办公室主任年终工作总结- -职业求职技巧（办公室主任年度工作报告）

办公室主任年终任务总结（精选15篇）

办公室主任年终任务总结 篇1

　　在勤劳的耕作和奋力的创举中，咱们一块儿走过了这一年。回首这一年来的任务，在大师的支持和扶助下，我与整体共事同样，恪渎职守，全身心的投入到任务中，尽本人的尽力实行好岗亭职责，较好地实现了本职任务。现将一年来的任务环境总结以下：

　　一、增强本身培训，普及营业素养和常识程度

　　办公室作为学院的综合经管机构，是承前启后、相同表里、协调各方面关系和对于内政流分割的关节，任务性子多元化，一样平常任务盘根错节。对于每一名任务人丁来讲，需求有周全的常识，需求实时理解把握学院的任务动静，更需求有当真的任务立场和优秀的职业素养和敬业精力。本年，跟着学院的疾速成长，对于各部门和每一名员工都提出了更高的要求，在任务中我也愈发觉得到常识弥补的重大性，实际武装脑筋应当说是做好任务的第一步。连系理论任务，我要求本人当真培训下级无关文件，吃透精力，随时把握网络教诲的最新动静;经由过程相干册本、网站培训网络教诲无关常识，普及熟悉，深化思虑展开网络教诲试点任务的重大意思;增强营业培训，实时弥补行政经管、人事经管以及宣传任务的常识。在理论任务中，奋力做到融汇领悟，把实际常识、营业常识和其它新常识连系起来，宽阔视线，拓宽思绪，丰厚本人，奋力顺应新情势、新工作对于本职任务的要求。在这一年中我获得了带领和共事的扶助和支持，在任务中获得了普及。

　　二、规范文秘任务，普及处理品质和任务效力

　　1、规范公牍办事任务

　　公牍是转达政令的载体，公牍的品质和程度直接影响政令的流通，本年年头，办公室草拟出台了学院《公牍办事措施》，按照公牍办事的严峻性，在公牍经管任务中突出规范性和实时性。严厉实行收文挂号、传阅、交办及发文审核、签发，做到了公牍运行正确、实时、有序。同时，当真把好发文以及各种上报质料的核稿关，包管了公牍品质，普及了公牍效力。

　　2、当好顾问和助手，周全贯彻带领的经管思惟

　　面临繁冗噜苏的少量事务性任务，办公室的任务有时辰可以说没有甚么法则性可言，在任务中我注重强化本人的效劳意识，动员部门员工以快节拍和高效力岑寂操持各项事务，做到忙而不乱，力图周全体会、正确掌握、得当办事带领交办的各项任务，根基做到了事事有着落。

　　3、当真做勤学院的文字任务

　　卖力学院办公集会的记实、收拾整顿和集会记要提炼，并卖力对于集会无关决策的催办施行，起草综合性文件和陈述等文字任务。组织草拟我院任务的无关告诉、陈述、汇报、总结等文件30余份。

　　三、做大好人力资本经管任务，为学院成长提供人才包管

　　1、完善各项任务轨制

　　草拟实现了《考勤经管措施》、《员工任务规范》、《员工违纪处罚条例》、《员工绩效查核措施》等人事经管轨制，在此根蒂根基上，构成了《员工手册》。在员工聘任、一样平常经管、薪资福利待遇、员工成长等方面做出了明确规则，制作了《面试挂号表》、《转正审批表》、《工资审批单》、《销假单》、《加班审批单》、《公务外出挂号表》、《员工告退交代单》、《人事月报表》等配套经管表格，理顺了人事任务的经管流程，为人事任务的无效展开成立了轨制保障。

　　2、成立员工档案

　　按照学院用工固定性较强的特色，增强员工各项根蒂根基信息经管，经由过程对于现有人丁资料的收拾整顿，弥补完善了员工档案资料，为每一名员工成立了包含16项团体信息的电子和纸质两份档案。

　　3、落实学院劳资经管任务

　　按照学院《校外体例人丁经管措施》的规则，对于员工的根基工资和岗亭津贴举行严厉经管，做到当真落实，实时申报。于每个月对于学院各部门工资程度、人丁环境举行对于照阐明，构成人事月报表，为学院带领人事任务决议提供靠得住数据。

　　4、完善激励机制

　　要坚持学院的安康、可继续成长，就要将学院的成长和员工团体的成长无机地连系起来，拟定出责、权、利精密连系的绩效经管措施，经由过程任务中的深化思虑，实现了与岗亭职责相顺应的多条理绩效查核措施，将绩效查核的尺度进一步细化和量化，力争做到定量与定性相连系，使查核任务愈加周全和存在压服力，使薪酬调配更能体现劳作的价值。

　　5、完善用人机制

　　根据《人事代办署理任务暂行规则》连系学院的用工环境，对于学院下一步人事代办署理任务的展开举行了深化的思虑和开端的索求。在整体员工中举行了包含档案关系、“三金”操持、团体成长志愿的摸底查询拜访，经由过程统计阐明，把握了员工在劳作关系上的属实设法和现事实况。在此根蒂根基上，做出了《网络教诲学院人事代办署理任务暂行措施(接头稿)》和《员工劳作合同》，拟定了新的用人措施和劳作经管关系。

　　四、尽力做勤学院宣传和员工文明建设任务

　　1、鼎力宣传我院“为西部效劳为中小学教员持续教诲效劳”的办学目标

　　前后草拟实现了《安身西部踊跃索求扎实推动古代近程教诲试点任务的周全展开》、《阐扬近程教诲劣势奋力为陕西省新一轮中小学教员学习做出奉献》、《依托古代信息技能，阐扬近程教诲劣势，为遥远地域中小学教员持续教诲效劳》文稿，从学院办学定位、讲授撑持效劳系统、网络教诲品质包管系统、网络课程资本建设、面向县乡屯子一线展开古代近程教诲研讨与实践、新一轮中小学教员学历普及任务，周全翔实宣传报导了我院展开的各项任务，别离上报教诲部、教员网联、省教诲厅、黉舍宣传部等下级单元。同时，撰写了《陕西教诲年鉴》、《“十五”中国教诲信息化建设巡礼》、《中国成人与职业教诲年鉴》宣传质料，周全宣传了我院的办学特点，树立了优秀的办学样子。

　　2、周全报导学院各项任务

　　本年以来，学院从外部经管到讲授效劳都展开了一系列扎实无效的任务，在宣传任务中对于此举行了实时的总结和提炼。前后实现了《教诲部师范司宋永刚副司长来我院视察任务》、《网络教诲成长征询委员会暨讲授引导委员会任务集会召开》、《张建祥副校长到我院视察任务》、《武国玲副书记视察我院任务》、《网络教诲首届学生结业仪式专题报导》、《第四次校外培训中间任务集会凯旅召开》等30余篇任务报导。此中，在校报、黉舍网站揭晓3篇。

　　3、踊跃展开学院文明建设

　　参加组织了学院静止会、意见意义篮球赛等员工文明勾当;连系黉舍教诲看法大接头勾当在整体员工中展开了“我与学院一块儿发展”问卷查询拜访，理解员工的属实设法，普遍征集对于学院成长的正当化提议;在黉舍“厉行勤俭，节约办学”的精力引导下，向整体员工收回了“爱护保重资本从我做起独特建设勤俭型学院”的倡导，营建勤俭资本的优秀空气;为丰厚员工文明糊口，开办了员工阅览角，图书报刊近40种，为大师的培训、任务和糊口提供了丰厚的常识。

　　五、当真参加实现学院各项重大任务

　　1、实现首届结业仪式的文字质料任务，以及后续的周全报导任务;

　　2、参加第四次校外培训中间任务集会的准备、会务组织及部份质料筹备任务;

　　3、参加教诲部年检年报学院行政经管部份的草拟和数据统计任务。

　　历经这一年，播种了许多，也留下了许多。我看到了本人不懈的奋力和天天的前进，也看到了留下的遗憾和任务中的缺乏。因为本身任务教训和威力的短缺，在学院组织文明建设、人力资本开辟、宣传任务的周全展开方面另有许多需求改良和普及之处。这一年，我会愈加爱护保重每一天，不时增强培训，拓宽常识面，普及阐明问题息争决问题的威力;注意本身任务作风建设，普及效劳程度和经管程度，为学院的成长多做奉献。进步的路上还会有坚苦和波折，在大师的鼓动勉励和支持下，新的一年里，我必然迈出愈加动摇的步调。

办公室主任年终任务总结 篇2

　　办公室一直把宣传任务作为一样平常重点任务，超前经营，捕风捉影，深化开掘，总结提炼，不时普及宣传程度，以全方位、多正面、高品质的宣传报导来展现易县教诲样子，扩展县域教诲影响力，普及社会各界对于教诲的了解、认知和存眷度，助力教诲成长。

　　对于内宣传程度完成周全提升

　　对于内宣传是宣传任务的重大部份。办公室牢牢捉住《教诲简讯》那个载体，转达局中间任务精力，收罗各校任务亮点，同享进步前辈教训做法，奋力使《教诲简讯》成为上下分割、相同交流、鉴戒提升的.宣传平台。

　　一是不时强化《教诲简讯》的宣传主渠道作用。在《教诲简讯》开办之初，就获得了以许局长为首的局带领的亲热关切与引导，许局长出格指示，要把简讯办出特点，办出程度，在各股室及下层单元的鼎力支持下，《教诲简讯》历经了一个从无到有，从开初不被存眷，到逐步熟悉理解，再到承受认可，进而阐扬重大桥梁纽带作用的进程。为了根除《教诲简讯》仅在校带领之间传阅的弊病，本年，许局长亲自摆设，办公室同一为各校设计装配了好看实用的教诲信息专门用的宣传橱窗，要求各校第一时间张贴简讯，让泛博师生、来校寒舍长及视察带领都能实时理解我局任务动静及各校立异动作，真正让宣传栏成了解易县教诲的窗口。

　　二是不时提升《教诲简讯》的内在价值。办公室充沛依托《教诲简讯》那个平台，履职尽责，注意盘绕中间任务，深度开掘，突出简讯的时效性，扩展简讯影响力，普及简讯存眷度。每期简讯先集体接头确定主题，之落伍行实地采编或由相干带领印证猎取一手素材，文秘人丁细心拟稿，再由办公室主任修订，最后面呈送局带领核阅后定稿刊发。去年迎省督导评价，《教诲简讯》实时通报各校任务进展环境，同享部份黉舍进步前辈教训，衬托了迎检空气，促成了各校任务有序展开。本年“校长外出培训心得领会”、“聚焦李连梦露乐成之路”等多少期简讯，惹起体系内普遍存眷，颇受大师好评，因需要人数较多，不能不数次加印。

　　三是不时增强《教诲简讯》上传下达纽带作用。本着数目与品质偏重的准则，信息报导任务扎实无效推动，去年教诲简讯刊发40期，本年截至今朝已刊发46期，每期除了下发至各校，分送至各局带领、各股室外，还报送至县委当局相干带领及科室，不便下级带领理解教诲动静，存眷教诲成长，县委办、当局办对于我局做法给予充沛必定，《教诲简讯》已成为我局上传下达的首要前言之一。

　　一年多来，80多期的《教诲简讯》内容涵盖了教诲任务的方方面面，无效促成了体系外部培训宣传空气的构成，推进了人们理念更新，思惟转变，为制造培训型校长教员步队做出了重大奉献。同时，进一步普及了县域内对于教诲的存眷度，以杨义宝书记为首的县带领愈加器重教诲任务，屡次调研引导教诲任务，教诲投入继续加强，社会各界也以各类模式加大了教诲支持力度，教诲事成长步入簇新阶段。

