试）验陈述等文件的查抄，只有当上述文件局部及格前方能容许用于施工。

　　4、名目举行进程中，逐日动工前，技能人丁向施工人丁举行技能交底。

　　5、对于管线焊接、防渗膜铺设、低压实验等首要任务举行旁站监理。

　　6、执行工序交代轨制，在一切工程施工进程中，对于水泥块制作、防渗膜铺设、电气实验、内墙涂饰、管线焊接等工序做到工前有交底，进程有查抄，工后有验收的"一条龙"操作经管体式格局，以确保工程品质。

　　第五部份、进度经管

　　工程时代进度包管咱们首要接纳如下办法：

　　1）提早做好筹备任务，包含深化接头工程施工进度方案是否合适理论工期要求，提早做好设置装备摆设运输参预、工用具质料参预、人丁天资验证与学习、凹凸压室负荷转移等任务。

　　2）天天任务前召开班前会，强调当日宁静问题，解决当日技能、质料、人丁分配等问题，使任务顺遂举行。

　　3）与出产办、调剂室等相干科室坚持相同，提早做好停水停气停电送电送水方案，包管了出产区域内施工和出产的有序举行。

　　4）保持每周的施工例会轨制，协调处决具有的问题，重点接头进度是否正当，阐明缓慢缘故原由，并提出整改办法，促使工程顺遂举行。

　　第六部份、资料经管

　　施工进程中，名目组安置专职人丁，卖力工程技能资料搜集、收拾整顿和归档经管任务。资料经管人丁常常深化施工现场，实时理解工程进展环境，并做好相干记实。今朝，工程资料与工程进度完成了同步。

　　第七部份、未实现的任务

　　1、冷凝水管线改革工程水电暖维护队泵房区域未实现管线全连贯；

　　2、固结水改革工程未施行开端验收；

　　第八部份、缺乏的地方

　　1、后期工程审图不敷子细，施工进程中质疑问过多，有扯皮征象呈现，使部份任务未能定时举行；

　　2、少数工序监仓不到位，造成即成实情后，整改很坚苦；

　　第九部份、20xx年任务方案

　　1、跟踪轮南燃电机站消防体系改革工程审批、图纸审核、物质洽谈过程，施行名目现场经管；

　　2、参加轮南燃电机站冷却器改革工程设置装备摆设推销技能交流，落实下一步工程建设经管；

　　3、跟进MARS100燃机管制体系改革工程图纸设计、审核、设置装备摆设订购、名目投标，执行下一步工程现场经管任务；

　　4、持续督促固结水改革工程开端验出工作；

　　5、完善冷凝水管线改革工程扫尾任务；

名目技能卖力人月团体任务总结 篇5

　　我于20xx年参与任务，前后从事过工程方案，建造施工、工程经管、工程监理等技能任务，现将我团体业余技能任务总结以下：

　　20xx年：没钱花小区工程，该工程砖混结构，建造面积1万5千平方米，在该工程中担当总监任务，卖力该名目监理任务，从施工到结束验收，组织名目监理部人丁，组织体例监理布局、监理细则，名目部人丁特殊工种持证上岗，审核施工单元施工组织设计及各项宁静预案，严把起重机器装配拆掉法式。严厉根据施工法式施工，出场原质料先实验及格后在容许在工程中运用。该工程保质、保量、保宁静，根据预约工期结束运用。

　　20xx年：借款花小区工程，面积5万平方米，卖力该名目监理任务，从施工到结束验收，组织名目监理部人丁，组织体例监理布局、监理细则，把住质料品质关，名目部人丁特殊工种持证上岗，审核施工单元施工组织设计及各项宁静预案，严把起重机器装配拆掉法式。办事工程中产生的品质及宁静问题，组织监理人丁培训现行规范并施行到使小区的建设收到优秀的效损。获得建设单元和监理公司好评。

　　20xx年：从事监理任务，在棚户区工程担当监理、总监，从施工筹备阶段到结束验收阶段一直执行“三控、二管、一协调”的目标，为建设单元严把品质关，管制资金付给，包管理论工期不超方案工期，搞好公司经管，准确办事工程索赔，协调建设单元、施工单元关系，使工程按失常的工序进展，包管工程按规则的工期交工。工程品质都到达及格尺度，遭到建设单元好评。

　　20xx年：抢钱花小区，建造面积3万平方米，本工程为框架结构。在该工程中担当总监任务，组织监理部成员体例监理布局、监理细则及宁静计划，审批施工单元施工组织设计及各项宁静预案，施工单元名目部经管人丁及现场特殊功课人丁是否物证相符，严把质料及施工工序关，按监理法式监理，实时办事施工中品质问题及宁静隐患，实时贯彻执行省市主管部门下达的各项强迫性条则。包管工程在宁静及品质都到达规则的尺度。建设单元对于此工程很得意。

　　20xx年：宾馆工程，框架结构，建造面积5万4千平方米，此项工程也担当总监职务，受建设单元委托，组织招招标，抉择及格施工步队，审批施工单元上报的施工计划及宁静计划，严把施工名黑龙江人才网目部人丁及特殊工种操作人丁关，做到物证合一，严厉管制施工法式，每道工序先报验后施工，严厉管制出场一切质料品质，实验及格方可施工，要求现场监理人丁严厉按监理法式举行监理，实时肃清现场宁静隐患。

　　在工地的监理进程中，我严厉监仓，同时踊跃协调各单元间的.关系，使他们彼此合营，彼此支持，搞好承接，包管了多项工程建设的施工品质、进度和宁静。

　　总之，当年的任务中，在带领的关切和同道们的支持和扶助下，颠末不时奋力，取患有必然的成就，团体营业程度逐渐到达副高级工程师的尺度。但我分明地熟悉到，为顺应建造出产的新情势，从此还需不时地增强实际培训，尤为是新技能、新实际的培训，勤恳任务，在理论任务中锤炼和发展，不时堆集任务教训，普及营业威力和任务程度，为都会建设做出本人更大的奉献。

名目技能卖力人月团体任务总结 篇6

　　20xx年在公司各级带领的关切与支持下，在公司名目奉行名目司理义务制的改造海潮下，名目司理部一直贯彻为业主“修建优质糊口”的效劳理念，遵守“质量效劳、邃密经管”的准则精力，展开各项效劳与经管任务，取患有必然的成就也表露出一些缺乏，现将一年的任务总结请示以下：

　　一、顺遂实现步队组建，正当整合人力资本，无效展开学习任务，奋力普及凝聚力和战役力，团队建设从草创期到磨合期到规范期平稳过渡。

　　20xx年3月1日，我受公司带领委派离开名目司理部任务，开初名目安身本地，多渠道展开人丁雇用任务，在4月下旬交房前根基实现人丁组建任务。颠末一年的学习、磨合、历练，员工步队已从动乱走向不变。名目司理部现有员工65人，主干人丁20人，主干人丁保有率85%，组织各种员工学习90次，学习笼盖率达100%。

　　本年7月16日，因为施工单元的疏漏，薄暮一场大雨造成小区地下室少量漏水，名目司理部当即启动防汛应急预案，在场整体员工精诚单干，用沙袋围堰引水，抢险任务至深夜，未造成任何经济和财富益失;11月22日，小区15栋1单位上水管道梗塞，不干净水已漫至201室户内，因为施工方人手无限，为不影响售楼部售房，名目司理部当即接纳办法，从工程班、保洁班、维护队抽调人丁清扫，颠末多少小时的疏浚、冲刷，户内复兴原样。这些事例充沛反映了员工们的任务踊跃性和“主子翁”思惟。9月份，跟着小区、贸易、售楼部人丁整合实现，一支连合同心专心、共同努力，有离心力的团队逐渐构成。

　　二、减员增效、节能降耗、增收节支，不时普及免费率，实现了年度经济指标。

　　1、在免费方面：我名目人丁在一样平常任务中，包含放工时间和节沐日，经由过程德律风、短信奉告到上门派发“缴费告诉单”收取再到下一步邮寄登记信催收各项用度，踊跃被动的想措施包管免费率的普及，11月免费率已达95.6%。

　　2、在物质推销方面：名目保持就近、价低、质高的准则成长本地的供货商寒舍，管制本钱付出。

　　3、在减员增效方面：经由过程外包保洁班组和小区、贸易、售楼部的人丁整合及雇用50、60人丁弥补秩序维护队等法子伎俩，勤俭人力本钱开支约27万元;

　　4、在节能降耗方面：经由过程管制天井灯、景观灯、单位灯和楼道灯开启时间，调治地下室日光灯的开启数目，开启一台变压器淘汰无功劳益耗等法子伎俩，勤俭能耗开支约17万元;

　　5、在勤俭意识方面：经由过程学习，在整体员工思惟上树立了“勤俭名誉”的意识。本年6月经由过程与施工方的屡次协商，顺遂接办其电梯轿厢爱护办法，勤俭开支近万元;本年7月，工程班在地下车库入口处的雨篦子被装修重车压坏后，开动头脑、行使废旧钢筋本人入手制作姑且雨篦子，既防止了不让业主车辆有毁伤丹东人才网，又勤俭了本钱开支近千元。

　　20xx年，名目司理部调动整体员工的踊跃性，集思广益，奋力展开各项增收节支任务。截止11月尾，颠末预估，预计整年能逾额实现了收入391.38万元，利润率4.61%的年度经济指标。

　　三、保持“质量效劳、邃密经管”的宗旨，清晰义务分工，梳理规范任务流程，逐渐提升效劳品质和经管程度，从而普及业主得意度。

　　1、交房手续、装修操持、整改合营等任务流程尺度化

　　从四月下旬起头的集中交房到为业主理理装修手续再到协调解理业主户内整改问题，名目司理部的客服人丁都在倦怠和冤枉中发展。今朝客服班组对于业主的各项手续操持流程逐渐规范，既体现了优质的效劳品质又规避了各种危害。截止12月初实现交房1600余户，操持装修1018户，办事、传送、记实各种整改单3000余张，提供诉求效劳1550余次，发放各种温暖提示27份，发放各种任务分割单24份。

　　2、业主户内装修巡检和大众区域、大众举措措施设置装备摆设的放哨、调养常态化

　　名目司理部工程班保持一样平常装修巡检，办事装修违规违纪、益坏公区举措措施30余次，罚款和赔偿收到6250余元。同时鉴戒公司其余名目移交的教训，踊跃合营开辟商逐渐与各施工单元操持大众举措措施设置装备摆设的移交任务，成立了举措措施设置装备摆设台帐，看待千余台各种举措措施设置装备摆设保持各项巡检轨制和调养方案，做到了专人卖力，有查抄、有记实，构成常态。整年属我物业效劳中间培修的任务实时率100%，及格率100%。

