2023年会计员年度工作总结范文- -跳槽面试求职（会计员年终总结）

2023年管帐员年度任务总结范文（精选3篇）

2023年管帐员年度任务总结范文 篇1

　　第一、任务归集：

　　产生营业的凭证的记实和帐簿挂号，明细报表、科目余额表的出据，现金的每周盘货，银行贷款的每个月对于帐，工资的核算(结算清单、工资表审核)，其余姑且事情的办事，堆栈环境的存眷，工资核算法子的改良，打造工艺的认识以及原质料等的认识!同时培训税务方面的常识和办事法子!

　　第二、步履方案：

　　1、凭证当日产生当日志帐，帐簿挂号待凭证编号后实时挂号，明细表和余额表结帐后即刻进去，现金每周盘货，银行贷款结帐后查对!工资结算从每个月1日起头做完结算清单，其余事项基于根基任务实现后正当的安置时间举行!

　　2、车间和后勤的用度花费首要反映在打造用度和经管用度上!以此作为细分的依据，不用要再做新的统计报表!可是在用度发生后在两项用度上择要处做出用度发生的明细说明书。

　　3、各车间出产本钱和落成产物的本钱核算：第一是出产日报表!(关于耗用的质料，产出的半废品，报益(失常和异样))!落成产物本钱首要是包含质料，人工，打造用度!各车间再按照质料的花费，人工工资，车间所花费的打造用度!组成车间的出产本钱!各车间的出产本钱总和实际上应当等于落成产物的本钱!

　　4、设置装备摆设和东西的台帐的成立!!包含漫衍环境，益坏环境等!

　　5、车间的在产物，落成半废品，产废品的统计台帐和日报表!

　　任务请示：

　　第一、对于各个车间的人工工资按工序，工种差别举行月份，年度汇总，由于在做此项任务时，8月产生还没有完结，我的汇总日期由xx年8月到xx年7月。(附件1)

　　第二、合营行政后勤对于所产生的用度举行月度、年度汇总，并扶助理出明细!(行政部任务请示已经有)

　　第三、8月所产生营业的帐务办事，包含记帐凭证的记帐，登帐，明细表和科目余额汇总表的出据，凭证的装订等任务。

　　第四、拟定统计员学习教材(附件2)。

　　第五、做出堆栈报表/票据填写、传递，粘贴的注重事项(附件3)。

　　第六、每周的现金盘货和月末的银行对于帐(附件4)。

　　第七、参与公司安置的学习：

　　一个是参与打样的学习，培训遮阳篷的组合(bw10000系列)(附件7);

　　二是观摩鲁柏祥传授《顺理成章》经管讲座(附件5);三是观摩余世维的《职业司理人常犯的11种毛病》经管讲座(附件6);四是去余杭地税培训团体所得税软件的下载装配以及申报。

2023年管帐员年度任务总结范文 篇2

　　我司经管天下管帐任务，面向社会，任务政策性强、波及面广、影响力大，20xx年我国管帐改造成长工作重，任务量大，出现了一些突出特色，归纳综合起来就是16个字：改造立异、求实高效、纵横相同、开放单干。

　　（一）改造立异

　　牢牢盘绕深入改造这一主线，不时顺应新情势和新要求，进一步束缚思惟、立异任务思绪、改良任务体式格局、完善任务机制，精密连系经济财务改造的首要工作，深入管帐改造。比方，顺应医疗卫生、教诲体系体例改造和财务迷信化邃密化需求，咱们踊跃鉴戒国内通行做法和我国企业管帐改造的乐成教训，研讨修订了病院、高校管帐轨制，拟定下层医疗卫发火构管帐轨制。又如，在《国度中恒久人才成长布局纲要》公布之后，在王部长的直接带领下，我司会同无关单元斗胆立异，连系我国经济成长对于管帐人才的需要，率先拟定公布了《管帐行业中恒久人才成长布局（20xx—20xx年）》，确立了加强我国管帐人才争夺劣势、建设国内一流管帐人才步队的步履大纲。再如，为应答美国证券买卖委员会关于在美上市公司自20xx年6月15日或之后竣工的年度，报送可扩大贸易陈述言语格局的财政陈述的要求，咱们迷信经营、统筹安置、被动牵头，踊跃推进xbrl技能规范系各国寒舍尺度和企业管帐原则通用分类尺度公布，为构建迷信完善、国内通乌兰察布人才网行的管帐信息化尺度系统奠基根蒂根基。