　　对于外宣传功效完成汗青性突破

　　一年来，我局接纳了一系列立异动作，展开了一批特点实践勾当，为宣传任务完成重要突破提供了松软的根蒂根基。办公室注重搜集收拾整顿素材，深化开掘表面暗地里的实质法则，找出光鲜的亮点，提升为典型教训做法，稿件的品质博得各级媒体认可，对于外宣传功效完成汗青性突破，改写了易县教诲宣传报导的汗青。

　　一是完成了国度级媒体零突破。国度级业余报刊报导零突破。4月14日，《中国教诲报》华北区主任张圣华、驻河北记者周红松专程离开易县，就我县“讲授经管人丁评课大赛”举行专题采访，许局长先容了角逐初志及进程，部份校长谈了本人亲身感触感染，办公室提供了丰厚详尽的角逐资料，张圣华以为该项勾当“选准了切入点，找准了突破口，是一项值得充沛必定的立异动作”，5月16日《中国教诲报》以《校长从头挂帅讲堂》为题举行专题报导，给予高度评估。《求是》杂志《红旗文稿》、中国教诲消息网、腾讯网、凤凰网等媒体纷繁转载，易县教诲吸引了更多存眷的眼光。在山区县教诲平衡成长上，我县斗胆改造，踊跃实践，构成了本人的特点形式，《中国教诲报》天下“区域教诲平衡展”展现专栏被动与我局约稿，办公室踊跃回应，当真组织素材，撰写稿件，经频频批改后报送该栏目。

　　11月18日，《中国教诲报》以《“五全工程”制造平衡教诲的易县样本》报导了比年来我县推进教诲平衡成长的立异动作及取得的成就，文章跋文中高度评估我县为“河北省教诲事业的排头兵”。国度级电视媒体报导零突破。20__年，国务院电视台四次走进易县采访教诲，我县教员学生代表两次受邀参加央视节目次制并承受现场采访，在天下观众眼前展现了教诲优秀样子。在每次招待记者进程中，办公室都严密安置路程，细心筹备文字质料，激情做好效劳任务。

　　5月24日，央视综艺频道记者专程赴蔡寒舍峪乡对于马圈子小学瞿廷芝先生举行全生成活任务记实拍摄，6月23日，瞿先生扎根山区，24年如一日默默贡献的感人事迹在《向幸福动身》栏目播出，当掌管人李咏真挚地对于瞿先生说“您是儿子们的先生，更是儿子们的妈妈”时，现场观众报以雷鸣般的掌声;教员节前夜，央视“走下层”栏目记者到我县蔡寒舍峪乡平顶山小学，专门采访了据守山区教诲26年，为儿子们的幻想插上飞舞同党的王秀玲先生;10月份，央视《主流中国》节目组导演逸波领导8名国际良好青年打扮设计师两次离开马圈子小学、平顶山小学，理解儿子们的糊口培训情况，扣问儿子们对于校服样式的观念，之后8名设计师别离设计制作，于11月20日《主流中国》打扮专场举行现场展现，由专寒舍评选出优越者，瞿廷芝、王秀玲先生及4论理学生代表受邀参与节目，现场评委、闻名歌手汪正向儿子们赠予了培训用品，并暗示将与两所黉舍成立恒久分割，尽已所能动员文艺界伴侣支持山区教诲。

　　二是完成省市媒体大拓展。一年来，《河北日报》刊发我县举办中小学生艺术节消息，河北播送电台屡次跟踪报导“收费午饭走进易县”名目，《河北省教诲体系创先争优简讯》三次报导我局创先争优特点勾当，《河北青年报》、《河北法制报》、《保定日报》、保定播送电视台等省市媒体也前后报导我县教诲克意改造、敢于立异的进步前辈事迹。截至今朝，我局共在市以上媒体揭晓文章43篇，已跨越去年整年市以上媒体揭晓数目总和(32篇)。

　　三是完成县级媒体全笼盖。办公室周全增强与县级媒体相同分割，实时投送我局落实县委当局中间任务及本身任务展开环境稿件，截至今朝，已在《易县快报》、《易县政务信息》、《本日易县》、《易州神韵》、《创先争优简讯》等刊物上揭晓信息40余条，出专刊(版)2次，在易县电视台播出消息20余条，我局在县各部门宣传任务阶段性评选中均金榜题名。

　　经由过程普遍而有影响力的宣传，易县教诲无名度不时提升，各级媒体及社会各届愈加存眷支持易县教诲。《中国教诲报》《中国教员报》、《德育报》、《凤凰周刊》、群众网等媒体伴侣被动与咱们分割，不但为咱们带来进步前辈的教训做法，并且还带来实其实在的实惠，由《凤凰周刊》记者部主任邓飞发动的收费午饭名目，把河北省首个名目推动黉舍放在狼牙山小学，从11月3日起头，黉舍500多名儿子每人天天享用3元钱的收费午饭，20余寒舍媒体争相报导，惹起社会普遍存眷，黉舍无名度大幅提升，社会各届对于易县教诲的存眷度继续普及。

　　在《主流中国》导演逸波的踊跃协调下，校服设计角逐得分最高的两款校服将做为样品送往工场出产500套，赠予给蔡寒舍峪、紫荆关小学的500名小学生，山里的儿子们将会穿上既和煦又大度的收费校服;12月4日，在爱心团队的分割下，浙江临海商会向大龙华中间小学捐助17万元，用于置办讲授仪器设置装备摆设及房室修理;国务院省市各级团委、中国红十字会、卡特彼勒中国分公司、北京住总集团、中国互联网效劳商同盟、保定电视台等单元及一些平易近间公损组织纷繁为易县黉舍援建图书室、馈赠办公设置装备摆设、培训用品，易县教诲在大师的存眷支持下兴旺成长。

　　成就隶属当年，在局带领的准确带领下，在各股室、黉舍的鼎力支持下，办公室将不时深入“把心放在教诲上，把学生放在心上”的任务理念，勤于培训，敢于实践，进一步加大报导力度，提升宣传程度，为周全展现教诲优秀样子，普及教诲存眷度、支持度，促成教诲继续疾速平衡特点成长做出更大奉献!

办公室主任年终任务总结 篇3

　　自己于20__年12月9日入职，历任总司理办公室卖力人、副主任(掌管任务)、主任职务，并于20__年9月1日至20__年10月31日兼职任__名目部司理、__处理处主任，现任总司理办公室主任。现将20__年任务陈述以下：

　　二、首要任务业绩

　　(一)行政经管任务

　　1、实现了公司规章轨制建设任务。掌管拟定了17套规章轨制，此中亲自立笔编写11套，这些轨制根基上知足了公司今朝的经管需要，从而使公司的各项经管有章可循，员工有“法”可依，为公司完成企业古代化规范经管奠基了优秀的根蒂根基。

　　2、公牍经管任务完成了轨制化、规范化。成立了各类内、外大众文书的经管流程，使公牍的收、发、送、阅、审、存、借有了严厉的经管法式，确保了公牍传递的实时性、公牍执行的无效性及公牍运用的宁静性，从而对于普及公司的任务效力起到了促成作用。

　　3、档案经管任务完成了规范化。成立了公司业余的档案室，并履行了专人经管，对于公司档案举行了分级、分类、编号挂号经管，对于档案的归档、保存、调阅、借用履行了严厉的审批经管，并履行了纸质版和电子版同时保管的经管体式格局，确保了档案经管的宁静性及延续性。

　　4、实现了前台招待的尺度化经管。公司现有三个前台，均举行了同一的样子安插，并对于前台招待员的岗亭举行了周全学习，同一了公司的招待流程及任务要求，为树立公司优秀的企业样子起到了踊跃作用，为公司各部门的营业招待起到了尖兵作用。

　　5、集会经管根基上完成了尺度化。公司对于内、对于外的集会，从会前筹备到会中效劳及会后跟踪，都能周全实现，无论是集会招待、资料制作、会场安插都能较好地实现，包管了各项集会的乐成召开。

　　6、印章经管任务根基规范。严厉根据《印信经管措施》执行印章运用审批轨制，对于印章的启用、保存、运用均举行具体的挂号经管，确保了印章运用的非法性和宁静性。

　　总之，公司的行政经管任务，在海南企业中已到达了上等程度，咱们的公司也跨入了古代化规范经管的企业队列。

　　(二)信息经管任务

　　1、增强了网站的经管任务，对于网站内容举行了严厉审核，其实不断充足网站内容、更新网页，实时上传新信息、收集外来信息，为企业成立了一个优秀的宣传窗口，并对于网站后盾举行了阐明、汇总，实时把握网站运用动静。

　　2、成立了企业信息库，实现了公司信息的同一经管，规范了公司信息的运用流程。今朝已成立客户信息、通信信息、名目信息、消息信息、资讯信息五个子库，并实现了通信信息、客户信息及资讯信息三个子库的信息搜集，共搜集信息515条。

　　3、增强了信息搜集与信息传送任务，增大了公司的信息量及信息流，根据公司带领要求举行了《资讯周报》体例，并提供应公司中、高层带领培训与使用，不便了带领的任务，同时也普及了任务效力。

　　(三)人力资本经管任务

　　1、拟定并施行了《人力资本经管细则》，规范了雇用、录取、转正、到职等人事任务流程，明确了人才选聘尺度。

　　2、完善了人事档案经管任务。拟定了人事档案规范内容，健全了人事

　　3、企业文明建设初具规模，前后组织了名目动工仪式、周年庆典、抗震救灾捐钱、新年联欢晚会等大型勾当，组织了大、小六场学习勾当，并组建了篮球队，展开了多场篮球角逐，以及印发《名目简报》41期、参展冬交会、参展陆地渔业展览会等多种宣传勾当，不时地普及了企业无名度，无效地塑造了企业文明。

　　20__年办公室主任任务总结

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　　(四)后勤经管任务

　　1、资产经管任务规范化。对于公司资产在举行完全追查的根蒂根基上，依据公司《资产经管措施》别离按部门对于资产举行了分类、编号挂号，并将经管义务落实到详细的运用人或保存人，规范了资产推销、验收、入库、领用、收受接管、挑唆等经管流程。

　　2、车辆经管任务获得了增强。对于公司车辆的调剂审批、分配运用、培修维保、行车宁静、违章办事、用度管制、车辆保存等方面举行了严厉经管，并严厉执行了派车审批轨制，到达了无效地运用车辆和无力地管制用度的两重成效。

　　3、办公共用的品经管任务规范化。履行了办公共用的品月方案轨制，并连系以旧换新的勤俭办法，既包管了任务需求，又防止了不用要的挥霍，无效地管制了办公本钱。

　　(五)名目部经管任务

　　1、率先创立了《任务日志》请示轨制，普及了任务通明度及任务效力，并完全解决了文件积压及文件经管紊乱的问题，无效普及了文件办事的速率及品质。

　　2、无力还击中海公司的索赔举事，使我司变主动为被动，并无效地改善了施工单元与我司的对抗场合排场。原中海公司曾经屡次以我司未定时付给进度款、台风袭击受益等理由向我司屡次索赔，并扬言要诉讼于法令，在此主动的环境下，经由过程当真研讨《合同》，捉住对于方名目司理及现场技能卖力人未根据《合同》规则“月住施工现场很多22天―――并需监理和业主签证–”之条目，向中海反索赔每个月22万元，并捉住中海公司名目司理陈江署名为捏造，对于其一切捏造署名文件(出格是工程进度款请求)定为有效，并发文给中海公司，将就此捏造举动我司将究查其法令义务，为其中海公司严重了、陈江屈从了，我司由此管制了被动场合排场，也为中海公司撤换陈江那个只扯皮不干活的名目司理打了根蒂根基。

