银行上半年个人总结（通用26篇）银行上半年个人总结 篇1 面对今年上半年以来经济金融环境的不确定性，我行紧紧围绕“转型、发展、质量、效益”主线，认真贯彻落实省、市行长会议精神，着力推进“七大银行”建设，正确处理好宏观调控和自身发展、总量和结构、数量和质量的关系，加强风险控制和业务创新，继续保持良好的经营发展局面。 一、主要任务完成情况： 1、人民币各项存款余
银行上半年团体总结（通用26篇）
银行上半年团体总结 篇1
面临本年上半年以来经济金融情况的不确定性，我行牢牢盘绕“转型、成长、品质、效损”主线，当真贯彻落实省、市行长集会精力，出力推动“七大银行”建设，准确办事好微观调控和本身成长、总量和结构、数目和品质的关系，增强危害管制和营业立异，持续坚持优秀的谋划成长场合排场。
一、首要工作实现环境：
1、群众币各项贷款余额______万元，近年初添加______万元，四行添加额占比__%。此中对于公、储蓄贷款余额______万元、______万元，近年初添加____x万元和____x万元，四行添加额占比__%和__%。
2、群众币存款余额______万元，新增____x万元，同行四行占比__%。
3、完成拨备前利润____x万元，拨备后利润____x万元，净利润____x万元。
4、实现中心营业收入____万元。
5、不良存款率为x%，近年初下落x个百分点。
6、实现国内结算____x万美圆，结售汇____x万美圆，同比别离添加____x万美圆和____万美圆。
7、完成“三无方针”。
8、精力文化建设取得新的进展。
二、首要任务做法和成效：
(一)找准欠债营业市场定位，踊跃掌握资源市场变革
跟着金融争夺加剧、贷款分流压力加大的情势成长，实时调治市场计谋，经由过程注入“看法促动、机制动员、营销推进”等多项动作，加大营销力度，提升效劳条理，各项贷款坚持了继续增进的势头。
1、鼎力施行客户成长战略，踊跃调治客户及欠债结构，奋力做大、做强、做优公存营业。一是捉住重点，力促机构低本钱贷款疾速增进。年头伊始，就将筹资本钱低、固定性强的对于公贷款任务摆到了突出地位，迷信阐明本行及当地区优质客户群体结构，细化客户条理，紧盯当局机构客户、同行客户、企业集团客户等高端客户，增强高层公关，经由过程抓龙头，以点带面，稳内争外，抓大促重的公存计谋。同时，注意对于财务、供电、烟草等重点精品客户的邃密效劳和关系维护任务。至6月末，仅__、__、__等重点小户就添加贷款__亿元，占全行对于公贷款增量的 x%。二是优化结构，无效管制欠债本钱。踊跃扩展活期贷款来历，营销本能机能部门、重点客户活期低息欠债。经由过程踊跃营销结构性贷款等理财型产物，分流、转化中恒久贷款，无效停止贷款按期化趋向。三是强化市场阐明力度，注意存存款小户资金信息搜集，实时把握资金进出意向，对于名目资金履行行内固定，同时紧盯资金环节点，对于客户流入的资金胁从客户尽快汇入，对于流出的资金千方百计推延、淘汰资金划出。四是做好__、__、__、__、__、__等企事业单元年金营业的联络任务。五是争揽市场新客户资本。到6月未本年全行新开对于公帐户合计__x户，贷款余额到达____万元，日均贷款到达____万元。
2、争存揽储“二早二快”。即早带动，早步履，快安插，快落实，提前召开全行淡季任务带动大会，使大师早吃定心丸，安插争存揽储任务动作，确保各项办法落实到位。一是拟定淡季任务方案，出台淡季单项竞赛勾当，层层签定淡季方针义务书，加大营销人丁、网点卖力人的查核力度，在对于客户资本举行周全阐明的根蒂根基上，加强压力和能源，促成全行义务意识、成长威力和执行力的不时提升，举全行全体营销之力，从而构成“上下联动，你追我赶，同心合力，众擎易举”的抓存揽储任务场合排场。二是对于50万元至100万元以上的客户群履行名单制经管，逐户跟进，全行共揽入奖励分成款x亿元。三是完善绩效考评传导政策，把查核的共性要乞降部门、网点本身特色、成长定位连系起来，强化机制推进，充沛激起各方谋划活气，推动谋划战略调治的一致性和连接性。淡季时代屡次革新建行以来增储新记载，并获得__行的通报褒奖。四是制造团体存款精品营业，并以此为引擎，不时延伸营销链条，强化团体信贷市场，培埴潜在优质客户，接纳每发放一笔存款，至多为客户提供二只以上的团体产物，把团体信贷营业与其余金融产物履行“打包营销”、“绑缚式贩卖”，培育和普及客户对于工行的依存度和忠实度。全行团体存款余额__亿元，过去新增团体存款x亿元。体系内增量第一。五是狠抓传统名目和大客户强力营销。依托同一数据阐明平台和pbms体系，掘客方针客户，踊跃展开营销。全行上下周密监控大额贷款支取，千方百计加以挽留与管制，尽可能淘汰存量散失。对于大额汇款客户举行踊跃挽留，全力将贷款留在本行。当令推广留学存款、出国资信证实、存款证实等营业，共贩卖闭塞快线____x万元，柜面营销代办署理保险____万元，贩卖基金及理财富品____万元。建立高朋理财中间，设立代办署理营业专柜和金帐户专柜，分流小额营业，开明中高端客户的绿色通道，对于代发工资户履行低金额高营业量免费，增强离柜效劳查核指导，无效分流小额营业，普及网点效劳效力。
银行上半年团体总结 篇2
自己xx年进入###银行，至今已5个月的时间。在这段培训和任务的日子里，我播种颇多。濒临年终岁尾，在此我将自己本年的任务总结以下：
一、任务培训环境
作为新入职的员工，尽快的培训营业常识、普及操作威力尤其重大。在本行的学习课程中，我深化理解了建设银行的成长状态、机构形成等企业文明;在营业和技术学习中我奋力锤炼本人的入手操作威力，好学勤练，把握了综合常识、运营常识及前台的详细操作规范，并纯熟把握点钞、翻打传票等技术。
在不时的培训和任务中，我与行内的共事相处融洽，成立了优秀的搭档关系。外行内组织的新员工棋盘山拓展训练中，加强了本人的团队意识，并被评为本组最好队员。实习时代我踊跃向老柜员培训储蓄前台的操作，并顺遂经由过程了分行组织的新员工上岗应考，成为战争支行那个大师庭中的一员。
我正式成为一位柜员大要有两个月的时间了，虽然还在试用期，但在任务上我严厉要求本人像正式员工看齐。任务中与共事互相扶助，遇到不认识的营业会踊跃向共事们培训，并当真记实上去;在柜台操作进程中严厉根据对于私柜台操作规程的要求举行操作，在营业操持进程中做到“唱收唱付”，做好举手效劳、微笑效劳、来有迎声、走有送声;一直把客户的得意放在第一名，对于于客户的问题尽最大奋力给出一个令客户得意的回答;结账后，与共事互换查抄票子，实时发明毛病并改过，淘汰过失;放工后，对于本人一天所接触到的新营业举行温习，并培训一些我行特点营业，如西联汇款、境外电汇、举世汇票等，丰厚本人的金融常识。
二、具有缺乏
进入建设银行以来，面临新的情况与任务，我始终在踊跃被动地去顺应，可是刚刚起头接触银行营业，在不少方面我还具有缺乏。起首，柜台操作不敷纯熟，还不克不及在操持营业中彻底做到驾轻就熟。其次，对于本行金融产物和营业常识还不敷认识，为客户提供征询效劳的筹备缺乏。另外，从业时间过短，金融常识绝对不足。
作为一位银行新员工，到明天已经入行快5个月，尽管仍是在试用期，但在任务岗亭上我严厉要求本人像正式员工看齐，任务进程中和共事之间互相扶助，遇到不认识的营业踊跃向共事们培训，并当真记实上去;在柜台操作进程中我严厉根据对于私柜台操作规程的要求举行操作，在营业操持进程中做到“唱收唱付”，做好举手效劳、微笑效劳、来有迎声、走有送声，对于于客户的问题要求本人给出一个令客户得意的回答，一直把客户的得意放在第一名;在结账后，和共事之间互换查抄一天的票子，发明毛病实时改过，淘汰过失;放工后，对于本人一天所接触到的新营业举行温习，并培训一些特点营业，如西联汇款、境外电汇、举世汇票等。
经由过程不时的培训信赖本人可能在短时间内成为一位良好的储蓄柜员，周全的把握储蓄柜台常识，技术上也要更纯熟，不时放慢本人办营业的速率，使本人的营业量不时提升;增强本人无理财、金融、个贷、对于公等方面实际的培训，为本人的进一步的任务奠基扎实的根蒂根基;和共事之间成立更默契的合营，把战争支行的成长作为大师独特的方针。信赖经由过程本人的奋力，我可能成为战争支行最良好的员工之一。
三、下一步奋力标的目的
明天的缺乏，是从此任务中完善自我的奋力标的目的，我要保持考验本人，做到如下多少点：
1、 增强操作技术操练，纯熟把握前台各种营业操作法子;
2、 深化培训金融常识和行内营业规范，尽快普及本身威力;
3、 加强团队意识，互帮相助，与共事敌对相处。
4、 当真卖力，勤恳任务。
急忙一年当年，在建设银行的任务繁忙而充足。回首当年，我深深的谢谢给予我引导、扶助乃至批判的人，是他们让我在毛病中吸取经验，不时发展。将来的一年，我将以高昂的斗志和踊跃的立场去面临任务中的应战，渎职尽责，为本人进一步的成长奠基扎实的根蒂根基，为建设银行的辉煌做出更大的奉献。
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7.银行上半年任务总结(2)
银行上半年团体总结 篇3
本年来，我行在省市分行党委果准确带领下，在县委县当局的鼎力支持下，依照党国务院、中央一系列重大集会、文件精力，以省市分行年头行长集会精力为引导，深化贯彻迷信成长观，当真落实国度微观调控和“三农”任务的政策办法，踊跃支持新屯子建设、粮棉油购销和加工、水利建设和屯子根蒂根基举措措施建设等，不时增强根蒂根基经管任务和合规文明建设，踊跃倡议和宣传以严斌为代表的兢兢业业、忘我贡献的精力，出力提升全行谋划经管程度，在支持__县县域经济成长中阐扬愈来愈重大的作用，超卓地实现了半年工作。
一、全行谋划经管根基环境
1、加大信贷投放力度，营业完成又好又快成长。上半年累计投放各种存款2×14.50万元，同比添加2×14.50万元，达汗青新高，各项存款余额9x.65万元。此中，拓展银行承兑汇票贴现营业x万元，推动了信贷产物多元化。
2、实时发出各种存款，确保定时清场。上半年累计发出各种存款47330.50元，同比添加343×0.50万元，此中食粮政策性财政挂账存款16x万元，准政策性存款2×6.50万元，工业化龙头企业短时间存款70x万元，县域城镇建设存款1x万元，农业小企业中恒久存款x万元。
3、踊跃拓展财务性贷款，贷款任务进一步增强。日均贷款13×6万元，同比添加1196万元，增幅达x.34%。
4、增强征询效劳营业，中心营业逾额实现。实现中心营业收入x.78万元，占半年方案1x.24%。
5、加大收息任务力度，综合收息率创汗青新高。今年应计利钱32x万元，理论收息32×1万元，帐面存款利钱综合发出率高达1x.99%，思量国务院财务补助未到位要素，利钱综合发出率进一步达1x.05%。
6、增收节支，获利程度居汗青高位。各项财政收入3×6.38万元，各项付出1×7.51万元，完成账面获利1__8.87万元，占整年方案的x%。
7、多方协调相同，尽量清收不良存款。经由过程与法院、企业等无关方面的相同，请求强迫执行，完成清收不良存款x万元。
8、精力文化和企业文明建设取得新进展，涌现以严斌为代表的兢兢业业斥候。严斌事迹被总行和群众日报登载，严斌精力在农刊行体系和湖北省广为歌颂。
9、深化展开党风廉政教诲，扎实推动合规经管。
10、上半年完成宁静运营，无任何义务事故产生。
二、首要任务办法
(一)将传统营业摆在愈加突出的地位，一直如一地做好粮棉油收买信贷资金供给与经管，促成农夫增收
我行一直把支持粮棉油购销营业作为重中之重，坚决落实总行和省份行拟定的各相政策和办法，尽力做好收买资金供给与经管。一是严厉执行各项购销政策，切实做好20__年度秋季粮棉油收买收尾任务，实时足额供给政策性收买资金，确保粮棉油储藏的增储、轮换和粮棉姑且收储方案的顺遂施行，确保国度粮油购销政策无效落实。上半年，发放处所储藏粮存款59.50万元，准政策性食粮收买存款2400万元。二是按照市场行情和企业收买进度，正当掌握收买存款投放节拍，确保了不呈现因收买资金断档而呈现“卖难”，同时避免收买资金少量入市而哄抬粮棉油收买价的征象。三是增强市场行情份析，深化油脂企业查询拜访和核实企业的谋划威力、谋划方案和理论资金需要，实时足额拨付收买资金，确保了收买任务平稳有序展开。上半年，发放了油脂收买存款3000万元。四是强化了库存查抄、企业谋划环境阐明等贷后羁系办法，准政策性存款每个月查库很多于4次，政策性库存和贸易性库存很多于2次。
(二)踊跃拓展农业屯子中恒久信贷营业，鼎力支持新屯子建设和屯子根蒂根基举措措施建设，促成县域经济成长
本年我即将新屯子建设、水利建设和农业综合开辟等中恒久信贷营业作为我行营业成长的新增进点，出力增强名目营销，踊跃支持我县以旧城区改革为关键的新屯子建设名目和盘绕大别山白色旅游开辟的农业综合开辟名目，充沛阐扬农业政策性金融的信贷杠杆作用，促使土地出让收损延伸动员水利等涉农根蒂根基举措措施建设名目和盘活城镇建设，推进古代农业屯子经济姿态的构成，动员遥远的州里和屯子经济成长。按照名目的环境和建设及运营单元的实力，咱们择优支持在建、续建名目，正当地知足其规模资金需求。本年，我行鼎力营销的__县旧城改革3亿元存款名目已由省份行批复，按照今朝名目进度，已经投放一二期建设资金共x万元。同时，我行营销的大别山白色旅游x万元农业综合开辟名目已经进入存款申报审议法式。
(三)择优支持和增强维护并举，鼎力支持中小型企业，活泼处所经济
对于于农业工业化企业，我行保持区分看待、有保有压、择优搀扶、严控危害的准则，施行差距化的信贷计谋，审慎成长新客户，坚决退出劣质客户，踊跃维护好现有优质客户，为优质客户提供改换存款种类、正当添加存款额度、提供银行承兑汇票营业等更多元化的金融支持，促使农业工业化谋划营业感性成长。在支持传统工业化企业成长方面，湖北力达纺织公司就是一个典型例子。我行按照企业的环境，被动上门效劳，踊跃营销x万元工业化龙头企业轮回存款，切实为企业解决了资金需要，正当地知足了企业对于资金需要时限的要求。在支持非粮棉油工业化龙头企业成长方面，湖北五瑞生物工程无限公司也是一个典型。该企业更是在我行的鼎力支持下一步步成长壮大起来，上半年得到了4x万元工业化龙头企业畜牧业短时间存款，为企业进一步成长壮大插上了起飞的同党。
我行严厉根据“持重成长、择优搀扶、不同经管、严控危害”的准则，正当支持农业小企业成长，踊跃培养农业小企业做大做强。本年，我行盘绕古代乳业无限公司扩展养殖规模的名目，踊跃展开后期营销任务，并与省市分行举行了屡次相同。
(四)紧盯市场行情，正当指导企业贩卖，确保按方案发出存款
一是紧密亲密存眷棉花期现货市场行情，指导和督促棉花企业行使无利时机当令贩卖，踊跃倡议现款现货，避免不妥赊销所带来的危害。20__年棉花代价颠簸伟大，三级棉从最高的3×0元/吨始终跌到后期x00元/吨，我行一直存眷棉花市场行情，并按照情势于2月份、4月份、5月份三次约请棉花企业开座谈会，督促企业行使无利时机放慢库存贩卖，加重了企业市场代价上涨的益失，并进一步拟定市场危害防备办法以保障存款本息宁静。二是屡次与企业举行相同，严厉执行清场方案，切实做好上年度油菜子收买存款的清场任务，实时发出了局部存款本息，为20__年油菜子收买打下了松软的根蒂根基。三是当真执行食粮购销政策，增强收买资金回笼任务，确保约期收贷。截止6月尾，我行发出存款x.50万元，清收准政策性不良存款x万元，完成准政策清场2×6.50万元，此中食粮收买存款发出x万元，发出率达x.86%;油菜子收买存款发出3x万元，发出率达1x%;棉花收买存款发出x万元，发出率x.61%。