　　（二）求实高效

　　一年来，全司同道求真求实、爱岗敬业、迎难而上、连合协作、费力奋战，多项管帐任务取患有重大性功效和汗青性突破。比方，内控规范系统建设方面，咱们在深化下层普遍听取企业等方面定见和提议根蒂根基上，颠末两次暗地征求定见、普遍深化查询拜访研讨和数次集中攻关批改，对于内控配套指引征求定见稿举行频频论证、调治和批改，时代数易其稿，经历近一年的频频相同协调，内控配套指引终于由财务部等五部委正式对于外公布。又如，管帐领甲士才培育方面，为贯彻国务院人才强国战略，咱们着手搭建天下管帐领军（后备）人才培育工程，颠末6年的细心培育、倾力制造，管帐领甲士才企业一期50论理学员终于圆满结业，踏上领军征程。再如，颠末与喷鼻港无关方面频频相同、屡次商量、费力交涉，咱们终于完成边疆12寒舍大型管帐师事务所获准从事h股审计，为我国管帐师事务所“走进来”参加国内争夺开发了新路途。

　　（三）纵横相同

　　管帐任务是经济财务任务的重大根蒂根基，管帐改造与我国经济改造成长的各个方面紧密亲密相干，管帐政策的拟定需求各方面的鼎力支持和紧密亲密合营。比方，为贯彻落实国办56号文件精力，推进我国注册管帐师行业做大做强和规范成长，咱们与中注协、成长改造委、工商总局等多个部门踊跃协调、充沛相同，联结公布了《管帐师事务所效劳免费经管措施》、《关于推进大中型管帐师事务所采用特殊平凡合伙组织模式的暂行规则》等行业支持政策。比方，为贯彻落实国务院纪委无关精力，咱们会同中纪委、农业部、平易近政部赴广东、浙江展开实地调研，屡次召开座谈会，独特研讨拟定了《关于进一步增强村级管帐委托代办署理效劳任务引导定见的告诉》。比方，为总结时期管帐经管任务成就，迷信拟定管帐改造与成长“十二五”布局，咱们前后赴山东、湖北、大连召开处所管帐处长座谈会，征求处所定见，集思狭义、同一思惟、告竣共鸣、构成协力，充沛阐扬处所管帐处的踊跃性和创举性，上下联动，同谋成长。比方，为扎实推动管帐规章轨制在天下范畴内的稳步施行，咱们细心规画、鼎力宣传、展开学习，推进处所掀起培训贯彻企业外部管制规范和国办56号文件精力的热潮，20多个省（区、市）公布了详细施行计划或施行定见。

2023年管帐员年度任务总结范文 篇3

　　内帐管帐任务细则！

　　1、收出库单，逐日将机打出库单与营业员所开手工贩卖票据举行查对，无误入凭证。

　　2、收入库单，逐日将入库单与管寒舍婆查对是否内容一致，查对厂寒舍出库单与入库是否一致，无误体例凭证。

　　3、逐日签收欠据及代收单据，查对无误后与出纳举行具名交代。

　　4、逐日体例客户欠款回款环境表，并按照回款环境将已回款客户举行回款清算，上报总司理及副总司理。

　　5、收继发需挂账的单据（税点、运费、培修费），并查对是否已记实，无误后体例凭证入帐本。

　　6、收拾整顿出纳已经挂号终了的凭证，并查抄是否附件齐备，将收拾整顿好的凭证给外账管帐抽票子，并按照凭证录入金碟财政软件。附件不齐备的做记实并跟踪发出。

　　7、每周五上午对于市内调货与客户举行查对，查管寒舍婆货款是否已结，货是否有需求退回环境，核实后填制付款请求单并具名。

　　8、收营业员劳务明细，并审核是否低于限价，款是否已发出，劳务费是否符公司规则（收单当天产生或当天当前产生的营业），及格具名并交总司理批复。

　　9、将审核后的营业员劳务费请求单及高价请求单收拾整顿并填制交代单交由贩卖外勤。

　　10、收退货、调账、平账及员工需报销的票据，核实，无问题审核具名。手续齐备后入账。

　　11、按照需求领用三联收条，在出纳处盖印后将三联收条举行号码挂号经管，在三联收条号码挂号本上出纳具名确认，内账管帐具名确认，待领用人领历时次领用对于三联收条举行号吗确认方能具名领用，再领用要以旧换新，内账管帐对于旧三联收条的号码验旧前方能领用新三联收条，若有号码不符，要上报总司理指挥办事，旧三联收条要回去出纳处确认后，由出纳保存。

　　12、每个月需对于以下厂寒舍往来并填写对于账单（写清对于账环境）举行保存

　　13、每个月查对厂寒舍返利明细，并将厂寒舍应兑现的返利挂账经管。

　　14、每个月月初举行应收、应酬举行明细查对，如纷歧致，泰安人才网查明缘故原由，隶属失常应调账的举行调账，如为不明缘故原由或没法办事的纷歧致，查明义务人，上报总司理办事。