　　3、纠正中海公司窜改的《工程单价清单》，防止公司蒙受重要益失。中海公司名目部在报给我司名目部的《工程单价清单》中，在总价稳定的条件下，私自将分项单价及金额调治，意在提早套取工程款，如将防波堤添加约249万元，船埠添加约38万元，疏通淘汰约338万元，护岸淘汰约7万元，在发明该阴谋后，与对于方举行了严明谈判，拒在《工程进度款请求》上具名，并要求从头按招标文件批改《工程单价清单》及《单元估价表》。

　　(六)总司理办公室经管任务

　　1、以创立进步前辈集体为方针，增强本部门的团队建设与经管，使本部门存在较强的凝聚力和声誉感，且存在很好的团队精力。本部门在公司的重要勾当中均取患有最佳的成就，如：公司周年庆典勾当中包办两项冠军、新年联欢晚会勾当中摘下独一的团队冠军、法令常识应考中本部门姜小玲与李春艳并列第一位、规章轨制应考中本部门姜小玲得到第一位。

　　2、本着严要求、勤引导的体式格局，以树立尖兵、培育主干为目的，增强本部门员工的教诲和培育。本部门前后有姜小玲、孙飞、李春艳及李立文被评为公司月良好员工，同时培育出李春艳、李立文及姜小玲三位任务主干。

　　三、首要任务教训

　　1、做人准则：做员工表帅，为上司先生，当共事伴侣。

　　2、干事准则：准则动摇，奖罚清楚;一马当先，带头实干。

　　3、经管准则：实际上高度，实践到深度;分工要明确，义务必到人。

　　四、任务中的缺乏：

　　1、行政经管力度欠佳，行政监仓本能机能不强。

　　2、规章轨制执行不严，执行轨制时有宽松之短、残忍之弊。

　　3、新石场任务发生失误，给公司造成为了一些益失。

　　五、新年任务愿景

　　1、与厚水湾情投意合，为总司理分忧解难，与员工一道费力守业，为完成公司的雄伟方针而努力拼搏。

　　2、不时培训、不时立异、不时普及，奋力成为一位良好的职业司理人。

　　3、求实敬业、勇担重担，但愿无机会为企业做出更大的奉献。

　　六、新年任务假想

　　(一)行政经管任务

　　1、在对于现行规章轨制执行举行查询拜访研讨的根蒂根基上，进一步修正和完善现行规章轨制，并加大各项规章轨制的执行力度;

　　2、新建《合同经管措施》、《窃密经管轨制》、《集会经管轨制》、《办公场合经管规则》、《员工举动规范》、《工服经管规则》等规章轨制，已知足公司成长的需求;

　　3、成立企业危急经管机制，无效预防或应答企业谋划危急;

　　4、成立规范的行政监仓机制，增强行政经管力度。

　　(二)后勤经管任务

　　1、完善规范的后勤保障体系，普及后勤效劳品质;

　　2、增强本钱管制经管，防止资本挥霍。

　　(三)重点合营名目建设及招商引资两项首要任务，尽力以赴地支持这两项任务。

　　最后面，祝公司蓬勃发财!祝列位带领新年吉利、身体安康、事事快意!

办公室主任年终任务总结 篇4

　　在这方面，严厉根据公司要求，周一汇总搜集报销票据，周二找带领具名后录入erp体系，并做好挂号任务。一年来，录入报销票据1000余份。合同录入20余份。

　　综合事务任务。

　　x年x月，因部门人丁变更，我被调至办公室，从事公安查问、内部文件签收、工会、办公耗材、食堂经管等任务。前期，又接办信息采编、集会记实、联通之窗、行政库经管等任务。

　　至12月尾，共招待公安查问300次左面右，并做到立场激情，严厉根据公司规则操持。收发外来文件90份左面右，做到实时上传下达，不延时，不误事。报送信息20篇，采编联通之窗2期。

　　对于条记本、台式机等小型流动资产做好挂号与收支库任务，实时分割培修网点，举行电脑维护与培修，与其增强相同，并要求为咱们提供备用机，以避免迟误失常任务。

　　其余任务

　　在实现本职任务的同时，当真实现带领交办的随机任务，并踊跃参与公司组织的各项勾当，胁从带领共事准备了首届职工静止会；在联通诚信演讲勾当中得到第一位；联通诚信演讲角逐获三等奖，今朝正在踊跃准备x年文艺汇演的节目汇总、选拔、表演等任务。

　　绩效查核方面

　　迷信无效的`激励机制可能让员工阐扬出的潜能，违心留在旅店为旅店创举更大的价值。激励的法子不少，可是薪酬可以说是一种最重大的、最易使用的法子。x年上半年度行政部从三个方面临员工履行绩效查核，一是由部门卖力人评比出的良好资深员工，合计13人，二是由部门员工评比出的季度良好员工，合计14人，三是由本人报名参与技术角逐发生出的良好员工16人，并对于良好员工给予了必然的薪资补助或许物质奖励。虽然说薪酬补助和物质奖励不是的路径，可是有一种让人觉得受器重、受公正待遇的魅力，也将成为员工从此职级降职的优先查核前提之一，激励成效就由此而生。

　　员工经管方面

　　旅店是一个效劳性的行业，员工固定性大。有些员工本人也以为本人在旅店不知道能不克不及做长做久，有些设法平时想说没无机会说进去。行政部上半年从两个方面，增强员工的经管任务。一是从步履方面经管，行政部连系公司的理论环境，组织各部门正式员工展开签订劳作合同书的签订典礼，切实维护用人单元和劳作者的非法权柄，让员工今后安放心心、踏塌实实的任务。二是从思惟方面经管，组织一批老员工座谈会和住宿员工的座谈会，进一步理解旅店员工的思惟动静，营建旅店优秀的企业文明与人文关切，促成经管人丁与员工之间的相同，到达彼此了解，增长连合的目的。切实做到体贴员工、保护员工，充沛调带动工的任务踊跃性、被动性、创举性，加强公司的凝聚力和战役力。

　　团体在任务中具有的缺乏的地方

　　深化员工，跟员工相同的较少。

　　行政任务事多面广，有时思量问题不敷全面，办事问题不敷粗疏，组织威力短缺。

　　人力资本的储藏不敷。

　　员工勾当组织较少，学习体系不敷健全。

办公室主任年终任务总结 篇5

　　一、任务上不踊跃被动，不足必然客观能动性。总以为把隶属本人的事件实现工作了，不踊跃被动合营办公室其它事务。招致平时看着人寒舍在忙的团团转，而本人却常常日理万机。

　　二、平时老是处于一种“要我做”而不是“我要做”的任务状况，任务有迁延征象，例如集团公司或许其它处所需求稿件或许资料，非要拖到规则的时间，等带领催了，本人才吃紧忙忙的要赶着做。为此写出的稿件以及搜集的资料品质都是不过高。

　　三、因为本人业余程度的局限，上半年对于润浦的企业文明宣传任务另有不少未做到位，没有到达集团公司以及本公司既定的宣传成效。

　　四、对于一样平常劳作纪律要求不是太严厉，例如偶然会产生不穿任务就上班。

　　五、不足立异意识，平时坐办公室的时间多，去车间出产一线理解环境的时间，具有怕刻苦的思惟。招致写进去的工具不足必然的立异内容以及本质性的内容，总显得太甚平泛、太甚浮泛。

　　对于以上多少点本身所具有的问题，已切实地影响到本人的本职任务，作为一位的公司秘书，我感触十分外疚。但当年的都已成为当年，培训进步前辈找差异，总结缺乏求长进，为此，我将当真总结，实其实在阐明缘故原由，找出具有的问题，从中吸取教训和经验，并在当前的任务中不时改良，如下为下半年我决计做好的多少个方面：

　　一、遵循厂纪厂规，实时并保质保量的实现下级带领交办的各项工作。

　　二、充沛阐扬团体的业余拿手，做一位及格的秘书。当好公司带领的助手，充沛阐扬本人所学。

　　三、搞好企业文明宣传任务，使润浦的企业文明更深化下层、深化人心，更能体现出企业的特点。

　　四、深化理论，多跑现场，把握车间反映的各类信息，并踊跃向集团《科讯简报》投稿，实时做好公司对于内对于外的宣传报导任务。

　　五、增强业余常识程度的普及，不时拓展本人的常识面，争取在实践中不时堆集更多的教训，奋力使本人成为一位多面手的人才。

　　对于公司的正当化提议自己暂时尚未。若有不妥的地方，请公司带领批判教正!

办公室主任年终任务总结 篇6

　　一、器重培训和写作，不时普及本身素质

　　人常说，有实际才有程度，有程度才有实力。为使本人在写文章、处理情时更有底气，在想问题、拿主见时更有见识，一年来，我一直保持培训政治实际、时事政策和营业常识，自发把它们作为本人的思惟实际源泉，用党的xx大精力武装脑筋、引导步履、推进任务。在一样平常任务中，我保持阅读一些经管类和文学类的册本，以博采众长，添加本人的常识堆集。

　　二、保持严于律己、奋力做好楷模

　　我能到处严厉要求本人，保持“治理就是效劳”的理念，把“活得平平、石破天惊、舍得支出”作为本人的原则;严谨粗疏、扎实求真、静心苦干。我树立了准确的价值观、好处观，耿介自律，明哲保身，慎言慎行，堂堂正正做人，中规中矩处理。

　　三、当真实行职责，踊跃展开任务办公室任务最大的法则就是“没有法则”，繁琐无序。我能准确办事苦与乐、得与失、团体与集体、任务与寒舍庭的关系，甘于贡献、诚恳敬业，常常加班加点，包管了各项任务的高效运行。

　　文秘任务高品质。天天我实时查阅郊区教诲局政务网、教员深造黉舍告诉，并做好上传下达任务，尽本人最大威力实现下级部门安插的相干任务。同时做勤学校相干公牍的草拟任务。在20xx年的迎接市级树模中学评价中，我写出的《做优品质，做精经管，做显特点，做强黉舍》请示质料，获得了校带领及下级带领的必定。

　　招待任务重激情。招待任务的黑白将直接反映本单元的任务作风和外在样子。为此，只需有客官来访或德律风征询，教诲局带领也好，兄弟黉舍的先生也好，或许是寒舍长，我都全力做到老实、激情、粗疏、殷勤。本期共有四次大的招待，邵阳市市级树模中学的迎检，新邵县综治任务的迎检、新邵县创选争优勾当的迎检以及新邵县方针经管督导评价迎检，招待激情粗疏殷勤，得到了他们的必定。

　　集会经管抓规范。集会经管上注意了会前子细准备，注意细节，思量殷勤，会中当真粗疏地做好相干记实，会后实时清算会场，督促落实集会精力。做到每次集会会前筹备充沛，会中严峻当真，会后执行无力度。20xx年尤为抓好了教代会的准备任务，因为筹备充沛，教代会开得多么乐成。

　　档案收拾整顿求邃密。20xx年，黉舍以市级树模中学迎检为契机，增强了黉舍的档案收拾整顿任务，力图邃密化，做到分门别类，种别分明。经由过程寒假两个月的加班，黉舍档案经管迷信规范。在市级树模登科迎检中，专寒舍组对于质料的收拾整顿给出了很高的评估。在年终的督导评价中，教诲局带领也举行了褒扬。

　　宣传任务有影响。作为办公室主任，我担起了宣传报导的主力军。一是在校内充沛行使宣传墙举行宣传，二是制作了光盘《凤凰展翅飞——新邵五中成长纪实》，三是制作了图文并荗的《新邵五中招生指南》，四是在媒体上揭晓了多少篇宣传报导，如《宁开国：情系新邵五中》《入伍甲士情牵母校忙军训》等，得到了社会的好评。当然，上因为本人还担当了繁重的讲授工作，本学期的宣传报导比力少，从此应再接再砺。

　　值日任务求求实。能当真实行值日的职责，做好考勤纪录，深化讲堂一线展开随堂听课，发明问题实时请示，实时上交值日志录。人事任务无误差。根据公正、暗地、公平的准则，当真做好了教员年度查核、职称评审、评先评优任务，做到了查核评优无心见，职称评审无抵牾。