(五)并行不悖，增强贷款营销和中心营业任务，普及谋划效损
因为去年贷款任务未实现方案，对于我行查核排名起了较大的影响。这激起了全行上下的任务踊跃性。我行在年头职工大会中明确了，将本年的贷款任务作为重中之重坚持到底，并从两点着手：一是严厉落实企业贩卖归行轨制，并查核到每一个客户司理，包管企业通常贷款局部归行;二是行使“银政对于接会”召开无利之机，鼎力营销财务贷款。颠末半年的奋力，取患有必然的效果。6月末全行各项日均贷款139x万元,比去年同期添加x万元。6月末贷款余额1x.85万元，近年初添加2×9.85万元。
在中心营业任务上，落实省份行《投融资参谋营业经管施行细则》，将评价费收入、保险收入、信用等级评定收入归入企业投融资参谋费同一计较，逐企业地做好理解释任务，并与企业签定《公司投融资参谋协定》。颠末半年的奋力，中心营业工作实现环境较好。元至六月，全行完成中心营业收入x.78万元，实现半年方案1x.24%，此中征询参谋费收入x.04万元;业余协作效劳收入x.58万元;群众结算收入x.72万元;代办署理保险费x.2万元;银行承兑汇票承兑收入x.15万元;其余中心营业收入x.09万元。
(六)夯实根蒂根基，切实增强信贷根蒂根基经管和合规文明建设，促成营业规范化建设
当真组织展开合规教诲，培养合规文明空气。上半年，经由过程“合规经管月”勾当，行使板报、警言和事例教诲等模式，鼎力宣传“渎职免责、失职追责”等文明理念，使之深化了员工心里。同时，在全行展开了自查自纠勾当，增强查抄整改，取患有必然效果：一是对于任务中具有的问题，不查清不放过，切实纠正了以往具有的一些小错误;二是实时禁止各种分歧规苗头。
在信贷根蒂根基经管上，当真抓落实规章轨制和严厉操作流程经管，确保信贷投放合规非法。在存款营销环节，严厉存款准入前提，合规营销名目和企业，对于在社会上有劣迹、在金融机构有不良信用记实的企业，一概不予支持;对于于实力较强、信用较好、有成长后劲的企业，则归入名目库举行跟踪培养。在调评价查环节，倡议耿介查询拜访和迷信查询拜访，对于客户谋划经管状态、财政报表数据、担保资产、危害环境等重大信息，逐项举行现场与非现场的查询拜访评价勾当，确保查询拜访评价所构成的论断有根有据、迷信正当。在存款审议环节，保持和完善贷前决议集会记实轨制，严厉根据准入前提和存款要求举行当真审议，并对于差别企业差别信贷种类接纳差距化的支持，对于贸易性存款不留危害敞口，做到危害全笼盖。在贷后经管环节，加大对于物质流和资现金流的查抄力度，增强对于存款企业库存什物、应收应酬账款、各种现金流变革环境等的查询拜访和阐明，确保信贷资金宁静，并落实了全程操作渎职记实。
(七)节约办行，进一步增强财政管帐经管，提升效劳程度
一是保持费力搏斗、节约办行思惟，严厉财政出入经管，管制本钱用度，优化付出结构，确保每一分钱都用到实处。二是增强出入经管。在收入经管上，我行一方面将收息任务作为重点，深化开掘收息后劲，多收息、早收息;另外一方面，鼎力成长贷款营业和中心营业，升高谋划本钱。在用度经管上，拟定各项用度指标开支执行施行细则，进一步明确开支尺度和列支范畴，严厉用度尺度，管制用度付出，出格是严厉管制非营业谋划性付出，根绝铺张挥霍;增强流动资产经管，正当行使指标，将指标用于确凿需求的地方。三是增强窗口效劳，为企业提供网银营业，不便了企业操持各项营业，企业得意度回升。四是完成“零过失”。上半年，我行管帐结算任务做到了账务核算无过失、体系运转无中止、营业变动无滞后、运转经管无事故。五是完成了持重红利。我行无效存款规模不时扩展，贷款和中心营业不时拓展，综合红利程度有所普及，上半年各项用度付出管制在下级行审定的指标范畴内，完成了持重红利。元至6月，全行完成各项财政收入3x.38万元，此中存款利钱收入3x.31万元，金融机构往来收入x.07万元，中心营业收入x.78万元，其余业务收入x.22万元;各项财政付出1x.51万元，此中借钱利钱付出1x.83万元，业务税金及附加x9.04万元，营业经管费1x.39万元，贷款利钱付出x.38万元，其余业务付出x.07万元，业务外付出x.80万元。出入相抵完成账面获利x.87万元。
(八)树立典范，出力宣传严斌事迹，提升我行样子
典范的力把是无量的。严斌生前是我行客户部门的一位员工，他的进步前辈事迹感人肺腑。我行深化掘客严斌进步前辈事迹，从进步前辈事迹中提炼出丰厚粗浅的严斌精力，严斌精力不但是__县农刊行的精力财产，也是整个农刊行体系精力文化和企业文明建设的一个缩影。我行以宣传严斌进步前辈事迹为契机，鼎力发扬严斌精力，组织展开了“当真培训严斌精力，争做兢兢业业斥候”座谈会、陈述会等多种培训勾当，创办了培训严斌事迹专栏和培训场地，制作了严斌进步前辈事迹勾当展板，每一个行员都撰写了心得领会，并向省市首要媒体举行投稿宣传，群众日报也对于严斌进步前辈事迹举行了专版报导，经由过程宣传和教诲勾当，不但普及员工综合素养，并且提升了我行的社会样子。上半年，我行员工在市分行组织的“发扬严斌精力，争做常识型员工”财会角逐中，得到一个一等奖、二个三等奖的好成就;在省市分行举办以培训严斌精力为主题的“红心向党、芳华激扬”演讲角逐中，我行选手均得到第一位的好成就。所取得的这些成就，无质疑是培训严斌精力所结的硕果。
在总行、省份行和市分行三级行的引导和扶助下，我行严斌进步前辈事迹陈述团前后在黄冈市分行、湖北省份行、总行、__县、黄冈市银行业界作了5次陈述，影响较大，回声猛烈，严斌的进步前辈事迹和严斌精力在农刊行体系和湖北省广为歌颂。我行还踊跃向__县党政带领举行宣传和相同，踊跃合营__县戏剧场以严斌事迹为根蒂根基，创作了大型古代__戏《小儿百姓情》，行将上演。这将是__戏的发源地以__戏歌颂今世农刊行企业文明典型的创造，将对于宣传严斌进步前辈事迹和精力起着差别寻常的作用。
三、具有的缺乏
颠末全行上下的奋力，半年任务取患有必然成就，可是与进步前辈的兄弟行比力，与省市分行的冀望，仍是具有差异，具有一些缺乏的地方，首要浮现在贷款任务未能实现工作、存款清收进展迟缓、综合红利威力有待进一步普及等，究其缘故原由：
1、从我行外部方面来看：一是人丁素养有待普及。我行员工均匀春秋大，结构不平衡，综合素养有待普及，已经不克不及彻底顺应营业成长的要求，急迫需求普及营业操作持能，急需组织大规模的学习，普及干部职工素养。二是一些员工具有消沉懈怠、过份注意团体得失、小个人主义等不良情感和举动。三是经管上具有一些单薄环节，还不敷邃密化、人本化。
2、从外在情况来看：一是市场情势变革加剧，招致企业谋划坚苦，加大了我行谋划经管的难度。二是已批复名目未到达放贷要求或正在落实贷前前提，一些好名目不敷成熟，影响了营业的无效成长。三是县域经济情况有待改善，当局支持力度有待增强。
下半年，全即将在下级行的引导下，查找单薄环节和缺乏，寻求谋划经管妙计，连合分发，确顾全年方案圆满实现，并为下一年任务打下扎实的根蒂根基。
四、下半年筹算
1、扎实做好上年度存款清场和到期存款发出任务。要严厉落实清场方案，进一步增强对于粮棉企业贩卖的引导和督促任务，加大查库频率，增强资金羁系和贩卖回笼任务，奋力完成销货款实时归行，确保完成清场方案和定时约期收贷。
2、尽力以赴做好秋季粮棉油收买任务。对于粮棉油购销等主体营业，不克不及懈怠，要一直摆在第一名，不时增强和深入经管。一是要做好秋季粮棉油产量展望，按照企业谋划威力、网点规划、仓容和谋划方案，正当确定企业的资金需要;二是严厉存款准入和存款前提，履行有不同的信贷政策，加大对于优质的购销加工企业和工业化龙头企业的信贷支持力度，加鼎力度逐渐退出对于小米厂、小油厂、小扎花厂的信贷支持;三是增强全程经管，严厉落实“五项关隘”、“八个环节”、“十条底线”等信贷经管轨制和办法，不时普及存款物质包管率，出力增强贷后经管，正当指导和规范企业谋划经管举动，增强贩卖货款回笼经管，确保“放得出、收得回，无效损”。
3、踊跃做好名目和企业的营销和维护任务，扎实促成营业无效成长。一因此新屯子建设、水利建设、屯子根蒂根基举措措施建设为新的存款增进点，切实增强名目营销，不时完善名目库经管，对于名目履行入库、培养和出库全程全方位动静经管。踊跃存眷__县招商引资大名目进展环境，争取营销1至2个有影响的名目。二是履行效劳和经管并举，出力做好老客户的维护任务。三是对于到达放贷前提的名目和企业，要进一步增强贷中承接任务，放慢施行进度，完成早投放、早生效;对于未到达放贷前提的已批复未施行名目，要踊跃指导企业落实存款前提，搞好客户效劳任务。
4、多措并举增强银政对于接、征询效劳和贷款任务，促成营业周全成长。一是加大银政对于接后续任务协调力度，踊跃指导和督促当局落实融资平台改革、财务补助、财务性贷款等答应事项。二是经由过程名目营销和企业续贷动员我行中心营业、其它营业和贷款营业的周全成长。如名目投资征询和抵质押评价动员征询营业、名目资源金动员贷款营业等。三是鼎力支持合适承兑汇票营业准入要求的企业创办银行承兑汇票无关营业，适当减化办贷手续，放慢操持进度，为企业提供多样化金融效劳。四是解除人际要素，加大货款回笼力度，将寄存在农行和工行的货款及早全额归行，添加日均贷款。
5、增强管帐核算和财政经管，确顾全年零过失运营和红利方案实现。一是增强“窗口”效劳功劳能，改善效劳，为企业提供便捷的结算等效劳。二是增强财政核算和用度经管，正当行使流动资产指标和修缮费等为员工提供更好的办公前提，全力勤俭集会费，争取并正当运用接待费，办公勤俭化。三是踊跃做好收息任务，提早做好红利测算任务。四是增强一样平常营业操作经管，落实各项操作规程和宁静轨制，实时正确报送各种报表和数据，确保宁静无事故和“零过失”运营。
6、保持查库巡库和危害排查轨制，尽早发明和化解各种危害点。一是不时加大查库力度，普及查库的频率，确保账、表、什物与银行台账一致。二是进一步增强各项应收应酬金钱的核查任务，避免企业各种虚挂和做假举动。三是增强危害排查，在粮棉油存款清场先后和秋季粮棉油存款进步行两次周全的危害排查，避免各种危害向下一年度转移或瞒哄。四是公积年前和夏历年前展开一次周全的清仓查库，确保存款构成的库存物质、账簿、存款、银行台账相符。
7、进一步增强企业文明建设，普及文化办行程度。一是进一步掘客严斌进步前辈事迹，充足严斌精力内在，指导员工培训和实践严斌精力，推进企业文明建设深化成长。二是增强人本经管，倡议体贴员工、保护员工、培育员工，坚决否决拉帮结派、搞小个人、挑起员工抵牾等各种有违品德和纲纪的举动。三是增强轨制建设，构成完善的轨制系统，构成用轨制管人、按轨制处理的机制。
银行上半年团体总结 篇4
一、谋划指标实现环境
前6个月，我行营业谋划同比出现两减三增四降的特色，即：
存款余额淘汰。截止6月尾，全行存款余额138139万元，较年头淘汰16058万元，下落10.4%。
人均贷款添加。6月末各项贷款余额23859万元，人均贷款286万元，同比添加72万元，增进33.64%。
利润总额添加。在各项用度付出添加的环境下，上半年完成账面利润832万元，同比添加34万元，增进4.3%。
不良存款及占比下落。止6月末，全行不良存款余额4460万元，较年头下落812万元，占比下落0.19个百分点。
收入本钱率下落。6月尾全行收入本钱率14.03%，同比下落1.4%，低于省份行方针值5.97%。
资产利润率下落。6月末我行资产利润率0.56%，同比下落0.24个百分点。
存款累放数目淘汰。上半年，全行累计投放各种存款30408万元，同比淘汰6449万元，下落17.5%。
二、首要任务及效果
(一)明确任务重点，继续抓好客户营销。
1、安身名目存款，踊跃支持白银市都会转型。
2、按照粮改近况，持重支持农业和食粮出产。
3、连系县区劣势，鼎力营销贷款和中心营业。
一是将排汇各县区财务性贷款与对于该县区存款支持总量挂钩，会宁县支行上半年营销财务性涉农资金贷款3839万元。
二是将排汇同行贷款与促成同其余金融机构单干挂钩，景泰县支行营销本地屯子信用社同行贷款1000万元，市分行业务部在去年营销白银市都会信用社同行贷款1500万元的根蒂根基上，本年再次营销500万元。
20__年 银行上半年任务总结20__年 银行上半年任务总结
(二)突出感性成长，尽力防控信贷危害。
为进一步夯实信贷经管根蒂根基，我即将20__年确定为全市农刊行信贷营业整治规范年，从查抄、规范、监测、防备、清收、措置、限期经管等七个方面动手，尽力管制和化解存款危害，奋力普及信贷资产品质。
一是不时加大问题查抄整改力度。上半年，盘绕《存款三查自查自纠计划》、《存款合规运用审计计划》展开全行性信贷查抄4次，发明不规范问题9类127条;止5月尾，一切问题已局部整改到位。
三是当真做好到逾期存款监测管制任务。上半年每日逐户逐笔监测、发出到逾期存款80笔、320__万元;行使非现场羁系、尽力发出到逾期贸易性存款及欠息等路径，发明、化解cm20__体系预警信息、刚性约束45个。
五是尽力清收不良存款。经由过程及早拟定方案、按月下达工作、确定清收重点、序时抓好查核等体式格局，上半年全行共清收不良存款812万元，实现省份行下达整年清收工作的105%，在6月尾全行存款余额较年头下滑16058万元的环境下，不良存款占比下落了0.19个百分点。
七是增强存款限期经管。首要是在对于景泰县啤酒大麦的支持中，按照企业的谋划周期、危害接受威力以及存款担保威力确定存款限期，紧密亲密存眷存款到逾期环境，增强库存羁系，加大促销力度，根据企业结算周期督促大宗农副产物买卖货款实时回笼归行，并接纳上年存款发出环境与新增存款挂钩的体式格局，争取在7月末8月初新的谋划周期到来以前，完成9594万元存款和6237万千克库存双结零。
银行上半年团体总结 篇5
转瞬间，一年就如许当年了，本人还没觉得怎样样呢，可见时间的疾速水平有的时辰使人感触迫不得已。不外总的来讲，我在当年一年中的任务仍是不错的，除了了很好的实现了本人的任务外，还扶助共事实现一些力不从心的事件，也是以屡次遭到带领的赞赏，在年终奖金的发放中也是一切职员中最多的。
一年来，我任务的大白白白，清明净白，没有做任何倒霉于任务的事件，也没有做错过任何账目。我当真遵从带领的指示和共事的准确提议，我做的始终很好。
一年来，自己分担、协管的股室较多，任务范畴广、工作重、义务大，因为自己准确了解下级的任务摆设，动摇执行党和国度的金融目标政策，严厉执行支行的规章轨制，较好地实行了作为行政职务和作为业余技能职务的职责，阐扬了带领经管和组织协调威力，充沛调动泛博员工的任务踊跃性，较好地实现了分担和协管股室整年的任务工作。
一、在廉的方面：
1.按规则执行团体重要事项陈述轨制、团体收入申报轨制。
2.严厉执行和维护党的“四大纪律八项要求”，自发遵循《耿介从政原则》，自发做到遵循党的纪律不坚定，执行党的纪律不走样。加强承受监仓的意识，被动承受党组织、党员和人民的监仓。一年来，自己严厉遵循党的政治纪律、组织纪律、经济任务纪律和人民任务纪律。自发做到翅膀国务院坚持高度一致，不两面三刀、自以为是;遵循平易近主集中制;依法利用权利，不滥用职权、玩忽职守;耿介营私;管好配头、子女和身旁任务人丁，不容许他们行使自己的影响谋取私利;公允正经用人，不任人唯贤、奉公作弊;费力搏斗，不豪侈挥霍、企图享用;求实为平易近，不故弄玄虚、与平易近争利。
3.紧密亲密分割人民，奋力完成、维护、成长群众人民的底子好处。自己巩固树立准确的权利观、位置观、好处观，树立为群众效劳的思惟，把人民得意不得意、附和不附和、同意不同意作为任务的动身点和落脚点，奋力为人民办实事、办妥事.