　　3、突出抓好安防任务的重点化

　　因为小区所处的地舆地位，周边的社会情况较庞大，加上小区的本身特色注定安防任务是重中之重。一年来，秩序维护队人丁固定较大，但跟着各项学习和人丁整合的落实，今朝步队较不变。在这时代小区历经了各种突发事情7起，措置实时稳当，较好的规避了危害，同时秩序维护队当真总结罗致经验，调治任务岗亭配置，尽最大奋力做大好人防任务。年底跟着电子围栏、西侧大门及行人门禁的逐渐到位，消防体系的逐渐到位，名目司理部的宁静防备及消防宁静任务有较大的普及。

　　4、外包单元、维保单元、便平易近服效劳及驻场维保人丁羁系轨制化

　　小区保洁隶属外包，一年来名目司理部保持品质尺度，增强羁系力度，保持每周两次的专人打分考评，细化量化了品质尺度，分清了任务义务，包管园区的情况卫生达标。另外对于绿化、电梯维保人丁和便平易近效劳人丁的经管也分拨到各班组长一级，对于这些人丁的经管日渐规范，同时单干、合营较好，解决了名目一样平常的一些坚苦。

　　5、一样平常经管、效劳任务规范化

　　名目经管改造以来，名目司理部员工奋力培训、贯通新的经管措施和“上贤下专”的企业文明，不时普及本身素养。在清晰了各班组的义务分工后，各班组长及主干人丁均以身作则，遵循规章轨制，保持任务尺度，狠抓任务执行力，奖勤罚懒、奖优罚劣，截止12月初名目司理部共计罚分77分，奖分57分。另外，名目司理部在经管上强调走动式效劳，要求经管人丁被动与业主、员工、本地下级行政部门分割相同，听取定见和提议，不时改良任务法子。跟着经管与效劳的无效连系，业主的得意度有了较大的普及，截止12月初，名目司理部共收到锦旗两面，谢谢信两封。

　　四、扫视自我，认清缺乏的地方和明确改良标的目的。

　　1、个体班组长和员工依然具有个人主义思惟，思虑问题有必然的单方面性，倒霉于团队的调和和改造的深入。名目司理部属一步将增强改造意思和本质的学习，出力培育员工的大局意识、义务意识，普及员工的综合素养。

　　2、小区的宁静防备任务另有待细化和普及。今朝小区的宁静防备情势仍然严肃，名目司理部整体员工在思惟上还应高度警觉、在任务中还应查缺补漏，突出人防与技防的无效合营，警钟长鸣，常抓不懈。

　　3、园区、贸易大众区域增收方面还具有缺乏。在从此的任务中，名目司理部将持续开拓思绪，争取在告白、网络笼盖、特约效劳等方面为企业创收。

　　回首20xx年，名目司理部从年头筹建到年中磨合再到年底逐渐成熟，历经了一个不服凡的年初。新的一年行将到来，咱们整体员工将持续同心协力，协同分发，奋力拼搏，为公司和名目的成长做出更大更多的奉献!

　　自20xx年进入物业公司任务以来，咱们始终都是当真任务，奋力培训，踊跃思虑。陪伴着物业公司经管团队的不时壮大，做为咱们团体也在不时发展和降级。我所主管的工程部作为公司的后勤保障部门多么重大，后期物业染指的每个细节，每一项体系工程都决意着小区建成后的运转本钱。以是，咱们在理论任务中，时时以物业公司的好处动身，从泉源掌握好本钱关。

　　别的，火车跑的快还靠车头带，因为刚来公司，无论从任务威力，仍是从思惟上都具有许多的缺乏。在这些方面咱们都获得了公司带领准确指导和扶助，在公司的关切下，屡次外出举行业余常识的学习（《物业经管》与《电梯经管》），屡次到其余小区（维一星城、左面岸春季、顺天国内、圣爵菲斯，金色晓岛、阳光花城等）观光培训，使咱们的任务威力普及很快。从而，对于咱们的成长打下了优秀的根蒂根基。在这一年的时间里，工程部首要任务浮现在如下多少个方面：

　　一、参加公司规章轨制的拟定与批改：

　　《物业公司工程部表单、流程图》、《物业公司工程部岗亭职责》、《物业公司工程部经管计划》等，对于公司其它规章轨制（《业主手册》、《装点装修经管效劳协定》、《业主入住衡宇验收交代单》、《装修须知》等）提出正当化提议。

　　二、物业公司办公室的装修：

　　胁从图纸设计、质料推销、举措措施跟进（水电、有线、煤气）、设置装备摆设维护（空调）等。办公室由装点公司施工，在8月份的时辰搬进新房办公，使物业公司办公走向正轨化。

　　三、业主衡宇装修审批、监仓查抄以及违章办事与验收：

　　业主室内装修图纸会审包括墙体撤除、水管移位、空中铺贴质料、给水管试压与洗手间闭水实验、挑窗渗水、工程遗留问题等。给施工单元或业主颁布施工许可证、室内装修注重事项、水管走向立体示用意等。监仓查抄重点在于外墙违章打孔、违规拆墙、洗手间防水层粉碎、屋面跃层违章功课（天沟另作它用、土坯太高、栽树过大太高、违规设立景点等）、外墙设立雨篷、晾衣架、花盆台等。耐烦的向业主诠释室内装修应注重的事项，对于那些违背装修经管协定的业主和装修公司，发明一处，整改一处，情节出格紧张的扣除了守约金（10寒舍左面右）。

　　四、业主室内工程建设遗留问题办事：

　　工程建设遗留问题包括挑窗渗水、外墙开裂渗水、跃层渗水、玻璃破益、防盗门问题、室内水管破益漏水、墙面顶面凹凸不服、洗手间渗水等。对于业主提出的问题逐个落实到位，出格毒手的\’问题报房产公司核准后由业主自行解决或物业公司派人办事（用度由房产公司付给）。但也有不尽人意之处，需求我在当前的任务中来由理。出格是单方穿插施工之处（如挑窗渗水、跃层室内墙边渗水），总是得不到解决，另有部份施工单元不迭时培修，让咱们的任务很主动。

　　五、实时解决业主正当的要求：

　　水压太低、室内开关跳闸、排水不顺畅通、分割有线电视德律风煤气施工人丁、楼上楼下装修彼此影响（楼上渗水漏水、楼下打碎下面水管线管、钻孔彼此打穿等）、业主正当的赔偿（工程遗留问题、水管跑水等）。做到事事成竹在胸，实时解决业主的心中不解，为业主提供优质的效劳。在工程遗留问题上，咱们既要维护业主的正当要求，也要理解开辟商的难处，协调事件还要多钻研、多征询，多方合营才会做得左支右绌。

　　六、花圃设置装备摆设举措措施运转：

　　电梯根基失常运转，三菱公司举行二次维保，有针对于性的培修屡次，年末要举行一次大检修确保两节电梯的宁静运转。糊口水泵运转失常，问题较少，泵房配套举措措施还须完善。姑且用电现已不克不及知足小区失常运转，咱们加班加点值守，确保小区业主能失常运用，年末包管业主失常供电。尽管十月份已通自来水，可是高层五楼、阛阓多层二、三楼以及会所多层五楼反映水压太小，咱们报房产公司核准后筹备年前确保业主用水失常。

　　七、设置装备摆设举措措施资料与业主装修资料的搜集以及设置装备摆设举措措施装配跟进：

　　电梯资料、糊口水泵资料、消防联动体系资料、小区户型图纸、业主装修验收资料、防水层粉碎请求资料、防盗窗装配请求资料、宁静雕栏改变答应书、屋面跃层改变答应书、业主装修进度表等。因为房产公司配套举措措施装配后置缘故原由，配电资料与建造资料暂未搜集齐，不外在来年的任务中，咱们会收拾整顿搜集到位的。

　　小区的糊口水泵、集水井潜污泵、电梯、自饮水设置装备摆设、排烟风机、消防管制室联动主机、消防水泵、配电设置装备摆设（变压器、凹凸压配电屏、管制屏）、排水举措措施（化粪池、排水、污井、管道）、给水举措措施（自来水管网、阀门、减压阀、水箱、管道）等已根基到位，因为绿化、电力、消防配套在施工，就会对于已有的举措措施设置装备摆设运转发生影响，咱们会对于正在施工的名目提供正当化的提议，胁从开辟商实现配套举措措施的装配、调试与运转。

　　八、合营财政部对于罕用东西与质料的推销与保存：

　　打击钻、手电钻、手磨机、疏浚机、铝合金梯、皮东西袋、热熔机、钢丝钳、尖嘴钳、起子、卷尺、电笔、管子钳、扳手、钻子、锤子、电工刀与美工刀、灯胆、雨具、润滑油等。小东西已发放到人，团体领用东西种类按照工种发放，东西由团体卖力运用、保存，共用东西寄存在值班室，由专人卖力保存。因为工钱要素所酿成的东西产生丧失、益毁由义务人按东西价值赔偿。

　　九、合营开辟商的任务：

　　上一年解决业主装修姑且用水用电，为肯德基、新一佳、国美提供装修水电经管，地下室姑且排水经管，为各施工队（建造单元、消防、暖通、装点装修、挪动、电力、自来水、电信、有线电视、煤气、直饮水、电梯等）提供施工水电，获得房产公司的一致好评。出格在姑且水电下面，咱们工程部人丁废寝忘食地任务，确凿包管了小区供水供电根基失常。

　　十、对于部门员工举行正当化的经管：

　　在理解员工的同时实时发明他们的短处与缺乏，要擅长使用他们的短处，扶助他们改掉不良习气，使咱们小集体全体程度获得普及。对于良好员工要实时授与奖励（三名员工得到“效劳之星”），宽大任务犹豫不决的，须要时授与解雇（有三名员工），坚持咱们工程部的战役力。

　　在新的一年里，咱们会更进一步大挖后劲，普及员工的踊跃性，把工程部的任务做细、流程化。让部门的每个员工任务有条不紊，咱们会从如下多少个方面着手布局：

　　一、现行任务值班轨制做全部调治，按照小区设置装备摆设举措措施理论运转环境安置人丁轮番值晚班，确保早晨十一点前有两人值班，十一点到天亮一人值班。

　　二、履行培修调养岗亭义务轨制，各类设置装备摆设举措措施培修调养义务到人，签许《设置装备摆设举措措施培修调养义务状》，履行主管监仓机制，按照员工的理论威力抉择符合的岗亭。