　　四、取得如下成就：

　　1、高品质地实现了市级树模中学迎检质料的筹备任务，确保了市级树模中学的复检一次性过关。

　　2、高品质地实现了普九化债质料筹备任务。

　　3、乐成召开了教代会，经由过程了新拟定的《绩效工资奖励部份调配计划》和《教职工考勤计划》，经由过程了对于原来一些计划的批改。

　　4、做好了职评任务，职评参评先生人人过关。

　　5、县双十佳我校两人入选。

　　我因任务超卓，20xx年度也查核为良好，立三等功劳一次。

　　五、从此奋力标的目的

　　跟着社会对于教员的要求愈来愈高，黉舍也面对着新的情势、新的工作，对于办公室任务也提出了新的、更高的要求。以是，总结本人的任务，我以为作为黉舍办公室主任，也必需顺应新的环境，进一步加强义务意识、效劳意识、效力意识、立异意识，奋力做好办公室任务：一是任务中不克不及沉实际培训，解决问题彻底凭激情、凭教训、凭情绪，要站无理论的新高度创举性地解决问题。二是不克不及因为办公室任务事件杂而有烦躁情感，任务中要多一份耐烦、精心，尽可能防止公事错。

　　担当办公室主任一职，让我感触感染颇多，受害匪浅。由衷地谢谢黉舍带领的信托，谢谢大师对于我任务的支持，出格是任务呈现过失时给予的体谅与关爱。在从此任务中我将虚心承受大师批判和监仓，不时前进。

办公室主任年终任务总结 篇7

　　XX年上半年，地税局办公室连系任务本能机能，突出重点，狠抓落实，首要做了如下任务：

　　1、当真做好“经管年”勾当组织协调任务。

　　“经管年”勾当是本年全局任务的重点，办公室作为牵头部门，按照局党委果任务摆设和要求，协调相干科室，就“经管年”勾当的组织施行做了少量根蒂根基性任务，前后拟定了《处所税务局“经管年”勾当施行定见》、《处所税务局XX年下层单元方针经管暨“经管年”勾当查抄评选措施》、《构造方针经管暨“经管年”勾当查抄评选措施》、《处所税务局构造一样平常查核及“经管年”勾当查抄评选名目和尺度》、《经管措施》等一系列规范化经管查核措施，确保了我局“经管年”勾当的顺遂展开。

　　“经管年”勾当中，根据局党委果要求，保持高尺度，组织协调相干科室连系我局理论抓亮点，搞突破，并踊跃被动地做好与市局经管年勾当办公室的任务分割，实时提报我局的亮点任务，我局的经管考评轨制、重点税源企业征税申报纵贯车经管、稽察揭示轨制、干军队伍建设等任务均被市局经管年勾当办公室列为立异性任务名目，遭到XX市局带领的存眷和必定。连系“经管年”勾当的展开，牵头对于之前的涉税事项、任务流程及轨制、措施举行梳理整合和修订完善，实现了《XX市处所税务局岗责任务规范(试行)》初稿撰写任务。《岗责规范》共分六大类，内容涵盖征税申报、税务挂号、发票经管、征税效劳、减免税经管、征税评价、社会综合治税、重点税源监控等税出工作各个环节，共六十余个岗亭，对于每一个岗亭的任务法式和任务尺度、任务要求都举行了明确和规范。

　　2、做好经管考评任务。

　　按照局党委果要求，立异经管查核系统，牵头拟定了《(岗亭明星)经管暂行措施》、《岗亭明星评比措施》，明确单元和团体的查核评比尺度及法式。上半年，连系方针经管查核，前后组织了三批单元考评，并下发了通报。经由过程单元引荐、应考选拔、公示等法式，组织评比了二季度岗亭明星。

　　3、强化政务督查任务。

　　为使督查任务走上规范化、轨制化的轨道，进一步充足完善了《督查任务轨制》。从督查任务工作、督查任务法式、督查体式格局及权限、督查组织施行等五方面举行了具体的规范和明确，成立健全了督查立项挂号、督办、反应和查抄轨制、督查专报、通报等一系列督查任务轨制和措施，无效地保障了政务督查任务的顺遂展开。本年以来，盘绕全局任务重点、每个月份重点任务、局务会确定的重点任务事项、局党委果重要任务摆设和决议等，加大督查广度和深度，周全做好一样平常督查、方针督查、专项督查及带领交办的重大事项的督查催办。半年共下发督查通报12期，督查专报1期，无力地促成了各项任务的落实到位。

　　4、进一步完善方针经管查核任务。

　　按照局党委要求，明确分工，专人卖力，连系理论，在普遍征求局党委和各单元定见的根蒂根基上，对于方针经管查核措施举行了修订完善，使我局的方针经管查核任务与青岛市局查核措施愈加迷信正当，切合市局查核要求。同时，把方针经管查核与“经管年”勾当查核相连系、一样平常经管查核和下级各项查核相连系、单项查核和综合查核相连系，当真做好全局一样平常经管查核和“经管年”勾当查核，奋力做到周全粗疏，规范殷勤，以查核经管促成各项任务的落实。

　　5、增强档案经管和资产经管。

　　在档案经管上，安身高出发点，保持高尺度，持续增强了对于全局各种档案资料的搜集收拾整顿任务，进一步普及了我局的档案经管任务程度。

　　在资产经管方面，按照市局《财政经管措施》，修订完善了我局的流动资产经管措施，严厉管制流动资产置办、大项流动资产措置等审批法式，严把入口、进口关。成立了流动资产经管动静流程，根绝经管上的破绽。同时，增强后勤行政经管，根据高效、勤俭的准则，踊跃做好车辆经管、卫生经管、办公共用的品推销、政务值班等效劳任务，为全局各项任务的展开提供了后勤保障。

　　6、阐扬顾问助手作用，搞好信息调研任务。

　　盘绕局党委中间任务，阐扬办公室在信息调研任务中的主导作用，增强对于全局信息调研任务的引导和协调。上半年，组织召开了信息调研任务集会，约请市局信息调研任务人丁，以以会代训的模式，对于全局信息调研员举行了学习。拟定了《信息调研消息宣传任务经管措施》，调治充足了兼职信息调研员步队，实时做好全局信息调研文章的挑选、收拾整顿和上报任务。出格是增强了对于全局教训性、立异性任务的对于上提报力度。上半年，XX市局、省局等信息简报前后对于我局经管、重点税源经管、干军队伍建设“六子工程”、稽察揭示轨制等重点、亮点任务举行了先容。上半年共上报各种税务信息80多条，被省局、市局、XX市当局及XX市委、市当局等下级部门采用30多条，采用调研文章8篇，比去年同期添加6篇。

　　7、加大税收宣传力度，不时提泰平承平度地税社会样子。

　　被动增强与无关媒体的分割合营，踊跃被动的做好全局税收宣传任务，上半年全局在各级各种消息媒体揭晓宣传稿件50余篇。在群众日报、中国税务报等国务院级媒体揭晓税收宣传稿件四篇。蒲月份，在《群众日报》揭晓了《地税局以“三化”促成税收经管》的稿件，较好地宣传了我局“经管年”勾当，在社会上发生了优秀回声。

办公室主任年终任务总结 篇8

　　杜__，女，傣族，35岁，小学高级教员。担当风平镇中间小学教务主任兼教五年级1班语文教员，现将20__春天以来年任现职以来职责实行环境、任务实现环境及取得的首要成就做以下请示：

　　一、教务主任职责实行环境及取得的成就。

　　教务主任是黉舍教务处的首要卖力人，受校长委派掌管教务处周全任务，是黉舍一样平常讲授勾当的组织者和带领者，在任务中承受校长的带领。自任职以来，我严厉根据教务主任的职责及要求，胁从校长做好我校的讲授经管任务。

　　1、不时完善黉舍各项讲授惯例轨制，使黉舍教诲讲授任务逐渐进入正轨。自20__年春天学期以来，连系风平镇中间校要求，按照我校理论，进一步完善了多项讲授惯例轨制，对于教员的一一样平常规及惯例讲授举行了详细要求，使黉舍教研任务尽快进入了正轨。一年来，按照新课改的要求及我校本身成长的理论，我对于原来拟定的轨制与规则不时举行批改、完善，又添加新的规则与要求，为使各种讲授经管人丁有本人的任务职责及任务方针，使各种人丁的“责、权、利”相同一，经由过程教员例会，教员营业培训，校本学习等多种模式让讲授各室经管人丁和任课教员明确了本人本能机能范畴、任务工作及方针，真正做到了学期初安插工作、学期末周全查抄，调动了各种人丁任务的踊跃性。强化了共事间彼此单干、独特扶助、独特普及的优秀任务空气。

　　2、当真做好教务处常务任务。

　　一年来教务处就我一团体，教务惯例任务都是我本人做。我自身担当五年级语文讲授任务，教务任务又如斯忙碌，因而我不能不成天的加班加点，以此使我校惯例讲授运行顺畅。为了调好课程表，有时繁忙到深夜。平时，除了了我有课外，尽可能多的走进先生的讲堂听课、引导。由于我校是全镇窗口黉舍，先生们的讲堂讲授程度应不时普及普及。大师的压力很大。我踊跃上树模课，与先生们交流教诲讲授法子，取人之长补己之短。每一个学期领导先生们扎实组织展开各项教研勾当，到处以身作责。在列位先生的独特奋力下，我校教员讲堂讲授程度前进很快，各科讲授已开端构成本人的路子和特点。在风平镇组织的各类角逐中我校参赛先生都能获奖，当看着先生们在各级角逐中获奖时，我生理由衷的欢快，所有劳苦云消雾散，我从没有抱恨过，即便天天因除了了上课、听课外还要办事少量的教务一样平常任务，我的备课都是在早晨值班实现回抵家里备的。有时繁忙了一天，回抵家真想即刻上床栖息，但一想到今天的课尚未备进去，即刻撤销了栖息的动机。由于我不得不备课不上课，作为教务主任若是本人不亲自执行轨制，还怎么去管他人。

　　3、增强对于讲授惯例查抄引导的力度，以落实好各项惯例任务为普及讲授品质的总抓手。

　　周全落实好讲授惯例，是做好教诲、讲授任务，周全普及讲授品质的包管。对于讲授惯例的查抄我接纳了一周一小查一月一大查的措施，我除了了领导值周教员定时查抄惯例外，并对于各查抄人丁举行周全的监仓，以包管各项查抄任务严厉、公平。在任务中我起首带头改造了备课的形式。引导各教研组当真组织展开教研勾当。为尽快普及整体教员的讲堂讲授程度，前后组织展开州级、市级主干教员树模课;校长引领讲堂暗地课;语文、数学同课异构课研究课等

　　在任务中我器重研讨，堆集好的教训。面临新课改，咱们都是小学生，为了真正吃透新课改的精力，必需当真培训各类进步前辈的教诲讲授实际，使我校的教诲讲授逐渐普及。尽可能遴派青年教员外出培训，学习开拓眼界，转变思惟。扶助泛博教员将新课改精力与讲授实践相连系，实时发明、研讨息争决课程试验进程中呈现的各类问题。

　　为做到对于讲授任务的无效监控，加大了对于讲授查抄和调研力度。期中先后对于整年级举行了讲堂讲授品质调研。督促各学科任课教员做好了对于各种学生的教导任务，周全做好了对于良好生的教导，鼓动勉励学生冒尖，并做好对于落伍生的教导任务，使他们能把握新课程规则的方针。在详细讲授中施行了分层讲授，让各种学生都获得充沛的成长。