4.在干部选拔任用任务中，当真贯彻落实《党政带领干部选拔任用任务条例》和《行员经管暂行措施》的无关规则，保持暗地、对等、争夺、择优的准则，推进支行用人机制的改造，并逐渐走向法治化的轨道。
5.严厉执行各项规章轨制。自己以身作则，严厉要求，保持以轨制用人，以轨制管人，并指导、教诲员工自发执行支行各项规章轨制，树立爱行如寒舍、兢兢业业的优秀风俗。
二、在绩的方面：自己任务思绪明晰，方案性、前瞻性、前导性强;开拓朝上进步，常常提出正当化提议并获驳回，实现较重的本职任务工作和带领交办的其余任务;讲求任务法子，效力较高;能定时或提早实现带领交办的任务，任务成就比力突出，成效优秀。
在外汇经管方面，20xx年上半年，自己在查询拜访研讨的根蒂根基上，阐明了我县外贸公司添加较多，领用进口收汇核销单大幅度增进，进口额大，收汇额小，核销率较低，具有必然危害隐患的问题，在支局局务会上提出了增强核销单经管，从泉源上防备进口收汇核销危害的定见，得到局务会的驳回。随即，自己拟定了《关于对于外贸进进口企业进口收汇核销单经管的无关规则》，接纳区分看待、分类经管、有保有压的办法，增强核销单经管。并组织展开对于部份外贸企业外汇需要环境的问卷查询拜访，拟定了《关于进一步支持外贸进口的引导定见》，对于辖区外汇指定银行提出了六条窗口引导定见。别的，还组织对于部份私营企业运作环境的查询拜访，阐明其运作具有的问题，提出了增强私营外贸企业进口收汇核销经管的办法。从而，促成了我县外贸企业领单、进口、收汇、核销的良性轮回。
在支行拟定中层干部选拔任用计划的进程中，自己提出要保持暗地、对等、争夺、择优的准则，保持用好的作风选人，选作风好的人，主张选拔任用中层干部的体式格局要由“相马”改为“跑马”，让人才的本事得以施展，在春秋的前提上不宜定得太低。自己的主张终极被支行党组驳回。
三、在德的方面：持续深化培训、贯彻落实“三个代表”重大思惟，坚持共产党员的进步前辈性，树立迷信的成长观和准确的政绩纲，纲纪、政纪、组织看法强，在大是大非问题上与党国务院坚持一致。当真贯彻执行平易近主集中制，保全大局，从命分工，勇挑重任。尊敬一把手，连合带领班子成员和泛博干部职工，思惟作风规矩，任务作风塌实，勇于保持准则，求精求实，开拓朝上进步，切实实行岗亭职责，保持依法行政，当真卖力分担和协督工作，鼎力支持一把手的任务，促成支行三个文化建设的顺遂展开。
四、在能的方面：认识和把握国度的金融目标政策、金融法令法例，能较好地连系理论环境加以贯彻执行;较好地协调各方面的关系，充沛调带动工的任务踊跃性，独特实现庞大的任务工作;有较强的文字表白威力，写作程度较高，口头表白威力较强;文明常识程度较高，业余实际程度较强，存在本职任务所需的根基技术;能经由过程调研发明问题，总结教训，提出提议，存在自力办事息争决问题的威力;任务教训较丰厚，常识面较宽。
一年来，自己前后掌管召开辖区金融机构反洗钱任务集会、外汇经管任务座谈会、经济金融运转环境阐明会，协调县当局召建国库任务座谈会。在上述集会上，别离组织培训无关金融目标政策，把“一个规则两个措施”、外汇经管政策、金融微观调控办法、帐户经管、现金经管、国库经管规则等传导到辖区金融机构和各无关部门，并通报相干的任务环境，阐明具有问题，提出改良定见，较好地阐扬了下层群众银行的货泉政策传导作用和窗口引导作用。
银行上半年团体总结 篇6
20x上半年对于我来讲，是增强培训，降服坚苦，开拓营业，疾速安康发展的半年，这半年对于我的职业生活生计的塑造利益重要。我从事代发工资岗也已整整一年，在带领的领导与引导下，我学到了不少营业常识和做人的事理，从中领会到的辛酸苦辣也是最粗浅的。带领在任务的方方面面都可能充沛地信托我，斗胆罢休让我施展才干，从中我获得了很好地锤炼。柜台营销方面是我的弱点，可是带领依然对于我给予充沛的鼓动勉励，使我愈加决心信念百倍地迎难而上，进而可能更有针对于性的培训、改善，其实不断前进。
现将任务状态总结以下：
起首，在思惟与任务上，我可能愈加用心被动地培训招行的各项操作规程和各类轨制文件并实时把握，列位共事的敬业与朴拙都时刻传染着我。在任务时代，我可能虚心向共事们就教，学到了不少书本之外的业余常识与技术，也愈加粗浅地领会到团队精力、相同与协调的重大性，同时为本人在从此的发展路途上堆集了一笔不小的财产。在任务方面，我有猛烈的事业心和职责感，我可能不辞辛苦，不挑三拣四，当真落实带领调配的每一项任务与工作。一样平常我每时每刻注重市场动静，在掌握主观情况的条件下，研讨客户，透过对于客户的研讨从而达到理解客户的营业需要，力争使每一名客户得意，透过本身的奋力来维护好每一名客户。
其次，在技术方面，我团体也可以用心投入，训练本人，这半年中，我一直继续着优秀的任务状况，以一位及格的招行员工的尺度严厉的要求本人，安身本职任务，潜心钻研训练营业技术，使本人能在普通的岗亭上为招行事业收回一份光，一份热。
对于我团体而言，点钞技术已经逾额达标，可是加打传票和打字与纯熟的共事相比另有必需的间隔，是以，我行使一点一滴的时间加紧操练，由于我大白，作为储蓄岗亭一线员工，咱们更就应增强本人的营业技术程度，如许咱们才干在任务中驾轻就熟，更好的为泛博客户带给不便、快捷、正确的效劳。
第三，在一样平常的任务糊口中，我可能实时地融入到招行那个大师庭中，用心应答任务，与大师连合协作，彼此帮手。在理论任务中，无论从事哪个行业，哪个岗亭，都离不开共事之间的合营，由于一滴水只有在大海中才干糊口生涯。只有差别部门之间、共事之间彼此相同、彼此合营、连合一致，才干普及任务效力，创举出更多不凡的业绩。
第四，效劳方面。银行做为效劳行业，除了了出卖本人的无形产物外，更重大是出卖其有形产物——效劳，银行的各项谋划方针需求透过带给优质的效劳来完成，因而可知，效劳是银行最根基的问题。做好银行效劳任务、爱护金融消费者好处，不但仅是银行业金融机构的法界说务，也是培养客户忠实度、提升银行荣誉、加强综合争夺实力的需求。
每一天我都被共事们的微笑所传染，被共事们的满腔激情所打动，招行的效劳到处体现着“客户第一”的理念。在招行任务进程中，逐步地，我也大白了“以客户为中间”，是所有效劳任务的实质要求，更是银行效劳的宗旨，是颠末剧烈争夺浸礼后的感性拔取，更是谋求与客户共生双赢境界的现实要求。银行就像糊口，偶尔产生的小插曲，客户沉沉的一声“感谢”，燃起了心中的热情;客户疑惑的抱恨，需求的是耐烦的解说。热情让我对于任务布满激情，耐烦让我精心地看待任务，力图做好每个小细节，不断改进，热情与耐烦互补促成，才干碰撞出最标致的火花，任务才干做到。
“深化人心”一方面要求咱们心里巩固树立效劳意识，而不克不及主动、机器地应酬客户，要时刻把客户放在心里，要常常站在客户的角度来思虑本身的浮现。还要求咱们实时、正确掌握客户的心里属实需求，要能急客户之所急，想客户之所想。差别的客户需要生理差别，要深度开掘、动静跟踪。咱们要区别客户、细分市场：对于于平凡客户模式上的效劳提升就能够得到他们极大的认可，比方大堂司理的进门号召，柜台人丁的微笑和礼貌用语;对于于VIP客官，则更多的要思虑若何为其延长等候时间、勤俭买卖本钱和特性化效劳及增值效劳问题。为客户效劳除了了实时、正确、到位以外，还要能激起客户需要。
在时时到处把客户放在心中的同时，还不克不及健忘记危害，在效劳进程中，要严厉掌握适度准则，效劳流程、伎俩必需要依法合规，避免过甚效劳。
最后面，谈谈我的缺乏的地方：因为岗亭限定与团体要素，柜台营销是我的一个弱点。在带领的引导和共事们的帮手下，我的团体营销技巧有所普及。俗语说得好：不要怕贫苦，就怕没人找贫苦。贫苦越多，伴侣就越多;伴侣越多，成长营业的机遇才越多。是以，从此我会用心当真践行营销技巧，捉住每个成长营业的机遇，做好一样平常营销任务。
20x上半年年已颠末去，在下半年中，我会一贯继续“空杯心态”，虚心培训，持续奋力，在从此的任务中，我还应奋力做好如下多少点：
一、树立兢兢业业、忘我贡献的精力。
比尔·盖茨说过如许一句话：“每一天晚上醒来，一想到所从事的任务和所开辟的技能将会给人类糊口带来的伟大影响和变革，我就会无比兴奋和激动。”那么是甚么成绩了他的事业又是甚么创举了他的财产是职责与热情!我以为职责是一种人生立场，是珍爱将来、兢兢业业的浮现，而热情则是职责心的完满体现，它是成绩事业的强盛力把，这份力把给予了咱们充实的能源和勇气，让咱们走在岗亭的前列，为咱们创举出一流的业绩，更为咱们修建了调和的企业。职责促成成长，热情成绩事业，我将从身旁的小事做起，今后刻做起，将职责扛上双肩，将热情填满我的任务，努力拼搏，播种更多的精美和古迹!
二、增强营业常识培训、提升合规操作意识。
身为网点一线员工，切实普及营业素养和危害防备后劲，周全增强柜面营销和柜台效劳，是咱们临柜人丁最为理论的任务工作，起着相同主顾与银行的桥梁作用。是以，在临柜任务中，保持要做一个“有心人”。
“没有端正何成周遭”，增强合规操作意识，其实不是一句挂在嘴边的废话。有时，老是感觉有的规章轨制在解放着咱们营业的操持，在制约着咱们的营业成长，细细想来，并不然，各项规章轨制的成立，不是平空想象进去产品，而是在历经过许许多多理论任务教训经验总结进去的，只有根据各项规章轨制处理，咱们才有爱护自已的权柄和维护泛博客户的权柄后劲。
三、加强规章轨制的执行与监仓防备案件意识。
规章轨制的执行与否，取决于员工对于各项规章轨制的清醒熟悉与纯熟把握水平，有规不遵，有章不遁是各行业之大忌，车行千里始有道，对于于规章轨制的执行，就一线柜员而言，从外部讲要做到从我做起，准确操持每一笔营业，当真审核每张单据，监仓受权营业的非法合规，严厉执行营业操作体系宁静防备，抵制各类违规功课等等，做好彼此制约，彼此监仓，不克不及碍于共事人情或单方面谋求经济效损而背叛规章轨制而不管。保持至始至终地按规章处理。如斯以来，咱们的轨制才得于施行，咱们的资金宁静防备才有保障。再好的轨制，若是不克不及获得好的执行，那也将走向它的背面。
我信赖，机会老是看重有筹备的人，终身培训才干不时立异。常识铸就人才，岗亭成绩幻想。有一种事业，需求芳华和抱负去谋求，有一种谋求需求支出艰辛的劳作和勤劳的汗水，我愿我所从事的招商银行永远年青和壮丽，蓬勃和发财!
银行上半年团体总结 篇7
20_年上半年行将当年，现将半年来的任务总结以下：
一、奋力普及涵养
作为一位共产党员，在实践历练中，我深知作为一位及格的金融任务者，不但要有较强的政治素养、过硬的营业任务威力，并且要有踊跃安康的心态、优秀的道德和风致。在一样平常糊口和任务中不时地增强团体涵养和党性涵养，全力阐扬好党员的前锋尖兵作用。“干事必需先学会做人”，我时常警告本人：做人要重德、为人要坦然、待人要老实、处事要谨严、任务要勤恳。一直把耐得平平、舍得支出、石破天惊作为本人的原则;一直把加强效劳意识作为所有任务的根蒂根基，连合同道、诚笃待人;一直把作风建设的重点放在严谨、粗疏、扎实、务实上，好高鹜远、静心苦干;一直保持以“认当真真实行职责，扎扎实实搞好任务”为信条;一直坚持一位青年员工的兴旺暮气、高昂锐气和浩然正气。
二、奋力提升素养
为不时普及思惟政治素养，普及学问程度和综合素养，我保持做“培训型”员工，一方面从金融经济报刊杂志上罗致“养分”，充足和丰厚本人的常识结构;一方面当真培训无关文件、培训营业新常识、培训计较机使用、培训法令法例等，保持向书本学、向实践学、向共事学、向下层学。本年以来，行使专业时间培训了《新管帐原则》、《公牍写作实务》等无关册本。参与了理财业余班的培训，取患有国度劳作和社会保障部的“三级理财布局师证书”。应考取患有职称计较机四个模块的证书。参与了省份行举办的_营业学习班和市分行举办的迷信成长观教诲、员工举动守则常识等各种学习班的培训。经由过程各类模式的培训，我根基把握了搞好本职任务和其余岗亭任务应具备的根基常识，不时普及使用实际解决问题的威力，为更好地顺应新情势下任务的成长打下了松软的根蒂根基，本人的组织协调威力、判断阐明威力、微观操作把持威力等都有了很大普及。
三、奋力渎职尽责
我一直保持当真实行岗亭职责，奋力实现各项任务工作，无论岗亭若何变换，我都干一行、爱一行、专注行。在_部任务时代，我虚心培训，当真钻研，扎实实现带领交办的各项任务工作。
四、奋力遵章守纪
我时刻紧记本人是一位共产党员，时刻保持鞠躬尽瘁为群众效劳的宗旨，时刻揭示本人率先垂范、起好尖兵带头作用是作为分理处卖力人的职责所在。任务与糊口中，遵纪违法，作风正经，求真求实，保持准则;勇于讲真话、办实事;保全大局、从命经管、不辞辛苦;从不计算团体得失，从未呈现违规违制征象。
银行上半年团体总结 篇8
上半年，我支行根据总行和__支行任务摆设，当真贯彻全行“____、____、____”任务目标，尽力合营网点转型任务，增强职工步队建设，强化内控和危害经管，同心合力抓好任务落实，确保了我行本年上半年各项指标的持重运转，为实现年度方针工作奠基了松软的根蒂根基。
一、各项指标实现环境
本年上半年受欧洲多国债权危急及国际市场经济低迷等要素影响，金融系统成长加速，加大了金融业谋划成长的难度。在大天气倒霉的情况下，我支行上下齐心,整体职工独特奋力,较好的实现了上半年指标，截至六月末我支行;
(一)公司类指标增进显著。6月末，对于公贷款余额为___亿元，较年头新增____亿元,增进幅度和理论增进量都排在___支行所辖网点前列。对于公贷款日均添加____，列___支行区一切网点第_位，新开对于公账户__户。授信营业经由过程授信任务人丁奋力，为防止危害，上半年，我支行共发出团体存款___万元，防止因利率颠簸发生的危害，而且对于_____的举行了。四级不良存款发出____万元，全体质态有必然恶化。
(二)个金类指标较好实现年度方案。蒲月份数据，14项可比指标中，___项跨越__分，5项获得满分。储蓄贷款余额__亿元,较年头添加____万元，列__支行所属网点第3名，代发工资客户新增数___;银行卡无效消费额___;新增特约商户数___;电子银行柜面替换率___;团体网银无效新增客户数小____。
二、上半年首要任务回首。
(一)保持以职工为本，狠抓职工步队建设，充沛调动职工任务踊跃性,加强员工组织归属感，奋力制造连合、调和、高效的战役集体。本年来，我支行把步队建设作为第一要务来抓，实其实在谋成长，至心诚意办实事，理顺了人气，凝聚了人心。一是成立____支行营销奖励办法，对于支行成长做出奉献的职工，在猎取支行营销奖励的同时，___支行添加额定奖励;二是按期组织学习，普及职工致体素养，但凡下级下发文件都由专人进步前辈行了解梳理，将提炼好的重点要点交由职工培训，对于难点举行接头。做到营业正确性高。三是用亲情温馨人，退职工生病或寒舍庭呈现坚苦的时辰实时伸出赞助之手，加大帮扶力度。
(二)保持以客户为导向，梳理本身营业结构，以产物营销和特性化效劳为伎俩，进一步扩展客户群体，确保支行各项营业的疾速成长。___支行领有对于公客户___余户，数目排全区网点第二，公司客户贷款更是占了贷款总量的77%。若何行使少有的人丁营销效劳好复杂的客户群体是任务重点所在。我支行成立起以下一套措施;
一是成立起本人的客户分级营销轨制，在开拓新客户的同时，应注意维护存量客户。将客户根据贷款保有量100万-500万，500万-1000万，1000万以长进行分类经管。差别级别，组织营销人丁分头分层营销;二是进一步完善贷款客户的监测轨制，锁定日均余额在____万元以上贷款客户，加以重点监测，加强对于客户贷款异样变更的反馈活络度，实时调治营销计谋;三是添加对于公效劳柜员，今朝我支行安置_名对于公非现金柜员，_个现金对于公优先窗口，知足逐日对于公少量营业;四是行使古代化信息伎俩，行使网络与客户紧密亲密分割，第一时间将我行政策和产物信息告诉到客户。
(三)落实总行和___支行任务精力，鼎力推动扁平化任务。业务网点扁平化是古代银行结构趋向，扁平化后可能完成3层粗放化经管形式，大大升高网点非谋划压力，可能开释下层网点人力资本，可能激起出网点谋划活气。我支行确保将每次统领支行的集会精力和文件内容，第一时间传送到每一名职工，按期召散会议，宣传扁平化经管的优点，普及职工思惟熟悉，确保我支行扁平化进程中职工可能实时转变思惟，踊跃参加支行的各层级竞聘勾当，无不良事情产生。
三、上半年任务中的一些问题。
一是高端客户分层经管仍处于起步阶段，尽管我支行自行创建了客户分级营销经管措施，可是对于高端客户经管分层经管仍处于起步阶段，急需全行成立起一套对于高端客户差距化效劳轨制措施，让网点营销任务无方法可遵照，有资本可行使。只有经由过程一些高真个文明沙龙、经济论坛等效劳伎俩，才干够吸引客户，留住客户。
二是客户司理步队需求进一步增强，今朝我行产物少，客户司理任务人丁少，教训少;大部份理财营业市场争夺力绝对较差;大大都经由过程客户司理老客户继续营销才有所效果，在吸引新客户方面明明顾此失彼。
三是6月初新营业体系，职工磨合纯熟还需求必然时间。
银行上半年任务总结
上半年，我行在省份行党委果准确带领下，当真贯彻年头全省农刊行分支行行长集会精力，盘绕任务重点，突出感性成长，继续抓好客户营销，周全夯实根蒂根基经管，下鼎力气防备信贷危害，奋力普及信贷资产品质，无力支持了白银都会转型和新屯子建设。
一、谋划指标实现环境
前6个月，我行营业谋划同比出现“两减三增四降”的特色，即：
——存款余额淘汰。截止6月尾，全行存款余额138139万元，较年头淘汰16058万元，下落10.4%。