名目技能卖力人月团体任务总结 篇7

　　咱们的名目比力大，可是地舆地位、水文特色、天气前提、施工工艺是同样的，以是对于于各项计划的体例、各项交底摆设也应当是同样，但要连系结构模式举行调治纷歧样的任务内容。以是但愿工程技能部添加响应人手，何不向法令同样，同一体例各项计划举行施工技能交底，同一施行，同一执行。如许也淘汰了监理的`任务包袱，包含咱们都可能有更多人，更多的时间投入施工现场的查抄经管傍边，重点把查抄、执行，连系经管办法落到实处是核心。做好核心任务，咱们的工程在宁静文化施工和品质方面，何愁没有更大的转机，百花怒放很难同步成长，再多的名目都是咱们一寒舍的。

　　以上本月的任务总结请示请公司、集团带领予以批判引导，感谢！！

名目技能卖力人月团体任务总结 篇8

　　20xx年1月至20xx年12月。名目是在中央《关于支持持续办妥江苏农业高新技能工业树模区若干政策的批复》的大布景下举行建设的，名目的总体布局、规划、施行，依据《江苏江苏农业科技园区总体布局》举行摆设、安置。

　　名目施行三年来，经由过程建设古代农业立异园、国内科技单干园、农业企业孵化园、尺度化出产树模园、农产物加工园和物流园等八个园，园区建设规模由原来方案的8.5万亩，扩大至此刻的10万亩。园区保持“科技先导、市场导向、机制立异、统筹成长、多元投入、生态轮回”的准则，遵守“以工钱本、城乡统筹、继续成长”的理念，根据“尺度化、产业化、信息化、国内化”的思绪，建设以杨扶公路为主轴，以古代农业立异园、国内科技单干园、古代农业企业孵化园、种苗工业园、尺度化出产树模园、科技索求园、农产物加工园和古代物流园等8个功劳能园为撑持，园区奉行“产、学、研一体化，出产与一体化的形式，前后引进、树模农业新种类17大类4500余个、新技能15项，开端构成举措措施蔬菜、劣种苗木、小麦劣种繁育、畜牧养殖等八类工业。经由过程“龙头企业（协会）＋科技人丁+基地＋庄家”的树模推广形式，促成农业科技功效的应用提高，动员区表里相干工业的疾速成长和农夫收入程度的大幅普及。成为树模动员中国久旱半久旱地域农业完成古代化的国内无名、国际一流的古代农业树模园区。

　　一、名目建设的意思和须要性

　　名目建设对换整农业工业结构、普及科技功效转化、保障农产物品质宁静、添加农夫收入、知足消费者多样化需要，推进农业工业化成长等方面存在重大意思。为了充沛阐扬江苏农业科技树模动员作用，贯彻中央《批复》精力，园区根据“盘绕树模做大工业，依托工业搞好树模”的总体思绪，成长举措措施蔬菜工业。经由过程农业新种类、新技能的\’引进、集成立异、树模推广，放慢农业科技功效转化；同时，经由过程新种类的工业化树模推广，使工业谋划让农夫“看得见、学得会、带得走、用得上”，使园区成为存在较强辐射动员与树模效应的农业科技园区。

　　二、名目建设树模推广的首要形式

　　在名目建设成长进程中，咱们索求成立了“当局推进下、以农业大学为依托、以下层农技力把为主干”的农业科技推广新形式，在10多个省区成长树模推广基地151个、农业专寒舍大院37个，成立树模点和实验基地1200多个。经由过程这类形式，阐扬古代近程教诲的作用，鼎力展开农业科技推广学习，共引进、推广国际外劣种1700多个，推广农业进步前辈实用技能1000多项，受害农夫5000多万，连年完成科技推广效损高达60多亿元，对于我国久旱半久旱地域农业的科技辐射动员作用开端显示。这些都为江

　　苏农业科技立异威力提升吸惹人才和人才阐扬才干提供了优秀的机会战争台。

　　1.成立农业科技树模基地。按照差别农业生态区域和工业成长开办各种树模基地，成立新种类、新技能、新功效树模样板，为树模户、泛博农夫提供科技信息，新型季候性学习，指导农夫培训、把握和应用新技能，推进本地主导工业、特点工业成长。

　　2.展开信息效劳与征询效劳。针对于农业出产中具有的问题，向产前、产中和产后提供新技能、新法子和新种类等；技能征询，就是组织由专寒舍学者组成的科技效劳团，经由过程有偿和无偿相连系的体式格局，为涉农企业和农夫提供技能征询。同时经由过程信息相同实时理解农夫的技能需要，正当抉择科研标的目的和重点，普及科研功效的针对于性。

　　3.举行技能开辟、让渡和入股。对于现有科研功效举行迷信论证和市场阐明，向企业举行让渡。以教诲、科研单元的科研功效、技能专利等有形资产入股参加企业的出产谋划，促成产学研精密连系。

　　4.组建科技型企业。教诲科研单元依赖本身科技人才劣势，组建本人的科技型企业，构成研讨、开辟、推广和转化的良性轮回。前后吸引包含中国农科院、上海孙桥等一批国际无名企业和科研机构进入立异园成立基地；同时，经由过程农高会这一平台，与国际外久旱半久旱地域的专寒舍学者以及企业展开普遍的单干交流，还与加拿大、以色列等国展开普遍的科技单干，引进莳植加

　　拿大燕麦新种类、优质牧草新种类；与中国台湾美庭公司单干建设工场化育苗馆，推广工场化育苗技能和中国台湾果蔬新种类。踊跃组织“亚太农产物加工国内论坛”，研究话题包含亚太地域成长农产物加产业所面对的诸如情况优化、小规模加工企业融资、食物宁静保障系统建设、人力资本开辟、市场营销以及整合小庄家归入农业食物供给链等存在广泛意思的共性问题。经由过程与荷兰瑞克斯旺、以色列海泽拉等企业单干，引进蔬菜新种类300多个。到今朝为止，共有30多寒舍国际内科研机构和企业入园成长，集聚推广各种作物新种类17类1200多个，动员农夫增收成效显著。

　　5.展开科技学习。

　　在名目建设期，为了放慢新种类、新技能的推广速率和力度，名目组专门建立了学习小组，礼聘东南农林科技大学举措措施、园艺的专寒舍传授为基地的庄家举行学习，名目学习以单干社为单元，采用实际和实践相连系的准则举行学习。名目建设期合计举办学习班32场次、学习庄家2200人次。名目建成后直接待业人数到达了5200名，动员农夫增收致富1000余万元。参与学习的单干社见附表1。

名目技能卖力人月团体任务总结 篇9

　　在工程施工方面，我首要卖力相干技能任务，5月份刚来的时辰，是随着一名老技能员培训，刚起头师傅是让我先培训看施工图纸，由于这是技能员要先把握的工具。

　　刚起头的时辰，图纸方面我有些处所看不懂，师傅诲人不倦的引导我，让我缓缓的普及了看图了解威力，工程部的列位老技能员也扶助了我很多，给了不少很好的提议。

　　看图看了一段时间后，师傅就带我到现场实践去了，让我在现场考验，我先是在施工现场看工人若何将图纸上设计内容施工成实体结构，再按照图纸设计要求，严厉管制施工品质，严把品质关，根绝品质隐患，并对于现场各类质料的用途及堆放，明了于心，回到集会室后，就是看施工图纸及规范和技能交底，并对于师傅在现场针对于一些施工品质问题给出的提议加以理会，以此来缓缓普及业余技能程度。

　　厥后师傅让我一团体经管右线全体道床施工面，刚起头挺慌手慌脚，有点手足无措，也不知道若何跟工人交流，可是在工程部老技能员的扶携提拔下，也缓缓的顺应了，垂垂的.学会了怎样跟工人交流，尽管管技能及出产很辛劳，但也很考验人，但也有抵牾，难以分身品质与进度，但咱们搞技能的应该在包管品质的条件下包管进度，咱们技能员本人平时应该多看图纸，多下现场，多与工人交流，多总结本人的缺乏，缓缓普及本人的技能业余威力。

　　这段时间来，全体道床混凝土的浇筑，这跟大师连合同心专心是分不开的。咱们基地，共分三个施工队，一队，二队卖力地下左面右线全体道床施工工作，三队卖力轨排出产，一队，二队出产工序是逐日先用轨道车运送出产好的轨排至施工现场，由现场龙门吊将轨排吊运至施工部位，再由工人将轨排支立好，后钢筋工绑扎钢筋，模板工撤除与装配沟渠模板，电焊工焊接连贯端子及道床排流条，混土壤浇筑等，而三队则按照咱们计较的轨排表，出产轨排及加工钢筋。

　　在下面轨排出产时咱们应该严厉根据轨排表，出产轨排，并在下轨排前，严厉查抄轨枕间距及倾斜，扣配件型号是否及格，螺丝是否上油。钢筋加工是否根据图纸设计要去加工，钢筋搭接焊长度是否合适规范，另外钢筋应该做防锈除了锈办事。而上面全体道床施工，应该注重如下多少点，沟渠模板装配前，应该举行清算，刷油，模板装配不该出现蛇形，钢筋绑扎排布要平均，绑扎要牢靠，搭接长度合适规范，确保钢筋结构爱护层厚度足够，预埋管线装配时要注重管制地位，不粉碎钢筋结构，模板装配和混凝土浇筑，端子及排流条应该焊接牢靠及合适规范要求，浇筑时分层浇筑，振捣时严厉根据要求举行振捣，直到再也不呈现气泡，浇筑完后，要接纳人工办法对于混凝土表象举行收面压光，道床伸缩缝应流动好，不倾斜，浇筑完混凝土后应该管制拆模时间，在强度未达尺度时，不拆模，模板撤除终了后，要实时对于混凝土举行养护，另外施工时应该注重宁静，做到文化施工，当然，以上任务在举行中要与列位共事互相相同，与各个部门彼此协调，最重大的是包管在监理验收。

　　以上就是团体所举行的任务的概略，有缺乏的地方，请教正。

名目技能卖力人月团体任务总结 篇10

　　回首一年的名目经管任务，我对于工程的了解水平有了必然的普及，对于工程经管措施也有了必然的熟悉。起首作为一个名目卖力人，要确定本人的位置，名目卖力人是甲方与乙方独特好处的体现者，对于工程举行综合的动静的经管，名目司理应有的职责就是对于工程举行三管制、二经管、一协调。

　　三管制：对于工期的管制、对于品质的管制、对于本钱的管制。二经管：合同的经管与信息的经管。一协调：协调与业主之间的关系。通常名目按进度可分为如下多少个阶段：

　　（1）招招标签约阶段

　　此阶段任务首要由名目部门与技能部门单干实现。在此阶段中，作为名目卖力人，需求对于投标书举行具体的研讨，明确投标的详细内容、数目、时间等，尤为需注重投标书中给出的现场理论工况及图纸，须要时至现场举行核实，连系本体系的特色给出正当的技能计划。