　　4、踊跃举行教科研改造，奋力普及讲授品质。

　　作为小学部教科室主任 ，我充沛熟悉到教科研改造的重大性。在小学部校委会带领下，我当真做好了教研改造任务。抉择确定出了本人的教科研课题，写出了《傣族跳舞艺术教诲索求》课题研讨施行计划，并奋力在讲授中举行索求改造。本学年重点举行了子课题《傣族平易近间孔雀舞》的研讨，经由过程芒市教科中间专寒舍的鉴定，圆满结题。为切实搞好课题研讨，教务处组织了相干的学习勾当。在“周全施行素养教诲、周全普及教诲、讲授品质，让每一名学生的拿手都能获得开辟和继续成长”为底子引导思惟下，要责备体教员在泛泛讲授中周全落实。

　　5、器重讲授特点，促成黉舍超过式成长。

　　突出抓好艺术特点讲授。跳舞讲授是我校的首要特点之一，在两年前咱们特邀了平易近间艺人方桂英先生到我校教授孔雀舞的引导和训练，因而教务处又添加了一项任务，我屡次开班主任会，带动学生参与课外乐趣班，做勤学生统计任务，监仓勤学习跳舞学生的组织与上课任务，学期末，对于跳舞乐趣班的学生的培训环境举行了查抄。同时不时加大了对于拿手生的培育力度，在上好音乐、美术课的条件下，按照理论，黉舍建立了跳舞、葫芦丝、绘画、剪纸乐趣班，在任务中，增强了对于教导先生的经管与考评。从而包管了我校刀美兰平易近族艺术的传承任务。

　　二、当真做好本人的讲授和教科研任务。

　　作为一位平凡的语文先生，我除了了细心备课，使用差别的讲授法子激起学生的培训乐趣，时时注重培育学生优秀的培训习气外，每学期我还用午后第三节课举行教导。颠末教导，有50%以上的落伍生学生能遇上了新课的培训。在讲授中，我以激起学生的培训乐趣，培育学生的综合素养与威力为重点。为了让学生在最短的时间内把握好常识，不知几次看着书睡着了。每次学生的功课和应考我都亲自看，以便理解学生常识把握的环境。可以说，成就是靠勤劳的汗水换来的。

　　三、其余任务：

　　(1)一年来我当真做好“三室”经管任务。

　　(2)当真做好了期中与期末应考的考务任务、成就统计任务、教员讲授成就评定任务。

　　(3)当真做好了对于讲授先生的德、勤、业、绩的查核任务。

　　(4)做好了收费教材发放和教辅任务。

　　(5)按要求做好了先生任课分工，排课程表，时间表拟定等教务任务。

　　(7)抓好教员的各类培训学习任务。

　　(8)引导参与各级各种角逐。

　　四、具有问题及缺乏：

　　1、因为自己威力无限，小学部讲授经管任务另有不少缺乏，讲授成就另有待于进一步普及。尤为是小学部先生的讲堂讲授程度有待于普及。在新课改的路途上，迈的步子还不敷大，教科研、教改意识有待于进一步增强。

　　2、小学部各项规章轨制有待于进一步完善，履行邃密化经管才刚刚结尾，另有少量的任务要干。

　　3、小学部学生来自五湖四海，培训程度及习气千差万别，怎么促成整体学生的周全成长，也是小学部讲授任务亟待解决的大问题。

办公室主任年终任务总结 篇9

　　20xx年新春佳节行将到来，起首谢谢公司平台促使我有一段独处光阴、静下心往返顾往昔，总结过往，提升将来，再次谢谢王总的信托不提点，早在12月中旬便发来办公室主任总结范文，让我有章可循。

　　上面从自我解析的角度，将20xx年办公室做了甚么，做到甚么水平，20xx年做甚么，若何做，做的后果做详绅总结。

　　一、任务运行求实立异高质高效

　　（一）办文求严谨不断改进

　　公牍对于内代表着办公室文字草拟程度，对于外直接影响企业样子，一年来，咱们培训国务院、陕西省及韩都会若干原则、减负办法，在草拟发言、文件等文稿，直奔主题、长篇累牍，尽可能淘汰了通常性论说；一年来，在成文上不但重“文以明道”，而丏讲求新政策之法，谋求文字表白“精、实、新”，还在格局上确保规范性；在公牍操持上成立了办事台账，避免漏办误办的产生。一年来，规范了行政文件经管，哪些文件运用红头、哪些文件运用通常格局。20xx年，办公室收取下级行政部门文件10份，下达文件22份，此中包括办公室直接手理的有8份。

　　（二）办会（含招待）细心组细协调

　　当年的这一年，办公室在全心做好效劳任务的同时，更注意不各部门的细心协作合营。在组细集团集会等活劢方面，从理解活劢内容、参不人数到活劢告诉拟写、现场安插及效劳、用餐安置、车辆效劳等，圆满实现了集团表里巨细集会的组细协调任务。在统筹重要签约活劢的各项效劳任务中，预先筹备签约文件、预订签约园地、签约展板、掌管词、讲话稿及宣传任务，无效提升了公司任务效能和佳誉度。本年一年，根据带领的同一摆设，咱们组细准备召开了40人以上大型集会4场，督导视察、任务引导5场。

　　（三）立异各种事务法式普及任务品质和效力

　　本年以来，咱们优化办公法式，保持规范有序运作的同时，改迚效劳体式格局，普及各项任务的品质和效力。

　　成立人事经管体系，员工通信录、寿辰及员工档案皆高深莫测；

　　开明了文印运用线上请求，不但提升了了文印运用效力，而丏也普及了文印运用的严峻性、规范性及宁静性。

　　开明了员工销假线上请求；

　　立异制作集会纨要模板，让集会议题及后果高深莫测，幵丏可以做到“集会闭纨要出”的快捷高效。

　　二、任务新旧友替好学善思因时制宜

　　集团始终在艰巨中挺迚，在劤力中索求，知而变，难而上，综合办公室在客岁有缺乏、但也有醒悟，新年将至，咱们将以空杯心态，以变应万变，首要方案是

　　（一）好学善思当好外务顾问劣手

　　20xx年，集团外务各种数据将数字化，幵根据整年任务方针工作，紧密亲密存眷和掌握集团任务重点和任务劢态，向上向外培训各种新政策新标的目的，对于下对于内多思虑，好学，抓好一样平常任务的同时，去开拓来立异，为集团提供富有实效的政务效劳。

　　（二）因时制宜不时普及对于外综合协调程度

　　综合表里协调是办公室任务的一项重大本能机能。做好综合协调任务直接关系到集团决议可否落到实处，关系到办公室任务的品质和得意度，关系到办公室任务的实绩。

　　20xx年办公室侧重精修考验内功劳，轻忽对于外的协调，新的一年咱们将注意增强上下左面右的彼此相同协调，拟定一套综合协调的外部执行措施，切实包管实现各项综合性协调执行工作。

　　（三）团建任务全力做到尽如人意

　　提供优质高效的效劳是办公室任务永久的主题，也是办公室整体成员不懈的谋求。

　　当年的一年里，综合办公室短少集体活劢、部门相同、员工交心等系列活劢的方案及安置，20xx年咱们会加大外部团建活劢的精神和估算的投入，加强效劳意识，不兄弟姐妹部门无缝对于接，策动各种相同活劢，让整体寒舍人在踊跃、快活的气氛中干任务。

　　（四）宣传任务还需对症下药

　　20xx年，集团公家号共公布39篇原创新闻，此中27篇图文，8张图片新闻；集团旗下微信商城根蒂根基框失常搭建，幵做了产物编纂及上传任务，但因短少与业设计及案牍人丁未定时上新。

　　20xx年，咱们抓每篇稿件品质的同时，也会研讨集团营业多条理数据，站在客户角度抉择消息视角，幵从与业动身，引造话题，最织引流客户，为下一步招商及运营打下夯实根蒂根基。

　　将方针数字化来说，将每周至多2篇的公布量。

　　20xx年，咱们任务重心将调成新集团公司，排出各种坚苦，起首拿下不市级部门受权，逐渐将微信商城失常上新，做好预贩卖活劢任务，步入运营正轨。

　　（五）集团旗上品牌

　　今朝咱们有成熟的品牌库，招商及加盟任务稳步向前推迚，20xx年集团最重大方针是将商城停业迎客，装修、招商、运营；采货、海关，入仓出仓；品牌贩卖，活劢策动及设计，这些词语对于咱们来讲都很别致，它们的暗地里都包括新常识、新技术及任务量，但也同时预示着新平台、新机遇及向上迁移转变。

　　20xx，办公室也将牟足了劲，合营及参不各个阶段、各个层面的任务。

　　作为部门卖力人，必需遵从上层批示，但也要有所立异，走在这条无方向的路上，怎样走，若何走好，是作为部门人的义务和使命，需求我本人沉思。

　　簇新的一年，任重道进，我愿无缝对于接，再接再砺，知难而迚，乘势而上，为制造一片新北区，新文明而奋迚。

办公室主任年终任务总结 篇10

　　在各级带领的准确带领下，在共事们的踊跃合营下，在办公室整体成员的激情扶助下，我降职为办公室主任当前，出力从办公室任务的理论特色动身，保持以效劳为宗旨，不时增强本身的素养建设，切实转变任务作风，在降服诸多坚苦的环境下，当真实行本人的任务职责，较好地实现了各项任务工作。现总结以下：

　　一、增强培训，普及政治实际和文明程度

　　因为我周全卖力着局办公室的任务，我能在任务中严以律己，宽以待人，作风求实不夸诞。自发地参加进步前辈性教诲勾当，降服事务性任务繁冗的理论坚苦，在带领的准确指示与正当安置下，当真地实现了保先教诲的各项“规则举措”。一样平常也注重借助于电脑等进步前辈设置装备摆设培训把握古代网络应用常识，经由过程种.种模式多样的培训，使我增进了政治实际常识，加强了政治敏锐性、判别力，进一步普及了实际分割理论的威力，也使我深切地领会到了只有培训才是咱们尽快顺应飞速成长社会的最佳的措施。

　　二、束缚思惟，周全提升政务经管程度

　　1、办公室承当着文字办事、档案、印鉴经管、推销保存、财政等多项任务，是局传送信息、落实政策、上下表里相同的窗口，任务噜苏繁冗不容易出成就。这就要求咱们办公室任务人丁不仅综合素养要高，能应答患有一样平常事务性的任务，更重大的是能吃患有苦、受患有冤枉。在任务中，我一直树立效劳于建设任务的大局意识，保持根据“干国事，从细节做起，做小事，从大局着眼”的总体要求，加强任务的前瞻性和被动性。襄阳人才网咱们根据下级任务要求，尽力实现局对于内经管、对于外协调工作，并使本部门的任务程度获得了普及，无力地促成结局各项任务的顺遂举行。

　　2、规范了构造外部事务经管。拟定了考勤轨制、培训轨制、值班轨制、文书鉴定轨制、构造卫生轨制、财政经管轨制等等构造经管轨制，使构造经管愈加规范、迷信，有章可循。增强对于办公室人丁的经管。办公室任务辛酸苦辣是其余人、其它部门所领会不到的，又都是石破天惊的“副角”任务和“地下”任务，有些又是其它部门没法取代的。

　　3、为了普及办公室任务人丁的思惟素养、营业威力和任务作风，搞好办公室本身建设，一是举行教诲和指导，使大师树立敬业爱岗的精力，树立声誉感，降服“副角”的自大感，使大师感触能在办公室任务是带领、同道们的信认，是一种声誉。二是保持了各项轨制的落实，如集会轨制，劳作纪律，值班轨制、卫生轨制等，要求办公室同道要带头执行，率先垂范。