——人均贷款添加。6月末各项贷款余额23859万元，人均贷款286万元，同比添加72万元，增进33.64%。
——利润总额添加。在各项用度付出添加的环境下，上半年完成账面利润832万元，同比添加34万元，增进4.3%。
——不良存款及占比下落。止6月末，全行不良存款余额4460万元，较年头下落812万元，占比下落0.19个百分点。
——收入本钱率下落。6月尾全行收入本钱率14.03%，同比下落1.4%，低于省份行方针值5.97%。
——资产利润率下落。6月末我行资产利润率0.56%，同比下落0.24个百分点。
——中心营业收入下落。前6个月全行中心营业收入9.4万元，人均中心营业收入1044元，同比下落284元。
——存款累放数目淘汰。上半年，全行累计投放各种存款30408万元，同比淘汰6449万元，下落17.5%。
——存款累收数目添加。1-6月，全行累计发出各种存款46510万元，同比添加8249万元，增进21.65%。
二、首要任务及效果
(一)明确任务重点，继续抓好客户营销。
1、安身名目存款，踊跃支持白银市都会转型。一是当真落实市分行年头《客户营销布局》，接纳市县行穿插查询拜访、联动查询拜访等体式格局，鼎力营销名目存款。前6个月，全行共受理、查询拜访各种存款97笔、111651万元，此中：新营销存款名目18个、69210万元;向省份行上报国投风电、银珠电力、中瑞土地等3000万元以上名目存款5个、66000万元，已经省份行审零售放1笔、4000万元。二是盘绕白银市都会转型，深化营销低危害存款。本年3月17日，白银市被国度列为首批资本转型都会，在市委、市当局布局的38个转型名目中，有30个名目的65亿元存款合适农刊行信贷政策。据此，我行紧抓机会，踊跃参加和支持白银市都会转型。5月初，合营市发改委、群众银行召开包含金融机构与中小企业对于接在内的“五对于接”集会，签定动向性存款协定8份、28000万元;6月尾，胁从市州里企业局召开全市农畜产物加工工业经济转型阶段性总结集会，遴选先容农畜工业存款名目22个，
资金总需要32亿元，请求银行存款14亿元，此中有14个名目此前已与我行成立了16000万元固定资金信贷关系。
2、按照粮改近况，持重支持农业和食粮出产。一是在当真执行政策、包管企业失常收买资金供给的条件下，适当管制粮油收买存款投放数目，促销压库，踊跃调治和优化存款结构。1-6月，全行累计发放粮油收买存款13752万元，同比淘汰10196万元;支持企业收买各种粮油10964万千克，同比淘汰2719万千克;企业累计贩卖各种粮油26904万千克、48308万元，同比添加4583万千克、16601万元。二是逐渐支持成立市县级粮油储藏，不变区域农业市场，不时寻求传统营业新的增进点。上半年，我行别离向会宁县食粮总公司战争川打拉池堆栈投放县区级储藏粮存款1000万元和162万元，支持成立县区级食粮储藏650万千克和100万千克。三是安身定单农业，优化承贷主体，周全支持各县区春耕出产。本年，咱们奉行“有减有增”的定单农业支持思绪，投放以国有食粮购销企业为首要承贷主体的合同收买存款6800万元，同比淘汰1690万元;投放以理论用于支持定单农业出产的农业小企业存款、工业化龙头企业存款6200万元。两项共计13000万元，同比添加4510万元;落实定单面积25.88万亩，同比添加11.38万亩。
3、连系县区劣势，鼎力营销贷款和中心营业。一是将排汇各县区财务性贷款与对于该县区存款支持总量挂钩，会宁县支行上半年营销财务性涉农资金贷款3839万元。二是将排汇同行贷款与促成同其余金融机构单干挂钩，景泰县支行营销本地屯子信用社同行贷款1000万元，市分行业务部在去年营销白银市都会信用社同行贷款1500万元的根蒂根基上，本年再次营销500万元。三是将中心营业营销与普及农刊行结算伎俩挂钩，截止6月末，全行共操持银行承兑汇票营业16笔、950万元。四是将支持客户成长与参与农刊行代办署理保险营业挂钩，前6 个月全行代办署理保险营业65笔、12562万元，完成代办署理保费收入7万元。
(二)突出感性成长，尽力防控信贷危害。
为进一步夯实信贷经管根蒂根基，我即将__年确定为全市农刊行信贷营业“整治规范年”，从“查抄、规范、监测、防备、清收、措置、限期经管”等七个方面动手，尽力管制和化解存款危害，奋力普及信贷资产品质。
一是不时加大问题查抄整改力度。上半年，盘绕《存款“三查”自查自纠计划》、《存款合规运用审计计划》展开全行性信贷查抄4次，发明不规范问题9类127条;止5月尾，一切问题已局部整改到位。二是周全规范信贷经管根蒂根基。本年1月，对于全市__年以来的400份信贷档案举行集中收拾整顿归档;严厉办贷法式，从4月份起头将各行部、相干部室存款资料的完备性、规范性，存款操持的时效性、合规性归入市县行查核，挂钩绩效查核工资860元。三是当真做好到逾期存款监测管制任务。上半年每日逐户逐笔监测、发出到逾期存款80笔、3__万元;行使非现场羁系、尽力发出到逾期贸易性存款及欠息等路径，发明、化解cm__体系预警信息、刚性约束45个。四是督促信贷员全程增强羁系。严厉落实信贷员“贷后羁系月报制”，前6个月共审查全市信贷员贷后羁系陈述108份，发明危害问题13个，提出改良定见13条;6月初在景泰县组织召开“全市信贷员贷后羁系述职集会”，从述职陈述品质、羁系企业环境、现场答问环境、cm__体系刚性约束化解环境、企业谋划状态等5个方面评选打分，督促管户信贷员落实义务，增强羁系。五是尽力清收不良存款。经由过程及早拟定方案、按月下达工作、确定清收重点、序时抓好查核等体式格局，上半年全行共清收不良存款812万元，实现省份行下达整年清收工作的105%，在6月尾全行存款余额较年头下滑16058万元的环境下，不良存款占比下落了0.19个百分点。六是无效措置到逾期合同收买存款危害。充沛阐扬当局在农刊行支持定单农业中的信用平台作用，6月初，会宁县委、县当局召开全县17个州里卖力人集会，支持农刊行用时半个月全额发出__年到逾期合同收买存款3100万元。七是增强存款限期经管。首要是在对于景泰县啤酒大麦的支持中，按照企业的谋划周期、危害接受威力以及存款担保威力确定存款限期，紧密亲密存眷存款到逾期环境，增强库存羁系，加大促销力度，根据企业结算周期督促大宗农副产物买卖货款实时回笼归行，并接纳上年存款发出环境与新增存款挂钩的体式格局，争取在7月末8月初新的谋划周期到来以前，完成9594万元存款和6237万千克库存“双结零”。
(三)盘绕营业成长，不时增强外部经管。
本年，咱们保持“表里兼修”的准则，一方面奋力拓展信贷营业，一方面愈加注意细心制造二级分行谋划经管平台，周全做好各项外部经管任务。一是根据“总量管制、平衡施行、当令调理、弹性经管”的要求，增强资金运营和头寸限额经管，上半年旬均头寸占用294.5万元，同比淘汰171.4万元，月均资金使用率到达了102.28%。二是进一步规范和完善市县行绩效查核轨制，盘绕重点任务，动静调治分值，减轻挂钩力度，细化到岗到人，前6个月共挂钩各下层行部查核用度32.5万元，奖励1.86万元，扣罚
4.2万元;挂钩绩效工资1.4万元，奖励780元，扣罚3940万元;挂钩市分行构造查核用度2800元。三是分层完善“周例会轨制”，增强执行力建设，进一步普及干部职工的任务效力和品质。上半年，市分行共组织召开周例会19次，安置任务514项，理论实现509项，任务实现率到达了99%。四是增强财会核算经管，逐户逐笔监测存款利钱发出环境，奋力普及红利程度，上半年存款利钱发出率到达70.14%，与上年持平;规范用度报账法式，制造“阳光财政”，尤为对于各行部“一把手”直接经手用度和推销物品提出了制止性要求。五是当令增强内控和宁静捍卫任务，进一步增强库存现金、重大空缺凭证及ic卡经管;盘绕本年我国“奥运年”不变连合的大局，周全增强宁静捍卫与枪枝器械经管，确保营业谋划和各项任务宁静持重运营。
三、具有的坚苦和问题
一是白银市都会转型对于信贷资金的需要量大面宽，为我行提供了可贵的成长机会，提议省份行能给我行以都会转型专项授信或专项存款政策歪斜。二是粮改良展迟缓，全市51寒舍企业改制资金缺口2128万元，对于我行存款宁静造成为了危害隐患。三是今朝我行已谋划销的大唐风电、国投风电等大客户后续存款需要急迫，对于我行后续营销和客户维护任务提出了必然应战。
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银行上半年团体总结 篇9
上半年，我支行根据总行和支行任务摆设，当真贯彻全行“、”任务目标，尽力合营网点转型任务，增强职工步队建设，强化内控和危害经管，同心合力抓好任务落实，确保了我行本年上半年各项指标的持重运转，为实现年度方针工作奠基了松软的根蒂根基。
一、各项指标实现环境
本年上半年受欧洲多国债权危急及国际市场经济低迷等要素影响，金融系统成长加速，加大了金融业谋划成长的难度。在大天气倒霉的情况下，我支行上下齐心,整体职工独特奋力,较好的实现了上半年指标，截至六月末我支行;
(一)公司类指标增进显著。6月末，对于公贷款余额为亿元，较年头新增亿元,增进幅度和理论增进量都排在支行所辖网点前列。对于公贷款日均添加，列支行区一切网点第X位，新开对于公账户XX户。授信营业经由过程授信任务人丁奋力，为防止危害，上半年，我支行共发出团体存款X万元，防止因利率颠簸发生的危害，而且对于举行了。四级不良存款发出X万元，全体质态有必然恶化。
(二)个金类指标较好实现年度方案。蒲月份数据，14项可比指标中，X项跨越分，5项获得满分。储蓄贷款余额亿元,较年头添加X万元，列支行所属网点第3名，代发工资客户新增数;银行卡无效消费额;新增特约商户数;电子银行柜面替换率;团体网银无效新增客户数小。
二、上半年首要任务回首
(一)保持以职工为本，狠抓职工步队建设，充沛调动职工任务踊跃性,加强员工组织归属感，奋力制造连合、调和、高效的战役集体。本年来，我支行把步队建设作为第一要务来抓，实其实在谋成长，至心诚意办实事，理顺了人气，凝聚了人心。
一是成立支行营销奖励办法，对于支行成长做出奉献的职工，在猎取支行营销奖励的同时，支行添加额定奖励;二是按期组织学习，普及职工致体素养，但凡下级下发文件都由专人进步前辈行了解梳理，将提炼好的重点要点交由职工培训，对于难点举行接头。做到营业正确性高。三是用亲情温馨人，退职工生病或寒舍庭呈现坚苦的时辰实时伸出赞助之手，加大帮扶力度。
(二)保持以客户为导向，梳理本身营业结构，以产物营销和特性化效劳为伎俩，进一步扩展客户群体，确保支行各项营业的疾速成长。支行领有对于公客户X余户，数目排全区网点第二，公司客户贷款更是占了贷款总量的77%。若何行使少有的人丁营销效劳好复杂的客户群体是任务重点所在。我支行成立起以下一套措施;
一是成立起本人的客户分级营销轨制，在开拓新客户的同时，应注意维护存量客户。将客户根据贷款保有量100万-500万，500万-1000万，1000万以长进行分类经管。差别级别，组织营销人丁分头分层营销;
二是进一步完善贷款客户的监测轨制，锁定日均余额在X万元以上贷款客户，加以重点监测，加强对于客户贷款异样变更的反馈活络度，实时调治营销计谋;
三是添加对于公效劳柜员，今朝我支行安置X名对于公非现金柜员，X个现金对于公优先窗口，知足逐日对于公少量营业;
四是行使古代化信息伎俩，行使网络与客户紧密亲密分割，第一时间将我行政策和产物信息告诉到客户。
(三)落实总行和支行任务精力，鼎力推动扁平化任务。业务网点扁平化是古代银行结构趋向，扁平化后可能完成3层粗放化经管形式，大大升高网点非谋划压力，可能开释下层网点人力资本，可能激起出网点谋划活气。我支行确保将每次统领支行的集会精力和文件内容，第一时间传送到每一名职工，按期召散会议，宣传扁平化经管的优点，普及职工思惟熟悉，确保我支行扁平化进程中职工可能实时转变思惟，踊跃参加支行的各层级竞聘勾当，无不良事情产生。
三、上半年任务中的一些问题。
一是高端客户分层经管仍处于起步阶段，尽管我支行自行创建了客户分级营销经管措施，可是对于高端客户经管分层经管仍处于起步阶段，急需全行成立起一套对于高端客户差距化效劳轨制措施，让网点营销任务无方法可遵照，有资本可行使。只有经由过程一些高真个文明沙龙、经济论坛等效劳伎俩，才干够吸引客户，留住客户。
二是客户司理步队需求进一步增强，今朝我行产物少，客户司理任务人丁少，教训少;大部份理财营业市场争夺力绝对较差;大大都经由过程客户司理老客户继续营销才有所效果，在吸引新客户方面明明顾此失彼。
三是6月初新营业体系，职工磨合纯熟还需求必然时间。
四、下半年的任务法子
本年上半年，我行各项营业任务平稳成长，各项指标较去年有大幅度提升。但咱们也必需清醒地熟悉到咱们下半年面对的伟大的坚苦和应战。本年下半年，央行仍有能够再一次降息，而且因为利率订价权的松动对于我营销任务造成必然坚苦。下半年咱们的任务重点：
1、持续抓好步队建设，进一步加强整体员工的组织归属感和职业使命感。加大文化效劳查抄力度，普及职产业务素养，效劳意识和客户交流技巧。
2、进一步加大营销客户、效劳客户的任务力度，进一步牢固和成长上半年已经取得的功效，尽奋力周全实现整年的方针工作。
银行上半年团体总结 篇10
上半年，城西支行的信贷任务外行带领和信贷处的同一安置摆设下，全行上下同心合力，以放慢成长为主题，以扩增存贷规模、普及资产品质为关键，以增强信贷经管为重点，以各项信贷轨制的落实为根蒂根基，颠末了一季度的“多么贡献6+1”和二季度的“星光小道”等竞赛勾当，城西支行各项谋划业绩稳步增进，截止6月末，支行各项贷款余额21307万元，较年头添加2145万元;各项存款余额11344万元，较年头添加2527万元，存贷比例53%;不良存款余额1.6万元，较年头下落0.9万元;操持银行承兑汇票金额8849万元;操持贴现金额5507万元;利钱收入584万元，半年完成利润377万元，周全实现下级下达的方针工作，信贷经管也逐渐向规范化、轨制化迈进。
一、当真执行政策，严厉根据规范化经管要求，切实增强信贷根蒂根基任务，确保各项指标圆满实现。
半年来，我行当真培训、粗浅了解总行集会和文件精力，当令阐明情势，当真执行政策，从严羁系企业，规范外部经管，切实防备危害，不但普及了信贷经管程度并且为包管圆满实现整年各项谋划义务查核指标打下松软的基矗
在存款投放上，支行狠抓存款投放危害经管，接纳的详细办法是：
⑴严厉执行总行下达的《信贷危害管制引导定见》，进一步对于信贷危害举行管制，对于授信举动举行规范。周密了贷前查询拜访、审查及审批手续，对于信贷人丁贷前查询拜访的范畴及要求，确保信贷查询拜访质料属实无效。
⑵严厉管制信贷危害，严厉执行信贷危害防备管制经管系统，周全履行审贷拆散，规范了贷审会，履行了贷审例会制，严厉根据贷审集会事规程召散会议，明确各环节主义务人职责。
(3)扎实粗疏地展开贷后查抄任务，按期和不按期地对于企业谋划状态和典当物状态举行查抄和阐明，当真填报贷后经管表。
(4)切实做好存款五级分类任务，拟定了五级分类的详细操作施行细则，对于客户举行同一分类，从而普及了信贷经管的品质。
(5)对于固定资金存款、贴现存款，承兑汇票在上报审批进程中严厉执行总行要求的查询拜访、审查、审批环节的同一格局，切实从泉源上管制信贷危害。
(6)踊跃合营总行信贷处做好信贷查抄任务，在查抄中没有发明一例违规征象，信贷任务获得必定和洽评。
二、经由过程信贷杠杆作用，抢占市场份额，壮大资金实力，加强成长潜力。
上半年，我支行持续盘绕开拓信贷营业、展开信贷营销、踊跃组织贷款等方面做文章，切实做好小户的回访任务，紧密亲密存眷并把握存款单元的资金运转状态和谋划环境;鼎力组织贷款，踊跃开拓营业，开掘客户。
1、上半年，我行信贷资金重点投放于优质企业和大中型名目，持续重点搀扶信用好、谋划好、效损好的优质企业，如中联巨龙水泥无限公司、亿人城建无限公司、利玛置业无限公司等，把这部分存款投入作为我行调治信贷结构、涣散信贷危害、抢占市场份额、维持继续成长的重大战略办法，信贷结构获得进一步优化。并且，经由过程优化信贷结构，信贷资金准确的投放，使我行的优质客户不时添加。既升高了谋划危害，同时又取患有优秀的社会效损。
2、上半年，我行保持营业成长多元化，放慢单据贴现营业的成长，重点添加对于优质客户的信贷投放量，不但升高了存款总体危害度，并且带来了丰富的利钱收入，跟着绝对自力核算的履行，经济效损显著普及，本年一至六月份完成利钱收入584万元，跨越去年整年收息程度，完成利润377万元，无效地壮大了资金实力，加强了成长潜力，出现优秀的成长势头
三、加大信贷营销力度，不时开拓营业空间，放慢营业成长步调。
1、上半年，我行在信贷营业成长中取患有必然的突破，出格在汽车消费存款方面也取患有必然的效果。我行还出格注意增强银企单干，协调解理好银企关系。按照模式成长和任务理论的需求，踊跃展开查询拜访研讨，与企业互通讯息，增强了解与合营，独特协商解决问题的路径，加大对于企业的支持力度，修建新型银企关系。三月份，我行与市汽车贩卖无限公司举办了银企联谊勾当，经由过程勾当，增强了银企之间的相同与理解，成立了深层银企单干关系。