　　在制作招标书技能部份时，要具体查抄标书的内容是否与投标要求一致，包含格局及设置装备摆设清单。标书是工程名目举行的引导文件，应属实、周全、具体，部份内容还需与名目等各部门举行协商确定。公司现已有技能标书样本，可按照名目详细环境举行批改和体例。但重在当真子细，对于核心部份，如设置装备摆设清单、丈量身分、量程、工程界面等部份应重点查对。

　　（2）施工筹备阶段

　　在对于我方招标书举行透解性阐明，对于我方所施工名目举行透辟理解后，起首应成立布局纲领，内容包含工期方案的拟定，设置装备摆设质料估算的编写（与名目部单干），人丁的安置和抉择，经管和宁静轨制等。

　　本年起头的烟气在线监测新名目均采用了估算的模式举行推销，相比于之前的想到甚么买甚么的形式，拟定估算能更好的对于用料及推销周期举行布局，也防止了因推销单遗失酿成的重复采办，另对于于继续时间较长的名目也大无益处，如金联热力CEMS名目3#机组的建设与1#2#机组建设相隔近半年，部份质料那时已推销，并已具体挂号于估算单上，再次采办时即可按照其举行挑选，大大淘汰了质料的挥霍。

　　另需就名目建设方面的问题与厂方卖力人举行分割和相同，口头或书面明确单方工程界面的划分等细节问题，对于能够呈现的坚苦，如反吹气供应、施工时间、设置装备摆设搬运寄存、排污口整顿等问题举行协调，以包管后续任务顺遂展开。

　　（3）施工阶段

　　施工阶段就是对于工程施行详细经管阶段，施工阶段也是耗费时间最长的阶段，要按照随时间而来的要求变革对于工程举行全方位动静的经管。

　　对于施工进度的管制法子首要包含：按照进度方案表确定施工名目总进度管制方针和分进度管制方针；在工程举行进程中，对于理论进度与方案进度举行比力，如呈现偏偏差随时接纳办法举行调治；协调与施工进度无关的单元、部门、任务团队、团体之间的.进度关系。

　　理论任务中呈现的影响名目进度的要素首要有：

　　a.无关单元的影响：如华纶印染因为站房建设方工程延期，招致我方设置装备摆设进厂时间拖后，影响了原定的运转日期响应延后。最首要对于无关单元作好协调任务，以到达我施工单元工程顺遂举行。

　　b.施工前提的影响：罕见环境为厂方排污口整改未实现，扶梯未装配到位，不具备装配前提。是以使工期产生的偏偏差需求实时与甲方相同，并需取得甲方认可。

　　c.质料问题：包含定货周期和质料品质相干问题。工程所需各类质料的到货周期各不沟通，如伴热管通常需1至2周，而国标标气有时需1至2个月，特殊订做的探甲等设置装备摆设更是没法预估。对于于工期较紧的名目，要求在拿到设置装备摆设质料的第一时间发至现场并举行装配，除了了要尽快定货外，还要随时跟进到货进程，对于产生的问题尽快理解息争决，并对于能够呈现的没法实时到货问题筹备应急计划。另质料设置装备摆设的品质也是影响工期的重大要素，如金山石化3#4#设置装备摆设装配时，发明已焊接的法兰孔径毛病（经查实为定货厂寒舍出产时堕落），探头没法装配，而电厂又制止动火，拆下订做再重焊花费了少量的时间，影响后续工程的举行。

　　d.技能失误：如法兰连贯毛病。在嘉定麒麟CEMS装配进程中，烟尘计采用了彩虹谷的设置装备摆设，其法兰连贯体式格局与原用岛津法兰有所差别，在装配原法子焊接法兰后，装配仪器时方发明此问题，幸而东西及焊接人丁均在现场，实时拆下重焊，才未造成工期延误。对于此类问题，在技能交底进程中，要坚持严峻、当真的立场，使各部份卖力人丁对于其所卖力内容的技能常识把握水平到达100%，对于各环节也能纯熟把握。

　　e.施工组织经管倒霉：现各工程名目根蒂根基建设、装配、调试分属差别部门执行，如前一步骤未实现则后续任务也没法展开，每一个部门少许延期的串连便会构成一个规模较大的延期，成为许多名目进度的隐患。是以，需在施工以前体例好施工方案，并预留必然的缓冲时间，首要是对于施工次序举行频频斟酌，拟定并严厉执行施工经管轨制。

　　f.不测事情的呈现：如忘带东西、质料，现场设置装备摆设丧失、益坏，车辆妨碍，其余抢修安置，气候状态等。有的突发事情呈现是没法防止，但此中也有部份是工钱要素，是以要求在施工进程中强调当真的立场和义务精力，以求最大限度的防止此类问题的产生。

　　（4）调试及验收阶段

　　局部设置装备摆设装配实现后，名目进入调实验收阶段。对于于烟气在线监测体系而言，调试一般需求1～2天（大型电厂则需更永劫间的调试，通常不跨越1周），需装备必然的人丁及车辆；验收由市监测中间或区监测站执行，我方需派出业余人丁举行合营。

　　调试法子以下：

　　a.体系装配实现，对于仪器举行初调，包含气体阐明仪、烟尘计、流量计任务状况查抄，软件配置查抄，零点满点标定等。

　　b.体系间断失常运转168小时后，安置手工比对于。需提早与企业卖力人分割，包管手工比对于时汽锅失常运转，且运转负荷>75%。

　　c.调试筹备任务：包含CEMS查抄和测试仪器的查抄。比对于前对于德图举行标定，按照实测浓度抉择响应标气。对于烟尘计举行维护，包含镜片清洁和光路校准。

　　d.比对于人丁应存眷测试后果，如差距较大应实时阐明问题，查找缘故原由，尽可能当面解决后再次丈量。

　　e.比对于进程均留有记实，按照理论环境填写《烟气采样单》（包含尘和气体），滤筒样品实时交至试验室举行阐明，仪器内数据实时导出。

　　f.比对于后果于采样后3天内收拾整顿实现，对于于分歧格名目加以阐明，以便查找问题和安置复测。正式陈述按照合同交至相干部门某人员。

　　对于于《HJ/T75-20xx流动净化源烟气排放间断监测技能规范》中的部份调试要求，如颗粒物CEMS需在高、中、低差别排放浓度前提下举行测试，气体需间断测试3天等，因为人丁、工时及理论工况前提等缘故原由，没法彻底知足，在收拾整顿比对于后果时，部份数据需按照教训举行挑选和办事。在理论任务中，呈现过的调试品质妨碍收拾整顿以下：

　　a.手工比对于前的维护任务未做到位：烟尘计在满量程或死机状况下手工比对于；德图未校准，或前次校准值与本次丈量范畴相比不同较大；软件系数未配置准确；

　　b.操作进程毛病或失误：烟尘采样时碰着烟囱壁招致附着的颗粒物落入滤筒；德图未设按时间，或设按时间与工控机纷歧致；采样点/量短少；

　　c.数据阐明毛病：品质滤筒改换毛病，招致秤重数据有效；存储数据误删；计较公式毛病；d.其余问题：采样仪妨碍；理论工况欠安；采样点地位测试的影响等。

　　调试比对于是为了使CEMS愈加真是正确的反馈理论烟气排放状态，使其顺遂经由过程无关部门验收，针对于以上调试进程中呈现的问题，可接纳必然的办法加以免和减小误差，关于烟尘在线监测自检比对于测试的品质包管的问题，详见《烟气在线监测比对于测试的品质包管》一文。

　　调试竣工后，根据规则格局筹备该站点具体的验收资料，包含自检比对于陈述、请求表格、站点资料、维护合同，并与企业卖力人分割，签定验收合同。将局部资料筹备并上交后，即进入体系验收阶段。验收需与监测中间或相干部门举行合营，确按时间、参与人丁及车辆等。我司参与验收的均为有必然教训的业余工程师，能按照现场环境举行判断，正当调治体系前提，及应答各类突发明象和问题，包管验收顺遂实现。体系验收测试中易呈现的问题以下：

　　a.烟尘测试中，因为秤量值没法现场得出，需由试验室阐明后计较得出，没法与现场值举行比照，且烟尘测试时的影响要素较多，很难测试正确。对于此环境，需从教训动手，对于各类类型的脱硫除了尘体系的排放范畴有所熟悉，对于理论排放值举行正当的预估。此类环境我教训未足，不做胪陈。

　　b.对于于大型烟道，或采样地位在阀门或转弯口附件的烟道，流速丈量较为坚苦。各采样点流速相差较大，再加之回流和旋流的影响，较难与流动地位的流量计丈量值相吻合。此类环境应尽量将手工测点均匀漫衍，将一切测点的数据均匀计较，漏掉的任何一个测点都有能够造成均匀值的大幅度偏偏差，另应注重存眷各点手工数据及CEMS及时值。

　　c.工况的影响。对于于渣滓点火厂，净化物排放随渣滓批量熄灭而变革，变革速率极快。如安亭环保验收时很难到达不变的排放浓度，SO2排放值可在100s内由10mg/m3升至1000mg/m3，因为CEMS仪器采用直接抽取法，1分钟的延迟反馈即可能招致均匀值相差极大，此时应按照环境调治CEMS体系时间，使之与测试仪器变革尽可能一致；与厂方运转人丁举行协调，尽可能包管负荷不变；与验收人丁举行相同，响应更改测试计划，以包管丈量正确。

　　d.对于于验收未经由过程的名目，需安置再次举行手工自检比对于，并提交比对于陈述以请求复测。对于于因为我方任务失误招致的验收未经由过程，实时总结教训，吸取经验，防止再次产生。

　　局部工程验收经由过程后，按照合同要求告诉名目部举行收款任务，各类调试和验收资料均需存档备份，作为合同依据在须要时提交至企业。

　　（5）质保及维护阶段

　　验收竣工落伍入质保或维护阶段，根据名目理论举行环境编写结束陈述，将一切名目资料归档，并胁从名目部门举行工程结算（现未举行）。对于于已签定运转维护合同的企业，明确合同限期，并根据相干规则拟定维护方案（维护相干内容另行叙说）；对于于未签定运转维护合同的企业，明确学习内容及人丁，奉告质保分割人及ｑｑ，按照合同明确质保范畴及义务，质保期竣工后合营名目部收取响应质保款。