　　4、踊跃安妥地做好信访任务。信访任务是化解社会抵牾，包管局任务失常顺遂举行，为带领和同道们排难解纷的一项重大任务。在信访任务傍边，咱们严厉根据信访法式，做到了耐烦、粗疏、不推不拖，能办的事件当即扶助办，可能解决的当即扶助上访人协调处决。因为咱们在任务中树立了较强的全局意识、义务意识和效劳意识，经全局同道的奋力，使我局的信访任务没有一块儿上访征象，使来访者得意而走，来信者获得得意回答。

　　三、树立职工好处无小事的思惟，尽力普及效劳程度

　　作为局的后勤保障部门，办公室效劳程度的凹凸直接决意着咱们局对于形状象，为此在管好政务的同时，踊跃为干部职工投机损，周全调动职工踊跃性，树立以局为寒舍的思惟。在安置一样平常各种用品的推销、领用及文印任务时，要求部门人丁注重本人的效劳立场，能办的事毫不迁延，不克不及办的要批注缘故原由，尽可能提供优质的效劳。在安置操持各种医保、发放各项福利待遇等与职工亲身好处相干事宜时，要求办公室人丁常常接纳换位思虑的体式格局，将本人置于员工的角度思量，本着出以私心，能将心比心的为别人着想。

　　四、具有的问题

　　我在搞好政务和做好效劳任务方面尽管作了一些任务，这与局带领的准确带领和其余部门同道们的鼎力支持稀不行分，也是办公室整体同仁独特奋力的后果，但细究起来，依然具有不少缺乏之处：

　　培训的被动性和自发性尚须增强，不克不及仅仅知足于今朝会的、已把握的常识，要经由过程进一步培训把握更为周全的政治实际常识，涉猎更为普遍的文明常识畛域，以使本人的任务更上一个台阶;经管方面还不敷斗胆，还具有面情软、某些方面要求不敷严厉的问题，在下一年度经管任务中要注意完成轨制管人，步履感人，促使本人的经管程度有更大的普及;任务中时有烦躁情感，谦卑谨严的作风有待于进一步增强。

　　五、从此任务思绪

　　任务中具有的这些问题需求经由过程不时的培训，并借助实践任务的锤炼，尽快调治思绪，更新看法，为此我也对于本人从此的任务标的目的有了明晰的思绪：

　　持续增强培训，拓宽本身常识面，增强政治实际涵养普及团体综合素养，并保持部门周例会轨制，经由过程集会组织部门人丁政治、营业培训，进一步普及办公室全体素养;进一步转变思惟、拓展思绪，普及办公室整体任务人丁的任务素养、政策程度和任务程度，奋力把握和认识各项政策目标，为带领准确决议，迷信决议提供顾问和效劳。增强与其余部门的任务交流，注重听取共事们的定见和提议，以利于政务经管程度和事务办事威力的进一步普及。

办公室主任年终任务总结 篇11

　　在带领的器重体贴下，在各部门的鼎力支持下，办公室整体人丁自发增强培训、踊跃开拓朝上进步，扎实任务，浮现出高度的政治憬悟、过硬的营业本事和低劣的任务作风，全体任务迈上了一个新的台阶。降职为办公室主任当前，我在任务中能当真培训实际，踊跃实行职责，并堆集了必然的经管教训和任务实践教训。如下是我的任务总结。

　　一、增强培训、普及本身素养，顺应成长需求

　　培训令人前进，培训无利于任务。为使本人更好地胜任办公室主任的岗亭，我保持把培训贯串于任务的一直，增强培训的踊跃性和被动性。踊跃参与同一组织的培训勾当，不时普及本人的实际程度。注重把在任务中培训和动员办公室成员培训无机连系起来，实际分割理论，学以至用，奋力营建办公室的优秀培训空气。

　　二、强化规范意识

　　把办公室的各项任务、各个步骤、各个环节，用迷信、正当的机制和轨制加以规范，并以轨制包管整体任务人丁都能严厉、自发地根据规范展开任务。办公室是构造公务和社会勾当的关节，事务繁冗，分割普遍，抵牾集中，经常会遇到一些急需解决但又十分顺手的问题，以是有须要成立一套为其使命工作所必须、与其任务特色相顺应的规章轨制，来规范一切的人和事，使任务的各个环节都置于无效的管制之下。

　　为此，咱们出台了司机经管、文件打印、招待用餐、秘书人丁任务轨制，经由过程各项规章轨制的拟定，不时强化每一个办公室人丁的规范意识，使构造任务到处有章法，人人懂端正;使办公室每一个同道任务有序、举动规范。办公室愈加注意对于构造人丁的效劳，为每一个办公室装备了暖瓶、茶杯、茶叶，普及了构造效劳品质，真正做到了让带领、部门和人民得意。

　　三、强化义务意识

　　要求办公室每位同道都必需以高度卖力的精力看待每一项任务河池人才网，高尺度、严要求、创举性地办事好每一件事件。办公室是统辖全局、协调各方的综合处理机构，有着十分特殊的、其余部门不行替换的位置和作用。我深深地意识到：办公室每位同道都是一个螺丝钉，担负着本人的职责和义务。为此，带领几回再三要求咱们，看待每一项任务，办公室人丁都要奋力做到小心小心再小心，粗疏粗疏再粗疏，当真当真再当真。

　　经由过程强化义务意识，咱们办公室每一个同道都能明确本人担负的职责，自发地根据职责实行本能机能，同时，咱们办公室的一些同道更能充沛阐扬客观能动性，被动地、高尺度地、高品质地实现职责。

办公室主任年终任务总结 篇12

　　人不知一年的时间就当年了，明天，咱们在此召开总结大会，更应反思咱们本人任务上的缺乏和错误谬误，安不忘危，有备无患，为新的一年做好筹备。总结当年的一年，在咱们的任务中还具有如下有待增强和改良的多少个方面：

　　一、增强部门之间以及部门外部之间的相同与协调

　　那个问题已是个恶疾，是个老问题，去年开总结会的时辰，曾经经强调过，可是到时今朝为止，并无多大的改善，此刻旅店往往具有如许一种征象：一个部门产生的事，与其相干的部门殊不知道;部门内工头、主管知道的事，部门司理却不分明。整个旅店是一具彼此分割的无机全体，各个部门的运作形成了整个旅店的运转机制，在工用上，任何一信息环节的欠亨畅，城市招致任务上的脱节，都有会影响到旅店的其它部门的失常运行，咱们前段时间呈现的结帐漏单征象，惹起客官的不满，主观上就是因为任务人丁任务时不精心，

　　查抄力度不敷酿成的。在个体部门内，有些经管人丁没有保持走“从员工中来，到员工中去”的人民路线，没有深化到员工傍边，呈现上级员工无情况也不肯向下级请示，能应酬就应酬，不克不及应酬就推诿的征象，从而惹起客官的不满，益害了旅店的样子。部门之间以及部门外部短少无效的相同与协调，在任务上没有延续性，一但呈现问题究查义务却都是不关已，高高挂起。个体部门之间彼此扯皮、推卸义务，乃至召开部门协调会也解决不了问题，要总司理亲自出头协调、相同。这类征象是很不失常的，紧张地影响了任务的品质和效损，终极势必益害旅店的好处，从而招致益害整体员工的好处。

　　二、增强和改良各级经管人丁的任务作风和带领作风

　　咱们某些经管人丁在任务作风和带领作风上具有紧张的官主义倾向，眼睛长在头顶上，眼睛向上看，欠好学、欠好问、欠好研讨，单凭一点任务教训吃老本，在任务上稀罕做表象文章，摆官老爷架子，凡事发号出令，付托上面员工去实现，事后也没有当真去查抄、监仓和落实，咱们的理论任务中还具有着大好人主义、好好老师，纪律不严正，该管的不顾，该办事的不办事，在任务上过于豪情用事。对于本部门的人丁和物质装备环境也是知足于只知其一，没有做到成竹在胸，了如指掌，没有一套在任务上若何调动，摆布本部门的人力和物质，从而完成好处最大化的无效可行计划。经管人丁中个体司理义务心不强，敬业精力短缺，任务未做完就提早放工，对于员工的学习太甚于马虎，未有很好的掌握学习的标的目的息争决问题的学习法子，也有个体经管人丁在任务时间与私家谈天及蒙骗下级的举动，对于任务监仓不力，走过场，乱批判，推卸义务，在经管上强调过的事件是犯重复毛病，这类征象归根究竟是经管人丁任务太甚于冒昧，对于任务事业不忠实，无机会就瞒天过海，这类举动既不忠实于本人的事业，又是对于本人的不卖力;前厅人丁全体素养未有很好的普及，尤为是前厅收银效劳立场差，没有愁容，办事问题的法子不妥。大堂茶吧任务人丁纪律紧凑，效劳不被动。餐厅任务人丁上菜、结帐的速率太慢，客房卫生不迭时清算，这都给客官留下欠好的印象，影响了旅店的全体样子。某些经管人丁的脾性烦躁，带领法子短缺艺术性，执行的是“大棒政策”，热中于发官威，乱批判，没有真正地去体贴咱们的员工，领会咱们员工的感触感染。其后果往往是经管人丁逞一时之快，而员工内心受冤枉，滋生不满情感，从而招致任务难以展开。各级经管人丁应构成这类意识：每一名员工都是旅店的贵重财产，没有得意的员工，就没有得意的效劳。各级经管人丁更应当熟悉到本人是为属下员工效劳的，只有经管人丁为员工提供好的效劳，员工才干为客官提供优质的效劳。

　　三、进一步束缚思惟，普及立异威力

　　各级经管人丁的思维广泛具有一种惰性，思绪不机动，立异活气紧张短缺，大多是凭教训处理，小到一件装点品的部署，某些经管人丁都没有去思虑若何才完满。此刻市场争夺日趋剧烈，一本皇历念终究的法子是行欠亨了。面临新情势新工作的要求，各级经管人丁要不时培训新常识，堆集新教训、增进新本事。

　　四、20_年的任务思绪和引导思惟

　　颠末前三年的大成长，咱们已经凯旅地完成了最初拟定的第一次摆设三年分三步走的战略方针，第一年，打根蒂根基;第二年，起步走;第三年，大成长。这为咱们施行第二次摆设战略方案打下了很好的根蒂根基。20_年是咱们施行第二次摆设战略方针的第一年，是抓经管，树品牌的一年，也是核心的一年，在这一年，若何增强、完善咱们的经管，突破咱们在效劳任务中的盲点，若何制造咱们的品牌，对于可否完成咱们的第二次摆设战略方针有着多么重大的意思。以是在面临新情势、新工作的要求，_人要保持与时俱进，保持立异，时刻坚持清醒的市场脑筋，既要承继、弘扬_人的低劣传统，又要在效劳上有立异，有突破，从而成立本人的效劳品牌。整体员工务必安身本职任务，注意每一个效劳环节，在经管任务上要做到“三个增强”，在效劳任务中要做到“三逐渐构成突破”，在投资标的目的上要做到“三个无利于”。

办公室主任年终任务总结 篇13

　　光阴荏苒，白驹过隙，20__年在充实与忙碌中度过，回忆畴昔的一年，从思惟拔擢、首要任务业绩、具有的问题三个方应答自身、也对于整个办公室任务作出周全总结：

　　一、思惟拔擢状态

　　在经理班子及党支部的带领下，以迷信的发展看为举动指南，用党员的尺度严厉要求自身的同时，严厉要求部门员工，成立为企业处理、为带领处理、为员工处理的思惟，扎实地作好各项任务。

　　1、严于律已，徇私干事。在综合处理的任务岗亭上，作为奸骗_公司的办公室主任，我时刻要求自身，也一样要求部门整体同仁在任什么时候候都要公允干事、公平措辞，到处为公司着想，为带领着想，为员工着想。是以，办公室起首从维护轨制动手，监仓落实公司各项规章轨制的落实与执行，并带头严厉执行各项规章轨制，用轨制管好人和事。

