XX公司人力资源部工作总结- -求职销售攻略（人力资源部总结怎么写）

XX公司人力资本部任务总结

　　人力资本部总结

　　本年，咱们人力资本部在党委和三方经管带领小组的准确带领下，按照公司的目标政策和年头拟定的任务方案，牢牢盘绕公司不变和成长那个主题展开任务，一年来咱们首要做好了如下多少个方面的任务：

　　1、建章健制：年头，按照董事长的指示，咱们实现了各部门、车间的《经管轨制》的收拾整顿；实现了《部门、车间本能机能》、《团体职责》的收拾整顿；草拟了《副总司理及相干带领的义务书》和《公司员工奖励条例》。以上轨制的成立和施行为增强经管，理顺职责，严峻纪律起到了踊跃的作用。

　　2、文化创立：本年，咱们按照公司方案拟定了《创文化企业布局》并施行，在整个任务中拟定和完善各项轨制16个，签定文化举动答应书485份，组织员工寓目相干内容光碟201人次，出宣传栏3期，宣传口号6幅，永恒性口号1幅，10月份还组织评比文化员工勾当并组织文化员工外出观光旅游。在本年文化创立任务查抄中，获得了市文化办、国资委等无关带领的高度评估。

　　3、宣传和不变任务：1、年头，下发告诉组织各部门、车间当真培训和接头董事长在XX年任务集会上的重大发言；组织了整体员工培训胡锦涛同道关于“八荣八耻”的社会主义荣宠观的重大发言；组织整体党员培训了《江泽平易近文选》；2、维护企业和员工好处，在三方经管带领小组的准确带领下，踊跃合营公司带领做好公司不变任务，合营党委和纪委查处个体带领贪污犯法举动。

　　4、工资和人丁经管：1、一月份，咱们会同出产部、财政部对于车间的定员、定额从头核算，拟定了合适今朝出产规模新的结算单价。颠末一年来的实践，新的单价定额正当、实用，公司的人力资本本钱获得了正当地管制。2、按照公司效损在本年6月份对于整体员工给予了工资降级。3、按照公司理论环境，清退了未经操持雇用手续的市场部姑且人丁。4、根据市当局文件精力对于军退人丁举行追查和落实，经由过程多方探听找寻，将两名安排到我公司多年但未上岗的军退人丁告诉到岗上班。

　　5、考勤经管：成立了考勤经管和履行了全勤奖轨制，对于整体经管人丁和计时人丁履行考勤刷卡。一年来，员工执行劳作纪律环境优秀，早退迟到和溜岗征象明明淘汰。

　　6、学习经管：1、制订了学习方案，成立了三级学习系统，施行了学习经管员和学习师轨制。从本年起，每一个各部门、车间将聘任一位兼职学习经管员卖力本部门、车间的学习经管事务。同时，咱们拟礼聘公司相干人丁和存在丰厚任务和实际常识的员工担当学习师卖力公司学习讲授工作，本年学习工作在各部门的鼎力支持下，共学习11次达433人次，园满实现了预约的学习方案。

　　7、报表经管：实现了市统计局的《衡阳市劳作报答统计表》市社保局《XX年工资报表》以及市人事局的《业余技能人丁统计表》、组织部的《党员统计表》等。同时，送报了养老金、医保金、住房公积金的基数。

　　8、三金经管：1、定时交纳三金，积年出处于经管紊乱，三金经管帐目不清，咱们会同财政部门对于1999年以来团体所欠的三金举行了清算。为防止上述环境再次产生，咱们拟定了三金征缴计划，从本年四月份起举行了施行。

　　回首一年来的任务，咱们以为在XX年的任务中还具有着一些缺乏，有待于在XX年年的任务中去完善和改良。如人丁澳门人才网查核任务因为本年特殊缘故原由始终没有施行；文化创立任务在相称部份员工中尚未构成一种自发举动；学习任务在某些方面还停留在应酬GMP查抄，经管常识和员工看法以及企业文明等方面的学习内容波及较少等。

　　XX年年咱们将重点做好如下多少个方面的任务：

　　1、建章健制方面：按照今朝详细环境成立和持续完恶人力资本经管的各项轨制，如员工各种销假的审批及销假时代工资发放以及员工查核轨制等。

　　2、文化创立方面：持续做好文化创立任务，经由过程进一步的宣传和教诲，让整体员工踊跃投身公司文化创立中去，力争XX年年到达衡阳市三星级文化单元。

　　3、工资和人丁经管：1）做好除夕后的工资调治筹备任务和整年工资经管，做好工资总量管制战争衡。2）成立员工异动查核轨制，履行学习和查核上岗，包管异动和上岗品质。

　　4、学习任务：1）、制订好年度学习方案。2）、履行培训积分轨制，对于整年学习达不到规则的积分，将影响团体晋级和评先。

　　5、三金经管方面：根据社保、医保、工伤保险和住房公积金经管中间迪庆人才网的要求做好各种基数的调治，筹备好赋闲保险的进入和协调任务。

　　6、做好一样平常任务和带领姑且交办的任务，做好月报、季报、年报。

　　公司人力资本部

　　XX年12月30日