　　在全体工程经管中，连系我的理论任务，首要有以下难点：

　　a.相同。通常来讲业主对于工程名目最体贴的是进度、用度、品质和合同，在名目经管中，最重大的是与业主举行实时的信息相同，对于于合同规则的条目严厉根据合同执行，对于于合同中为具体规则的事项以敌对协商的立场与业主举行协商和相同，以包管名目顺遂举行，并维护公司非法好处为第一要务。

　　b.资料。工程名目的无关进度、投资、品质和合同数据量大，并且不绝地变革，往往随工程的进展，不少贵重的资料无处可寻，前期要做重罢工作，资本挥霍紧张。随时把握动静的数据并举行汇总好不容易，连系ISO的相干规则，对于名目数据和资料举行收拾整顿和编纂至关重大。名目资料一要全，二要准，对于于书面相同运用专门用的格局工程分割函，或有备份的电子邮件；对于于任何质料进出均存有具名的送货单或相干凭证；对于于图纸资料举行编号汇总，并存有备份；对于于核心环节更改处需有业主具名确认的相干证实。

　　c.协调。工程关涉部门多，人丁多，分工多，在各部门之间举行协调较为坚苦，此问题暂不加以赘述。

　　工程经管方面的教训总结如上，缺乏的地方仍需在从此的任务中加以弥补和修正。

名目技能卖力人月团体任务总结 篇11

　　追随着时间车轮的滚动前行，转瞬20xx年人不知走到了岁末。20xx新一年的第一天将至，又一个金色兔年行将开展光线光辉画卷；激动之余，方觉离开公司已快要两个年初，紧随亚佳特成长的脚步，在调和温情的团队情况中，发展着隶属本人跌荡升沉的人生历程；回望当年一年的任务糊口历经，思路良多，借此用凡凡多少语对于当年一年做以总结，与列位同仁分享；留精去跛，拨乱归正，给本人一次自我检讨提升契机，但愿能对于来岁新的更好任务场合排场有些许扶助；

　　一、以大局为重从命公司安置奋力实现各项工作

　　20xx年跟着公司各项营业出产不时扩展；多元化成长战略公司年头拟定了全体年度方针；颠末列位带领共事的不懈奋力拼搏，只用了半年时间就实现了总体方案方针；外墙保温工程明明增多，前后中标施行了十来项大中型工程名目。因为工程名目的添加，公司排汇了很多新的共事充足到亚佳特的寒舍庭里。同时公司带领不失机机地对于全体团队建设拟定出了切实可行的学习激励机制；使咱们新老共事在不时的培训与勾当傍边更快的精密交融；进一步放慢了任务效力的提升与个不嫩之间的合营协作；（为公司点个赞）

　　按照公司任务需求，我被安置到正弘豫园名目卖力工程经管。对于于初接触外墙保温涂料工程经管的我经由过程精心研讨图纸连系现场理论，培训施工计划细则和外墙保温涂料工程品质经管常识，工艺流程技能办法；被动到公司以及相干名目实地考查培训，在公司带领和同

　　事的扶助下，降服了技能上的缺乏，在包管宁静的条件下紧抓品质，踊跃协调解理甲方及施工队呈现的各类环境，时刻以大局为重，任务也算顺遂展开，包管了工程的顺遂举行，颠末多少个月的施工，今朝已局部实现，进入全体验收阶段，根基上到达了甲方对于宁静品质上的要求。接办周全卖力正弘豫园工程施工经管，任务展开早期并不是一路平安，起首是现场施工前提不具备，详细环境为：①施工厂地狭小，各工种业余物料错杂堆放；造成原质料频频转移益毁；②现场电力供给时常呈现问题，多少乎一天数次，造成为了时间与人丁紧张挥霍；③甲方监理紊乱苛刻不卖力任的盲从批示，总包方一而再三在理要求，增加贫苦；④后期汗青遗留问题庞大等缘故原由，○5其次为外聘施工队人丁素养较差欠好经管，当然因为我初度卖力保温涂料名目的任务教训较少，不少问题还要征询一些教训多的工人，对于能够呈现的坚苦估量缺乏，也对于前期任务造成也必然影响。在公司相干带领及共事的独特奋力扶助下对于工队举行技能学习引导，人丁组织调治，踊跃协调因为穿插施工呈现的.和总包方，分包方之间的抵触，面临一边是甲方歇斯底里的工程进度要求，一边是因为质料供给问题多，麦收秋忙季候施工人丁紧缺的环境，和总包方的打单刁难不合营，吊篮运用不妥误事等环境，镇静应答，不骄不躁，力排众议，晓之以理，动之以情，踊跃协调变主动为被动，改善了后期的倒霉场合排场，为厥后工程施工的顺遂举行尽了本人的菲薄单薄之力，今朝保温工程已实现，根基上契合了甲方及监理总进度方案进度施行举行。

　　2.工程施工宁静方面

　　施工时代未产生大的宁静事故，一切人丁严厉执行施工宁静条例，进工地必需戴宁静帽，吊颈篮必需系宁静绳，制止乱往下扔物品，天天查抄吊篮配重、钢丝绳卡、支架等是否巩固，施任务业时代不许饮酒、吸烟，微风下雨等顽劣气候制止吊颈篮施工，质料堆放参差，工程余料及包装袋等易燃物品实时清算，避免火警产生，做到防备于已然，把事故歼灭在萌芽状况，对于违背规则的人丁履行教诲、告诫、处分，屡教不改者坚决清退等严格办法，全力做到宁静文化施工顺遂举行。

　　3.工程施工品质方面

　　对于施工人丁集中视频解说传送技能交底，①聚苯板粘结严厉采用薄抹灰体系落实，发明采用点粘不到位着一概处分整改，施工时代未发明有聚苯板脱落环境。②发明玻纤网铺设有高低不服，空鼓征象，要求相干人丁举行了补丁，修复办事。③有的施工人丁竖挂网格布，影响了工程品质，对于其举行了纠正和耐烦压服引导，肃清了工程品质隐患。④因为甲方图纸窗户尺寸有误，造成线条没法交圈，粘贴装配不很平顺；需求返工办事。⑤个体窗洞口、飘窗附近立面及阴阳角平整度需举行修补。1#2#楼栋全体及格率为80%，3#楼全体及格率为75%。

　　4.现场施工经管及人丁协调方面

　　连系工程现场的理论环境，本着统筹全局，分身全部的准则，踊跃办事现场突发环境，依据施工环境，重点部位，重点人丁，重点跟

　　踪，发明问题解决问题，盘货现场质料实时申报，尽量做到不缺料，不时料，不挥霍料，踊跃协调各方面关系，正弘工程部带领年青气傲，喜怒无常，作事不切理论，权力涣散，遇事推脱，不容易相同，为了谋求进度等，常常采用在理罚款要挟等凶险伎俩，总包单元更是为本人好处不择伎俩，各个分包单元深受其害，定见颇大；

　　二、总结当年，在任务中培训，在任务中发展!

　　泰半年来工地的任务糊口使我受害匪浅，感伤颇多，同时也受害良多，经由过程公司带领和共事的扶助以及本人的本身奋力，使本人对于保温涂料工程现场经管有了进一步实践教训堆集，对于当前深化任务起到了本质性的提升作用，同时也深感触了本人业余技能方面的缺乏，以及任务中充在的问题，工地环境各有差别：此名目外墙基底采用聚苯板粘接，真石漆饰面；外加多彩涂饰施工，施工难度较大，组织人丁较难，加之各方面教训缺乏，而恰恰正弘豫园各施工阶段对于品质进度抓的很紧，中心有加杂零散增补名目，不时举行质料转运，合营现场渣滓路途清算，环保督查突击查抄合营，招致了施工经管难度的加大，经由过程多少个月工地的任务糊口的切身领会，提出以下提议：

　　1.施工步队的筛选

　　不克不及盲从落实名目施工队，尽可能防止情面步队，社会闲散步队，和公司有扯不清债权的步队，光说好听的不做实事的步队；一个及格的施工步队不仅要存在好的技能，更要有好的素养，如许才干包管工程的顺遂举行，大部份人丁素养较低，易滋事端，欠好经管，提议稳重抉择，在筛选上可否参考名目参管人丁提早预选，择优选拔，结

　　合名目理论环境拟定踊跃无效的经管轨制，防止一揽子方案，造成前期落实后果坚苦重重；多征求现场经管卖力人丁的定见，防止又当裁判又当静止员场合排场，从久远成长思量只留下能承前启下的施工步队。

　　2.施工前的筹备

　　?名目经管人丁接办名目经管必需具体理解与甲方签的合同内容，招招标各类文件图纸资料，做到成竹在胸。要否则前面就呈现有问题呈现问谁谁不知道，找谁谁不顾，本就难办的事更是荆棘满地，外部内部情况更难协调落实后果；

　　②拟定合适各差别名目名目的表里部相同流程；淘汰进程时间精神挥霍，普及各环节效力，照本宣科的执行规则轨制是迂腐乱来的任务立场，任何的进程方案轨制都是为完成最佳后果指定地；

　　③淘汰管制名目首要人丁固定性；做好各环节人丁转到职交代进程手续，不克不及草草了事，不克不及承前启下的交代任务都是无用功劳。好的企业文明是可以传承的，防止张三走了把留下的李四祸患了；

　　3.为了保障工程宁静品质，工程名目较大时应正当分配添加相干经管人丁。

　　4.公司应按期举行切实无效学习、培训、深造等相干勾当，草草了事在本年的进程中我是深有领会了。工程经管卖力人丁往往身兼数职既卖力经管，又是宁静员、技能员、资料员、质料员，对于常识的要求较普遍，应当有一个体系的学习。只有全体素养提升到必然高度，才干把资本行使阐扬到最大化，

　　三、20xx年预测将来，信赖本人会做的更好，公司成长更好！

名目技能卖力人月团体任务总结 篇12

　　我市自20xx年12月施行无公害苹果出产技能承包以来，当真根据无公害苹果出产的要求，拟定布局并狠抓各项办法的落实，接纳以点带面、学习引导等多种体式格局法子，使施行面积到达20000亩，占到潞都会苹果面积的86%。从施行环境看，均匀亩产到达1110千克，较对于照园均匀亩减产221千克，增幅到达25%。取患有均匀亩纯增收完成331元，总纯增收663万元的优秀经济效损。现将我市对于该技能承包名目的施行环境总结以下：

　　一、切实增强带领、迷信正当布局

　　带领熟悉水平有多高，任务的力度就有多大。自确立施行该名目承包以来，咱们当即建立了潞都会无公害苹果出产技能带领组，组长由潞都会委农办主任、农业局局长程世庆同道担当，副组长由农业局分担副局长郭中海、长治市果树站站长刘建军同道担当，成员由我局桑果站的技能人丁及各乡（镇、处理处）的农技人丁组成。办公室设在桑果站。带领组建立之后当即着手布局，本着保持准则、捕风捉影的准则，当真阐明了我市的理论环境和苹果出产的走势，拟定出了技能承包的施行计划，与各乡、镇、处理处签定了承包合同，明确界定了单方的权力和责任。因为带领器重，思绪明晰，决议迷信，布局正当，从而包管了技能承包任务的圆满施行。