2、上半年，我行进一步普及对于信贷营销的熟悉，不时推动文化信用工程建设，最大限度地抢占市场份额，成立稳固的客户群体，加大对于个私经济、住民团体的营销力度，抉择信用好、还贷威力强的个别企业和城镇住民做为我行信贷营销的对于象，把信贷营销与绿色文化信用生态工程相连系，经由过程一系列的社会文化信用创立勾当，制造我行共同的信贷营销品牌。
三、成立完善的外部经管机制，营业操作有条不紊，普及处理效力，推动营业成长。
我行在不时增强和改善一样平常信贷任务的同时，还注意增强信贷人丁的营业培训，以便能在营业操作中驾轻就熟，普及任务品质和任务效力。做好信贷资料归档和各项结转任务，履行一户一档，成立完备体系的客户信息档案，以便于实时查阅和挪用。对于于信贷台帐和报表，可能完备、正确地反映数据，实时上报各项报表，做好信贷挂号任务，实时提供信息。在搞好经管的同时，我行还不时强化效劳意识，改善效劳伎俩，踊跃展开优质文化效劳，树立“窗口”样子，以效劳留住储户、以激情吸引贷款，一直以客户就是天主的理念精力，更好地为客户效劳，普及我行的对于形状象，并以优质的效劳促成营业的成长。
四、下半年任务思绪
1、安身以后，抓好各项阶段性任务，在上半年打下的根蒂根基上，下半年周全启动。
下半年，咱们要做好信贷各项营业的安置和落实，对于于上半年已有动向的名目，下半年力争做好、做实，例如要做好新港国内和华茵房地产的商品房按揭任务，做好小户回访任务，增强存款企业的资金回笼款统计任务，牢固老客户，成长新客户，周全展开信贷营销任务，奋力实现信贷营业各项指标工作。
2、做好企业信用等级评定任务，为信贷决议提供迷信依据。
当真查询拜访核实企业环境，展开企业信用等级评定任务当真培训、粗浅体会无关文件和总行信用等级评定与经管措施的根蒂根基上，严厉根据总行规则的同一尺度和计较措施，确保主观、公平、正确地评定企业的信用等级，属实地反映企业的谋划经管、财政状态和诺言水平，为我行掂量开户企业危害接受威力、履行信贷准入机制成立根基依据。
3、总结教训，切实增强经管。
进一步增强信贷根蒂根基经管任务，根据总行信贷处查抄要求，增强信贷档案完备性、正确性、合规性和窃密性的经管，成立健全信贷营业台账、授信台账、抵质押品台账和不良存款羁系台账。确立支行谋划和经管方针的最好组装，确保支行资产品质一直坚持不变状况。
上半年各项任务尽管取患有必然的成就，但距行带领要求另有必然的间隔，咱们岑寂阐明了具有的缺乏。
一是营业规范化经管任务有待进一步增强，要将轨制规则周全落实到营业任务的各个岗亭各个环节中去;
二是营业开拓范畴还需不时扩展，波及的畛域要更广，更深，以促成营业疾速继续成长。
以上问题将是我行当前任务完善和改良的重点，从此，咱们将严厉增强经管，不时开拓营业新畛域，高尺度严要求，外行带领和信贷处的准确引导下不时改良，不时普及，奋力做好下半年各项任务工作。
银行上半年团体总结 篇11
本年是全辖任务固本强基、突破立异、完成新的一流方针的核心一年。我支行以__届四中全会为指针，以总行和分行任务要求为引导，盘绕中间支行年度任务摆设，以突出一个方针：以工钱本，凝聚人心，激起潜能，制造一流步队，施行亮点工程，提升任务程度;深入两个创立：文化单元创立，培训型支行创立;突出三项教诲：坚持共产党员进步前辈性教诲、岗亭任职资历学习教诲、马克思主义成长史教诲;立异四个机制：货泉信贷引导机制、对于金融机构的查抄评估机制、绩效查核评估机制、抢先创优激励机制;完成六个突破：货泉政策执行绩效上有新突破、金融生态情况建设上有新突破、金融效劳任务全新全优上有新突破、调研信息、宣传报导品质和条理上有新突破、优化做事守业情况上有新突破、素养顺应，履本能机能力普及上有新突破为全体任务思绪。以持续执行持重的货泉政策为己任，面向金融效劳经济，切实增强窗口引导，加大正当使用货泉政策东西的力度，踊跃展开调研监测，反映货泉政策效应，指导辖区金融机构优化信贷结构，添加无效投入，促成我县经济、金融、社会周全、协调、可继续成长。现将上半年任务总结以下：
一、同一思惟、普及熟悉、当真培训、周全贯彻落实中间支行任务集会精力.中支任务集会竣工后，为了实时无效地把中支任务集会精力转达好、培训好、贯彻好、落实好。支行党组根据集会要求，前后召开了党组会、行务会和职工大会，当真转达了中支年任务集会精力，培训了《绩效工资查核调配暂行措施》、《行员思惟举动经管措施》和《调研信息任务经管措施》等集会质料。在同一组织培训的根蒂根基上，接纳以股室为单元，分担带领深化到各股室，集中举行研讨接头，各股室和岗亭都提出了本年的任务方针。在月日的职工大会上，支行党组就全行职工若何当真培训贯彻任务会大旨陈述精力，周全掀起二次守业举行了安置摆设。各分担行长和各股股长(主任)就整年任务思绪和方针举行了亮相讲话，随先行长与分担带领、分担带领与各股卖力人举行签商定责，把方针义务靠实到各营业岗亭、各经管条理，构成了人人身上有压力、个个肩上挑重任、工作明确、职责清楚的义务经管机制。
为了做好年的各项任务，支行党组对于全行干部职工中提出了要把中支任务集会精力做为整年任务总的引导思惟，当真加以贯彻和落实，持续接纳多种模式当真加以了解和把握，同时精密分割理论，安身本身任务岗亭，当真查找任务中的单薄环节和不到位之处，互通有无，理清本年的各项任务思绪，明确整年任务重点和工作，接纳无效办法，周全掀起二次守业低潮，确顾全年各项任务工作切切实实落到实处的任务要求。与此同时，支行实时向县委、当局等部门带领请示了中支任务集会精力和支行本年的任务和筹算，就金融支持处所经济成长，维护金融不变，征信系统建设等问题举行了切磋，取患有处所党政部门的了解和支持。
二、突出信贷指导，做金融机构的“引路人”，促成处所经济、金融持重疾速成长。年上半年，支行精密连系辖区理论，加强“窗口引导”的前瞻性和针对于性。咱们在查询拜访研讨的根蒂根基上，在合适微观调控标的目的的条件下，把指导标的目的与贸易银行的逐利标的目的限度地告竣一致，普遍征乞降吸纳贸易银行的定见，普及决议的迷信性和针对于性。在“窗口引导”的标的目的上，掌握一个核心标的目的，就是动摇不移掌握支持处所经济成长的“局势”，确定辖区工业劣势和支稳健点，经济成长难点，“冷却”盲从膨胀热门，指导辖内金融机构正当添加信贷投放，优化资金设置，支持辖区经济平稳较快成长。截止月末,全县金融机构各项贷款余额为万元，较年头添加万元，增进%。存款投量显著添加，结构更趋正当。金融机构各项存款余额为万元，较年头添加万元，增进%。完成了时间过半工作过半的要求，到达了货泉政策方针与处所经济成长方针的融洽同一。同时，咱们使用经济、法令和行政伎俩，加强窗口引导的无效性。按照法令付与国务院银行的职责和查抄监仓权利，倾力支持“三农”经济，踊跃推动农业工业结构调治，索求普及支农再存款运用成果的无效路径。本年支行集中部份支农再存款与屯子信用社独特论证抉择一个有特点、有市场、有比力效损的农业化名目，使用再存款支持农业工业化及相干链条的成长，添加农夫收入，以普及支农再存款的运用效损，拟定下发了《中国群众银行县支行关于支农再存款搀扶农业工业化的引导定见》，充沛阐扬“窗口引导”的作用，踊跃指导对于“三农”的金融支持，累计投放支农再存款万元，重点成长优质进口创汇果品工业，商品型、专门用的型洋芋工业，圈(笼)养畜禽工业，无公害、反季候瓜菜工业，尽快构成县有主导、乡有特点、村有重点、户有主业的工业开辟格式和市场牵龙头、龙头带基地、基地连庄家的工业化谋划形式，放慢屯子经济继续、疾速、协调成长，到达农夫增收、农信社增效的“共赢”成效。施行“产业强县”战略，加大对于县域产业经济战略调治和企业深入改造的信贷支持力度，出力普及产业占GDP的比重，水泥、元煤、火药、磷肥四种产业产物同比有较大增进，截止月末，全县国际出产总值万元，同比增进%，局部产业总产值实现万元，同比增进%。加大对于非私有制经济的信贷投入，重点支持有市场、无效损、有信用的中小企业及县内重点工程名目建设，元至月份全县实现流动资产投资万元，奋力完成整年微观调控方针、
货泉政策方针、经济成长方针的融洽同一，促成全县经济继续疾速安康成长。
三、突出金融生态建设，促成处所信用秩序的底子性恶化，维护金融不变。年上半年，咱们以信贷挂号征询体系为平台，加大对于征信系统建设的经管，督促金融机构使用体系举行贷前查问，贷后信息实时入库，实时更新完善企业信息，年内确保了信贷数据入网率达%;以“信用工程”创立勾当为载体，加大对于社会信用的指导，增强金融运转生态情况建设，周全提升各经济主体的诚信意识，制造“信用”，为全县金融业的高效持重运转提供优秀的成长情况，全县各金融机构于月份在全县范畴内展开了以社会信用轨制建设、金融法令法例常识、银行债务经管和征信经管为首要内容的“征信系统建设宣传周”勾当，向泛博城乡住民披发传单，解答相干问题，为全县信用情况建设深化展开创举优秀的初步。充沛阐扬下层群众银行处于本地金融机构中间位置的劣势作用，协调好与当局及其相干部门的关系，踊跃构建银企信息交流的平台，当好金融机构的“代言人”。年上半年，支行前后两次牵头召开由常务副县长、计委、财务、各行、社等部门首要卖力人参与的“县金融部门支持效劳处所经济建设座谈会”。经由过程集会座谈的模式，协调处决了一些金融体系支持处所经济建设中具有的问题，使金融信贷政策与处所工业政策尽量坚持协调，完成了金融与经济的良性互动，促使银企关系走上良性互动的轨道，为金融机构扩展无效信贷投入创举优秀的金融生态情况。
银行上半年团体总结 篇12
20__年上半年，在银行的准确带领下，我增强培训，规矩任务立场，切实根据银行的任务要求，在本身任务岗亭上当真奋力任务，朴拙效劳客户，较好地实现本人的任务工作，取患有必然的成就。现将__年上半年任务环境详细总结以下：
一、实现任务工作，取得优秀成就
20__年上半年，我作为一线前台柜员，把任务工作定为两方面，一是做好前台柜员任务，二是踊跃贩卖银行理财富品。在前台柜员任务中，我做到当真、粗疏，合规非法，根基完成零违规零过失;在贩卖银行理财富品中，我踊跃宣传，奋力引荐，共贩卖银行理财富品万元，此中：基金万元，保险万元，银行卡万元。
二、踊跃拓展营业，当真做好新老客户任务
我在任务中一直树立客户第一思惟，在做好一线前台柜员任务的同时，不忘踊跃贩卖银行理财富品，做到以客户为中间拓展银行理财富品空间。为争取新老客户采办银行理财富品，我急客户之所急，想客户之所想，用细节打动新客户，用真情维护老客户，取患有较好的任务效果。
在效劳老客户的进程中，我用心粗疏，引入关系营销，让老客户对于咱们银行的效劳和产物坚持足够的决心信念和洽感，牢固老客户的忠实度，鼓动勉励老客户继续采办，使老客户一直和银行坚持信息协调的一致性，完成银行与客户的共赢。
我还行使老客户的关系先容新客户，以老客户为链条来动员新客户，以此扩展银行理财富品贩卖量，使本人既实现银行的理财富品贩卖工作，又促成银行经济效损的普及。
三、树立效劳意识，朴拙效劳客户
在一样平常一线前台柜员任务中，我以捕风捉影、求真求实的精力，以诚信履约，诚笃待客为客户提供切近的效劳，普及对于客户的吸引力;把真情融入对于客户的一言一行之中，保持以工钱本，以客为尊，所有为客户着想，切其实效劳进程中多一点微笑、多一份了解、多一些激情;做到效劳从微笑起头，一直给客户璀璨的愁容，朴拙把客户视为伴侣，用心折务，为客户排难解纷;一直保持以客户为中间，保持把客户好处作为第一思量，至心真意展现我行优质效劳样子，做到朴拙效劳关爱有限，为差别客户提供增值效劳与知心关切，普及客户的忠实度。
银行上半年团体总结 篇13
上半年，我支行根据总行和支行任务摆设，当真贯彻全行“、”任务目标，尽力合营网点转型任务，增强职工步队建设，强化内控和危害经管，同心合力抓好任务落实，确保了我行本年上半年各项指标的持重运转，为实现年度方针工作奠基了松软的根蒂根基。
一、各项指标实现环境
(一)公司类指标增进显著。6月末，对于公贷款余额为亿元，较年头新增亿元,增进幅度和理论增进量都排在支行所辖网点前列。对于公贷款日均添加，列支行区一切网点第X位，新开对于公账户XX户。授信营业经由过程授信任务人丁奋力，为防止危害，上半年，我支行共发出团体存款X万元，防止因利率颠簸发生的危害，而且对于举行了。四级不良存款发出X万元，全体质态有必然恶化。
(二)个金类指标较好实现年度方案。蒲月份数据，14项可比指标中，X项跨越分，5项获得满分。储蓄贷款余额亿元,较年头添加X万元，列支行所属网点第3名，代发工资客户新增数;银行卡无效消费额;新增特约商户数;电子银行柜面替换率;团体网银无效新增客户数小。
二、上半年首要任务回首
(一)保持以职工为本，狠抓职工步队建设。
充沛调动职工任务踊跃性,加强员工组织归属感，奋力制造连合、调和、高效的战役集体。本年来，我支行把步队建设作为第一要务来抓，实其实在谋成长，至心诚意办实事，理顺了人气，凝聚了人心。
(二)保持以客户为导向，梳理本身营业结构。
一是成立起本人的客户分级营销轨制，在开拓新客户的同时，应注意维护存量客户。将客户根据贷款保有量100万-500万，500万-1000万，1000万以长进行分类经管。差别级别，组织营销人丁分头分层营销;
二是进一步完善贷款客户的监测轨制，锁定日均余额在X万元以上贷款客户，加以重点监测，加强对于客户贷款异样变更的反馈活络度，实时调治营销计谋;
三是添加对于公效劳柜员，今朝我支行安置X名对于公非现金柜员，X个现金对于公优先窗口，知足逐日对于公少量营业;
四是行使古代化信息伎俩，行使网络与客户紧密亲密分割，第一时间将我行政策和产物信息告诉到客户。
(三)落实总行和支行任务精力，鼎力推动扁平化任务。
业务网点扁平化是古代银行结构趋向，扁平化后可能完成3层粗放化经管形式，大大升高网点非谋划压力，可能开释下层网点人力资本，可能激起出网点谋划活气。我支行确保将每次统领支行的集会精力和文件内容，第一时间传送到每一名职工，按期召散会议，宣传扁平化经管的优点，普及职工思惟熟悉，确保我支行扁平化进程中职工可能实时转变思惟，踊跃参加支行的各层级竞聘勾当，无不良事情产生。
三、上半年任务中的一些问题。
一是高端客户分层经管仍处于起步阶段，尽管我支行自行创建了客户分级营销经管措施，可是对于高端客户经管分层经管仍处于起步阶段，急需全行成立起一套对于高端客户差距化效劳轨制措施，让网点营销任务无方法可遵照，有资本可行使。只有经由过程一些高真个文明沙龙、经济论坛等效劳伎俩，才干够吸引客户，留住客户。
二是客户司理步队需求进一步增强，今朝我行产物少，客户司理任务人丁少，教训少;大部份理财营业市场争夺力绝对较差;大大都经由过程客户司理老客户继续营销才有所效果，在吸引新客户方面明明顾此失彼。
三是6月初新营业体系，职工磨合纯熟还需求必然时间。
四、下半年的任务法子
本年上半年，我行各项营业任务平稳成长，各项指标较去年有大幅度提升。但咱们也必需清醒地熟悉到咱们下半年面对的伟大的坚苦和应战。本年下半年，央行仍有能够再一次降息，而且因为利率订价权的松动对于我营销任务造成必然坚苦。下半年咱们的任务重点：
1、持续抓好步队建设，进一步加强整体员工的组织归属感和职业使命感。加大文化效劳查抄力度，普及职产业务素养，效劳意识和客户交流技巧。
2、进一步加大营销客户、效劳客户的任务力度，进一步牢固和成长上半年已经取得的功效，尽最大奋力周全实现整年的方针工作。
银行上半年团体总结 篇14
20_年是_行成长浓墨重彩的半年，_行乐成迈出了股分制改造的第一步。20_年对于_支行来说，是勤劳耕作的半年，是顺应变化的半年，是开拓立异的半年，也是理清思绪、放慢成长的半年。在这半年里，各支行及上司分理处机构营业整合平稳成长，综合营业体系周全推动并取得预期方针。在这半年里，组织和带领给予了我许多培训和教练的机遇。
一、强化营业培训，普及本身综合素养，顺应新情势的需求
我从事储蓄任务以来，十分注意团体营业威力的培育培训。为储户提供规范优质效劳的同时，吃苦钻研营业技术，在纯熟把握了原营业流程的根蒂根基上，踊跃当真地培训新营业、新常识，遇到不懂之处虚心向带领及业余科就教培训。跟着银行改造的需求，我的任务威力和综合素养获得了较大水平的普及，营业程度和业余技术也跟着工行各阶段的改造获得了更新和前进。
二、以高度的义务心，用户至上的效劳理念，将优质任务落到实处
20_年，我在_银行所任_职位，首要卖力重控、内控、核算品质、及柜面失常营业。经由过程增强内控经管，全所在去年分行展开的核算品质评选中，从未列于倒数五十名内，还曾经多少度位于前三、四十名之列，我团体还曾经间断两月在_支行被评为“无过失柜员”。
我一直保持“客户第一”的思惟，把客户的事件当做本人的事来办，换位思虑问题，急客户之所急，想客户之所想，斗胆开拓思惟，征对于差别客户接纳差别的任务体式格局，奋力为客户提供质效劳，以博得客户对于我行营业的支持。在长江村储蓄所任务时代，我同泛滥客户由客户谊成长成伴侣情，屡次遭到差别类型客户的赞赏，从未接到过一块儿客户申诉。
期间在变、情况在变，银行的任务也时时变革着，天天都有新的工具呈现、新的环境产生，这都需求我随着情势而改动。培训新的常识，把握新的技巧，顺应周围情况的变革，普及本人的履岗威力，把本人培育成为一个营业周全的工行员工，更好地布局本人的职业生活生计是我所奋力的方针。当然，在一些细节的办事和操作上我还具有必然的短缺，从此我将判若两人地做好本职任务，时刻以“效劳无尽头，效劳要立异，效劳要耐久“的效劳理念鞭笞和完善自我，在带领和共事们的体贴、引导和扶助中普及本人、愈加严厉要求本人，为工行的改造成长过程添砖加瓦，将优质效劳任务落到实处!