　　2、充实自我，前进素养。我一直感觉，作为一位_员更就应成立终身培训的理念，前进培训的自发性。我应用任务空地空闲之时，从书本上、网络上赓续充实和完善自身的常识面，培训无关行政办公、人力资本治理、国度司法令例等方面的常识;同时，存心参与个人公司和党支部组织的各项辅导培训静止，透过培训并连系自身的思惟动静和任务理论，前进了对于党的熟悉，同时进一步增强了职责感和使命感，使自身在一样平常的任务中方针更明确，处理更殷勤，履责更到位。

　　3、分割上下，加强相同。办公室是一个承前启后、相同内外、调和左面右的严重关节部门，是推进各项任务朝着既定方针进步的中间，更是带领与人民之间的桥梁与纽带，是公司上下必弗成少的相同渠道。要有好的相同渠道，就务必创举一种协调、简略、开心的任务气氛。我在做好本职行政人事任务的同时，经常与各部门共事交流相同，与共事间融洽相处的同时，全力发现问题，存心为人人操持问题，理解员工的思惟动静，与员工们交心谈心，同时当好人人的喉舌。

　　二、首要任务业绩

　　20__年，遵照经理班子的要求，我将办公室的任务重心放在了降职公文写作水平、前进办公室任务品质、克制办不是自己出钱用开支、搞好各部门后勤保障处理的任务准则上，紧紧环绕年头拟订的办公室任务方针来展开任务。

　　经过一年的全力，在办公室整体同仁的协同独特下，办公室任务取患有必需效果。整年合计召开职工大会4次，半年总结会1次，组织支部静止5次，组织工会静止4次，召停业务单元调和会6次，兄弟单元调和会2次;合计采写公文篇、集会记要期、任务简报20期、版报1期;整年合计产生办不是自己出钱用万元，时代用度估算为万元，削减用度付出万元，周全达到低沉用度、节流开支的目的。

　　从客户方反应的观念、以及个人公司对于我司办公室任务造诣的评估上观，客看地说对于办公室本年的任务得意度有了很猛进步，任务品质得到客户及下级带领的供认。这些造诣的取得，是办公室整体同仁的合营全力所取得的，也是公司带领培育和辅导的后果。

　　上述任务业绩的取得，我首要抓了如下多少方面任务。

　　1、全力节流开支，当好公司的后勤管寒舍。办公室卖力公司一切办公共用的品及福应用品、营业款待用烟酒的推销、保存和领用发放治理。在推销时，本着节流用度的准则，子细比对于商寒舍代价，择优(品质)择廉(代价)举行推销;在领用发放时，既要创举前提尽可能给人以不便，又要本着厉行节约，反对浪费的精力，防止虚报冒领;对于烟、酒等代价较高贵的营业款待用品，严把领用登记关，杜绝不需求的浪费开支，严厉执行经理一支笔审批轨制，为公司的营业任务当好后勤管寒舍。

　　2、强化协作意识，为谋划任务添砖加瓦。身为办公室主任，我统率整体办公室同仁充沛施展了人民相助精力，在保证带领指示、本部门任务实现状态优胜的同时，存心帮手公司其余部门搞好任务，弘扬团结力凉垠、兄弟情谊深的气概，充沛施展人民效应。独特财政部门欢送各项财政审计检讨任务，帮手安保部门展开各项平安鼓吹辅导静止、岗亭技巧练兵静止、稽核评选静止，并大力独特功课部做好与各级主管部门、营业单元的对于外调和。

　　3、做好后勤保障，排除员工后顾之忧。依据公司20__年度关于加强人事治理、完善外聘员工用工手续的任务要求，在20__年底员工绩效稽核及格的基本上，与现有员工续签定了《劳作合同》及《用工协定》，完善了各项社会保险的交纳，并于为整体员工解决了医疗保险，既保障了员工的行使权柄，又排除了他们的后顾之忧，同时，增强员工的团体归属感和企业使命感，也明确了他们的职责和责任，使他们能全身心的投入到任务中。

　　三、具有的首要问题

　　1、办公室任务在细节方面另有待前进。

　　2、任务方案性还不够强，有序性也需进一步增强。

　　四、20__年任务规画

　　1、加强部门拔擢，外部彼此调和、彼此独特，全力使办公室任务加倍有序性，前进干事效力，使其真正施展办公室应有的作用。

　　2、存心独特支部，广泛展开无益的静止，以达到团结辅导泛博干部及员工的目的，为实现任务工作打下松软的人丁基本。

　　3、依照个人公司的要求，存心展开客户关系的调和，做好对于外应付，当真取听客户观念，施展办公室的窗口作用，独特经理班子理顺客户关系，全力赢得客户的供认。

　　4、遵照经理班子向平安要效损的任务思绪，独特安保部，加大综合平安监仓检讨的力度与频度，为公司的平安治理任务做好保驾护航。

办公室主任年终任务总结 篇14

　　列位带领，共事们，大师好：

　　20__年，我在公司带领准确带领下及列位共事的支持与扶助下，严厉要求本人，根据公司的要求，较好地实现了本人的本职任务。经由过程一年来的培训与任务，任务形式上有了突破，任务体式格局有了较大的改动，现将一年来的任务、培训、思惟环境请示以下：

　　一、办公室的一样平常经管任务。

　　办公室是司理室直接带领下的综合经管机构，是树干的脚色，他传输大地的营养，让大树结满果子;是桥梁的脚色，他一头连着公司的.根蒂根基群体，另外一头接着公司的决议首脑，必需往来相同是承前启后、协调左面右、分割五湖四海的关节，推进各项任务朝着既定方针进步的中间。办公室的任务同时是汉堡包中肉饼的脚色，只有当处在夹缝中时才更显得有味道，盘根错节，在文件草拟、提供调研资料、数目都要为决议提供一些正确的资料，数据。有文书办事、档案经管、文件批转、集会安置、迎来送往及用车经管等。面临繁冗噜苏的少量事务性任务，自我强化任务意识，注重放慢任务节拍，普及任务效力，岑寂操持各项事务，力图全面、正确、适度，防止疏漏和过失，至今根基做到了事事有着落。

　　1、理顺关系，操持公司无关证件。我司是集游览，旅游，运转，股分等综合性公司，各种手续及证件十分繁冗。年审换证更新，我都经由过程多方奋力，在规则时间内，定期办妥了各种证书、手续等。充沛阐扬综合部门的协调作用。

　　2、当真做好公司的文字任务。起草综合性文件和陈述等文字任务，卖力办公集会的记实、收拾整顿和集会记要提炼，并卖力对于集会无关决策的施行。当真做好公司无关文件的收发、挂号、分递、文印和督办任务;公司一切的文件、审批表、协定书收拾整顿归档入册，做好资料归档任务。合营带领在制订的各项规章轨制根蒂根基长进一步弥补、完善各项规章轨制。实时转达贯彻总公司及公司的无关集会、文件、指挥精力。

　　3、落实总公司人力资本经管任务。组织施行公司的岗亭查询拜访，阐明，配置，辑录任务，并对于公司的劳作、人事、工资经管和员工的考勤管制监仓任务，妥帖解决清算不在岗人丁，做好劳作力工伤签订任务，包管了平稳和承接，按照劳作合同法和公司经管轨制进行组织员工签定了劳作合同议式，根据人力资本部规则，办妥交纳社保(养老保险、赋闲保险、医疗保险)的各项手续。实现了退休人丁移交社区及保障中间任务，体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧，从而包管了企业改制及员工身份置换后的不变任务。

　　4、切实抓好公司的福利、企业经管的一样平常任务。根据估算审批轨制，组织落实公司办公举措措施及用品、劳保福利等商品的推销、分配和什物经管任务。办公室装修终了乔迁后，切实做好一样平常公司通信费、接待费、水电费、车辆运用及捐赠品挂号手续，严厉根据法式审定运用尺度;

　　5、做好公司经办会及其余各类集会的后勤效劳任务。当真做好会场安插、安置任务。落实好各类集会的会前筹备、集会资料等任务。

　　6、“隐患险于明火，防备胜于救灾，义务重于泰山”，作为身兼捍卫任务，我一直未敢忘掉这份义务田，一年365天紧绷宁静捍卫这根弦，拟定宁静捍卫方针，分化宁静捍卫义务办法，施行各类预防和管制办法，肃清隐患，从而终极完成宁静出产，并奋力创举外松内紧的宁静格式。

　　二、增强本身培训，普及营业程度

　　因为感触本人身上的担子很重，而本人的学问、威力和阅历与其任职都有必然的间隔，以是总不敢掉以沉心，总在培训，向书本培训、向周围的带领培训，向共事培训，如许上去觉得本人一年来仍是有了必然的前进。颠末不时培训、不时堆集，具备可能自在地办事一样平常任务中呈现的各种问题，包管了本岗亭各项任务的失常运转，可能以准确的立场看待各项任务工作，热爱本职任务，当真奋力贯彻到理论任务中去。踊跃普及本身各项营业素养，争取任务的被动性，具备较强的业余心，义务心，奋力普及任务效力和任务品质。

　　三、具有的问题和从此奋力标的目的

　　一年来，自己能敬业爱岗、创举性地展开任务，取患有一些成就，但也具有一些问题和缺乏，首要浮现在：第一，办公室主任许多任务我都是边干边试探，以至任务起来不克不及左支右绌，任务效力有待进一步普及;第二，有些任务还不敷过细，一些任务协调的不是十分到位;第三，本人的实际程度还不太顺应公司任务的要求。

　　在新的一年里，本人决计当真普及营业、任务程度，为公司经济超过式成长，奉献本人的力把。我想我应奋力做到：第一，增强培训，拓宽常识面。奋力培训业余常识和相干法令知识。增强对于客运成长头绪、走向的理解，增强周围情况、同业业成长的理解、培训，要对于公司的统筹布局、以后环境做到成竹在胸;第二，本着捕风捉影的准则，做到下情下达、上情上报;真正做好带领的助手;第三，遵从带领，从命调配，高度器重，渎职尽责，严厉约束本人一言一行，一举一动，注意本部门的任务作风建设，甘为人梯，做好后勤任务，构成优秀的部门任务空气。不时改良办公室对于其余部门的支持威力、效劳程度。遵循员工手册和规章轨制，维护公司好处，踊跃为公司创举更低价值，力争取得更大的任务成就。

办公室主任年终任务总结 篇15

　　担当办公室副主任的多少年来，在办公室党组的准确带领和扶助下，在整体干部职工的鼎力支持下，我牢牢盘绕市当局和办公室总体任务方针，确立了“抓好办务、做功德务、支持政务、为高效运行效劳”的任务思绪，渎职尽责地为市当局带领搞好效劳，为县区当局搞好效劳，为构造同道搞好效劳，为下层人民搞好效劳，各项任务都展示了新的风貌。同时，经由过程任务实践，本身在政治思惟憬悟、综合营业素养、组织协调威力、带领任务教训和勤政廉政建设等方面，也获得了很好的锤炼和普及，为从此做好任务奠基了根蒂根基。