　　二、大抓技能学习，推广合用技能。

　　名目确立以来，咱们当即着手相干技能的学习。本年咱们接纳的措施是不求大而空，而是按照农时季候，本着就简、就实的准则，就简即简略的技能操作要点，包管人民一学就会；就实即合适出产理论，顺应季候需要。学习的法子咱们接纳室内学习与田间操作相连系，集中学习与涣散引导相连系体式格局，保持多种体式格局同步举行。为了把这项任务搞好，年头咱们对于学习任务做了具体布局，把义务落实到人头。春天行使百日农夫科技大学习的契机，对于果树出产的情势及无公害出产的重大性普遍举行了宣传。让泛博农夫大白无公害出产不是哪团体的突发奇想，而是国内、国际情势成长的.需求，不举行无公害出产连市场准入证都拿不到，更不要说得到经济效损了，从而加强果农自发履行无公害出产的被动性。如我市店上镇是一个产业为主的经济发财镇，但在咱们学习后，邱壁村的果农张存胜当即让咱们到他的戏班里实地引导，并在园子里散养起了蛋鸡，一方面淘汰了虫害稀度，另外一方面也添加了收入；又如潞华处理处北庄村的李引生承受学习后当即暗示：哪怕添加开支，也毫不再用高毒、高残留农药，不克不及拿他人的安康当儿戏。经由过程一系列的学习引导，大师被动应用无公害出产技能的踊跃性普及了，无公害出产愈来愈成为泛博果农的自发步履。一年来，咱们共举办各类学习80场次，受训果农达3000人次，发放资料5000余份。

　　三、保障效劳到位，勇于别具一格。

　　技能承包的目的，归根究竟是得到优秀的经济效损。为了把这项任务落到实处，咱们接纳了以点带面、义务到人，互相协调、确保落实的任务法子在九个乡（镇、处理处）成立了10个树模点，根基构成了乡乡有树模园的网络格式。本年无公害出产在我市施行如斯大的面积究竟隶属首次，是以咱们屡次请长治市农业局果树站的同道们亲临现场答质疑解惑，引导咱们的任务，咱们还专门到省果树研讨所，长治果树场等地观光培训，同时在各个物候期咱们都将技能重点列进去，尤为在施肥、植保两个方面涓滴不敢含胡，确保国度明令制止的硝态氮肥和禁用的农药不被运用。果实采收后鼎力倡始分类包装贩卖，提升了贩卖的诺言度。

　　四、实时总结教训，包管施行成效

　　实时总结教训，对于于确保技能办法落实到位，解决任务中呈现的问题至关重大。本年咱们规则每个月的10日为州里农技员的例会时间，专门请示技能承包进程中呈现的新环境、新问题。同时在果实生长中期的七月份，专门到各乡、镇、处理处就该项任务的展开环境举行了督促查抄，使本年我市的无公害苹果出产技能承包获得了顺遂展开。从本年的施行环境看，可以说带领得意，人民得意，在本年气候特殊久旱的环境下取患有亩产1110千克的好收成，确凿来之不容易。尤为是果品贩卖代价比力抱负，鼓动了人民出产的劲头。

　　总之，无公害苹果出产技能承包施行一年来，泛博人民自发应用无公害技能的被动性加强了，果树出产的科技含量普及了。尤为是2万亩苹果树本年总增收663万元的取得，使泛博人民看到了无公害出产技能的优胜性。但在本年的名目施行中，咱们也感触具有许多缺乏，比方让泛博果农添加投入的后劲无限、一些果农对于无公害出产的熟悉不高，在从此的任务中咱们必然要克意朝上进步、勇于立异、再鼓劲头，使我市的苹果出产沿着安康的轨道疾速成长。

名目技能卖力人月团体任务总结 篇13

　　本名目本年以来从主体一层起头施工，到8月18日封顶，至今砌体结构根基实现，抹灰任务已起头，技能部在这一年来的任务有乐成之处，也有许多值得总结需求普及之处。

　　工程施工进程中，名目技能部随现场施工进度提早体例各分项工程施工计划，实时给现场功课人丁提供技能上的支持，做好效劳与监仓任务。图纸发生设计变动后，实时发放到相干人丁手中，并做好技能交底，同一思惟熟悉。因为本工程施工图纸的设计人丁调离了原单元，设计院将任务全体移交给了另一团体，现场呈现技能问题需求征询设计时，她常常以本工程不是她设计的，详细不太分明为由没法复原，以是设计协调方面难度比力大。而甲方名目部在技能方面可能提供的胁从和效劳也多么无限，以是名目只能经由过程与4#、5#、6#楼的施工人丁举行相同，参考他们的做法，而后再举行综合思量，连系本人的教训确定最后面做法。可是由于本人教训无限，对于图纸的了解有时也会具有偏偏差，以是不行防止的呈现了一些问题。这些都是应当总结教训，吸取经验，培训普及之处。

　　在科技推广应用方面，本工程采用了建设部推广的十项新技能中的7项，包含高机能混凝土技能（混凝土缝隙防治技能）、高效钢筋与预应力技能（HRB400级钢筋的应用、粗直径钢筋直罗纹机器连贯技能）、新型模板及脚手架应用技能（俯冲脚手架应用技能）、建造节能和环保应用技能（新型墙体质料应用技能及施工技能）、建造防水新技能（高聚物改性沥青防水卷材应用技能）、施工进程监测和管制技能（大体积混凝土温度监测和管制）、建造企业经管信息化技能等。此中电动全体起落脚手架的应用及大体积混凝土缝隙防治技能是比力典型的，拟体例一份施工技能总结，今朝正在酝酿中。新技能的应用，在必然水平上勤俭了名目本钱，普及了经管人丁及工人的素养。比方：直径14的竖向钢筋原本是应当采用绑扎搭接的，但名目经由过程与工人的交流、培训，降服了小直径钢筋焊接难以包管品质的坚苦，采用了电渣压力焊连贯，仅此一项就给名目勤俭了20多万的本钱。

　　别的，除了了全力实现本身任务之外，与其余部门及共事的单干与彼此合营上也做了很多任务，彼此之间的关系都比力融洽，营建了一种调和的任务空气。

名目技能卖力人月团体任务总结 篇14

　　为相应教诲厅在全省启动的“云南古代教诲树模黉舍建设工程”名目。以顺应根蒂根基教诲课程改造和古代教诲成长的需求，树立古代教诲理念，建设古代教员步队，增强黉舍古代经管程度，提升xx县教诲成长程度。XX年3月勐梭镇小学、平易近族小学、xx县一中按照相干文件精力参与申报云南省千所古代教诲树模黉舍，并于XX年3月尾被确定为云南省千所古代教诲树模黉舍。自被确定为古代教诲技能树模黉舍以来，根据上海方略集团、省市教诲机构的同一安置摆设。县教诲局随之建立了响应的名目工程带领小组，下设办公室。要求名目办公室在引导、督促三所黉舍在建立名目经管及施行机构根蒂根基上，必需指定一位黉舍带领卖力该名目的施行任务。在教诲局带领班子的协调、督促下，xx县古代教诲技能树模性黉舍工程名目办公室（设在县教研师训办，由师训专干任办公室主任）引导各校在连系本校理论环境下，定时参与各种学习，踊跃完善各项资料，奋力制造古代教诲树模黉舍。现将一年来的名目展开任务环境作出总结以下：

　　（一）各校名目经管组织机构健全，包管了创立任务计划的体例和施行。

　　1、为了顺应古代教诲成长的情势，各校经由过程频频研讨，稳重酝酿人选，组建古代教诲树模黉舍带领机构，建立了由校长任组长的名目带领小组并报教诲局名目办公室存案。

　　2、三所黉舍遵守《云南省古代教诲树模黉舍建设任务的定见》的精力，连系黉舍教诲讲授的现实，在当真组织教职员工深化培训文件精力的根蒂根基上，普遍征求定见。并连系搜集到的教员定见和提议于20xx年9月初至10月间，拟定出了各校的《古代教诲树模黉舍创立计划》和《讲授形式改造计划》，并根据名目规则上传至“地面英才网”。因为教诲局带领和黉舍带领的高度器重，我县三所黉舍按方案实现了名目后期的规则举措，为创立古代教诲树模黉舍任务的稳步有序推动提供了政策和物资保障。

　　3、踊跃完善各项申报资料，根据建设工程施行方案要求，定时参与各种学习和创立教导，要求参训人丁根据学习和教导要求，提交各种案牍（如工作功课等），按期登录名目的网络培训平台（即地面英才网）参与网上培训工作，实现首席专寒舍每个月安插的功课并提交，组织教员培训、接头暑期学习提供的四种无效讲授形式，

　　（二）各校因校制宜、百花齐放，各类名目勾当兴旺展开。

　　xx镇小黉舍带领十分注意组织教员培训古代信息技能把建设一支与古代教诲树模黉舍相顺应的教员步队，作为完成教诲古代化的根蒂根基工程来抓，侧重从学习范畴全员化、注意学习实效动手要求一切外出参与学习人丁在学习竣工后写出学习心得、确定团体近期营业培训方针及团体成长布局。为古代教诲树模黉舍的创立奠基了实际根蒂根基。在暑期学习后，按照古代教诲树模黉舍的创立要求，连系区域特色，黉舍带领班子集思广益踊跃思虑讲授形式的改造计划。20xx年8月，针对于黉舍讲授中具有的首要问题，发放问卷60份，经由过程对于问卷查询拜访所搜集到的信息，从讲授经管方面、教员方面、学生方面开端找准了首要问题。为扶助教员提升课改理念黉舍教务处下载暑期学习资料，组织教员培训、接头暑期学习讲授形式，切磋黉舍从此培训、鉴戒的形式。最后面连系黉舍地处“边、山、少、穷”的理论，针对于部份寒舍长教诲意识淡漠，部份学生培训乐趣缺失，黉舍讲授举措措施绝对粗陋的特色，树立“不怕儿子输在起跑线上，不让儿子输在目的地线上”的意识，将教诲的方针指向儿子毕生的幸福、快活，决意鉴戒南京行知小学的讲授形式——赏识教诲。方案经由过程两年的实践，逐渐将赏识教诲讲堂讲授形式使用到理论讲授中，并有所立异，构成本人的有特点的讲授形式。争取在20xx年把黉舍办玉成县乡（镇）级的树模窗口黉舍。首要方针为：近期方针——鼓动勉励儿童树立自己很相信自己；中期方针——促成儿童被动成长；远期方针——让儿童在赏识中学会赏识：赏识糊口，调和人生。20xx年3—4月，根据方略教诲的任务过程，黉舍教员集体备课，踊跃研讨赏识教诲课例，开出了美术、音乐、英语、数学四堂赏识教诲乐成课例，制作了视频，供全校教员培训。按古代教诲树模黉舍的要求，黉舍收集学案样本，供整体教员培训，探讨了学案的编写和运用问题，使教员对于甚么是学案、怎么编写和运用学案有了开端印象。跟着任务的不时深化展开，古代教诲名目施行任务取患有效果：规范了赏识教诲的讲堂用语，明确了赏识教诲的讲堂忌语。20xx年3月，经由过程向全校教职工征集，赏识教诲讲堂用语及忌语将于4月尾编纂成册，教职工讲授用语将进一步规范。推进了黉舍教研勾当的展开。自创立古代教诲树模黉舍以来，黉舍的教研勾当的实效获得加强，各教研组盘绕赏识教诲的形式踊跃举行研讨，并申报了一个国度级研讨课题 ——《语文质料的堆集与思虑威力探求》，预计到20xx年结题，把课题研讨作为重大内容归入归入古代教诲树模黉舍布局中。动员了办学前提的改善，提升了办学程度。连系古代教诲示