银行上半年团体总结 篇15
本年来，我行在省市分行党委果准确带领下，在县委县当局的鼎力支持下，依照党国务院、中央一系列重大集会、文件精力，以省市分行年头行长集会精力为引导，深化贯彻迷信成长观，当真落实国度微观调控和“三农”任务的政策办法，踊跃支持新屯子建设、粮棉油购销和加工、水利建设和屯子根蒂根基举措措施建设等，不时增强根蒂根基经管任务和合规文明建设，踊跃倡议和宣传以严斌为代表的兢兢业业、忘我贡献的精力，出力提升全行谋划经管程度，在支持__县县域经济成长中阐扬愈来愈重大的作用，超卓地实现了半年工作。回去查字典首页>>
一、全行谋划经管根基环境2、实时发出各种存款，确保定时清场。上半年累计发出各种存款47330.50元，同比添加343×0.50万元，此中食粮政策性财政挂账存款16x万元，准政策性存款2×6.50万元，工业化龙头企业短时间存款70x万元，县域城镇建设存款1x万元，农业小企业中恒久存款x万元。
3、踊跃拓展财务性贷款，贷款任务进一步增强。日均贷款13×6万元，同比添加1196万元，增幅达x.34%。5、加大收息任务力度，综合收息率创汗青新高。今年应计利钱32x万元，理论收息32×1万元，帐面存款利钱综合发出率高达1x.99%，思量国务院财务补助未到位要素，利钱综合发出率进一步达1x.05%。
6、增收节支，获利程度居汗青高位。各项财政收入3×6.38万元，各项付出1×7.51万元，完成账面获利1__8.87万元，占整年方案的x%。
7、多方协调相同，尽量清收不良存款。经章丘人才网由过程与法院、企业等无关方面的相同，请求强迫执行，完成清收不良存款x万元。
8、精力文化和企业文明建设取得新进展，涌现以严斌为代表的兢兢业业斥候。严斌事迹被总行和群众日报登载，严斌精力在农刊行体系和湖北省广为歌颂。
9、深化展开党风廉政教诲，扎实推动合规经管。
10、上半年完成宁静运营，无任何义务事故产生。
二、首要任务办法
(一)将传统营业摆在愈加突出的地位，一直如一地做好粮棉油收买信贷资金供给与经管，促成农夫增收(二)踊跃拓展农业屯子中恒久信贷营业，鼎力支持新屯子建设和屯子根蒂根基举措措施建设，促成县域经济成长
本年我即将新屯子建设、水利建设和农业综合开辟等中恒久信贷营业作为我行营业成长的新增进点，出力增强名目营销，踊跃支持我县以旧城区改革为关键的新屯子建设名目和盘绕大别山白色旅游开辟的农业综合开辟名目，充沛阐扬农业政策性金融的信贷杠杆作用，促使土地出让收损延伸动员水利等涉农根蒂根基举措措施建设名目和盘活城镇建设，推进古代农业屯子经济姿态的构成，动员遥远的州里和屯子经济成长。按照名目的环境和建设及运营单元的实力，咱们择优支持在建、续建名目，正当地知足其规模资金需求。本年，我行鼎力营销的__县旧城改革3亿元存款名目已由省份行批复，按照今朝名目进度，已经投放一二期建设资金共x万元。同时，我行营销的大别山白色旅游x万元农业综合开辟名目已经进入存款申报审议法式。
(三)择优支持和增强维护并举，鼎力支持中小型企业，活泼处所经济
对于于农业工业化企业，我行保持区分看待、有保有压、择优搀扶、严控危害的准则，施行差距化的信贷计谋，审慎成长新客户，坚决退出劣质客户，踊跃维护好现有优质客户，为优质客户提供改换存款种类、正当添加存款额度、提供银行承兑汇票营业等更多元化的金融支持，促使农业工业化谋划营业感性成长。在支持传统工业化企业成长方面，湖北力达纺织公司就是一个典型例子。我行按照企业的环境，被动上门效劳，踊跃营销x万元工业化龙头企业轮回存款，切实为企业解决了资金需要，正当地知足了企业对于资金需要时限的要求。在支持非粮棉油工业化龙头企业成长方面，湖北五瑞生物工程无限公司也是一个典型。该企业更是在我行的鼎力支持下一步步成长壮大起来，上半年得到了4x万元工业化龙头企业畜牧业短时间存款，为企业进一步成长壮大插上了起飞的同党。
我行严厉根据“持重成长、择优搀扶、不同经管、严控危害”的准则，正当支持农业小企业成长，踊跃培养农业小企业做大做强。本年，我行盘绕古代乳业无限公司扩展养殖规模的名目，踊跃展开后期营销任务，并与省市分行举行了屡次相同。
(四)紧盯市场行情，正当指导企业贩卖，确保按方案发出存款
一是紧密亲密存眷棉花期现货市场行情，指导和督促棉花企业行使无利时机当令贩卖，踊跃倡议现款现货，避免不妥赊销所带来的危害。20__年棉花代价颠簸伟大，三级棉从最高的3×0元/吨始终跌到后期x00元/吨，我行一直存眷棉花市场行情，并按照情势于2月份、4月份、5月份三次约请棉花企业开座谈会，督促企业行使无利时机放慢库存贩卖，加重了企业市场代价上涨的益失，并进一步拟定市场危害防备办法以保障存款本息宁静。二是屡次与企业举行相同，严厉执行清场方案，切实做好上年度油菜子收买存款的清场任务，实时发出了局部存款本息，为20__年油菜子收买打下了松软的根蒂根基。三是当真执行食粮购销政策，增强收买资金回笼任务，确保约期收贷。截止6月尾，我行发出存款x.50万元，清收准政策性不良存款x万元，完成准政策清场2×6.50万元，此中食粮收买存款发出x万元，发出率达x.86%;油菜子收买存款发出3x万元，发出率达1x%;棉花收买存款发出x万元，发出率x.61%。
银行上半年团体总结 篇16
20__年是我外行大师庭任务的第二个年初，入行以来始终在一线柜面任务，在岗亭上不时培训新的任务技巧，培训新的营业常识，奋力普及本人的全方面威力。在这里我对于20__年上半年的任务做一个总结。上面我将从三个方面临本人的任务做以下总结:
一、值得持续坚持和弘扬的方面：
1、在任务方面当真实行岗亭职责，踏塌实实做好本职任务。严厉规章轨制，把好储蓄柜台直接面临客户的第一道关隘。在详细的办营业进程中，奋力做到用心、恳切、决心信念、耐烦、精心的办事每一笔营业，招待好每一名客户。做到来有迎声，问有答声，走有送声。在忙碌的任务中，耐烦粗疏的解决客户的每个问题，从未因团体缘故原由呈现客户申诉的环境。
2、安身理论，同心协力，为实现贷款工作经心全力。为实现贷款工作，充沛行使任务一样平常机遇，在营业操持进程中做好贷款营销任务。专业时间，行使本身的区域劣势，走戚属朋，带动社区的储蓄贷款，踊跃宣传相干的优惠政策。
3、在糊口上，与工钱善，注意培育本人的团队单干和协作意识。我深知团体的力把是无限的，促成我行的营业成长，需求的是整体员工的独特奋力，在普及本身素养的同时，连合好列位共事，确凿做到“想他人之所想，急他人之所急”踊跃营建连合朝上进步的任务空气，无效展开我行的各项任务。
二、回首查抄本身具有的问题：
1、培训的踊跃被动性不敷，立异意识和朝上进步意识缺乏;任务体式格局简略，尚停留在较低条理的工作实现要求上，任务展开的理论效力和成效有待普及。
2、营业技术还要增强。有时辰面临客户的.问题，底子不知道问题的泉源是甚么，该怎么扶助客户解决。遇到特殊问题才去找解决措施，大都时辰都要让客户永劫间的等候。在一样平常的任务进程中接触根基都是团体客户，操持的根基都是开户、开短信揭示、开手机银行、批改暗码、存取款、打印流水、转账等根蒂根基营业，所波及的庞大营业较少，就让本人比力散漫，不踊跃被动的去培训和把握。在从此的任务中，要增强与其余网点外勤人丁的交流，被动去就教本人不会的营业，多多培训跟柜面常识无关的文件，做好条记。
3、自我约束威力缺乏，需求严厉遵循各项规章轨制，不时加强本人的依法合规意识。在当年的一年中，我可能做到定时到岗，定时参与各项集会和村行组织的各种勾当，这点我对于本人仍是认可的。可是由于此刻村行的客户较少，营业量也较少，加上柜面营业比力干燥，比力无聊。有时辰会比放肆本人，原本根据规则是不容许挟带手机进入业务室，可是仍是会玩手机来丁宁时间。作为柜面人丁，各类规章轨制都比力严苛，只有养成好的举动习气，才干淘汰本人的过失，在接上去的任务中，将严厉要求本人。
4、需求增强效劳意识。柜员和大堂司理作为银行的一线任务人丁，是客户理解银行的一个窗口，同时，也是面临客户最多的人丁。需求周全理解各种产物的特色、优点、客户的收损环境，客户征询时，做到应对自若，体现出咱们的业余性。加上村行此刻的客户群体大大都是屯子客户，屯子客户具有识字量少，时间看法淡漠等问题，在客户征询、操持营业进程进程中愈加需求咱们的耐烦引导。在平时比力累的时辰，呈现客户比力难相同交流的环境时有过思惟没有弹性，会浮现出不耐心，这类做法是不合错误的。在当前的任务中，呈现问题要用艰深易懂的话语让客户理解环境，扶助解决问题，用好的效劳立场得到客户的好评。
三、从此的奋力任务标的目的：
1、加强大局看法，转变任务作风，奋力降服本人的消沉情感，普及任务品质和效力，踊跃合营带领共事把任务做好。
2、增强本人的营业技术培训，要周全认识各项营业，理解各类营业的任务流程，而且分明本人的任务性子和任务职责，对于本人有一个正确的定位，找到本人所处的地位。在任务进程中，不时普及本人的营业技术，普及任务效力，争取用最短的时间、最佳的效劳为客户操持每一项营业。行使好空暇时间，不时普及本人的根蒂根基技术素养，例如点钞、小键盘输出、汉字录入、假钞判别等。
3、设定方针。方针分为两个方面的，一方面是要被动的走进来踊跃营销，走进来维护与老客户的关系，开掘老客户身旁的潜在资本;另外一方面是增强技术培训，在新的一年中有所播种。
银行上半年团体总结 篇17
20__年上半年，我将切实根据银行的要求，当真做好一线前台柜员任务，踊跃贩卖银行理财富品，实现了工作，取得较好成就，效劳立场与组织纪律性明明普及。我要在取得成就的根蒂根基上，持续增强培训，普及任务营业技术和效劳程度，愈加吃苦勤恳，愈加当真奋力，做好本人的本职任务，创举低劣任务业绩，为银行的成长，做出本人应有的奋力与奉献。
自年头任务以来，在信用社带领的体贴及整体同道的扶助下，我当真培训营业常识和营业技术，踊跃被动的实行任务职责，较好的实现了今年度的任务工作，在思惟憬悟、营业素养、操作技术、优质效劳等方面都有了必然的普及。此刻的我已经在银行任务多少年了，可以说是对于咱们银行的大巨细小的事件都可能做到知根知底，出格是我的任务营业程度方面，跟着时间的推移，我的任务威力愈来愈高，这是获得了带领和共事屡次赞赏的，可是我并无自豪和自满，我会持续奋力的。
一年来，自己在支行党组的带领下，根据党员带领干部的尺度严厉要求本人，动摇政治信念，增强政治实际、法令法例、金融常识培训，转变任务理念，改良任务作风，保持耿介自律，自发遵纪违法，当真实行职责。
一、在勤的方面
自己事业心、义务心强，振奋朝上进步，同心专心扑在任务上;任务当真，立场踊跃，闻风而动，勇挑重任，勇于卖力，不计算团体得失;任务勤勉，爱岗敬业，不辞辛苦;无端不早退、不迟到。一年来，自己根基无休工龄假，节沐日较常值班和加班，保持每一个月尾参与业务室的加班，协调无关任务，审核无关报表。因为自己任务较忙，于是屡次摒弃了应邀参与天下性学术交流和赴外考查勾当的机遇。
二、在绩的方面
自己任务思绪明晰，方案性、前瞻性、前导性强;开拓朝上进步，常常提出正当化提议并获驳回，实现较重的本职任务工作和带领交办的其余任务;讲求任务法子，效力较高;能定时或提早实现带领交办的任务，任务成就比力突出，成效优秀。
三、在德的方面
持续深化培训、坚持党员的进步前辈性，树立迷信的成长观和准确的政绩纲，纲纪、政纪、组织看法强。当真贯彻执行平易近主集中制，保全大局，从命分工，勇挑重任。尊敬一把手，连合带领班子成员和泛博干部职工，思惟作风规矩，任务作风塌实，勇于保持准则，求精求实，开拓朝上进步，切实实行岗亭职责，保持依法行政，当真卖力分担和协督工作，鼎力支持一把手的任务，促成支行三个文化建设的顺遂展开。
四、在能的方面
认识和把握国度的金融目标政策、金融法令法例，能较好地连系理论环境加以贯彻执行;较好地协调各方面的关系，充沛调带动工的任务踊跃性，独特实现庞大的任务工作;有较强的文字表白威力，写作程度较高，口头表白威力较强;文明常识程度较高，业余实际程度较强，存在本职任务所需的根基技术;能经由过程调研发明问题，总结教训，提出提议，存在自力办事息争决问题的威力;任务教训较丰厚，常识面较宽。
按照分担任务和协督工作的职责、范畴和下级行的要求，一年来，自己前后组织展开现金经管环境查抄，协调中间支局查抄科对于辖区外汇指定银行展开外汇营业查抄和对于辖区外贸公司展开进口收汇核销查抄。经由过程查抄，实时发明和纠正了无关问题，促成了辖区金融机构和外贸公司依法依规谋划和经管，较好地协调了各无关方面的关系。自己存在较强的引导、经管、协调威力。在引导任务中，老是先当真体会无关文件精力，沉思熟虑，制定一套任务计划;而后征求各方面的定见，群策群力，把文件精力与理论环境连系起来，把团体的智慧与集体的智慧连系起来。
在任务进程中，保持靠前批示，找准任务重点、难点，捉住首要抵牾，对症下药地解决问题，化解抵牾，紧紧掌握任务的被动权。在经管任务中，保持每个月初掌管召开一次分担、协管部门卖力人集会，听取上月任务环境请示，研讨当月任务安置方案;保持每个月对于业务室、外管股举行一次内管制度执行环境查抄，增强经管，督促内管制度的落实。在协调任务中，保持以工钱本，充沛阐扬人的客观能动性和团队精力，独特实现庞大、繁重的任务工作。一年来，自己前后掌管召开辖区金融机构反洗钱任务集会、外汇经管任务座谈会、经济金融运转环境阐明会，协调县当局召建国库任务座谈会。在上述集会上，别离组织培训无关金融目标政策，把“一个规则两个措施”、外汇经管政策、金融微观调控办法、帐户经管、现金经管、国库经管规则等传导到辖区金融机构和各无关部门，并通报相干的任务环境，阐明具有问题，提出改良定见，较好地阐扬了下层群众银行的货泉政策传导作用和窗口引导作用。
银行上半年团体总结 篇18
我在银行已经任务了大要八个多月的时间了，这段时间因为我仍是新人的缘故，是以并无从事柜员方面的任务，也是由于不想由于本人的营业常识不纯熟从而误导其余人，是以本年上半年我首要是从事一个雷同于银行大堂司理助理一类的职务，实在最首要的仍是随着大堂司理多学、多看，如许我才干够有着一个质的发展，如下即是我上半年的任务总结。
一、上半年的任务内容
我在上半年首要是随着大堂司理一块儿培训各类营业的解说以及操持环境，实在除了了我之外另有两个员工也在随着培训，只不外厥后他们都请求调去了其余的部门，只有我在自己很相信自己缺乏的环境下想要将本身的实际常识学得更扎实一些，理论上司理对于我勤于培训的立场仍是比力得意的。
当我瞥见有客户进入银行想要操持营业的时辰，我会起到一个导游的作用，通知他们一些银行营业的常识，若是有甚么不大白之处我会逐字逐句地向他们诠释，而后他们便能在最短的时间内操持好本人的营业，也相称于为他们节流了许多的时间，不外赶上本人解决不了的问题我仍是会不能不贫苦司理。
二、上半年取得的成绩
因为我本身的效劳立场比力好，再加之为了更好地为四周的住民诠释银行的营业常识，我还特意培训了本地的一些方言，只不外由于任务需要的缘故，是以大大都的时间仍是运用平凡话，首要仍是本着为客户操持营业勤俭一些时间，另外在来我行操持营业的客户比力多的时辰，我也会胁从安保人丁维护好现场的秩序，最后面我由于浮现优秀成了银行良好员工的豫备成员，正式的良好员工称呼大要要到下半年才会终极评定进去。
三、上半年任务中的缺乏
实在我是隶属那种实际尚可、实践缺乏的人，也就是说我平时的培训立场是比力好的，可是理论上在为人解说的进程中声响比力小，一旦人比力多的时辰我乃至会感触有些慌张，理论上我感觉本人如许的缺陷若是不克不及够尽快改过的话，颇有能够会影响到本人当前的职业成长，并且我感觉本人比来在任务方面简直懈怠了很多，应当要重点注重这些方面的问题了。
我感觉本人在做好上半年任务总结之余还应当要提早拟定好下半年的任务方案，至多在当前的任务之中我应当要将本身的步调迈大一些，不要老是在任务中畏手畏脚的，并且赶上情感不耐心的客户的话很容易在对于方心中留下一个欠好的印象，不外我今朝扎实的培训立场仍是应当要持续坚持上来的。