　　15、每个月结账前要确认本钱、库存、获赠、赠予、报益、报溢等金额，并录入。

　　16、结账前与出纳查对各项金额是否一致。

　　17、每个月不按期抽查出纳库存。

　　18、每个月20号做出营业员提成并经审核无误后将提成单交由主管批复。

　　19、每2个月胁从行政对于公司流动资产及低值易耗品等举行盘货。

　　20、营业员若有贩卖不良库存的，按尺度举行审核并具名。

　　21、营业员若有月贩卖产物的要按要求举行审核并具名。

　　22、继发与客户往来营业要具体查对，将继发的营业员贩卖单与入库单举行查对无误后入账。

　　23、每个月月末要查对继发与客户往来是否无误。

　　24、月末对于完往来无误后，将对于账数告诉账务司理，结账。

　　25、结账后倒出数据（科目余额表、益溢表、资产欠债表、用度明细表、往来余额表等），并体例报表，每个月于10日以前将报表上报总司理及副总司理。

　　26、手工账及电子表格账套实现后结账并于每个月10日以前将报表上报总司理及副总司理。

　　27、每个月8号以前按照考勤记实体例员工工资表。

　　内帐与外帐

　　对于一个历来没有谋划过企业或许不懂经济的人来说，内帐和外帐他们很难了解，一寒舍企业怎样会有两种差别的帐呢？做内帐是否是象征着做假帐呢？咱们的朱总理不是为三寒舍管帐学院题辞“不做假帐”吗？

　　实在，在中国做财政真的很难堪的，由于咱们“有中国特点的社会主义”的工具太多，各个行业的“潜规定”也太多，记得朱总理提完“不做假帐”后，天下的管帐师就问了：爱戴的朱总理，您说，咱们不做假帐，您让咱们做甚么帐呢？

　　举个例子：咱们常常喝水的茶杯，公司老板让办公室小王去买1000只回来放怀念品发给客户，小王去超市一看，一只需5元钱，就没有买，后果到超市门口的地摊上一看，一样厂寒舍一样规格型号一只才3元钱呢，二者差价20xx元。二者的区分在于超市能开出正轨发票，而地摊上买的倒是甚么单据都没有。您说，小王向老板请示后，老板会买超市的茶杯吗？究竟差20xx块呢，除了非老板是个傻子。厥后的问题就是若是小王在地摊上买了1000只茶杯，回公司后怎样报销呢？这但是公司的出差呀，总不克不及老板或许小王本人私家掏钱吧？通常城市思量拿比力容易得到的其余单据来替换，比方用一张3500的打印的餐饮发票来替换（小王报销时按3000元的理论付出在出纳处报销）。这时候候管帐做帐就贫苦了，明显是采办物品的，偏偏偏偏发票是餐饮的，挂羊头卖狗肉，这不就抵牾了吗？若是时间长了，老板把买茶杯这件事件给忘了，某天猛然瞥见了这笔记载，必定内心犯嘀咕：小王怎样还报了3500的餐饮费呢？找小王一问，小王本人也忘了，这事就很难说分明了，成一笔胡涂帐了。

　　若是配置有内帐和外帐，那个问题就很容易解决了，在内帐中，小王按理论经济营业写一个说明书，反映的是采办茶杯；在外帐做的是餐饮费，反映的是虚构的经济营业。如许既解决了理论经济营业属实反映的问题，又知足了非法单据的入账问题。在配置内帐和外长下去看，企业是无可奈何的。当然管帐也要在老板哪里拿工资，端人碗受人管，拿人财帛替身处理，财政人丁也是很无奈的呀。

　　当然企业分设内帐和外帐另有其余缘故原由，但核心在于企业老板，通常内帐要求做得“属实清晰”，如许老板就可以理解企业的属实财政状态和谋划功效，便于做出准确的谋划决议，那个由于有些经济营业纷歧定有非法单据的，有的乃至是不行告人的（比方给官员贿赂或许非公司开支的等等），通常内帐是绝稀的，只有关键财政人丁和老板能看到，并且要按期销毁的，否则留下证据就贫苦了；外帐要求作得“非法合规少征税”，通常用于应酬税务、工商、银行等内部单元的，除了了合适管帐轨制和原则外，单据相对非法的，通常外人难于挑出错误的。