　　范黉舍的创立任务，县教诲局及无关单元对于黉舍建设给予踊跃支持，使黉舍办学前提逐渐改善。20xx年9月，新建讲授楼1200余平方米，新建学生宿舍300余平方米；新增一个计较机教室，新购课桌196套，床架60张，投入校园绿化资金2万余元。远教体系和多媒体教室的运用，极大地改善了讲授情况，教员经由过程短时间强化学习、互教互学，迅速把握了古代信息技能根蒂根基常识。此刻，黉舍展开电教的学科笼盖率为100%，教员领会到了使用电教伎俩上课的劣势。

　　平易近族小学以上海一师附小“舒畅教诲”讲授形式为关键，以创设舒畅的讲堂讲授情况为伎俩，境与情的调和同一，连系我校理论，展开讲堂讲授形式改造索求，建立任务小组，拟定讲授形式改造施行计划，并要求各学科连系讲授理论提出本学科讲授形式的施行细则，以“教员笑起来，学生乐起来，讲堂活起来”为根基理念，展开了集团体备课、集体备课、说课、集体评课、撰写讲授反思为一体的“舒畅教诲”讲授形式的研究课勾当。在讲堂讲授形式改造眼前教员充沛熟悉到大师都是站在统一起跑线上，课改是一种机会，更是一种应战，讲堂讲授形式改造势在必行。教员们自发参加听课、评课、教研勾当；自发培训无关讲堂讲授形式改造的质料；踊跃撰写讲授反思、讲授随笔、教训总结、讲授案例、课改论文等，独特寻觅解决迷惑的措施。

　　跟着“舒畅教诲形式”的推动促成了先生讲授思维的转变和讲授技术的普及。备课，先生由单纯的讲授生学转变为教会学生若何学，其次，先生在讲授法子出格是对于讲堂讲授环节组织上更要注重设计和诱导。上课，先生由“演员”酿成“导演”，由台上“下放”到台下，深化到学生中去引导学生培训。其次，推进了学生培训威力的突破。形式的\’施行进程中教员把发明问题、提出问题、解决问题的工作交给学生，就象征着学生不但要知其然还要知其以是然。并让学生自立交流、使学生各自的阐明威力、自力解决问题的威力、监控威力和评估威力等获得充沛阐扬,让学生有一种内涵的成绩感。

　　一中黉舍带领高度器重名目任务，一马当先地踊跃参加学习培训和各种讲授研究勾当。暑期学习刚竣工就当即召开教研组长集会，安置、安插培训杜郎口中学、建平中学、蠡园中学、兖州一中的讲授形式的相干任务。遴派章春副校长到杜郎口中学实地培训考查。各教研组也纷繁展开了对于无效讲授形式的培训、接头。最后面，连系本校理论在当真培训杜郎口中学、建平中学、蠡园中学、兖州一中讲授形式的根蒂根基上，阐明接头本校讲授近况，提出了以激起学生培训乐趣、普及讲堂效损的建设性定见。黉舍名目带领小组按照反应环境设计实现《一中以提升学生培训无效性为方针的“三一五”讲授形式》并拟定施行计划。申报县级课题。确定了试验班级和参与课改试验教员名单，履行“低出发点，小步走”的任务过程。在部份科目中举行课改试验：高一年级设立语文、数学、英语，七年级设立语文，高二年级数学、英语。各选一位教员承当课改试验工作。自20xx年11月已投入试验。为提升教员科研威力，顺应课改需求连系登科新课改的要求拟定《一中校本课程教材开辟与编写施行计划》。伍雍校长领导黉舍带领班子部份成员实时地向县教诲局带领班子及xx县古代教诲技能树模性黉舍工程名目带领小组请示一中校本课程教材编写任务思绪。召开一中校本课程教材建设启动大会。今朝黉舍德育教诲、阿佤平易近族歌舞、平易近族音乐、平易近族绘画，信息技能、《地舆》等校本课程已实现初稿。语文、数学、英语校本课程正在编写中，预计在20xx年6月尾实现初稿。 “三一五”讲授形式试验小组从学生根蒂根基广泛差，实现助学案有难度。这就必需从根蒂根基抓起，升高助学案的难度，紧抓“预习”环节，化难为易将讲授难点逐级突破。为激起学生培训乐趣“三一五”讲授形式试验教员们连系学科教材内容与课程尺度的要求，创设讲授情境、注意指导、鼓动勉励学生斗胆疑、顺学而导。不仅培育了学生敢于探求、斗胆疑的培训习气，并且还使学生在探求、疑、接头、交流、分享这一进程中体验感触感染培训的兴趣。如今当你走进一中的讲堂你会发明在“三一五”讲授形式试验班级里，学生较之前更有参加培训的激情，教员也有了更多夸赞学生的机遇，师生互动、生生互动不时活泼了讲堂气氛。

　　（三）跟着名目的展开，在名目施行进程中的具有问题日显突出。

　　1、三所黉舍的校舍和讲授设置装备摆设、课外勾当设置装备摆设、黉舍经管设置装备摆设等硬件举措措施与古代教诲的硬件尺度差异较大，教诲思惟、看法、内容、法子与伎俩等软件投入方面亟待增强，从此将进一步协调资金改善办学前提；

　　2、在进一步斗胆测验考试推广三种讲授形式的乐成课例的进程中发明名目施行进程中的陈迹经管亟待普及。

　　3、加大教员学习与教员学科讲授包袱之间的抵牾浮出水面。一方面是三种讲授形式逐级推广中实际支点单薄，亟待提升教员科研威力。一方面是寒舍长、社会对于黉舍升学率的殷切但愿。一项教诲讲授改造一定要历经实践那个环节，并将所得贯串到黉舍任务的各个方面。

名目技能卖力人月团体任务总结 篇15

　　一、弁言

　　跟着世界经济的疾速成长，群众糊口程度已由饥寒型向品质型转化，食物的宁静品质问题已成为备受人们存眷的问题，跟着一些有毒食物事情产生，对于宁静、优质食物的呼声日渐高涨。市场对于无机果品的需要量逐年添加，很多国度对于这种果品的需要量大大跨越外国的出产量，必需依赖出口来解决。跟着我国插手wto组织，果品与其余商品同样，市场争夺日益剧烈。在有情的市场争夺中，要得到生态效损和经济效损的双歉收，管制化学农药、化学肥料和多年生草本生长调理剂的运用，奉行无机出产技能系统是一条乐成之路。

　　果品出产必需顺应市场需要变革。国际出产的实践标明：在果品市场疲软的情势下，无机果品仍求过于供，且贩卖代价较高，经济效损较好，有方案地成长无净化、生态型、环保型、安康型无机果品，是顺应可继续成长的要求。在我国，无机果品是比年来惹人瞩目的新事物，因为其经济效损高，将会有更多的果树出产者自发的把握和推广无机果品出产技能。

　　无机果品的出产是一项体系工程，它是对于情况迷信、养分学、卫生学、生态学、栽培学等多学科的综合使用。出产出宁静、优质、养分丰厚的无机果品需求各项办法的无机合营，技能含量高，科技前进是成长无机果品的根蒂根基前提。从无公害食物、绿色食物，到无机食物，本名目技能处于果品出产的国际当先技能程度。上世纪90年月初我国果树莳植面积逐步成为世界第一，果品贩卖由原来的卖方市场转变为买方市场。XX年中国插手wto，瓜果市场争夺剧烈，因为国际果种类植投产面积扩展，产量添加，进口总量不到总产量的1%，以至果品贩卖坚苦。升高代价成为普及行业争夺首要计谋，但给国内社会造成为了“中国瓜果”就是“便宜货”乃至是“劣质货”的不良影响，紧张升高了农夫的收损，阻碍了果操行业的安康成长，极大地伤害了农夫的踊跃性。

　　以企业为技能推广主体，无效调治现行科技系统中的资本设置，加强区域特点工业畛域的技能立异力度和核心技能配备的自立开辟威力，增强南京地域中低档无机果品出产核心技能的研讨和工业化开辟，不便配送、保值增值，对于知足消费者日趋增进的对于鲜活便捷、宁静卫生的合时鲜果的需要，推进我市无机农业的成长和莳植结构的进一步伐整，减速区域特点果品的开辟和规范化出产畅通，普及附加值，促成其新的高效农业经济工业链树模形式的建设和区域经济成长存在重大意思。

　　二、名目的来历

　　由南京傅寒舍边科技园集团无限公司承当的20xx年度市科技成长方案科技帮扶名目“无机果品出产技能树模推广与工业基地建设”，名目编号为bf204s，20xx年1月~20xx年12月。本名目经由过程两年的施行，根据名目合同要求已圆满实现了各项工作指标，现就名目无关任务环境总结以下：

　　三、名目的首要研讨内容和方针

　　首要研讨内容：将各项无机果品出产技能举行组合，成立无机果品尺度化出产系统；经由过程应用高接换种等技能，推广适合低劣果树种类；周全推广应用生物农药和疏花套袋技能；推广应用生物无机肥，建设配套养鸡场和猪场，提供充实的无机肥料来历；改建大棚草莓、棚架葡萄及棚架梨，普及举措措施栽培程度；经由过程多年生草本组培技能，对于草莓等主栽种类举行提纯复壮，放慢劣种的繁育与推广速率；新建避雨葡萄、大棚草莓及棚架戏班等举措措施栽培无机出产树模园，普及举措措施栽培程度；经由过程对于无机果品的分级包装及博识加工，普及果品的附加值；创建品牌，普及无机农产物的无名度。