银行上半年团体总结 篇19
半年的银行任务已经竣工了，是时辰对于本人的任务举行一个总结了。
一、不时增强培训，普及本身素养
期间的成长已使银行业由一个最平稳的行业酿成一个变革最为迅速，最富应战性的行业，培训对于于银行业人丁来讲，比以往任什么时候侯更为重大，更为急迫。此刻咱们金融行业的争夺日趋剧烈，金融产物不时立异，营业种类日趋丰厚，不凡是跟着网上银行，德律风银行，手机银行等电子化产物的推出，咱们只有本人起首培训掌握这些产物的根基特色，会运用它，才干向其余客户营销，而这些其实不是只简略地学些操作规程就会的，还要懂些相干的微机操作常识等。这些都需求咱们不时地增强培训，自发地降服那种以为掌握必然的管帐操作技术就是及格人丁的单方面认识。只有培训，宽阔视线，才干跟得上营业成长的需求。
而咱们青年员工思维活泼，承受新闹事物快，了解威力强，更应增强培训，不但要增强本人的业余实际培训和相干营业技能的培训，普及本人的营业技术，还要有针对于性地增强法令和金融规章轨制的培训，使我行的营业在最大限度管制危害的条件下获得疾速成长。独木不成林，在与共事单干中，咱们不但做好本人份内事，还要扶助其余共事一同干好任务，尤为在营业交流上，被动向共事们先容本人任务中的好法子，悉心扶助营业不太纯熟的同道普及操作技术，扶助他们独特普及营业程度，普及咱们全体的效劳品质。咱们青年员工不但要本人培训，还要动员其余同道一块儿学，构成优秀的培训空气，不时普及本身素养，成为遵循轨制粗通营业的主干，成为带领信托同道服气的技能型人才。
二、安身本职岗亭，存在忘我贡献精力
敬业爱岗是咱们每一个人应具备的最根基的职业品德操守，但做为青年人，有时好高务远，总报怨本人所从事的任务有非常噜苏，与本人的弘远抱负的确是天地之别，实在全国国事无不是由小事沉积而成，不积小流，无以成江海也说明书了那个事理，只需理清那个认识，咱们就应当在任务中从一点一滴做起，不怕苦，不怕累，率先垂范，勇挑重任，兢兢业业，不计算团体名利，团体得失，忘我贡献。任务中碰着坚苦，不要气馁推脱，要虚心向老同道就教，踊跃寻求解决问题的措施，问题解决后要实时总结教训，改良任务法子，防止吃一堑。做为青年人，咱们有更旺盛的精神投入到任务，对于新营业也有更强的接管威力，咱们要阐扬本人的劣势，掌握新营业新技术后要向其余同道解说，使大师都尽快掌握以促成营业的更快成长。
三、树立‘行兴我荣，行衰我耻‘的思惟，开拓朝上进步，不时立异以后
建行，_行已前后乐成上市，工行也在踊跃做上市前的准备任务，在这类布景下，关于__银行改造的话题遭到普遍存眷，虽然人们的存眷荒诞不经，但一些不许确的报导，也给农业银行的改造平添了一些不用要的压力，影响了__行的品牌样子。尽管__行汗青负担重，不良资产占比高，机构网点多，改造要比其它三寒舍国有贸易银行庞大坚苦，做为__行的青年员工，咱们要动摇__行改造的决心信念，巩固树立’行兴我荣行衰我耻’的思惟，用本人的优秀的言行效劳塑造__行优秀的的样子，制造__行一流的品牌。为了__行安康强盛的成长，咱们青年员工要开拓朝上进步，不时立异。
做为前台部门的一位平凡员工，咱们不但要为客户服好务，还要深化理解客户的需要，还需求甚么样的产物，而后将此信息反鐀给后盾科技部门，便于其研讨开辟新产物彧整合现有产物，普及产物功劳能的丰厚性，便当性从而普及全行的综合争夺力，做为年青的一位治理者，咱们要组织协调现有的劳作资本，完成劳作最优化，效力最大化，为带领献计献策，时刻以__行的成长为已任，开拓朝上进步，不时立异。
银行上半年团体总结 篇20
这半年来本人的变革长短常大的，做银行柜员任务我也觉得明明的普及，这方面我违心去做好，此刻我也一点点的在堆集教训，做好这份任务长短常不易的，我但愿可能获得下级的认可，有些事件仍是应当做的精心，在银行柜员部门任务，这也是对于本人威力一个不错的证实，我也长短常感激涕零可能在如许的一个情况上面，做的愈加的好，我分明的意识到了有些事件仍是需求落实好的，对于于任务我多么的器重，上半年来我始终都在当真的思虑这些，我渴想可能获得一个好的成长，在任务傍边落实好相干的规则，普及营业程度，普及银行柜员业绩，这是我始终都在维持的工具。
按照这半年来的历经，也确凿让我觉得本人发展了一大步，上半年我也跑了不少营业，在如许的情况上面确凿是有了多么多的普及，我需求让这类状况继续上来，我真的是愈来愈觉得到有压力了，我此刻我渴想让本人有继续的一个普及，上半年跑的营业比力多，我确凿是觉得到了在营业下面我是比力奋力的，我以为作为一位银行柜员就应当要有这方面的精力，半年来我我也堆集了必然的客户，这让我觉得真的长短常的好，同时也是比力沉松的，我会让本人持续继续上来，做好任务，经由过程如许的体式格局才可以堆集到更多的教训，我常常城市用本人最大的威力去采购产物，不是说本人的可能做的有非常的好，至多要给本人的一个得意的交待，不会让他人觉得到有甚么压力。
在上半年的任务傍边我确凿也是堆集了必然的常识，在这方面确凿也是觉得多么的好，我但愿可能获得大师的认可，在这方面，我以为仍是需求让本人获得一个锤炼，我离开银行柜员部门的时间也不长短常的久，可是在这里我熟悉了不少共事，大师对于我的扶助不少，让我觉得到了多么的凉爽，觉得多么的好，我也但愿在部门任务的愈加的当真，对于于本人的本职任务仍是应当去做好的，有些事件是应当被动一点，我也必然会持续坚持上来，我可让本人去缓缓的顺应好这些，上半年尽管要当年了，但是这段时间的一切历经都长短常的不错，是一种贵重的任务教训，对于本人威力最佳的一个证实，或者此刻如许的觉得不会太明明，可是当前也必然会逐渐的去完善好，做一位的良好的银行柜员任务人丁。
银行上半年团体总结 篇21
转瞬进入_行已经半年了，时间让我对于于_行有了愈加深化的理解，也让我经由过程本身的培训、带领和共事的教诲扶助，普及了本人的营业技术。这半年详细的播种以下：
在营业上，我取患有伟大的播种，这一年使我在营业上可能纯熟，并能得心应手解决任务中的问题，这一年来，除了了做好天天一样平常本职任务外，还重点做了以下任务：
1、帐户年检。接到下级年检告诉，对于业务部一切性子为失常的帐户共__户做了年检任务，在时间紧、工作重的提早下，实时告诉局部企业前来年检，并要求提供最新、最正确的单元信息资料，并对于局部资料在群众银行帐户二期体系中做好挂号。
2、新陈帐户变动。因为体系降级，体系要对于一切20__年前老帐号举行变动，这就需求与相干企业做好口头诠释与书面交代任务。除了为每户填写帐户变动奉告书，还将根基户及估算专户的开户许可证发出，待变动。
3、电子开消户挂号本。因为开消户挂号本为间断运用，帐户年久运用已残益，故将一切开消户信息构成电子版本，待往后运用。
在思惟上，20__上半年年部里的勾当也不少，本人尽了威力实现了一切工作，如手机银行、短信签约、利得盈、__卡等等。尽管不是很突出，但我都是踊跃参加。如今，面对本人的是20__年大干一季度勾当，起首在贷款上，本人会奋力普遍开拓资本，开掘客户，争取起到__带头作用。其次是信用卡、基金等营销勾当中，也会严厉要求本人，迅速普及增进量。
下半年里，我为本人拟定了新的方针，那就是要加紧培训，愈加的充足本人，以丰满的精力状况来迎接新时期的应战，来岁会有更多的机遇和争夺在等着我，我内心悄悄的为本人鼓动勉励，要在争夺中站稳脚步，踏塌实实，眼光不克不及只限于本身的小圈子，要着眼于大局，着眼于从此的成长，我会向其余同道培训，互通有无，彼此交流任务教训，独特前进，争取更好的任务成就。当然，在一些细节的办事和操作上我还具有必然的短缺，我会在从此的任务中考验本人，弘扬短处，补充缺乏。
银行上半年团体总结 篇22
上半年的银行任务已经竣工了，是时辰对于本人的任务举行一个总结了。
一、不时增强培训，普及本身素养
期间的成长已使银行业由一个最平稳的行业酿成一个变革最为迅速，最富应战性的行业，培训对于于银行业人丁来讲，比以往任什么时候侯更为重大，更为急迫。此刻咱们金融行业的争夺日趋剧烈，金融产物不时立异，营业种类日趋丰厚，不凡是跟着网上银行，德律风银行，手机银行等电子化产物的推出，咱们只有本人起首培训掌握这些产物的根基特色，会运用它，才干向其余客户营销，而这些其实不是只简略地学些操作规程就会的，还要懂些相干的微机操作常识等。这些都需求咱们不时地增强培训，自发地降服那种以为掌握必然的管帐操作技术就是及格人丁的单方面认识。只有培训，宽阔视线，才干跟得上营业成长的需求。
而咱们青年员工思维活泼，承受新闹事物快，了解威力强，更应增强培训，不但要增强本人的业余实际培训和相干营业技能的培训，普及本人的营业技术，还要有针对于性地增强法令和金融规章轨制的培训，使我行的营业在最大限度管制危害的条件下获得疾速成长。独木不成林，在与共事单干中，咱们不但做好本人份内事，还要扶助其余共事一同干好任务，尤为在营业交流上，被动向共事们先容本人任务中的好法子，悉心扶助营业不太纯熟的同道普及操作技术，扶助他们独特普及营业程度，普及咱们全体的效劳品质。咱们青年员工不但要本人培训，还要动员其余同道一块儿学，构成优秀的培训空气，不时普及本身素养，成为遵循轨制粗通营业的主干，成为带领信托同道服气的技能型人才。
二、安身本职岗亭，存在忘我贡献精力
敬业爱岗是咱们每一个人应具备的最根基的职业品德操守，但做为青年人，有时好高务远，总报怨本人所从事的任务有非常噜苏，与本人的弘远抱负的确是天地之别，实在全国国事无不是由小事沉积而成，不积小流，无以成江海也说明书了那个事理，只需理清那个认识，咱们就应当在任务中从一点一滴做起，不怕苦，不怕累，率先垂范，勇挑重任，兢兢业业，不计算团体名利，团体得失，忘我贡献。
任务中碰着坚苦，不要气馁推脱，要虚心向老同道就教，踊跃寻求解决问题的措施，问题解决后要实时总结教训，改良任务法子，防止吃一堑。做为青年人，咱们有更旺盛的精神投入到任务，对于新营业也有更强的接管威力，咱们要阐扬本人的劣势，掌握新营业新技术后要向其余同道解说，使大师都尽快掌握以促成营业的更快成长。
三、树立‘行兴我荣，行衰我耻‘的思惟，开拓朝上进步，不时立异以后
_已前后乐成上市，工行也在踊跃做上市前的准备任务，在这类布景下，关于_银行改造的话题遭到普遍存眷，虽然人们的存眷荒诞不经，但一些不许确的报导，也给农业银行的改造平添了一些不用要的压力，影响了_行的品牌样子。尽管_行汗青负担重，不良资产占比高，机构网点多，改造要比其它三寒舍国有贸易银行庞大坚苦，做为_行的青年员工，咱们要动摇_行改造的决心信念，巩固树立’行兴我荣行衰我耻’的思惟，用本人的优秀的言行效劳塑造_行优秀的的样子，制造_行一流的品牌。为了_行安康强盛的成长，咱们青年员工要开拓朝上进步，不时立异。
做为前台部门的一位平凡员工，咱们不但要为客户服好务，还要深化理解客户的需要，还需求甚么样的产物，而后将此信息反鐀给后盾科技部门，便于其研讨开辟新产物彧整合现有产物，普及产物功劳能的丰厚性，便当性从而普及全行的综合争夺力，做为年青的一位治理者，咱们要组织协调现有的劳作资本，完成劳作最优化，效力最大化，为带领献计献策，时刻以_行的成长为已任，开拓朝上进步，不时立异。
银行上半年团体总结 篇23
20_上半年对于我来讲，是增强培训，降服坚苦，开拓营业，疾速安康发展的半年，这半年对于我的职业生活生计的塑造利益重要。我从事代发工资岗也已整整一年，在带领的领导与引导下，我学到了不少营业常识和做人的事理，从中领会到的辛酸苦辣也是最粗浅的。
带领在任务的方方面面都可能充沛地信托我，斗胆罢休让我施展才干，从中我获得了很好地锤炼。柜台营销方面是我的弱点，可是带领依然对于我给予充沛的鼓动勉励，使我愈加决心信念百倍地迎难而上，进而可能更有针对于性的培训、改善，其实不断前进。
现将任务状态总结以下：
起首，在思惟与任务上，我可能愈加用心被动地培训招行的各项操作规程和各类轨制文件并实时把握，列位共事的敬业与朴拙都时刻传染着我。在任务时代，我可能虚心向共事们就教，学到了不少书本之外的业余常识与技术，也愈加粗浅地领会到团队精力、相同与协调的重大性，同时为本人在从此的发展路途上堆集了一笔不小的财产。
在任务方面，我有猛烈的事业心和职责感，我可能不辞辛苦，不挑三拣四，当真落实带领调配的每一项任务与工作。一样平常我每时每刻注重市场动静，在掌握主观情况的条件下，研讨客户，透过对于客户的研讨从而达到理解客户的营业需要，力争使每一名客户得意，透过本身的奋力来维护好每一名客户。
其次，在技术方面，我团体也可以用心投入，训练本人，这半年中，我一直继续着优秀的任务状况，以一位及格的招行员工的尺度严厉的要求本人，安身本职任务，潜心钻研训练营业技术，使本人能在普通的岗亭上为招行事业收回一份光，一份热。
对于我团体而言，点钞技术已经逾额达标，可是加打传票和打字与纯熟的共事相比另有必需的间隔，是以，我行使一点一滴的时间加紧操练，由于我大白，作为储蓄岗亭一线员工，咱们更就应增强本人的营业技术程度，如许咱们才干在任务中驾轻就熟，更好的为泛博客户带给不便、快捷、正确的效劳。
第三，在一样平常的任务糊口中，我可能实时地融入到招行那个大师庭中，用心应答任务，与大师连合协作，彼此帮手。在理论任务中，无论从事哪个行业，哪个岗亭，都离不开共事之间的合营，由于一滴水只有在大海中才干糊口生涯。只有差别部门之间、共事之间彼此相同、彼此合营、连合一致，才干普及任务效力，创举出更多不凡的业绩。
第四，效劳方面。银行做为效劳行业，除了了出卖本人的无形产物外，更重大是出卖其有形产物——效劳，银行的各项谋划方针需求透过带给优质的效劳来完成，因而可知，效劳是银行最根基的问题。做好银行效劳任务、爱护金融消费者好处，不但仅是银行业金融机构的法界说务，也是培养客户忠实度、提升银行荣誉、加强综合争夺实力的需求。
每一天我都被共事们的微笑所传染，被共事们的满腔激情所打动，招行的效劳到处体现着“客户第一”的理念。在招行任务进程中，逐步地，我也大白了“以客户为中间”，是所有效劳任务的实质要求，更是银行效劳的宗旨，是颠末剧烈争夺浸礼后的感性拔取，更是谋求与客户共生双赢境界的现实要求。银行就像糊口，偶尔产生的小插曲，客户沉沉的一声“感谢”，燃起了心中的热情;客户疑惑的抱恨，需求的是耐烦的解说。热情让我对于任务布满激情，耐烦让我精心地看待任务，力图做好每个小细节，不断改进，热情与耐烦互补促成，才干碰撞出最标致的火花，任务才干做到。
“深化人心”一方面要求咱们心里巩固树立效劳意识，而不克不及主动、机器地应酬客户，要时刻把客户放在心里，要常常站在客户的角度来思虑本身的浮现。还要求咱们实时、正确掌握客户的心里属实需求，要能急客户之所急，想客户之所想。差别的客户需要生理差别，要深度开掘、动静跟踪。咱们要区别客户、细分市场：对于于平凡客户模式上的效劳提升就能够得到他们极大的认可，比方大堂司理的进门号召，柜台人丁的微笑和礼貌用语;对于于VIP客官，则更多的要思虑若何为其延长等候时间、勤俭买卖本钱和特性化效劳及增值效劳问题。为客户效劳除了了实时、正确、到位以外，还要能激起客户需要。
在时时到处把客户放在心中的同时，还不克不及健忘记危害，在效劳进程中，要严厉掌握适度准则，效劳流程、伎俩必需要依法合规，避免过甚效劳。
最后面，谈谈我的缺乏的地方：因为岗亭限定与团体要素，柜台营销是我的一个弱点。在带领的引导和共事们的帮手下，我的团体营销技巧有所普及。俗语说得好：不要怕贫苦，就怕没人找贫苦。贫苦越多，伴侣就越多;伴侣越多，成长营业的机遇才越多。是以，从此我会用心当真践行营销技巧，捉住每个成长营业的机遇，做好一样平常营销任务。
银行上半年团体总结 篇24