　　下面的这个买茶杯的例子还说明书，内帐和外帐的各个账户余额通常是纷歧致的（公司对于公的银行账户除了外），若是是现金采办的茶杯，内帐的分录为：

　　借：业务用度——客户用度3000

　　贷：现金3000

　　而外帐的分录为：

　　借：经管用度——餐饮费3500

　　贷：现金3500

　　如许波及到的表里帐的“现金”、“业务用度”、“经管用度”等三个科目全对于不上了。表里帐只有一个科目是必需一致的，就因此公司名义开户的银行贷款账户，由于银行每一个月有对于帐单的，可以反映出企业银行贷款营业的发轨迹，银行总不行能合营企业去作假吧？

　　差别的任务历经，给了我很好的锤炼机遇，使我的营业常识和任务技术不时普及。在带领悉心的培育和共事们朴拙的扶助下，我的任务也获得了带领的必定，近五年中7次被评为a类员工。人常说，机会只给有筹备的人，在这里，我想说，我筹备好了，请带领和评委给我机遇。如下阐发两点我对于该岗亭任务的认知：

　　一、对于岗亭职责的了解和熟悉：料帐经管岗亭是项繁琐的任务，对于于每一项内容，我以为都包括了两个条理的任务使命，一是建章立制，细化料帐轨制，做到规范化、轨制化和法式化。二是组织施行，即盘绕公司的成长方针和带领层的决议指令，引导分公司和名目料帐员规范料帐经管，自发遵循企业各项规章轨制。

　　二、对于本身威力前提的熟悉：任务当真卖力，粗疏严谨这是我的优点，20xx年来我始终坚持对于这份任务的热爱，多年的任务教训和业余常识，使我对于料帐任务有较深的理解。当然，缺乏的地方会在从此的任务中增强培训，奋力改良，而且超出自我。

　　以上是我对于该岗亭的熟悉，我方案从如下四个方面开展任务。

　　1、增强料账根蒂根基任务。料帐员那个岗亭对于我来讲已经再也不目生，今朝在手有20来个名目的质料帐，无论是最原始的手工帐仍是明天的用友存货核算软件做账，我都能驾轻就熟。账表只是载体，此中的数据信息才是魂灵。因为内装质料种类多，质料的入库、出库、挑唆各个环节的“差别步”，会招致数据与理论不相符（咱们一般所说的：帐、物不相符）。为了更好的增强料帐根蒂根基任务，我以为如下多少点是

　　1）搜集各类质料方案要有记实并汇总，成立台账；

　　2）对于质料员重点所统计的质料当真查对，单据是否齐备，实时分类保存好码单，搜集填写到货质料的验收单；

　　3）要具体查抄合同品质证实资料并成立台账号、质料名称、规格型号、数目、单价、总价是否合适码单，并与库管员查对验收环境，有问题据入账同时即刻与供给商分割解决；

　　4）只有遵守进步前辈先出的准则，各项指标验收局部及格前方能填制验收单；

　　5）每个月按时与供给商对于账并做好质料结成立单项工程质料耗损台账；

　　6）定时按月向财政报送质料入账与耗损等资料汇总环境，算单；

　　7）做到盈亏有缘故原由，益坏有陈述、记账有凭证、调治有依据。

　　2、增强名目部限额领料经管，普及质料运用率（这是质料出库的环节）。质料出库与质料入库一样重大，作为料帐员，要宣贯公司质料经管轨制，常到下层对于料帐员举行引导和查抄，硬性要求名目部执行限额领料轨制，并查阅名目的质料凭证、料帐等资料，审核、阐明质料数据，如许才干促成质料的勤俭和正当运用。更不克不及轻忽的，咱们要阶段性对于质料理论用量与总耗用量举行比照，并加以阐明，对于原质料本钱举行无效的管制，为名目普及经济效损。

　　3、增强资本经管，开掘良好供方。跟着公司的疾速成长，各类危害管制也多了起来。供方的选用同样成为一项核心管制。对于此，咱们要强化意识，要增强对于供给商天资、诺言、业绩等方面的审查以及市场查询拜访、实地考查，避免分歧格供方进入，淘汰供方危害。

　　4、完善质料经管轨制。质料经管任务需求一种清明的感性，接上去的任务就是合营带领成立一套有实用性的质料经管轨制，为公司经济运转提供更高水准的质料经管效劳。

　　以上的设法仅仅是料帐经管岗亭此中的一部份，在当前的任务中我会从命带领安置其余的任务。作为合约推销部中的一分子，真实的力把其实不浮现在有某种才气与技巧，而是一种懈弛的凝聚力。我热爱本职任务，对于企业有着深挚的豪情，以我丰厚的教训和黄牛精力，我信赖本人能胜任那个任务，而且必然可能做的很超卓，请带领能持续给予我扶助和支持。祝福咱们的企业有一个愈加夸姣的今天！