　　首要研讨方针：

　　在傅寒舍边科技园成立2500亩无机果品出产基地，出产出无机梨、桃、李、葡萄、石榴等新产物5个，申报专利2项，并经由过程无机果品出产技能的树模应用，优质果率到达92%以上，无机果品均匀贩卖代价增进20%以上，亩均增收750元；

　　新建200亩避雨葡萄、大棚草莓及棚架梨等无机出产举措措施栽培树模园，引进低劣果树种类；

　　本名目接纳的技能办法在无机出产方面到达国际进步前辈程度，如尺度化出产技能、高接换种技能、生物农药与生物肥料应用技能、节水浇灌技能、疏花疏果技能、果实套袋技能、组培脱毒快繁技能，以及举措措施栽培技能等，都是现今农业出产的高新技能；树模推广生物农药和疏花套袋技能；

　　本名目将各项无机果品出产技能举行组合集成应用，为当地区甚至天下相近地域的无机果品工业成长提供迷信依据，更将为普及瓜果商品化水平提供现实可用的新技能，名目总体程度到达省内当先。

　　四、名目施行总体环境

　　1、在傅寒舍边农业科技园关键区成立了5200亩的无机林果工业基地，此中青梅1058亩、梨1005亩，葡萄212亩、石榴20亩、桃50亩、李30亩、板栗20亩，草莓50亩等。20xx年1月5日，得到了南京国环无机产物认证中间（ofdc）的无机转换产物认证证书，颠末三年的无机转换于20xx年10月22日，经由过程了ofdc无机产物认证。名目施行2年内，出产了无机梨、葡萄、桃等果树新产物8个，共出产各种无机果品万吨；申报专利2项，发现专利“一种富硒液肥及其用于富硒茶、梨、葡萄或草莓的出产法子”和外观设计专利“包装盒（银杏永生果）”。经由过程无机果品出产技能的树模应用，优质果率到达了%，无机果品均匀贩卖代价增进了25%，由原来的3元/千克普及到元/千克，亩均增收了900元。

　　2、新建了350亩避雨葡萄、大棚草莓及棚架梨等举措措施栽培无机出产树模园，引进了白罗莎里奥、红罗莎里奥、夏黑、翠峰、魏可、佳丽指、巨玫瑰等葡萄新种类，明水、若光等梨种类，普及了无机果品的举措措施栽培程度。行使组培脱毒快繁技能、太阳能消毒技能、无机果品出产技能、反季候栽培技能等升高了草莓病虫害产生，缩短了草莓上市时间，普及了果品争夺力，添加了经济效损；采用避雨棚架举措措施出产无机葡萄升高了病虫害产生，淘汰了农药施用次数，解决了北方雨水多余难题，普及了产物品质，完成了葡萄高效省化栽培；采用平棚架无机梨栽培技能，按捺了枝条旺长，改善了树体结构，加强了光单干用面积，促成了幼树早果丰登，普及了果品参差度，加强了抗风威力，不便了果园内助工授粉、疏花疏果、果实套袋、病虫防治、冬夏修剪等经管任务施行。因上述高效省力化栽培办法的应用，节流人工、农药用度和普及果质量量所得年效损增进到达18%。

　　3、周全推广应用了无机果品出产技能、高接换种技能、生物农药与生物肥料应用技能、节水浇灌技能、疏花疏果技能、果实套袋技能、果品分级包装技能、果品博识加工技能、组培脱毒快繁技能，高接换种技能，以及举措措施栽培技能等农业出产高新技能，且名目中接纳的一切技能办法在无机出产方面到达国际进步前辈程度；

　　重点推广应用了生物肥料和生物农药，应用苦参碱、蛇床子素、苦楝素等生物农药代替了菊酯和氯氰菊酯类等化学农药，应用腐熟田舍肥、生物无机肥替换了氮肥、磷肥、钾肥等化学合成肥料，并建设了配套养鸡场和猪场各1个，为园区无机果品的出产提供了充实的无机肥料来历。

　　应用疏花技能，淘汰了树体营养益耗，正当管制了果树负载量，普及了果实重量和质量，果实均匀单果重添加了10%；采用果实套袋技能，无效地淘汰了果面污渍，普及了果面光亮度，改善了果实的外观质量，同时升高了果实病虫害的产生，淘汰了农药的施用及残留，普及了果实的内涵质量。应用疏花套袋技能后，亩产效损添加了18%。

　　应用高接换种技能，对于园区内一些老、弱、差果树种类举行了高接换头，在1年内推广了一批顺应当地区的新优特葡萄、梨等果树种类，如白罗莎里奥、夏黑、魏可、佳丽指等葡萄新种类，明水、若光等梨种类，完成了果树更新换代的高速率与高技能。

　　行使组培脱毒快繁技能，成立高效的不受季候和天气前提影响的\’多年生草本快繁技能系统；对于草莓等主栽种类举行了提纯复壮，年产草莓、黑色马蹄莲等组培苗500万株，育苗效力普及1倍，苗木成活率普及20%，年经济效损添加了%，经由过程组培苗的出产与应用，放慢了劣种的繁育与推广速率。

　　拟定了严厉的果品分级尺度，经由过程对于翠冠梨、丰水梨、新高梨、低档水晶梨等果品举行种类分级包装，完成了果品的商品化，普及了果品的市场争夺力，完成了优质优价，此中无机水晶梨贩卖价到达了40元/盒（12只果装），同时普及了果园的经管程度，添加了优质果比率，添加了经济效损；

　　经由过程对于果品举行博识加工，在原有黑莓汁、开心脆梅系列产物的根蒂根基上，开辟了青梅酒等加工产物，缩短了果业工业链条，完成了屡次加工转化增值，普及了果品的附加值。

　　4、将各项无机果品出产技能举行组合集成应用，成立了无机果品尺度化出产技能系统。从产地情况、种子和种苗抉择、作物栽培、土肥经管、病虫草害防治、净化管制、水土坚持和生物多样性爱护及运输、贮藏及包装等方面拟定了无机出产操作规程；绘制了无机地块漫衍图，完善了无机出产经管系统，拟定了无机出产品质经管手册、出产操作规程、出产管制法式及体系记实坚持等。无机果品尺度化出产技能系统的成立，为当地区甚至天下相近地域的无机果品工业成长提供了迷信依据，为普及瓜果商品化水平提供了现实可用的进步前辈技能，名目总体程度到达了省内当先。

　　5、经由过程建设无机果品工业基地，引进、更新、扩繁果树新种类，树模推广无机果品举措措施栽培技能，研讨应用农业出产国际当先的各项高新技能，淘汰了化学农药、肥料对于情况的净化，改善了园区的生态情况，普及了果质量量，完善了效劳功劳能，在省市电台、报纸省媒体登载告白加大产物宣传力度，创建了‘傅寒舍边’品牌，得到了“江苏省优质果品”、“南京名牌产物”等称呼，普及了傅寒舍边无机农产物的无名度，普及了产物的市场争夺力。

　　五、首要技能特色和立异点

　　1、施行形式的立异性：本名目为农业出产+博识加工形式，经由过程农业与产业的无机连系，拓展了农业工业链条，解决了农业出产高投入、低产出的问题，添加了农业出产收损，普及了果品的附加值。

　　2、出产形式的立异性：树模推泛博棚草莓、避雨葡萄、棚架梨栽培经管体式格局，无效解决了农业出产中病虫害产生，升高了农药的施用次数及残留，淘汰了劳力付出，完成了高效农业的省力化栽培。

　　3、将各项无机果品出产技能举行组合集成应用，成立了无机果品尺度化出产技能系统。对于园区举行无机出产转换，拟定品质经管手册和无机出产操作规程，严厉执行无机认证尺度，普及了果质量量，改善了生态情况，完成了果品出产的可继续成长。

　　4、完善了避雨葡萄、大棚草莓及棚架梨等无机出产举措措施栽培程度，周全推广应用了无机果品出产技能、高接换种技能、生物农药与生物肥料应用技能、节水浇灌技能、疏花疏果技能、果实套袋技能、果品分级包装技能、组培脱毒快繁技能，以及举措措施栽培技能等农业出产高新技能。

　　六、名目施行后的效损

　　1、经济效损

　　经由过程名目的施行，傅寒舍边农业科技园关键区5200亩林果工业基地局部完成了无机出产转换，新建了350亩避雨葡萄、大棚草莓及棚架梨等举措措施栽培无机出产树模园，并建设了配套养鸡场和猪场各1个，引进推广了葡萄、梨等9个新特优种类，成立了无机果品尺度化出产技能系统。无机果品出产系统成立后无机果品产量添加了10%，亩产到达1500千克，名目施行2年内共出产各种无机果品万吨，优质果率到达%，均匀贩卖代价增进了25%，由原来的3元/千克普及到元/千克，亩均增收了900元，建成为了全市最大的无机果品出产树模基地，年新增贩卖及效劳性收入600万元，新增利税162万元，添加劳作待业100名。辐射动员周边地域庄家举行无机果品出产1500户，户均增收585元。

　　2、社会效损

　　傅寒舍边科技园无机果品出产技能树模推广及工业基地的建设为新型的独具特点的丘陵山区园艺工业的开辟建设付与了新的生命力，提升了傅寒舍边农业科技园区果品的市场争夺力，进一步改善了傅寒舍边园区的根蒂根基举措措施和古代化园艺举措措施前提，构成了新的经济增进点，普及了傅寒舍边的对于外无名度，为农夫致富提供了一条新路，同时另有效推进了傅寒舍边及周边地域农业的工业化和古代化过程；为屯子生态情况资本、农业科技研发、农业科普教诲、农业参观旅游和农夫致富提供一个应用、集成和树模推广的基地与空间；为高质量园艺产物与市场的精密连系索求一条谋划新路，完成农业的可继续性成长；为农业、营农教诲、抚玩参加无机交融提供了树模，建设自然柔美的农业生态情况，为周边都会住民提供了回归自然的机遇，社会和生态效损也将十分显著。

　　七、名目资金的张罗与运用

　　名目方案总投资115万元，此中市拨名目经费50万元，单元自筹65万元。已到位资金115万元，此中市拨名目经费到位50万元，单元自筹到位65万元。

　　经费运用环境：举措措施设置装备摆设置办费万元，此中大棚钢架质料费万元，钢丝线、水泥立柱费万元；动力质料费万元，此中新征土地租赁费万元，生物肥料费万元，生物农药费万元，种苗费7万元，建园费7万元；技能协作费万元；无机认证费万元；专利请求费1万元；差盘缠2万元；集会、鉴定、验免费万元；其它用度2万元。财务补贴资金首要用于基地根蒂根基举措措施建设、棚架建筑、无机出产转换、新种类推广、生物农药应用，以及技能协作等付出。