__年上半年，在总行的准确带领与鼎力支持下，在羁系部门的迷信引导下，……分行当真贯彻总行半年任务集会精力，牢牢盘绕总行的任务摆设，确立分行整年的谋划计谋、方针工作和任务重点，认清情势，动摇决心信念，克意朝上进步，狠抓落实，各项任务稳步推动，首要营业安康成长，外部经管系统逐渐完善，经管威力不时加强，企业文明建设和团队建设逐渐放慢，完成了“开好门、起好步”的预约方针。
一、首要谋划指标实现环境
截止6月末，分行本外币各项贷款余额为18.24亿元，此中单元贷款17.65亿元，储蓄贷款0.56亿元，包管金贷款0.03亿元。排汇同行贷款余额13.5亿元。贷款折算身分行停业后理论日均14.21亿元，此中公司条线理论日均贷款12.44亿元，小企业条线理论日均贷款1.45亿元，批发条线理论日均贷款0.32亿元。
截止6月末，分行各项存款余额7.08亿元，此中公司存款6.75亿元，小企业存款0.294亿元，批发存款0.0378亿元，银行承兑汇票余额3亿元。
上半年分行累计完成业务收入1690.04万元，此中利钱收入1671万元，手续费收入19.04万元;累计产生业务付出20__万元，此中利钱付出666.37万元，手续费付出3.89万元，营业及经管费637.94万元，累计折旧付出1.11万元，业务税金及附加11.51万元，提取存款通常筹备708.18万元;上半年业务利润为-338.96万元。
二、首要任务展开环境
(一)圆满实现了分行停业先后的相干任务
颠末严重准备，于__年_月_日得到羁系部门停业的批复，在较短期实现了工商、税务挂号，完成与人行金融网和银监局羁系信息体系的对于接，于4月1日对于外试业务，4月16日进行了停业庆典。停业庆典体现了肃肃、喜庆、俭仆、松散的准则，参与庆典的带领和佳宾近300人，勾当安置朴素勤俭、沉松有序，庆典现场气氛活泼，遭到了社会的好评，是分行在……社会各界眼前的第一次精美表态。停业庆典勾当，体现了招商银行对于社会和客户的尊敬和关爱，展示了招商银行亲和、朴素的企业文明。
为确保分行停业宁静运营，根据总行无关要乞降分行理论环境，迷信配置分行各部门与岗亭，正当界定部门和岗亭职责，部门、岗亭做到彼此合营、彼此监仓，不相容岗亭严厉拆散，根据内管制度要求理顺各项营业办事环节，开端成立各项营业经管系统。在总行各项规章轨制的根蒂根基上，开端成立起分行的各项经管措施、施行细则和操作规程，根基知足停业早期内控经管和营业经管要求。
(二)确立营业谋划方针和任务重点
按照总行及各业余条线半年任务集会精力，连系以后微观经济金融情势和……地域的经济特色，明确提出__年分行总体任务思绪：成立并完善全员营销经管机制，尽力推动穿插贩卖，以欠债营业营销为主，推进各项营销任务;奋力转变成长体式格局，以中心营业为突破口，逐渐完成从单纯依赖存、存款增进向中心营业增进的转变;连系处所经济特色，加大国内营业拓展力度，完成本外币营业同步成长;保持以支持中小企业成长为主的市场定位，成立递进式营销形式，以点带面，逐渐成立……分行真实的客户群体，夯实根蒂根基，传承劣势，奋力制造谋划特点，完成各项营业又好又快成长。
按照总行下达分行的谋划方针，连系……地域同行争夺态势，分行带领班子颠末屡次酝酿，拟定了分行整年营业成长方针，当令指导，周全发起，并将工作分化到各营业营销部门，引导全行各项营业的有序展开。
(三)逐渐成立和完善营业营销机制
一是推动全员营销。分行明确提出，全员营销是必选的营销计谋，不但是建行早期营业成长的需求，也是拓展市场空间、抢占市场份额的需求。为了阐扬准确的激励导向，在整年营业查核措施中，拟定了全员营销经管措施，明确了全员营销查核机制，确顾全员营销机制的深入与落实。分行经由过程各类集会宣讲全员营销的理念，带领班子不但深化营销部门解决营销任务中遇到的理论问题，还事必躬亲，亲自参加客户营销任务。
二是展开穿插贩卖。在营销进程中，分行以“谋划客户”为中间，完成信息资本同享，奋力完成谋划效损化，当令接纳正向激励机制，指导营销人丁树立“谋划客户”的营销理念，改海陵人才网动单向营销意识，深度开掘客户全方位金融需要，开掘客户上上游资本，开端构成了公司营业、小企业营业、批发营业穿插贩卖的优秀场合排场。
三是树立欠债营业营销为主的思惟。分行保持欠债营业营销后行的理念，夯实营业成长根蒂根基，以欠债营业动员资工业务、中心营业的营销，任何营业的展开起首要思量贷款营业的拓展，对于只贷不存的营业准则上摒弃，同时奋力争取企业的派糊口生涯款，坚决根绝工钱添加贷款的征象。
(四)稳步推动各项营业，不时壮大谋划规模
在明确分行各营业条线方针工作的根蒂根基上，分行出力强化方针工作的推动任务，经由过程各类专题集会、条线月度任务集会和周例会等模式，研讨详细营销办法，跟进方针工作，落实序时进度。
一是欠债营业客户群体不时扩展。公司贷款客户中，有省财务厅、区财务局和街道财务所，有省国信、省农垦、省滩涂、省外贸系列和省再担保公司等省属大型企业，也有苏宁电器、苏宁举世、雨润食物和南一农等大型平易近营企业;既有江宁建设、江宁交通、江宁迷信园、江北新城、河西国资等当局平台公司，也有维维股分、江淮能源、南钢股分等上市公司;各地在宁商会、行业协会、重点区域市场的中小企业客户群也获得不时扩大。
二是公司授信营业稳步展开，信贷投充军步放慢。分行按期研讨挑选授信名目，引导、督促客户司理做好名目查询拜访任务，授信营业流程不时完善，逐渐普及名目查询拜访、审查、审批和放款等环节的效力。资工业务持重展开，已经授信的企业有出产型企业、商贸畅通企业，也有根蒂根基举措措施企业、当局融资平台，同时还储藏一些备选名目。
三是小企业营业、批发营业有步骤展开。停业后，分行保持中小企业市场定位，在当真研讨我行现有产物特点的根蒂根基上，以各地在宁商会、行业协会、重点市场为突破口，经由过程商会、协会、担保公司等各类资本，鼎力成长小企业营业，小企业信贷营业品牌逐渐构成，欠债营业初显效果。批发营业以渠道拓展、社区营销为重点，踊跃展开批发营业营销宣传勾当。
四是同行单干初显效果。分行掌握SHIBOR利率下跌预期，累计排汇同行贷款13.5亿元，为支持总行资金固定性做出奉献;停业早期，已商谈确定贸易单据转贴现额度10亿元，知足客户多样化的融资需要，为客户创举价值，为分行突破信贷规模限定开拓渠道，同时添加分行的转贴现利差收入。
五是国内营业起头启动。上半年，在总行的支持下，分行在较短期内实现了国内营业各项筹备任务，6月下旬获羁系部门核准，正式创办一切外汇项下的营业。颠末分行带领的踊跃组织和带头营销。
(五)开端构建危害与内控经管系统
一是搭建危害与内控经管系统。建行伊始，分行即建立了内控与危害经管委员会、信贷评审委员会、谋划估算经管委员会、资产欠债经管委员会、反洗钱任务带领小组等危害经管、合规经管带领机构，在全行信贷审查审批、合规轨制建设、重要危害经管事项上阐扬了踊跃的带领决议作用。同时成立了操作危害经管系统，增强对于操作危害的经管。危害经管与合规部卖力分行操作危害经管牵头任务，营业运营经管部卖力放款环节操作经管和临柜操作危害经管，各经管部门卖力各本能机能范畴内的条线操作危害经管。
二是增强轨制建设和流程梳理。上半年，分行按“急用后行”的准则，连系总行规章轨制梳理建设任务，放慢规章轨制建设进度，对于各营业条线经管及操作流程举行梳理，分行层面共拟定规章轨制31篇。经由过程轨制建设推进流程操作合规经管，在分行建立早期逐步构成了优秀的合规空气。
三是注意危害全流程经管。在贷前查询拜访与申报、自力授信审查、自力授信审批、放款审查与见证等环节，增强信用危害与操作危害的无效辨认、经管和管制，确保我行信贷资产宁静。
(六)增强根蒂根基经管任务，普及合规意识
1、是增强营业学习。分行在各条线展开模式多样的教诲学习任务。4月上旬约请人行业余人丁来行举行了点钞、货泉防假技术学习，普及柜面人丁营业技术，柜面人丁局部经由过程了人行群众币反假上岗资历应考。运营部和业务部按期安置培训勾当，有步骤对于一线临柜人丁举行临柜营业操作流程的学习，按期展开营业过失阐明，对于产生在其余银行的案件举行解析。批发部会同业务部踊跃展开批发营业威力的学习，展开理财根基常识讲座，培训了解总行……效劳的真正内在。分行还组织对于公司营业条线的营业人丁举行存款新规的学习，对于授信营业流程中查询拜访、审查、合规和审批等环节要点举行学习，探讨以后的微观经济情势，培训羁系政策和工业政策，奋力做到授信营业流程的规范同一。按照安防任务需求，还约请消防专寒舍到分行解说消防常识，教授消防任务教训，进一步普及员工安防意识。开好户”的任务方针，不时扩展分行根蒂根基客户群体，扩展分行金融效劳的畛域和效劳范畴。贯彻前台为客户效劳、中后盾为前台效劳、所有为成长效劳的引导目标，在……市场树立优秀的效劳样子。
2、加大纯贷款营销力度。持续引进各种人才，进一步普及关系型客户司理营销纯贷款的任务踊跃性和被动性，完善营销办法，扩展吸存渠道，在激励机制和用度设置方面，不时跟踪理解同行程度，提供存在市场争夺力的营销支持;充沛行使现有各种付给结算平台，普及效劳程度，增强与客户的相同联络，淘汰客户转移贷款的征象产生。
3、经由过程资工业务、中心营业动员欠债营业。逐渐完成信贷资本向出产畅通型企业歪斜，不时优化贷款结构，淘汰派糊口生涯款中单笔大额贷款、按期贷款、包管金贷款占比，加大企业收入汇入、信用卡收单等谋划现金流入，添加结算贷款积淀，普及派糊口生涯款不变性。
4、有针对于性的展开各种营销方案。推动总行施行进度，连系当地市场详细环境，拟定施行细则，奋力争取排汇上市公司、拟上市公司通常性贷款和召募资金，争取城郊连系部集体经济资金和拆迁资金的归集。持续展开代发工资劳作竞赛勾当，经由过程添加代办署理营业种类，普及团体贷款不变性。
5、持续增强穿插贩卖。对于分行信贷支持的征地拆迁名目，公司营业与批发营业被动合营，有针对于性地提出效劳计划，普及储蓄贷款留存率。加大外币资金的排汇力度，完成本外币营业的联动成长。持续增强小企业和批发营业渠道建设，翻开小企业和批发营业场合排场，拓展新的营业增进点。
银行上半年团体总结 篇25
上半年，我行当真贯彻市分行20_年任务集会精力，进一步深入改造，增强员工步队建设，强化内控和危害经管，同心合力抓好任务落实，确保了我行20_年上半年各项指标的持重运转，为实现年度方针工作奠基了松软的根蒂根基。
一、各项指标实现环境
本年上半年受市场和授信政策等要素影响，存款营业有所紧缩，但其余谋划指标坚持了优秀的成长态势。
1、贷款营业指标增势明明。6月末，各项群众币贷款余额为_万元，较年头新增_万元，实现市分行群众币贷款方案的_。此中群众币对于私贷款余额到达_万元，余额新增_万元，实现市分行方案的_。;对于公贷款余额到达_万元，余额新增_万元，实现市分行方案的_;金融机构贷款余额_万元，新增_元，实现市分行方案的_。外币贷款受群众币贬值压力影响，较年头负增进_万美圆。
2、授信营业总量略有回落，不良存款比重要幅下落。6月30日，群众币存款余额为_万元，较年头淘汰_万元，此中批发存款淘汰_万元;公司存款较年头淘汰_万元;单据贴现余额淘汰_万元。经由过程鼎力催收，发出_无限公司逾期存款_万元、批发不良存款_万元，我行不良存款率由年头的_降至_。
二、上半年首要任务回首
(一)保持以工钱本，狠抓员工步队建设，充沛调带动工任务踊跃性，加强员工组织归属感，奋力制造连合、调和、高效的战役集体。本年来，支行把步队建设作为第一要务来抓，自始至终保持以工钱本，实其实在谋成长，至心诚意办实事，理顺了人气，凝聚了人心。
(二)保持以市场为导向，以产物营销和特性化效劳为伎俩，进一步扩展客户群体，确保支行各项营业的疾速成长。一是改造营业成长科的营业流程和营销形式，加大了对于私贷款营销和对于网点经管的任务力度。二是改造营销形式，变一线网点人丁单打独斗、散兵浪人式的营销为全员全体联动、漫山遍野、轰炸式的全员营销。三是抓客户群体的建设，经由过程各类路径，牢固老客户，争揽新客户，侵吞、鲸吞他行重点客户，咱们的客户群体正在逐渐扩展，使得对于公营业超凡成长储藏了深挚的客户资本。四是加大对于单据营业的营销力度，广辟单据渠道，开端构成了必然规模的客户群，单据营业步入了良性成长的轨道。
(三)保持依法合规谋划，进一步强化外部经管，确保宁静无事故。本年是邮政储蓄银行营业成长核心年，员工思惟曾经一度呈现较大颠簸，为迅速旋转该场合排场，支行一方面经由过程耐烦粗疏的思惟政治任务，踊跃被动地宣传股改，实时指导员工走出思惟熟悉上的误区，另外一方面一直不渝地保持从严治行，不时强化外部经管，加大对于危害点的查抄督导，确保了各项营业的安康平稳运转。
三、下半年的任务定见
本年上半年，我行各项营业任务都取患有较快的成长，谋划效损也获得了大幅普及，简直使人惊喜，但咱们在享用凯旅的欢跃的同时也必需清醒地熟悉到咱们下半年面对的伟大的坚苦和应战，是以咱们必需鼓足劲头，动摇信念，以展开“效能风暴”步履为契机，盘绕年头拟定的任务方针和办法，狠抓落实。保持从严治行、加大市场拓展力度，促使下半年全行各项任务安康成长，各项营业状态进一步改善，谋划效损得以明明普及。
四、20_年下半年咱们的任务重点
一是踊跃安妥地推动人力资本的改造，开端成立一个合适股分制银行内涵运作机制的人力资本经管机制和绩效查核机制。抓好步队建设，进一步加强整体员工的组织归属感和职业使命感。
二是进一步加大营销客户、效劳客户的任务力度，进一步牢固和成长上半年已经取得的功效，尽奋力周全实现整年的方针工作。
三是踊跃被动地解决好用度资本和用度需要之间的突出抵牾，在营业和效损成长的同时，完成员工收入的同步不变增进。
四是进一步强化外部经管，落实宁静轨制，抓好反腐防案任务，保障各项任务的安康运转。
银行上半年团体总结 篇26
电光石火，上半年，当年6个月的审查，中国招商银行的带领和共事的支持和扶助下，严厉要求本人，根据总行的要求，当真做好本人任务。
一、此刻当年半年的任务是总结以下：
1、为企业客户司理，不但增强研讨的重点是1优秀的信贷政策，在首要投资银行的全体信贷政策下落，客户和贸易信贷工业政策，是存眷的焦点，在此根蒂根基上的信贷政策，优秀的银行政策，营业分类营销和相同的一部份，充沛阐扬客户司理的义务。
2、奋力普及营业技术程度，加强危害经管意识。从分公司已建立以前，国际保理，存款营业，知足，为了可能扩展其客户，筹备接管分支部门的支持下，卖力扶助他们迅速理解和认识营业操作，把握危害的形式已经获得了进一步改善;别的，为了增强培训营业技术，6个月，四次，由分行举办的技术学习。
3、增强客户营销，一个优秀的任务回报泛博客户的信用陈述。
总体从紧的货泉政策，做调和，分行的方针客户，深化研讨行业成长趋向，有针对于性的营销为根蒂根基的市场营销和危害经管。六个月，已在云南昆明生物科技无限公司，云南齐峰电机设置装备摆设打造无限公司，电力燃料无限义务公司，云南苏联都会的投票权和参加任务在其余公司营业。增强客户营销，添加的客户群。本人的担子很重，他们的技术，营销威力和教训，他们的客户司理的业绩有必然的间隔，以是老是被掉以沉心，老是在培训，总结，咱们若何才干更好地做银行营业，不时培训，不时堆集，自在在他们的一样平常任务，组织和经管威力，综合阐明威力，任务威力所发生的各类问题的协调解理，已普及到必然水平后6个月的锤炼，以确保失常的任务运作，可以医治各类工作的准确的立场，热爱本职任务，当真奋力地展开理论任务
踊跃改善他们的业余素养，争取任务的被动权，强心，义务感，奋力普及任务效力和品质。
二、具有的问题和从此的成长标的目的。
尽管我爱贡献给任务已经取患有一些功效，但也具有一些问题和缺乏，首要浮现在：第一，技能程度的机能是没有足够的技能资本和一些很好的客户，在原本的优秀的单干关系，但他们有针对于性的步履计划，为客户的成长。其次，现有的客户资本，不深挖细刨，扩展营销力度，为客户的买卖链，并无发明他们的方针客户群体的适当干涉干与的机遇。第三，一些任务不克不及过小，一些协调不到位。
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