　　一、 保持以身作则，突出思惟建设，不时普及任务程度

　　在任务实践中本人感触，做为一位带领干部必需到处以身作则，严于律己，不时普及本身政治思惟素养和营业任务威力，才干充沛阐扬带头作用。担当副主任以来，本人不分节沐日，不分白日和夜晚，同心专心扑到任务上，每一项任务都当真研讨，每一件事件都当真办事，并盘绕办公室“保持一个宗旨，普及两个素养，完善三个别系，完成四个突破”的任务思绪，领导分担科室和其它科室的同道，尽力以赴抓任务、抓效劳，使所分担的任务在方方面面都获得了牢固和普及。同时，本人还时刻注重增强实际培训，增强思惟建设，当真贯彻执行党风廉政建设义务制，不时加强拒腐防变威力，加强贯彻执行党的路线、目标、政策的思惟憬悟。一年来，本人比力体系地培训了邓小平实际，重大思惟，动摇了在政治上与党国务院坚持高度一致的自发性，进一步普及了本人做为一位带领干部的政治实际素质和迷信文明程度。在组织和领导构造干部增强实际培训，增强思惟建设方面，一是保持普及干部思惟素养，树立静心苦干精力。起首在思惟教诲上保持组织干部常常培训，培训马列主义、毛泽东思惟、邓小平实际和重大思惟，培训市委、市当局无关文件精力，保持实际分割理论，不时普及办事息争决理论问题的威力。其次常常鼓动勉励大师要充沛弘扬办公室“顾大局、重实干、争一流、讲贡献”的团队精力，忘我贡献、勤勉敬业，效劳大局，不计算团体得失。

　　二是保持普及干部营业素养，奋力争创一流任务业绩。在任务中，我多么注意培育分担科室人丁的营业威力，要求他们增强培训，向老同道培训，向良好同道培训，向进步前辈部门以及其余市州培训，并要创举性的展开任务，不时培育立异威力。经由过程狠抓思惟建设，分担科室任务人丁素养广泛普及，任务品质和效劳程度明明改善，构成了连合求实、人人向上的优秀场合排场。

　　二、完善任务轨制，树立扎实作风，周全普及任务品质

　　完善的任务轨制是展开好各项任务的根基保障。为此，我从夯实根蒂根基任务动手，狠抓了建章建制，要求所分担的科室都要成立迷信、完善、合适理论的任务轨制，靠轨制规范，按轨制处理。督查任务成立完善了带领卖力制、分级归口卖力制、反应陈述制、审核查结制和查核评选制等，明确了督查任务职责、督查机构配置及网络建设等。在理论任务中，强化了督查伎俩，独创了工期制经管和倒计时督查制，完成了督查任务工作定量化、时限详细化、义务明确化。同时，颠末办公室党组的奋力，惹起了市委、市当局带领对于督查任务的高度器重，将督查室由科级建制提格为副处级建制，解决了我市督查任务始终以来具有的“以小督大，以弱督强”、督查力度不敷问题，进一步树立了督查任务的权势巨子;招待任务拟定了较完善的招待轨制，对于招待审批、尺度确定和安保格次等都作了具体规则，理论操作井井有理;行政经管方面拟定了市当局构造推销经管暂行规则，完善了办公共用的品经管轨制，办公共用的品的推销与发放做到了同一、规范、实时;财政经管方面严厉执行新管帐轨制的规则，经费估算、组织经费收入、经费付出经管等项任务有章可循，有法可依，完成了出入总体均衡;构造车队完善了车辆经管轨制，车辆经管获得了极大增强，根基根绝了私自出车，勤俭了油料，升高了事故率。同时，组织草拟了《松原市群众当局任务规定》和《市当局办公室政务任务规定》，使各项任务愈加轨制化、规范化。

　　三、弘扬务实精力，注意任务立异，构成任务优秀场合排场

　　在任务实践中，我按照各科室差别的本能机能特色，详细环境详细阐明，在鉴戒原来教训的根蒂根基上，保持深化下层，深化理论，当真展开查询拜访研讨，不时索求新思绪、新法子。在理论任务中，我常常要求政务科室树立大局看法，为市当局全局性任务效劳，后勤科室要做前勤的保障，使前勤没有后顾之忧。各分担科室都可能根据这一要求，找准地位，准确实行职责，任务踊跃性获得充沛阐扬，出现了如日方升的优秀态势，创始了各项任务的新场合排场。

　　督查任务以“抓好落实、促成成长”为方针，既抓好周全督查，又抓好重点督查。一年来共承办督查事项24个，经由过程督查，无力的促成了市当局各项任务摆设的落实。如在分化落实《全市经济任务方针义务制》、《市当局重点任务方针义务制》时，根据全市经济任务集会、当局陈述中摆设的工作要求，增强与工作承当部门相同，迷信正当的配置方针，使方针切合理论。同时向市委、市当局带领勤汇报勤请示，落实详细义务部门、义务人，确保各项重点任务有部门抓，有专人管，为各项任务定时保质保量的实现提供了组织包管。在督查《市当局重点任务方针义务制》后，下发了《关于市当局重点任务方针实现环境的通报》，褒扬了进步前辈，鞭笞了落伍，对于各部门踊跃实现承当的重点任务方针起到了踊跃的督促作用。对于市当局各类集会及市当局带领安插的各项工作，咱们都实时举行立项，严厉法式，深化理论，无力地促成了各项任务的落实。

　　督查室还较好地实现了省当局对于我市重点任务督查的招待请示任务，本年共招待省当局督查组8次，在招待省当局督查组的进程中，无论是质料筹备，仍是任务日程安置，都做到了具体殷勤。质料充沛翔实，招待激情粗疏，省当局多少次督查，对于松原的任务都给予了较高的评估，为我市争患有声誉。招待任务确立了“以效劳全市经济建设和市当局政务勾当为中间，以带领和来宾得意为宗旨，以宣传松原，增长友情，促成单干为目的，保持不自量力，适度从紧的准则，做到思惟超前，严密安置，效劳到位，文化礼貌，塑造松原市当局招待任务的优秀样子”的引导思惟，在任务中尽量多的体现松原市深挚的文明秘闻，秀美的江河风景，强盛的经济成长后劲以及优秀的投资情况，从一点一滴处体现松原市的激情和敌对，使招待任务为大局效劳，推进各项政务勾当的顺遂展开。整年共实现招待工作85次532人次，取患有带领得意、宾客得意的可喜效果。在详细任务中，一是增强了根蒂根基任务，成立了资料档案，实现了对于郊区内各大宾馆(旅店)的招待威力查询拜访，绘制了客房、餐厅立体示用意。二是实现了市庆招待工作，树立了优秀样子。本年我市建市10周年庆贺勾当，共招待了各级带领和宾客1000多人，招待办和抽调的一切同道，凭着一股对于任务踊跃卖力的精力，较好的实现了招待任务，博得了宾客的称许。行政任务重点抓了经管和效劳。一是普及了构造天井和楼内情况卫生经管程度，丑化、绿化了天井情况，坚持了楼内卫生的整洁。

　　二是圆满实现了办公共用的品推销任务。本年市当局办公共用的品更新力度大，应急推销多，推销资金缺口较大，面临这些坚苦，经由过程详细任务，不但成立了诚笃可托的购货网络，并且在货选三寒舍，包管质优价廉的同时，接纳各类措施，实时实现推销工作，整年实现推销工作800余项，包管了市当局及办公室的需求。

　　三是筹建了污浊水厂。为了添加收入，准备组建了污浊水厂，已举行了试车出产，颠末市卫生防疫部门测验及格后已起头运营，下步将周全开展营销任务。四是包管了公务效劳任务失常运行，收发室奋进正确，送达实时;理发室带领同道厚此薄彼，效劳殷勤激情;浆洗室浆洗实时、洁净。财政任务盘绕办公室全体任务，重点抓了开源和节支。踊跃被动实现经费估算的体例、请求任务，增强专项经费的请求力度，多方组织经费收入，整年争取到位资金6986254.86元，为市当局及办公室提供了经费保障。还请求基建拨款984000.00元，归还了办公楼基建欠款。经费付出注意实效性、非法性和正确性，做到了按方案、防挤占、严监控。 车队重点抓了宁静和作风。构造车队对于车辆举行了周全的更新和培修，车辆状态到达了有始以来最抱负的水平。经管上引进动静经管和争夺机制，每台车都成立了档案，纪录着行驶千米数，油料耗损数，培修用度和呈现的事故。运用上严厉执行各项规章轨制，严厉要求，迷信调剂，充沛阐扬车辆的行使率，做到了宁静、勤俭、规范、迅速，整年总行驶里程达120万千米，整年总出车达一万多台次，没有漏岗误事，没有产生任何义务事故和机器事故，包管了市当局及办公室公务用车。

　　四、维护班子连合，勇于担卖力任，巩固树立大局意识

　　在班子外部，本人时刻注重摆正团体地位，到处维护班子连合，保持做到对于上卖力与对于下卖力相同一，倒霉于连合的话不说，倒霉于连合的事不做，可能做到保持准则，勇于卖力，到处维护大局。在看待同道上，本人一直保持以明确的任务方针激励同道，以诚挚的豪情连合同道，以尖兵的举动影响同道，使大师心往一处想，劲往一处使，独特把办公室的任务做好。在本年市庆勾当中，市当局办公室承当着组织、招待、会务等各项重大工作，那时赵彪秘书长有病在外埠医治，本人作为办公住宅一副主任，和其它多少位副主任通力协作，领导办公室整体任务人丁，在市委、市当局带领的关切和批示下，在和秘书长坚持紧密亲密分割的环境下，圆满实现了市庆勾当中办公室承当的各项工作。此次市庆勾当对于办公室的磨练是有史以来最严肃的，其工作量之大，要求之高都是当年所没有历经过的。但办公室整体干部职工，禁受住了那个磨练，包含我在内的多少位副主任和抽调的任务人丁，加班加点，废寝忘食，细心思虑，严密安置，使此次市庆各项勾当严重有序，百稀不疏，获得了市委、市当局带领的充沛必定，博得了各界宾客的称许，树立了松原市的优秀样子。

　　回首当年的历程，要做好任务，我有上面多少点领会：一是必需精密连合在秘书长的周围，有一个调和的班子才干有一个调和的集体，才干充沛阐扬全体的战役力;二是必需从市当局大局和办公室全局动身，运筹经营任务，才干襟怀胸襟全局，触类旁通;三是必需扎扎实实，创举性的展开任务，才干进一步弘扬“连合、敬业、贡献、立异”的办公室精力;五是必需朴拙体贴干部职工的糊口和任务，大师任务起来才干不辞辛苦，构成全体向上的协力。

　　当然，在看到成就的同时，我还具有着许多缺乏的地方，因为天天事务任务较多，培训时间安置的绝对就较少，对于各科室的营业引导绝对不敷，对于外任务协调威力和处理威力仍需进一步普及。从此，我将持续精密连合在以赵秘书长为首的班子周围，以效劳为宗旨，当真卖力，勇于立异，破除了万难，抓好分担任务，尽力合营使办公室总体任务再上一个新台阶。 来岁我的任务思绪是:保持效劳宗旨，把效劳作为任务的首要动身点，奋力普及为带领效劳、为构造效劳和为人民效劳的程度。以办公室“政务运行、综合顾问和后勤保障”三个别系建设为关键，全方位普及本人及周围干部的思惟和营业素养，弘扬费力搏斗作风，为办公室全体任务再上一个新台阶而奋力。

　　详细抓好如下多少个方面：督查任务将在一个“实”上下工夫，盘绕市当局重点任务摆设，加大督查任务力度，转变任务作风，加强任务的被动性，普及督查任务的力度和深度，进一步树立督查任务权势巨子，抓好市当局重大任务摆设和市当局带领指示的落实。招待任务将进一步树立招待也是投资情况的思惟，改造招待任务法子，促成效劳任务尺度化，盘绕市委、市当局的任务中间展开好招待效劳任务。行政任务在进一步做好一样平常任务的同时，完善办公共用的品推销经管轨制，做到既节约勤俭又包管供给;建好污浊水厂，扩展产物市场据有率，争取创收;改良构造花窑经管，转变谋划看法，淘汰投入，包管供给。财政任务将持续加大组织收入力度，和财务勤加相同，包管市当局及办公室公务勾当经费，同时增强经费付出经管，严厉执行付出尺度，管制经费付出。构造车队持续严厉经管，从严要求，在车辆运用上向轨制化、规范化迈进，树立爱车、守纪、宁静、勤俭的好民风。