供电局XX年度工作总结和XX年工作思路- -简历知识指南（供电局工作汇报）

供电局XX年度任务总结和XX年任务思绪

　　XX年是“十一五”布局的残局之年。在县委县府和电业局的准确带领下，我局以十六届五中、六中全会精力为指针，根据年头拟定的任务思绪，牢牢盘绕国网公司提出的“一强三优”方针，安身“经管年、效损年”建设，连系理论，鼎力施行“新屯子、新电力、新效劳”的成长战略，企业各项任务取患有长足进展，现将一年来的任务简略总结以下：

　　一、首要任务回首

　　截止十一月尾，实现供电量17957.44万kWh，同比增进11.09％；实现售电量16305.42万kWh，同比增进12.15％;综合线益率9.2％，同比下落了0.86个百分点；企业效损稳步增进,完成利润同比翻番；宁静出产不变有序，各项技能指标实现优秀。回首一年来任务首要有如下特色：

　　（一）电网建设喜事多

　　一直保持“建设顽强电网才是最大效劳”的理念，持续弘扬“过苦日子，做国事业”的守业精力，举债搞建设，电网日益完善：

　　1、110千伏尖山变投运在望。在县当局及相干单元的器重、支持下，二年两个110千伏变电所的假想正在完成。110千伏尖山变电所自5月17日正式开工兴修，现已实现土建工程，进入设置装备摆设装配调试； 35千伏、10千伏等配套工程已根基实现；年末前可准期投运，为迎接来岁开春炒茶淡季的到来和产业园区继续成长提供无力的电力保障。

　　2、新屯子电网建设马不停蹄：体例了新屯子电网建设计划，举债3千多万元，新建35千伏尖尚线、尖岭线；实现35千伏尚湖变电所、仁川变电所技能降级改革；全县第一座钢管塔落户新城区；新建10千伏线路30.5千米、高压线路30千米、开闭所4座、配电变压器70台，改革15个行政村；改革用户电表15000只。投资360余万元，实现10千伏方前Ⅱ线、胡宅Ⅱ线建设，减缓了方前产业及胡宅炒茶用电严重情势。

　　3、供电回归工程好梦成真：按照高二乡风厂等村的猛烈要乞降对于我县供电效劳的瞻仰，我局投资30多万元，于7月份实现电力回归工程，竣工由外县供电的汗青。

　　4、十一五电力布局绘就蓝图。按照 “十一五”电力成长布局及“十一五”时代我县经济成长战略和需要，连系理论，体例了《XX县“十一五”城镇电网布局及近景预测》和避免大面积停电应急预案，普及电网的抗危害威力。

　　（二）宁静出产空气浓

　　一直保持“宁静第一、预防为主”的目标，层层落实了各项宁静出产义务制。加大宁静监仓和稽察力度，奋力营建“全员、全责、全进程、全方位”的宁静空气。一是强化班所二级查核，以现场宁静例会、违章举动转头看、宁静勾当网上过等多种模式开活、开实宁静例会。下层班所宁静互保系统进一步完善，员工间自省自律、互监互保的宁静空气逐步构成。二是鼎力推动宁静文明建设，“爱心·平安” 勾当内容丰厚，办法无力。“宁静出产月”勾当普遍深化，成效明明;“四不挫伤”署名、宁静短信、宁静征文等时刻揭示；三是踊跃展开“反违章妥协年”勾当，拟定了《XX县供电局重点违章举动整顿办法》，当真展开春、秋季宁静大查抄；强势奉行尺度功课卡；抓好“三防”和反“八不”；增强电力举措措施爱护，实现了市局督办的两条线路更改任务。未产生人身伤亡、交通、火警事故，未产生义务性主设置装备摆设益坏和电网事故，未产生误调剂、设置装备摆设污闪、小聪明动物事故。

　　（三）“四定”任务求不变

　　局党政班子高度器重“四定”经管任务，讲实效求不变，掌握准则，抓实根蒂根基，在深化查询拜访研讨、频频征求定见、屡次批改接头的根蒂根基上拟定了“四定”施行计划， 6月尾，顺遂实现“四定”任务。“四定”经管的周全施行，规范了我局本能机能科室的配置；精简了经管人丁（由原来的43人精简到了26人）；增强了二级机构力把；扩展一线步队，明确了各岗亭任务内容、任务要求、任务职责以及薪酬等。

　　（四）企业经管立异多

　　1、出产运转谋求规范。以11湖南人才网0千伏变电所委托经管为契机，推动变电运转规范化经管，切实搞好传、帮、带，鼎力展开岗亭练兵，提升营业素养，参与市局变电运转技能交锋，获个人和团体两个第三。经由过程了出产信息经管体系省级实用化验收，实现出产信息经管体系（MIS）的变电设置装备摆设数据采样任务。增强电压及格率、供电靠得住率经管。推动配电网规范化经管。出台《配电网经管查核措施》等查核措施，加大查核力度。健全配网运转阐明轨制，切实增强重要设置装备摆设缺陷和惊险点（源）的阐明，奉行“零缺陷经管”。

　　2、财政经管注意邃密。强化管帐规范化。持续完善外部管帐核算和监仓，周全促成管帐根蒂根基任务的规范化、迷信化、古代化；展开电气装配公司管帐达标勾当。一丝不苟，逐渐展开周全估算经管，量入为出，综合均衡，注意估算动静阐明和查核。强化流动资产经管，盘活资产，优化品质。安身久远，对于闲置资产和过时质料举行了清算，尽力解决汗青问题，增强了资产经管威力。

　　3、营销经管取得实效。成立健全“客服、帐务、计量”三个中间，明确事权，落实义务。成立了电费收受接管危害金、线益查核、供电业务所两级查核轨制及线益劳作竞赛措施。实现了用电现场经管体系姑且主站的建设任务。装配了100kVA及以上用户负荷管制经管体系；增强反窃电查抄，查处窃电户7户，追补电量32150度，电费17439.84元，电费守约金17454.03元。展开城区一户一表电费电价稽察任务，整改电价用户227户，挽回益失近30万元。优化流程促成业扩，共受理增容户数4217户，容量为33711kW（kVA）;合营处所当局实现城区三个临淄人才网安排小区、一个树模村的供电计划、管道工程施工、一户一表改革及专变用户资产移交任务。共4页，以后第1页1234